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Analisis Interno y Externo de La Empresa

El documento describe el análisis interno y externo de una empresa diversificada. El análisis interno identifica las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para desarrollar una estrategia efectiva. El análisis externo aprovecha las oportunidades del entorno para beneficiar a la empresa y comprende factores como el sistema socioeconómico que pueden influir en sus decisiones y resultados.

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Analisis Interno y Externo de La Empresa

El documento describe el análisis interno y externo de una empresa diversificada. El análisis interno identifica las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para desarrollar una estrategia efectiva. El análisis externo aprovecha las oportunidades del entorno para beneficiar a la empresa y comprende factores como el sistema socioeconómico que pueden influir en sus decisiones y resultados.

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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

Grupo ACS es una empresa diversificada que está presente en diferentes sectores , la cual tiene
un sistema abierto que necesita saber la situación en su entorno y esto ayudara a tomar
decisiones oportunas , obteniendo a futuro una mejor competencia y adaptación en los sectores
y llegar a conocer a profundidad en los sectores donde se puede operar o operan.

 ANALISIS INTERNO
E l análisis interno tiene por objetivo identificar las debilidades y fortalezas que tiene la
empresa , en los factores internos recursos, habilidades y capacidad que dispone para
poder obtener una estrategia adecuada.
- ANALISIS DE LAS DEBILIDADES
Es elaborada para identificar factores que influyen negativamente en cualquier
desarrollo de las actividades de la constructora o empresa .
- AMENAZAS
Situaciones o actividades que pueden provenir del exterior y pueden afectar en el
desarrollo de las actividades de la empresa.
- FORTALEZAS
Las que ayudan a llevar un mejor desarrollo de actividades de la empresa y obtener un
buena estrategia ,una buena posición de liquidez y buena imagen.
- OPORTUNIDADES
Situaciones que ofrece el exterior con mucha facilidad sin ninguna complicación para
desarrollo de las actividades de la empresa.

 ANALISIS EXTERNO
El análisis de externo , aprovecha las oportunidades para el beneficio de la empresa es
lo que rodea a la empresa es decir todo lo que puede influir de manera directa o
indirecta sobre decisiones y resultados como el el sistema socioeconómico.

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