Tema 1: Concepto de Marca.

Tipologías

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

Profesora. Alba Adá Lameiras

1) ¿Qué es una Marca?
Una Marca es un nombre, término, señal, símbolo o diseño, o una combinación de
todos ellos, que busca identificar los bienes y servicios de un o una vendedora, o
un grupo de vendedor@s, y diferenciarlos de los de sus competidores.

Potencia, característica del envase (packaging), colores, formas,

Atributos Tangibles peso, materia prima

Personalidad, Atributos Emocionales, Atributos registrados en la

Atributos Intangibles mente del consumidor/consumidora, Confianza, Fiabilidad

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 2) Producto de Marca como conjunto de
Atributos
Una Marca es percibida por la persona, potencial compradora, como un conjunto de atributos y de
asociaciones mentales, las cuales, juntas, formarán los elementos definitivos de la identidad de la Marca.
Influye en la decisión de compra.

Un Atributo es una ventaja o beneficio buscado por la clientela que, a su vez, lo utiliza
como criterio de selección.

1) Atributos Básicos (o Factores de Umbral): Los factores que un producto debe

poseer para ser aceptado por los y las clientas. (La cama en un Hotel)
2) Atributos de Rendimiento: Agregan satisfacción (Limpieza, confort…). Si no se
Atributos ofrecen, crece la insatisfacción
3) Atributos Excitantes: Son beneficios inesperados y muy apreciados. Si no se
ofrecen no incrementan la insatisfacción, pero si se ofrecen, dan una mayor
satisfacción (Piscina, Wifi…)

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 Funciones de la Marca

• Distingue el producto de la competencia

Ventajas derivadas del Uso de la Marca

• Asocia al producto un nivel de calidad

• Es la base de la estrategia de diferenciación
• Evita que la comparación entre productos se base únicamente en el precio
(Resumen)

• Favorece la satisfacción y la fidelidad de la compradora o del comprador

• Es una ventaja competitiva que puede convertirse en una barrera de entrada
• Es una plataforma de crecimiento por el desarrollo de productos
• Ayuda a posicionar el producto
• Mejora la efectividad de los programas de Marketing
• Favorece la distribución del producto, al reducir la sensación de riesgo del distribuidor
• Facilita la utilización de los elementos de comunicación de la empresa
• Facilita la protección legal del producto
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3) Conceptos clave de la Gestión de Marca
Ø Elementos clave de la Marca

q NOMBRE DE MARCA
Componente lingüístico. Es la parte de la Marca que puede pronunciarse.

q IDENTIDAD VISUAL DE LA MARCA

Grafismo empleado para distinguir una Marca, producto, empresa, organización o evento.

q MARCA REGISTRADA
La Marca o parte de la marca protegida legalmente para poder usarse con carácter exclusivo.

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3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

1) Nombre de la Marca

• Ajustarse a la Identidad de la Marca

• Fácil de pronunciar
• Fácil de reconocer
• Fácil de recordar
• Sin doble significado negativo
• Capaz de distinguirse de la competencia
• Capaz de relacionarse con el producto
• Capaz de provocar asociaciones positivas
• Capaz de comunicar alguna ventaja del producto
• Capaz de provocar alguna emoción
• Internacional (si la empresa quiere internacionalizarse)
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3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca
3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

2) Identidad Visual de la Marca

• Fácil de reconocer y recordar

• Capaz de comunicar alguna ventaja del producto

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3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

q Diferencia entre Posicionamiento, Identidad e Imagen de Marca

Ø Posicionamiento de Marca: Donde se posiciona la Marca con relación al resto del mercado.
Debe ser exclusivo, único, original y simple (que las personas asocien una palabra a nuestra
Marca). Algunas posibilidades de Posicionamiento de Marca

• Por las características del producto

• Por los problemas que soluciona

• Por el uso u ocasiones de uso

• Por la clase de usuarios y usuarias a las que se orienta

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3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

Ø Identidad de Marca: Los rasgos los valores y la misión de tu empresa. Conjunto de características
que conforman una Marca. (Es la cara y la voz de una Marca). Facetas de la Identidad de Marca:

• Física: Atributos tangibles de la Marca (Nombre, Logotipo, Eslogan)

• Personalidad: La Marca también tiene cierta personalidad (como las personas)

• Cultura: Los valores y creencias sobre los que está creada la Marca

• Relación: Tipo de relación entre la Marca y la persona que la consume

• Reflejo: Cómo las personas que consumen la Marca quieren ser vistos

• Imagen de uno o una misma: La imagen que las personas tienen de sí mismas cuando utilizan esa

Marca

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3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

Fuente: www.widudesign.com Profesora. Alba Adá Lameiras

3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

Ø Imagen de Marca: (El posicionamiento y la Identidad de Marca son conceptos del fabricante). La
imagen de Marca es el conjunto de representaciones mentales que una persona tiene frente a una
Marca o una Empresa.

• Como las personas ven y perciben una Marca (la perspectiva desde afuera hacia adentro)

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3) Conceptos clave de la Gestión de la Marca

Ø Arquitectura de la Marca:
• Una estrategia de Marca Monolítica (Branded House): La empresa solo utiliza un nombre para
todos los productos de la empresa. Es más fácil de comunicar

• Estrategia de arquitectura multimarca (House of Brands): La empresa utiliza varias marcas

para uno o varios segmentos del mercado. Cada marca es independiente. Ventaja: Si una
Marca tiene un problema no afecta al resto.

• Estrategia de Marca Respaldada (Endorsed Brands): Las Marcas son independientes, pero
apoyadas por la Marca de la empresa. (Nesquik es de Nestle)

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4) Construcción de una Marca Exitosa
Ø Cinco características principales de una Marca exitosa:

q Un Producto de Calidad

q Ser el Primero en el Mercado

q Posicionamiento Único (Si la Marca no es innovadora, debe tener un concepto de

posicionamiento único que lo diferencia de las Marcas de la Competencia)

q Programa de Comunicación fuerte (Necesita un apoyo fuerte de Comunicación y Publicidad)

q Tiempo y Consistencia

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4) Construcción de una Marca Exitosa

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4) Construcción de una Marca Exitosa

Las empresas han utilizado la Estrategia de Extensión y la de Estiramiento para beneficiarse del
conocimiento y de la imagen de una Marca fuerte para lanzar nuevos productos en diferentes categorías.

Ø Estrategia de Extensión: Cuando una Marca utiliza la misma Marca para entrar en otro segmento
dentro del mismo mercado. (Ejemplo: Colgate)

Ø Estrategia de Estiramiento: Cuando una Marca decide entrar en nuevos mercados usando una
misma Marca. (Ejemplo: BIC)

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4) Construcción de una Marca Exitosa

Ø Estrategia de Fusión de Marcas (co-branding): Realizar una alianza entre Marcas para lanzar un
nuevo producto o promocionarlo. Existen dos tipos de fusiones:

• Fusión de Marcas estratégicas: Representa asociaciones de largo plazo e inversiones

relativamente grandes (Nestlé y Krups = Nespresso).

• Fusión de Marcas tácticas: Alianzas a corto plazo, tratos promocionales.

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5) Marketing Estratégico y Operativo

Marketing Marketing
Estratégico Operativo

• Etapa de Análisis • Etapa Práctica (4Ps)

• Estudio de Mercado • Producto
• Definición y Segmentación del • Plaza (Distribución)
Público Objetivo • Precio
• Estudio de la Competencia • Promoción (Comunicación)
• Definición de la Estrategia

Lo mejor, combinar los dos para que haya más

posibilidad de éxito en una campaña
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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

q Marketing Estratégico

A. Definición del Público Objetivo: ¿Quién es mi Cliente? (Más allá del Target: Buyer Persona)
B. Definición de la Empresa/Profesional: ¿Quién soy yo?
C. Investigación de Mercado: ¿Quién es mi competencia y qué está haciendo?
D. Posicionamiento: ¿Cómo me diferencio?
E. Estrategia Competitiva: ¿Cómo compito?

