PROCESO DE MEJORA
CONTINUA
Sistemas Inteligentes
JORGE ALEXIS GUTIÉRREZ PÉREZ
18060332
INGENIERÍA DE SOFTWARE
[email protected]
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El Modelo Deming
El Ciclo PDCA (o círculo de Deming), es la sistemática más usada para implantar
un sistema de mejora continua cuyo principal objetivo es la autoevaluación,
destacando los puntos fuertes que hay que tratar de mantener y las áreas de mejora
en las que se deberá actuar.
Mejora continua en Proyectos de Desarrollo de Software
Independientemente de la metodología (tradicional o ágil) utilizada para el desarrollo
de proyectos, se puede y debe aplicar la Mejora Continua con el objetivo de revisar
lo que se está haciendo, si lo estamos haciendo bien y si podemos mejorarlo.
Medidas y Actividades concretas para la Mejora Continua en Proyectos de
Desarrollo de Software
1) Identificar al líder del proceso (la responsabilidad es de todo el equipo
implicado). Revisar los niveles de calidad del proyecto: revisión con una
periodicidad determinada.
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2) Revisar los posibles valores en riesgo del proyecto (que pueden ser también
los recursos del mismo).
3) Establecer medidas de corrección sobre los valores en riesgo identificados.
4) Proponer la creación de nuevos indicadores.
5) Analizar la eliminación de aquellos indicadores que ya no se consideren
necesarios.
Aplicación de la Mejora Continua en el Desarrollo Ágil de Software
1) Revisión y refinamiento del product Backlog.
2) Gestión de Incidencias Críticas y Cambios de alcance.
3) Revisión de la capacidad del equipo y estimación de esfuerzos.
4) Desarrollo del sprint.
5) Aplicación de Buenas prácticas. Métricas.
6) Revisión continua. Gestión de Incidencias Críticas y Cambios de alcance.
7) Revisión de sprint.
8) Retrospectiva.
Etapas generales
1. Plan (planificar):
En esta fase se trabaja en la identificación del problema o actividades susceptibles
de mejora, se establecen los objetivos a alcanzar, se fijan los indicadores de control
y se definen los métodos o herramientas para conseguir los objetivos establecidos.
2. Do (hacer/ejecutar):
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Llega el momento de llevar a cabo el plan de acción, mediante la correcta realización
de las tareas planificadas, la aplicación controlada del plan y la verificación y
obtención del feedback necesario para el posterior análisis.
3. Check (comprobar/verificar):
Una vez implantada la mejora se comprueban los logros obtenidos en relación a las
metas u objetivos que se marcaron en la primera fase del ciclo mediante
herramientas de control (Diagrama de Pareto, Check lists, KPIs, etc.)
4. Act (actuar):
Por último, tras comparar el resultado obtenido con el objetivo marcado inicialmente,
es el momento de realizar acciones correctivas y preventivas que permitan mejorar
los puntos o áreas de mejora, así como extender y aprovechar los aprendizajes y
experiencias adquiridas a otros casos, y estandarizar y consolidar metodologías
efectivas.
Referencias
Damelio, R. (1999). Fundamentos de Mapeo de Procesos. N/A: GESTIÓN 2000.
Slideshare. (7 de Diciembre de 2016). Obtenido de https://es.slideshare.net/juancarjc/mejora-
continua-en-el-mundo-del-desarrollo-software