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

A. Definición de Público Objetivo

Adolfo Domínguez dirigía

su Producto, Marketing y
Comunicación a mujeres
de más de 50 años de
clase alta.

Su verdadero cliente
potencial eran mujeres de
clase media, de unos 30
años.

En 2014 empezó a
potenciar su segunda
marca “U” para un
público más joven
mejorando sus ventas.

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

B. Definición de la Empresa/Profesional

Ø Misión: Motivo por el que la creaste

• ¿Qué actividad estás realizando?
• ¿Cuál es el producto o servicio? Misión de Ikea: Gran gama de Productos de decoración
• ¿Qué beneficio aportas? del hogar a precio asequible. Productos Funcionales.
• ¿A quién va dirigido?
• ¿Cuál es tu ventaja competitiva?

Ø Visión: Donde te ves (normalmente se hace a 5-10 años). Proyección de futuro

• ¿Qué quieres lograr?
Visión de Ikea: Mejorar la vida diaria de muchas
• ¿Cuánto quieres crecer?
personas
• ¿Dónde quieres estar en el futuro?

Ø Valores: Prioridades, principios, criterios éticos y morales

• ¿Cómo eres?
• ¿Cómo te gustaría que te definieran?
• ¿En qué crees?
Valores de Ikea: Humildad y voluntad. Conciencia de
costes. Unidad y entusiasmo. Innovación.
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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

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 5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

De origen interno De origen externo

Puntos Débiles

Debilidades Amenazas
Puntos Fuertes

Fortalezas Oportunidades

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

C. Investigación de Mercado: ¿Quién es mi competencia y qué está haciendo?

P E S T E L

Políticos Económicos Socioculturales Tecnológicos Ecológicos Legales

(Reino Unido)

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

D. Posicionamiento: ¿Cómo me diferencio?

• La percepción que tienen los y las consumidoras sobre una Marca

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (ESTRATÉGICO)

E. Estrategia Competitiva: ¿Cómo compito?

Ø Modelo de Negocio
o Líder en Precio
o Diferenciación de tu competencia
o Enfocarte en un nicho muy concreto

¿Qué hizo a Spotify una empresa exitosa?

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5) Marketing Estratégico y Operativo. (OPERATIVO)

q Marketing Operativo
Ø El Marketing Operativo pone en marcha las decisiones del Marketing Estratégico
mediante acciones a corto plazo.
Ø Las 4Ps (McCarthy, 1960)
o Product: (Producto) NO fabricar un producto para después venderlo. SI conocer
las necesidades primero.
o Price: (Precio) Importante conocer a las personas que van a consumirlo, mercado,
competencia, costes… (¿Cuál es el coste de satisfacción de la clientela?)
o Place: (Plaza) Distribución. Dónde se va a poder comprar, cómo se va a enviar,
compra online, física (comodidad de compra)
o Promotion: (Promoción). Cómo se va a comunicar, publicidad, marketing directo,
relaciones públicas (entorno social). Dar a conocerlo.

Ejemplo de cobertura total de Coca-Cola

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 https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/tendencias/6-
puntos-clave-del-impacto-del-covid-19-en-los-consumidores-cual-debe-
ser-la-respuesta-de-las-marcas

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Fuente: https://www.silviamazzoli.com/comunicar-
marca-en-tiempos-de-coronavirus/

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Fuente: https://www.silviamazzoli.com/comunicar-
marca-en-tiempos-de-coronavirus/
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Fuente: https://www.silviamazzoli.com/comunicar-
marca-en-tiempos-de-coronavirus/
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Fuente: https://www.silviamazzoli.com/comunicar-
marca-en-tiempos-de-coronavirus/
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Tema 1: Concepto de Marca. Tipologías

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Tema 2: Funciones de las Marcas

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

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* Funciones de la Marca
Las Marcas no solo se utilizan para identificar productos/servicios. Las Marcas tienen otras
funcionalidades. Las cuatro funciones principales:

• Diferenciar los productos/servicios de los demás

• Identificar el origen comercial de un producto/servicio: Cuando vamos al supermercado y

entramos en el pasillo de los yogures identificamos los yogures (Larsa, Pascual, Kaiku, Activia…)
por los colores, el envase, las imágenes, la forma... Si todos fuesen con un envase igual sería
imposible distinguirlos sin probarlos.

• Identificar la calidad de un producto: Si tu teléfono es iPhone de la marca Apple, es indicadora

de que es un producto de calidad, por el prestigio de la marca y la reputación que se ha ganado
durante años.

• Fomentar la venta de productos/servicios asociados a la Marca: Cuando una Marca tiene

prestigio ayuda a vender todos los productos/servicios.
Ø HACENDADO
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* Funciones de la Marca

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* Funciones de la Marca

La persona compradora utiliza el nombre de la Marca como un mensaje (de

Función del Punto atributos tangibles e intangibles) que utiliza para para guiar su elección de
de Referencia compra. Es decir, la Marca sirve para que cuando voy a comprar algo me
decida por una u otra.

Función de La Marca es una forma simple de memorizar las características de un

Simplificación producto. Por lo que, provoca el comportamiento rutinario de compra.
de la decisión Inviertes menos tiempo en decidir. Cuando voy a comprar algo, voy a la Marca
que quiero simplificando mi decisión de compra

La Marca crea una responsabilidad de largo plazo. La Marca se compromete a

Función de Garantía dar un nivel de calidad constante y específico. Por eso, es muy importante la
garantía que da una Marca.

Función de Para satisfacer la diversidad, las empresas lanzan productos diferenciados. Las
Personalización Marcas personalizan sus productos para diferenciarse.

Función Generadora La Marca necesita crear Novedad, Cambio, Sorpresa y

de Placer Estimulación.
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* Funciones de la Marca

Ø Acabamos de ver Funciones de la Marca en los Mercados de Consumo (es decir, funciones de la Marca
para el o la consumidora) y ahora vamos a presentar las Funciones de la Marca para la o el Productor
(las funciones para la estrategia competitiva de la empresa)

Es la Función de Punto de Referencia, pero vista desde el lado de la Empresa.

Herramienta de La Marca permite posicionar su oferta frente a la competencia. Muy
Posicionamiento importante para la Publicidad.

Función de La Marca tiene una importancia estratégica. Permite a las empresas

Comunicación comunicarse de forma directa con las y los consumidores finales

Los derechos de propiedad (Registro de la Marca, derechos de autor)

Función de Protección protegen el nombre de la Marca de las imitaciones y falsificaciones.

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* Funciones de la Marca

Función de La Marca constituyen un activo valioso para las empresas. Introducen

estabilidad al Negocio.
Capitalización

La Marca permite crear una relación con la clientela. Contar con un grupo de
Función de Lealtad clientes y clientas leales es vital para el desarrollo a largo plazo de la Marca

Las Marcas crean barreras de entrada para las empresas competidoras. A los
Función de Barrera nuevos competidores les resultará difícil entrar en un mercado en el que la
de entrada Marca esté bien posicionada (Coca-Cola y Pepsi-Cola. Es muy complicado que
una empresa lance una bebida de cola y logra competir con ellas.

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* Funciones de la Marca

Las Funciones que cumplen las Marcas Industriales son similares a las descritas en las Marcas
comerciales con la excepción de la Función Generadora de Placer. Existen dos características
específicas de las Marcas Industriales:

Comprabilidad de la La posibilidad que tienen las personas de comprar o no comprar el producto

Marca

Visibilidad de la La posibilidad de que las personas conozcan o no la Marca industrial

Marca

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** El entorno de la Marca
Macro-Entorno
Socio-Demográficos
Micro-Entorno Tecnológicos
Económicos Factores Internos Proveedores

MARCA
Clientes Intermediarios/Distribuidores

Políticos
Competidores
Público en General
Naturales Culturales

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** El entorno de la Marca

El entorno de la Marca consiste en los factores y participantes externos al Marketing que afectan, de alguna manera,
a la gerencia de la Marca. (Aprovechar las oportunidades, minimizar las amenazas).

Micro-entorno:

o Factores Internos: Elementos dentro de la empresa (finanzas, dirección, producción…)

o Proveedores: Personas y organizaciones que proporcionan a la empresa los recursos

necesarios para producir (Productos/Servicios).

o Intermediarios/Distribuidores: Personas y organizaciones que ayudan a la empresa a

promover, vender y distribuir sus bienes (productos/servicios)

o Clientes: Quienes compran el producto/servicio

o Competidores: Personas y organizaciones que sirven al mercado con un producto/servicio

similar

o Público: Cualquier grupo social interesado

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** El entorno de la Marca (Micro-Entorno)

Factores Internos: Elementos dentro de la empresa (finanzas, dirección, producción…)

Ø Los diferentes departamentos que forman una empresa influyen en el Marketing. Se deben tomar
decisiones en concordancia con otros departamentos

Ø Debe existir cierta armonía entre los objetivos y los diferentes planes de los departamentos de la
empresa
Marketing

Compras Finanzas

Investigación y Desarrollo Contabilidad

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** El entorno de la Marca (Micro-Entorno)

Proveedores: Personas y organizaciones que proporcionan a la empresa los recursos necesarios para
producir (Productos/Servicios). Son los abastecedores de materias primas.

Ø Es importante mantener una buena relación con ellos para conseguir buenas condiciones a largo
plazo. Afectan de forma directa:
• Número de proveedores
• Tamaño del proveedor
• Poder de negociación

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** El entorno de la Marca (Micro-Entorno)

Intermediarios/Distribuidores: Personas y organizaciones que ayudan a la empresa a promover, vender y

distribuir sus bienes (productos/servicios)

Ø Dentro de este apartado influye:

• Número
• Tamaño
• Poder de negociación

Ø Ejemplos:
• Empresas intermediarias: mayoristas y minoristas que compran y revenden mercancías
• Empresas de distribución física: Ayudan a la empresa a almacenar y transportar la mercancía
• Agencias de Marketing: Ayudan a la empresa en la selección y promoción de sus
productos/servicios
• Intermediarios financieros: Ayudan a financiar

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** El entorno de la Marca (Micro-Entorno)

Clientas/es: Quienes compran el producto/servicio

Ø Es muy importante conocer qué tipo de cliente o clientes tiene la empresa para realizar un
estudio de cada uno de ellos.

Ø Satisfacerlos es el objetivo final de cualquier Marca

Ø Para que exista un mercado es necesario que exista un número potencial de clientes.

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** El entorno de la Marca (Micro-Entorno)

Competidores: Personas y organizaciones que sirven al mercado con un producto/servicio similar

Ø No vale solo con adaptarse a las necesidades de tu público objetivo, además, tienes que ser mejor
que las demás Marcas para que te elijan.

Ø Es importante conocer qué hace la competencia para que tu estrategia tenga ventajas
competitivas frente a tu competencia

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** El entorno de la Marca (Micro-Entorno)

Público: Cualquier grupo social interesado

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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Macro-entorno:

o Factores Socio demográficos: Edad, Sexo, Raza, Ocupación, Ubicación, Educación…

o Factores Económicos: Factores que afectan al comportamiento de compra de las personas que
consumen y su poder adquisitivo

o Factores Medioambientales o Naturales: Factores que definen el impacto natural que tienen nuestro
procesos de producción y que afectarán a la imagen que tiene la marca

o Factores Tecnológicos: Los recursos que tenemos para crear nuevos productos y oportunidades de
mercado

o Factores Políticos: Leyes o Grupos de influencia que limitan o influyen en las acciones de Marketing

o Factores Culturales: Las fuerzas que afectan a los valores básicos de la sociedad

Los factores del Macroentorno son fundamentales para la Planificación de una Marca.
Pueden afectar, para bien o para mal, a nuestra actividad
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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Factores Socio demográficos: Edad, Ocupación, Ubicación, Educación…

Ø Factores de tipo social o demográfico que influyen en la actitud y comportamiento de los agentes de
mercado (especialmente en la demanda)
• Baja Natalidad
• Envejecimiento de la población
• Éxodo de las zonas rurales
• Retraso en la emancipación familiar

Ejemplo de Encuesta Sociodemográfica

https://www.e-encuesta.com/r/Pan1hoTBMckMyzR5DL2prw/

Una misma persona pasa por diferentes etapas socio-demográficas en su vida

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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Factores Económicos: Factores que afectan al comportamiento de compra de las personas que consumen y su poder
adquisitivo

Ø El impacto de la estructura económica:

• Nivel de precios, la inflación
• Tasas de interés
• Nivel de empleo
• Rentas disponibles
• Distribución de la renta (desigualdad)
• Costes de servicio de transporte

Segmentación
por tipo de renta

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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Factores Medioambientales o Naturales: Factores que definen el impacto natural que tienen nuestro procesos de
producción y que afectarán a la imagen que tiene la marca

Ø El aumento mundial de la población, la industrialización y el uso abusivo de recursos provoca grandes riesgos
en el equilibrio ecológico del planeta.
• La concienciación humana sobre este problema aumenta la sensibilidad ante las acciones de la empresa
• Estrategias medioambientales
• Extinción de especies

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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Factores Tecnológicos: Los recursos que tenemos para crear nuevos productos y oportunidades de mercado

Ø La tecnología puede crear oportunidades, pero a veces es una amenaza

• Nuevos tipos de productos o empaquetados
• Nuevos sistemas de información y comunicación (Redes Sociales)
• Kodak desbancado por la fotografía digital
• Taxi vs. Uber o Cabify

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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Factores Políticos/Legales: Leyes o Grupos de influencia que limitan o influyen en las acciones de Marketing

Ø La legislación establece aspectos clave para el mercado y la empresa

• Restricciones a algún tipo de comercio (jamón, armas…)
• Aranceles
• Legislación medioambiental
• Legislación antimonopolio
• Leyes de empleo
• Propiedad intelectual
• Lobbies

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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

Factores Culturales: Las fuerzas que afectan a los valores básicos de la sociedad

Ø El entorno cultural de cada sociedad: Rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos
que caracterizan a una sociedad o un grupo social
• Valores
• Derechos Humanos

El análisis del macroentorno se identifica, en ciertas ocasiones, con el

acrónimo PESTLE o PESTEL
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** El entorno de la Marca (Macro-Entorno)

El análisis del macro-entorno se identifica, en ciertas ocasiones, con el acrónimo PESTLE o PESTEL

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** El entorno de la Marca

Macro-Entorno
Socio-Demográficos
Micro-Entorno Tecnológicos
Económicos Factores Internos Proveedores

MARCA
Clientes Intermediarios/Distribuidores

Políticos
Competidores
Público en General
Naturales Culturales

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Tema 2: Funciones de las Marcas

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Tema 3: Atributos Funcionales y
Atributos Emocionales

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

Profesora. Alba Adá Lameiras

1) ¿Qué es una Marca?
Una Marca es un nombre, término, señal, símbolo o diseño, o una combinación de
todos ellos, que busca identificar los bienes y servicios de un o una vendedora, o
un grupo de vendedor@s, y diferenciarlos de los de sus competidores.

Potencia, característica del envase (packaging), colores, formas,

Atributos Tangibles peso, materia prima

Atributos Intangibles Personalidad, Atributos Emocionales, Atributos registrados en la

mente del consumidor/consumidora, Confianza, Fiabilidad

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 2) Marca como conjunto de Atributos
Una Marca es percibida por la persona, potencial compradora, como un conjunto de atributos y de
asociaciones mentales, las cuales, juntas, formarán los elementos definitivos de la identidad de la Marca.
Influye en la decisión de compra.

Un Atributo es una ventaja o beneficio buscado por la clientela que, a su vez, lo utiliza
como criterio de selección.

1) Atributos Básicos (o Factores de Umbral): Los factores que un producto debe

poseer para ser aceptado por los y las clientas. (La cama en un Hotel)
2) Atributos de Rendimiento: Agregan satisfacción (Limpieza, confort…). Si no se
Atributos ofrecen, crece la insatisfacción
3) Atributos Excitantes: Son beneficios inesperados y muy apreciados. Si no se
ofrecen no incrementan la insatisfacción, pero si se ofrecen, dan una mayor
satisfacción (Piscina, Wifi…)

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2) Marca como conjunto de atributos

Dimensiones de Atributos de las Marcas

1ª Dimensión. Beneficio Básico: Es el servicio esencial que realmente se está adquiriendo. Función principal.
(El beneficio básico de un coche es trasladarnos de un lugar a otro)

2ª D. Producto Genérico o Básico: Son las características del producto genérico (Coche tiene frenos, asiento,
volante…). El beneficio básico debe transformarse en un producto.

3ª D. Producto Esperado: Las personas esperan que el producto tenga una serie de características (La gente
espera que el coche tenga limpiaparabrisas, rueda de repuesto…)

4ª D. Producto Incrementado: Es lo que distingue nuestra oferta de la competencia. El valor diferencial. Es el

producto real más los servicios que lo acompañan: garantía, instalación, entrega personal, mantenimiento y
entrega gratuita. (Servicio Wifi en el coche)

5ª D. Producto Potencial: Es una vista a futuro, a medio plazo. Ya se consideran los cambios que puedan
producirse a futuro. (Hay ordenadores que están preparados para aumentar la memoria y otros no)
2) Marca como conjunto de Atributos

Ø Importancia de los Atributos

Para identificar a una Marca, las personas utilizan el nombre, el logo, los colores, el diseño, el
empaque…

Ø Valor de un atributo en particular

La utilidad total de la Marca para una persona en particular surge de la suma de todas las utilidades
parciales. Las personas valoramos las Marcas por la suma de los atributos tangibles e intangibles.

Una puntuación baja en un atributo en particular lo compensa

Modelo Compensatorio una puntuación alta de otro atributo

Asume que las personas evalúan el total. Suman todos los

Modelo Aditivo atributos y si le interesan, lo compra.

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 2) Marca como conjunto de Atributos

Atributos Tangibles Atributos Funcionales

Atributos Intangibles Atributos Emocionales

Deben ser: Realistas / Razonables / Tangibles

• https://www.youtube.com/watch?v=2KqomdBZ_ck&feature=emb_logo
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2) Marca como conjunto de Atributos

EJEMPLOS

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2) Marca como conjunto de Atributos

EJEMPLOS

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2) Marca como conjunto de Atributos

EJEMPLOS Atributos Tangibles

• Calidad: Las pilas Duracell, el atributo más importante es la alta duración (duran y duran y duran…)

• Color: los Bancos tienen un color asociado. (Santander es Rojo, BBVA es azul, ING es naranja…)

• Diseño: Patatas Pringles tienen un envase diferente, como un tubo.

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2) Marca como conjunto de Atributos

Categorías de Usuarios y Usuarias y cómo reaccionan ante la venta de una nueva Marca
• Innovadores/as: Realizan la compra de forma muy temprana. (Representan 2.5% del mercado)
• Usuari@s Tempranos: Líderes de opinión en su grupo social. (Representan el 13.5%)
• Mayoría Temprana: Adoptan las nuevas ideas antes que la media, pero necesitan información. No
son líderes. (Representan el 34%)
• Mayoría Tardía: Adoptan una innovación más tarde que la media. Ya cuando un gran número de
personas lo han probado. (Representan el 34%)
• Rezagad@s: Son tradicionales y desconfiados. Les cuesta asumir los cambios. (Representan el 16%)

Innovadores/as Usuarios Tempranos Mayoría Temprana Mayoría Tardía Rezagados

(2.5%) (13.5%) (34%) (34%) (16%)

Profesora. Alba Adá

Lameiras
2) Marca como conjunto de Atributos

Ø Atributos de la Marca: Conjunto de percepciones, asociaciones o creencias que el cliente o

clienta tiene sobre una Marca

Ø Fortalezas de la Marca: La fortaleza del apego del cliente o clienta a una Marca

Ø Valor de la Marca: El Valor total de una Marca

Los atributos de la Marca influyen en las Fortalezas de la Marca que elevan el valor de
la Marca en el mercado

Profesora. Alba Adá Lameiras

Marketing de Contenidos
Ø Una técnica de marketing de creación y distribución de contenido relevante y valioso para atraer,
adquirir y llamar la atención de un público objetivo bien definido, con el objetivo de impulsarles
a ser futuros clientes.

Grandes Retos

1. Producir SUFICIENTE contenido

2. Producir BUEN contenido
3. VARIEDAD de contenido

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Marketing de Contenidos

• Título: 50-70 caracteres (aparezca entero en los buscadores)

Ø SEO: Que lleve la palabra clave

• Contenido:

Ø Cómo: ¿Cómo conseguir más tráfico en Twitter?

Ø Listas: Listado de herramientas para Instagram
Ø Tips: Tips para comenzar a usar TikTok
Ø Reviews: Pinterest Vs. Instagram
Ø Post de Opinión: La triste realidad del Deporte
femenino
Ø Infografías: 10 años de Facebook
Ø Serie de Post: Marketing I, Marketing III
Ø Podcast/Vídeos

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Marketing de Contenidos

• URL:
Ø MAL: /los-10-mejores-coches-electricos-que-lo-petarán-en-el-2021/
Ø BIEN: /mejores-coches-electricos-2021/

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Marketing de Contenidos

NIELSEN: “Comience el artículo diciéndoles la conclusión, siga

con la información más importante de apoyo (citas o
datos) y termine con el contexto (Información secundaria)

• Título
• Lead: ¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Por qué?
• Información de apoyo: Citas o datos
• Información secundaria

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Marketing de Contenidos

• Palabras cortas, conocidas y precisas: Fin en vez de Propósito.

• Frase larga + Frase corta + Frase larga (30 palabras)
• Se suele ver la primera frase de los párrafos
o Palabras en negrita (resaltar las ideas de cada párrafo)
o A la izquierda la palabra más significativa
• Números: 2 billones (mejor que dos billones y 2.000.000.000.000.)
• No se suele empezar por artículo
• Intertítulos para separar temas
• Artículos cortos: 600 palabras (3 minutos, asumiendo 200 palabras/minuto)
• Artículos largos: 1.000 palabras (5 minutos, asumiendo 200 palabras/minuto)

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Marketing de Contenidos

Artículos Online (Marca)

1) Elige el tema
2) Resúmelo en una frase
3) Escríbelo (Pirámide Invertida)
4) Párrafos: 4 o 5 oraciones simples
5) Lee el Primer párrafo: ¿tiene sentido como una unidad en sí mismo?
6) Conclusión y tu opinión. Incita al debate
7) Compártelo en Redes Sociales

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Marketing de Contenidos

Profesora. Alba Adá Lameiras

Tema 3: Atributos Funcionales y
Atributos Emocionales

Profesora. Alba Adá Lameiras

Tema 4: Personalidad de la Marca

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

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1) Personalidad de la Marca

Una Marca sin personalidad es solo un Logo. Hay que darle rasgos humanos, de
personalidad, para que las personas la recuerden. Parte clave de la gestión de
una Marca.

Características personales asociadas a una Marca

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1) Personalidad de la Marca

¿Cómo se crea?

• Identificando los beneficios: Aspectos tangibles e intangibles de la Marca. La ventaja

competitiva. Diferentes y relevantes.
o Haz un listado de todos los beneficios y ordénalos por prioridad
o Para ver la relevancia: realizar tu investigación (Cuantitativa y Cualitativa) para ver qué
prioriza la gente, qué le interesa, qué necesita, qué estaría dispuesta a pagar..
o Un beneficio mal comunicado puede ser un mal beneficio. Comunicarlo de una forma
especial.

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1) Personalidad de la Marca

¿Cómo se crea?

• Reflejando la personalidad de la clientela ideal: Investiga en internet: web y redes sociales

o ¿Qué valoran ellas y ellos? ¿Qué priorizan?

• Identificando los valores: haz una lista y prioriza. Entre 3 a 5 valores. Intenta escribirlos en
forma de eslogan.
o Atributos Tangibles (Lado racional, no iría en esta sección)
o Valores y atributos intangibles (lado emocional). Piensa, por qué consumes algunas
marcas, qué te llama la atención de ellas.

Ambición, igualdad, competencia, responsabilidad, respeto, dedicación, diversidad,

diversión, disfrutar de la vida, lealtad, credibilidad, excelencia, honestidad,
responsabilidad, calidad, eficiencia, dignidad, colaboración, innovación, trabajo en
equipo, empatía, coraje, sabiduría, independencia, seguridad, aprendizaje,
compasión, amabilidad, disciplina, orden, generosidad, persistencia, optimismo,
integridad, fiabilidad, flexibilidad...

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1) Personalidad de la Marca

Manifiesto

• Lo que eres
• Lo que amas
• Lo que siempre serás
• Lo que odias
• Lo que nunca serás
• Lo que quieres ser

Una historia emocional. Una declaración de intenciones. Por

qué eres una persona única y no solo distinta
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1) Personalidad de la Marca

https://www.youtube.com/watch?v=RHyRF2q6Jmo&feature=emb_logo

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1) Personalidad de la Marca

Los 12 Arquetipos de personalidad

(Margaret Mark y Carol S. Pearson,
inspiradas en Jung)

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1) Personalidad de la Marca

Arquetipos relacionados con:

1) Estabilidad y Control
2) Comunidad y Diversión
3) Riesgo y Excelencia
4) Independencia y Realización

1) Arquetipos de Estabilidad y Control:

Ø Gobernanta (Líder): CONTROL. Líderes, calidad y prestigio, marcas premium, exclusividad

Ø Creadora: INNOVACIÓN. Crea algo de valor. Imaginativos, creativos, originalidad

Ø Cuidadora: AYUDA. Cuida, protege (normalmente: productos del hogar e higiene familiar)
1) Personalidad de la Marca

El hombre corriente

2) Arquetipos de Comunidad y Diversión:

Ø Amiga: CONEXIÓN. Buscan ser partes de algo. Auténticos. Productos para la vida cotidiana, asequibles

Ø Amante: PASIÓN Y SENSUALIDAD. Crean intimidad, son apasionados, sensuales

Ø Bufón (Payasos): DIVERSIÓN. Alegría, diversión, humor

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1) Personalidad de la Marca

3) Arquetipos de Riesgo y Excelencia:

Ø Heroína: Valientes, seguros, esfuerzo, ser motivacionales

Ø Maga: Inspiran, hacen los sueños realidad, emocionales

Ø Rebelde: Rompen las reglas, hacen cambio, salvajes

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1) Personalidad de la Marca

4) Arquetipos de Independencia y realización:

Ø Inocente: Son optimistas, hacen impacto positivo

Ø Exploradora: Descubrir experiencias, aventuras, buscan cosas nuevas

Ø Sabia: Traen sabiduría, fuentes conocedoras, acceso a la información

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Tema 4: Personalidad de la Marca

Profesora. Alba Adá Lameiras

Tema 5: Identidad de Marca

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

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1) Identidad de la Marca

Conjunto de características que conforman una Marca

Es la esencia de una Marca

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*) Conceptos clave de la Gestión de la Marca (Tema 1)

Ø Identidad de Marca: Los rasgos, los valores y la misión de tu empresa. (Es la cara y la voz de una
Marca). Facetas de la Identidad de Marca:

• Física: Atributos tangibles de la Marca (Nombre, Logotipo, Eslogan)

• Personalidad: La Marca también tiene cierta personalidad (como las personas)

• Cultura: Los valores y creencias sobre los que está creada la Marca

• Relación: Tipo de relación entre la Marca y la persona que la consume

• Reflejo: Cómo las personas que consumen la Marca quieren ser vistas

• Imagen de uno o una misma: La imagen que las personas tienen de sí mismas cuando utilizan esa

Marca

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*) Conceptos clave de la Gestión de la Marca (Tema 1)

Fuente: www.widudesign.com Profesora. Alba Adá Lameiras

1) Identidad de Marca

Ø Beneficios de una Identidad única:

• Lealtad de la persona que lo consume: Entablas una relación de “amistad”

• Segmentación del mercado: Tener una identidad segmenta tu mercado, diferenciación del target

• Consistencia de Marca: Una marca potente que satisface a su audiencia

• Valor de Marca: El valor total de una marca es mayor cuando la identidad es fuerte

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1) Identidad de Marca

Ø Manual de Identidad Corporativa:

q Logotipo y sus variables
o Flavicon
q Los colores corporativos
o Pantone
o CMYK (4 cifras)
o RGB
o Hex (6 cifras: letras y números)
q Tipografía
q Plantillas
o Tarjetas
o Firma Email

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*) Conceptos clave de la Gestión de la Marca (Tema 1)

Ø Imagen de Marca: (El posicionamiento y la Identidad de Marca son conceptos del fabricante). La
imagen de Marca es el conjunto de representaciones mentales que una persona tiene frente a una
Marca o una Empresa. Es la percepción que tienen las personas de una Marca (es la suma de la
identidad visual y la identidad corporativa, es decir, de la Identidad de Marca)

• Como las personas ven y perciben una Marca (la perspectiva desde afuera hacia adentro)

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1) Identidad de la Marca

Ø Posicionamiento de Marca: Donde se posiciona la Marca con relación al resto del mercado.
Debe ser exclusivo, único, original y simple (que las personas asocien una palabra a nuestra
Marca). Algunas posibilidades de Posicionamiento de Marca

• Por las características del producto

• Por los problemas que soluciona

• Por el uso u ocasiones de uso

• Por la clase de usuarios y usuarias a las que se orienta

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1) Identidad de la Marca

q Diferencia entre Posicionamiento, Identidad e Imagen de Marca

Ø Posicionamiento de Marca: Donde se posiciona la Marca con relación al resto del mercado.
DÓNDE ESTÁS CON RELACIÓN AL RESTO
Ø Identidad de Marca: Conjunto de elementos que diferencian a una marca (valores, rasgos).
LO QUE SOMOS
Ø Imagen de Marca: (El posicionamiento y la Identidad de Marca son conceptos del fabricante).
Como las personas ven y perciben una Marca (la perspectiva desde afuera hacia adentro). LO
QUÉ PIENSAN DE NOSOTR@S

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2) Posicionamiento de la Marca

El Posicionamiento significa que la mente de las personas identifican el producto/servicio de

una determinada Marca. Es la diferenciación del producto en la mente de las personas con
relación al resto de productos/servicios similares

Es muy importante saber comunicar el Posicionamiento

Dentro del Posicionamiento es muy importante la diferenciación, ya que posicionarse junto a

la mayoría no ofrece ninguna ventaja

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2) Posicionamiento de la Marca

Atributos diferenciados y creíbles

Atributos de Tipo de Producto o

Calidad, Precio Uso o Aplicación
la Marca Estilo de Vida

Competidores Usuario o Usuaria Beneficios

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2) Posicionamiento de la Marca

Ø Atributos de la Marca: Se centra en difundir el atributo de un Producto, por ejemplo, tamaño, la

antigüedad de la marca… Es más fácil de posicionar una marca con un atributo claro, que la marca
que tiene muchos atributos. (Pan Bimbo + tierno)

Ø Calidad, Precio: Se pueden diferenciar por la calidad

(propuesta de valor) o el precio, tanto alto como bajo.
(Ofertas, promociones, calidad como Apple…)

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2) Posicionamiento de la Marca

Ø Uso o Aplicación: Destaca la finalidad del producto. Por ejemplo, las bebidas isotónicas para los y
las deportistas. O las cremas solares en spray que facilitan su uso.

Ø Tipo de Producto o Estilo de Vida: Posicionamiento de la marca en función del estilo de vida,
como por ejemplo, los productos ecológicos

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2) Posicionamiento de la Marca

Ø Competidores: Depende de las ventajas competitivas que tenemos con respecto a nuestra
competencia

Ø Usuario/a: Cuando la marca se enfoca en un perfil concreto. Una forma bastante utilizada es la de
utilizar influencers para posicionarse y asociar su imagen a la marca.

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2) Posicionamiento de la Marca

Ø Beneficios: Destaca al posicionarse en función de uno o varios beneficios del producto. Por
ejemplo, los chicles que se posicionan como que ayudan a mantener los dientes blancos por su
efecto blanqueante. O también, Norit, que nos dice que cuida la ropa lavado tras lavado.

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2) Posicionamiento de la Marca

Errores a Evitar

• Posicionamiento Borroso o Confuso: Demasiados Beneficios o demasiados Cambios. No queda

claro. Los cambian con demasiada frecuencia.

• Posicionamiento Insuficiente o Infraposicionamiento: Sin indicar claramente el beneficio de

comprar una determinada marca. No consigue diferenciarse.

• Sobre-Posicionamiento: Se presenta una imagen demasiado concreta para cubrir todo lo

ofrecido por la marca. Percibe una imagen demasiado limitada del producto/servicio.

• Posicionamiento insignificante: Beneficios no interesantes para los consumidores/as

• Posicionamiento Dudoso: Falta de credibilidad de la oferta de la marca. Por ejemplo, cuando

hay un precio demasiado bajo de un producto.

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3) La Estrategia Competitiva
Como ya vimos en el Tema 1, se debe elegir la Estrategia Competitiva que llevará a cabo la
empresa. Es decir, en qué se va a diferenciar mi producto/servicio del resto, algo que influirá
en el Posicionamiento de la Marca. Es la última parte del Marketing Estratégico.

Os recuerdo que hay tres tipos: Liderazgo en Costes, Diferenciación y Especialización en un

Nicho

Liderazgo en Costes Diferenciación

Especialización en un Nicho

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2) Estrategia Competitiva

Ø Liderazgo en Costes: La empresa trata de tener los costes de producción y distribución más
bajos. Lo que debería darle una ventaja competitiva frente a la competencia. Productos/Servicios a
bajo coste. (Ikea se diferencia en ofrecer productos más baratos)

Ø Diferenciación: La empresa intenta obtener cuota de mercado gracias a un producto/servicio

percibido como diferente (Servicio, Calidad, Estilo, Tecnología). La empresa debe proporcionar algo
que se perciba como único. (Instagram se diferencia de otras redes sociales en que se centra en la
subida de fotografías, no fundamentalmente Texto como Twitter o Facebook)

Ø Especialista en un Nicho: La empresa está enfocada en un segmento determinado del mercado.

Se centra en las necesidades de un segmento en particular. (Schär, marca que vende productos sin
gluten). Ejemplos que hemos visto en la clase para que reforcéis conceptos.

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3) Elección de Segmentos de Mercados

Concentración en un único segmento

Especialización Selectiva

5 MODELOS Especialización de Producto

Especialización de Mercado

Atención al Mercado Total

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 3) Elección de Segmentos de Mercados

Ø Concentración en un único sector: La empresa se concentra en un único producto-mercado.

Suele ser llevado a cabo por pequeñas empresas que se orientan a un segmento
determinado.

Ø Especialización Selectiva: Varios productos y mercados. Se seleccionan varios segmentos

que son atractivos, aunque no haya sinergias entre los segmentos, sí debe de haber
Modelos

rentabilidad.

Ø Especialización de Productos: Un mismo producto que vende a diferentes mercados y

segmentos.

Ø Especialización de Mercados: Se centra en servir varios productos a un grupo en particular

de personas

Ø Atención al Mercado Total: La empresa intenta servir a todos los segmentos, con todos los
productos que pueda necesitar.

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3) Elección de Segmentación de Mercados

Concentración en un único segmento Especialización Selectiva

Materiales para zurdos

Mudanzas (para varios segmentos)

Atención al Mercado Total

Especialización de Producto Especialización de Mercado

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4) Redes Sociales. Comunicación Online

En la Teoría de los seis grados (Duncan Watts, 2003), la mayoría de las personas mantienen un vinculo
directo, más o menos permanente con alrededor de 100 personas.
• Viene a consolidar una lista de 100 a 200 personas aproximadamente en nuestra lista.
• Si estos 100 contactos nos presentaran a sus 100 respectivos contactos, nuestra lista de
referencia iría creciendo exponencialmente (tendríamos 10.000 integrantes en nuestra lista)
• Al llegar a nuestro sexto nivel, un total de 1 billón de personas
• Bajo esta primicia, cualquier persona estaría en posibilidad de conocer a cualquier otra persona
del mundo a través de su red de contactos

Herrera, h. h. (2012). Las redes sociales: una nueva herramienta de difusión social networks: a new diffusion tool.

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4) Las Redes Sociales

Ø Classmates.com: (1995) Es considerada la primera red social. Se creó para poner en contacto a gente
que había estudiado junta.
a) Redes Sociales personales: Facebook
b) Redes y aplicaciones de mensajería instantánea: WhatsApp (Business)
c) Redes Sociales de microblogging: Twitter, Tumblr
Tipos de Redes Sociales

d) Redes Sociales de fotografías: Instagram, Pinterest, Flickr

e) Redes Sociales de vídeo: Youtube, Vimeo, Tik Tok
f) Redes Sociales de Life Streaming: Facebook Life, Live Youtube, Periscope, Livestreamn,
Instagram Life
g) Redes Sociales de música: Spotify, iTunes, Amazon Music, Youtube Music, Shazam, Pandora
h) Redes Sociales de Gaming: Twitch
i) Redes Sociales de Geolocalización: Google, AkaAki, Swarm (Foursquare)
j) Redes Sociales profesionales, de Networking: LinkedIn, Xing (China), Viadeo, Womenalia
k) Redes Sociales de gestión empresarial: Trello, Skype, Yammer, Slack
l) Plataformas para alojar documentos en la nube: Drive, Dropbox, box (Premium), Prezi,
Slideshare, issuu
m) Plataformas de Eventos: Evenbrite, Ticketea, Eventos de Facebook
n) Plataformas de Social Shopping: DeWanda, Wallapop
o) Redes Sociales de Nicho: Airbnb, Tripadvisor
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4) Las Redes Sociales

A) Redes Sociales Personales

q Se creó en 2003-2004 (Mark Zuckerberg)

q Primera prueba: consiguió 22.000 imágenes en pocas horas
q Para entretener a los estudiantes de Harvard (hacer ranking de belleza)
q + de 2.450 millones de usuari@s
q + 83 millones de fotografías/día
q Botón del pánico (Reino Unido)

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4) Las Redes Sociales

q Algoritmo de Facebook (2020)

• Afinidad (páginas que sigues, post en los que das like…)
• Relevancia del contenido (lo cargado directamente en
Facebook tiene más relevancia)
• Tiempo de Publicación (contenido caduca)

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4) Las Redes Sociales

B) Redes y Aplicaciones de Mensajería instantánea

q Se creó en 2009 (el primer año solo para iOS)

q Tiene más de 2000 millones de usuari@s
q La compró Facebook en 2014 por alrededor de 20.000 millones de dólares
q Pertenece al gran grupo: Facebook e Instagram
q Competidores directos: Facebook Messenger, Line, Telegram, Blackberry Messenger, iMessages
q Con creatividad es muy útil
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4) Las Redes Sociales

C) Redes Sociales de Microblogging

q Se creó en 2006 (por Jack Dorsey)

q Cuenta con más de 340 millones de usauri@s en el mundo
q Se basa, sobre todo, en información dada en 280 caracteres (antes en 140)
q Entre las 10 webs más visitadas en el mundo (Alexa)
q Competidores directos: Tumblr

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4) Las Redes Sociales

q Algoritmo de Twitter
• Antes era solo cronológico
• Ahora es un mix entre contenido en tiempo real y contenido algorítmico
• Puedes desactivar el contenido algorítmico (a veces)
o “En caso de que te lo hayas perdido”
o Prima el contenido con imagen o vídeo subido directamente a la plataforma
o Likes, RTs, comentarios….

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4) Las Redes Sociales

D) Redes Sociales de Fotografía

q Se creó en 2004 (Kevin Systrom, Mike Krieger)

q La compró Facebook en 2012 por 1.000 millones de dólares
q Cuenta con más de 1.000 millones de usauri@s en el mundo. No para de crecer. Entre 18 y 34 años
q Ideal para las Marcas con contenido muy visual (Todas pueden llegar a tener un feed atractivo)
q Competidores directos: Snapchat, Pinterest, Flickr, Fotki, DeviantART…
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4) Las Redes Sociales

q Algoritmo de Instagram
• Está basado en lo que te gusta (personalizado)
o Interés (se basa en el comportamiento pasado)
o Cronológicamente
o Relación (si has interactuado mucho con esa cuenta)
o Frecuencia (Si abres mucho la aplicación, tu Feed será más cronológico, si la abres poco,
te mostrará lo más importante)
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4) Las Redes Sociales

E) Redes Sociales de Vídeo

Youtube

Ø Se creó en 2005 por tres ex-trabajadores de PayPal

Ø En 2006 lo compró Google por 1.650 millones de dólares (alrededor de 15.000 millones
de beneficios al año)
Ø Cuenta con más 2.000 millones de usauri@s en el mundo
Ø Cuida la calidad de la imagen, el sonido.
Ø CEO: Susan Wojcicki
Ø Competidores directos: Vimeo, las redes (Instagram, Facebook o Twitter)
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4) Las Redes Sociales

Vimeo

Ø Se creó en 2004
Ø Vimeo (Video y Me, anagrama de Movie)
Ø Más de 170 millones de usuarios/usuarias
Ø Fue el primer lugar de almacenamiento de vídeos de alta calidad
Ø Vídeos en alta definición
Ø Cursos Online (Plataforma muy usada por la calidad de sus vídeos)
Ø No tiene una publicidad intrusiva como Youtube

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4) Las Redes Sociales

Tik-Tok

Ø Se creó en 2016 (China)

Ø Fusión/Compra de Musical.ly
Ø Cuenta con 800 - 1.000 millones de usauri@s en el mundo. No para de crecer
Ø Media de edad: 16-24 años
Ø Emplea IA (Inteligencia Artificial) para mostrar contenido personalizado
Ø Canciones sincronizadas y vídeos de comedia (más utilizado)
Ø Cuenta más seguida, la bailarina Charli D’Amelio con más de 90 millones de usuari@s
Ø Fue la aplicación con más descargas en el mundo en el mes de marzo 2020

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4) Las Redes Sociales

H) Redes Sociales de Gaming

Twitch

Ø Propiedad de Amazon (la compró en 2014 por 970 millones)

Ø Empezó como una Start-Up (Justin.tv) en 2011 nació Twitch
Ø Transmisiones en vivo, sobre todo, videojuegos en directo
Ø La plataforma de streaming en vivo para videojuegos más vista con más de 15 millones
activos al día y más de 2 millones de canales mensuales.
Ø Youtube fracasó al intentar hacerle competencia con Youtube Gaming
Ø Durante la Pandemia aumentó su audiencia un 60%

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4) Las Redes Sociales

J) Redes Sociales Profesionales

LinkedIn

Ø Se creó en 2002. Aunque Reid Hoffman comenzó con la idea en 1993

Ø Nadie apostaba por su idea. Se fue a Apple, Fujitsu... Consigue capital y lanza LinkedIn en
2002. 2020 cuenta con más de 660 millones de usuari@s
Ø Conecta empresas y personas en su faceta profesional (trabajo)
Ø La compró Microsoft en 2016 por 26.200 millones
Ø Tiene 12 millones de usuari@s solo en España (5º país de Europa)
Ø Sector más importante: Tecnologías de la información
Ø CEO en España y Portugal es Rosario Sierra
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4) Las Redes Sociales

¿En cuál estar?

Ø ¿Dónde están tus usuari@s?: En dónde pasan más tiempo

Ø ¿Cuál se adapta más a mis características?

Ø ¿Dónde está mi competencia?

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4) Las Redes Sociales

Profesora. Alba Adá Lameiras

4) Las Redes Sociales

• Casi 43 millones se
conectan diariamente a
Internet, empleando casi 6
horas cada día.
• Un 62% utilizan redes
sociales pasando casi 2
horas diarias en estas
plataformas.
• La media de perfiles
sociales por persona es
de de más de 8.
•Las redes sociales más
utilizadas son: YouTube
(89%), WhatsApp (86%),
Facebook (79%), Instagram
(65%) y Twitter (53%)

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Tema 5: Identidad de Marca

Profesora. Alba Adá Lameiras

Tema 6: Monitorización de Percepciones
y Asociaciones

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

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1) Monitorizar

Monitorizar consiste en controlar lo que se dice de nosotros/as o de una

determinada Marca en internet. Se trata de una escucha social.

1) Rastrear e indexar sitios web

2) Realizar búsquedas (queries. Permiten buscar términos más

concretos y excluir los irrelevantes. Solo datos públicos)

3) Realizar Informes, tomar decisiones, investigar…

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1) Monitorizar

Parámetros de la Monitorización

A la hora de Monitorizar nuestra Marca hay tres puntos clave que debemos tener en cuenta

q ¿Qué se dice de ti?

q ¿Quién lo dice?

q ¿Dónde lo está diciendo?

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1) Monitorizar

¿Qué se dice de ti?

• Positivo

• Neutro (Simplemente se aporta información o una noticia. No es un comentario

negativo o positivo)

• Negativo

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1) Monitorizar

• Ada Lameiras, A. (2019). Análisis del Twitter de los medios deportivos en España con perspectiva de género: la
invisibilización de las mujeres deportistas (Doctoral dissertation, Análise e intervención psicosocioeducativa).

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1) Monitorizar

• Instituto de Ingeniería del Conocimiento

• Hootsuite
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1) Monitorizar

¿Quién lo dice?

Importante comprobar el número de seguidor@s que tiene

• Seguidor/a
• Cliente/a
• Otro

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1) Monitorizar

¿Dónde lo está diciendo?

• Foro
• Blog
• Web
• Redes Sociales (Cuál)
• Medio de Comunicación

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1) Monitorizar

• Porcentajes de Menciones
Posibilidad de Información
• Ranking de publicaciones más virales

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1) Monitorizar

Campañas que se retiraron

tras monitorizar las redes
2) Herramientas para Monitorizar
Para conocer qué se dice de nosotr@s en la Red debemos usar varias
herramientas. Estas herramientas nos permiten controlar todo lo que se
dice de una determinada Persona/Marca en tiempo real

Google Alertas

Google Analytics

Las más imprescindibles a la hora de Monitorizar

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2) Herramientas para Monitorizar

Google Search Console

• Monitorizar tu sitio web y optimizar posicionamiento

1) TweetDeck 2) Twitter

1) Monitorizar Twitter. Columnas de búsqueda.

2) Estadísticas y búsqueda avanzada de Twitter

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2) Herramientas para Monitorizar

Alexa

• Permite medir la popularidad de un sitio web. Es una herramienta gratuita. Otorga el

posicionamiento de una web a nivel mundial

TrendsMap

• Dónde y qué se está hablando sobre un determinado tema utilizando el Hashtag.

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2) Herramientas para Monitorizar

Social Mention

• Mide la influencia de los comentarios (Sentimiento,

Fortaleza, Pasión y Alcance). Analiza: blog, redes, imágenes,
vídeos. De las mejores.

MentionMap

• Crea mapas de Twitter con las personas que más te han citado, que más de RT

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2) Herramientas para Monitorizar

Hootsuite

• De las mejores (gratuitas). Informes y muy útil cuando varias personas gestionan las cuentas

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Tema 6: Monitorización de Percepciones
y Asociaciones

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Tema 7: Gestión de Crisis de Marcas Online

Curso: 2021/2022
Profesora: Alba Adá-Lameiras
Email: [email protected]

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*) Comunicación Online

KPIs

Indicadores de una acción o estrategia

Ø Medir
Ø Analizar
Ø Comparar
Ø Tomar decisiones

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*) KPIs

Profesora. Alba Adá Lameiras

*) Engagement
Para medir tu IMPACTO de un post
• 2.500 Seguidor@s
• 137 Likes
• 10 Comentarios

Likes + comentarios ·/· seguidores

X 100
• (137 + 10) entre 2.500 x 100
= 5’88%

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*) Engagement
q ¿Qué queremos medir?

q ¿Por qué medimos este dato?

q ¿Realiza el seguimiento de los resultados de los objetivos?

q ¿Es un factor clave para ti?

q ¿Quién es el responsable de supervisarlo?

q ¿Con que periodicidad conviene supervisarlo?

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*) Terminología Digital
q Alcance: Personas

q Impresiones: cantidad de veces que se ha visto una publicación

q Visitas: Visitas a la página

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*) Terminología Digital

Profesora. Alba Adá Lameiras

1) Gestión de Crisis
1) Lo primero identificar quién lo dice: (Trolls y Haters)
§ Investigar y monitorizar: Qué dice, quién lo dice, dónde lo dice
2) Mantener la calma: No bloquear de primeras: Primero obtener las respuestas
3) Buscar de dónde viene la crisis (de un post, de un producto/servicio ofrecido, qué ha
pasado en realidad)
4) Autoría de la crisis (propia o ajena): a veces, las propias crisis se provocan desde la
empresa, como por ejemplo, con un tweet
5) Alcance de la crisis
6) Tener un Plan de crisis por si sucede
7) Arreglar el problema e Intentar volver a la normalidad: Compensar los daños
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1) Gestión de crisis

Plan de Crisis

• Un desglose de las fuentes de conflicto: temas, personas, competencia… que pueden generar.
Se suele especificar en una tabla, también con el desglose de las acciones recomendadas en
cada caso.
• Cuál será el protocolo de actuación: No las respuestas, sino el procedimiento (quién debe de
estar pendiente de cada amenaza, con quién contactar en caso de crisis del departamento
adecuado…
• Procedimiento de respuesta: En qué tono, estilo, pautas genéricas…
• Si fuese necesario, se realizaría una campaña de contra-SEO. Para que aparezcan noticias
positivas de la empresa/marca

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1) Gestión de Crisis

Planificación de Urgencia
Una crisis se caracteriza por cuatro elementos:
Ø El acontecimiento se presenta de golpe
Ø Plantea problemas nuevos para los cuales la empresa no tiene experiencia previa
Ø La incapacidad de reaccionar rápidamente conduce a pérdidas financieras
Ø La respuesta es urgente y no puede gestionarse por los procedimientos habituales

Hay numerosos ejemplos de situaciones de crisis. Debe tenerse un Plan de Crisis con los
siguientes pasos:
Ø Identificar factores sensibles y zonas de riesgo
Ø Establecer un sistema de monitoreo con señales de alarma
Ø Preparar un Plan de Recuperación de la Crisis basado en una estrategia alternativa
previamente identificada
ü Red de comunicación de emergencia (Contactos de todas las partes)
ü Un reparto de las responsabilidades de la Dirección general
ü Un grupo de trabajo ad-hoc
ü Preparación y entrenamiento de este grupo (fuera de crisis)
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1) Gestión de crisis

Rapidez, Transparencia y Comunicación

• Las crisis más comunes:

q Comentarios negativos: intentar no perder el control, sobre todo, si se hacen virales
q Errores cometidos por personas que gestionan las Redes Sociales de una Marca
q Quejas de trabajador@s y extrabajador@s: es una de las más difíciles de gestionar

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1) Gestión de crisis

Ejemplos

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1) Gestión de crisis

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1) Gestión de crisis

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1) Gestión de crisis

Rapidez, Transparencia y Comunicación

• Pautas de actuación:
q Estudiar el problema
q Establecer el nivel de alerta
q Qué respuesta se va a dar: colectiva o individual
q Hablar con el publico: importante tener un diálogo con la gente y ser transparente
q Hacer un seguimiento y evaluación de los daños

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1) Gestión de crisis

NO se debe hacer

• Ignorar el problema
• Censurar comentarios
• Generar polémica
• Guardar silencio

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1) Gestión de crisis

Documento: Plan de Integral de Crisis

https://www.idearium30.com/6-aspectos-imprescindibles-en-cualquier-plan-
integral-de-crisis-i119

Documento: Plan de Crisis Online (Marketing Digital)

https://aulacm.com/plan-gestion-crisis-online-pasos/

Ejemplos de 7 Crisis mal gestionadas (Nutella, Kit Kat, Domino’s, Donettes…)

https://www.antevenio.com/blog/2016/10/crisis-en-redes-sociales-mal-
gestionadas/

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Tema 7: Gestión de Crisis de Marcas Online

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