NOMBRE: Ana María Ponce Venegas.

DOCENTE: Carina Verónica Guzmán Trini.

“Ensayo La Organización como Sistema”
MATERIA: Diseño organizacional
Carrera: LAE Semestre: 5 “B”
 INTRODUCCIÓN
Las organizaciones como sistema
En este documento veremos más a fondo las organizaciones como sistemas
diseñados con un fin para cumplir metas y/o objetivos de acuerdo a las necesidades
a las cuales va dirigida la organización. Las organizaciones, además de tener
sistemas abiertos, también contiene sistemas sociales, los cuales se caracterizan
más por que poseen una estructura de acontecimientos, actividades, roles y sucesos
que pueden tener un sustento físico.
Una cualidad principal del modelo de sistemas es que pone de manifiesto la unión
entre los cambios, las relaciones, los individuos y la organización, y entre la
organización y su ambiente, su criterio de eficacia debe considerarse
simultáneamente. El ambiente sólo ofrece un input favorable a la organización en la
medida en que ofrece servicios a un coste aceptable.
De este modo la imagen de una organización como una entidad pasiva es
reemplazada por una perspectiva de interacción en la cual el significado dado a esos
procesos por los actores humanos juega un papel central. Depende de Cada tipo de
organización será más eficaz en un entorno más determinado.
Las organizaciones son sistemas complejos que siempre están en constante
evolución, adaptándose y respondiendo a su entorno. Se caracterizan por sus altos
niveles de perplejidad y explosión, ya que se componen de numerosos componentes
y procesos que interactúan, cada uno de los cuales puede impactar en el sistema
general.
Todas Las organizaciones están altamente interconectadas y son dinámicas, tienen
el potencial de producir resultados inesperados y comportamientos emergentes.
Como tal, son difíciles de predecir y, a menudo, requieren de enfoques creativos
para la resolución de problemas y la toma de decisiones dentro de la organización.
Además, las organizaciones a menudo están sujetas a fuerzas externas, como los
cambios económicos, políticos o sociales, que pueden alterar drásticamente su
comportamiento y estructura interna. Como tal, las organizaciones deben evaluar
constantemente su entorno y adaptar sus procesos para seguir siendo competitivas
y exitosas.
 DESARROLLO
Principalmente comenzaremos con lo que es una organización. Son entidades o
instituciones que agrupan a personas que comparten un objetivo común y se
organizan de manera estructurado para lograrlo. Estas pueden ser de diversos tipos,
como empresas, instituciones gubernamentales, organizaciones sin ánimo de lucro,
entre otras.
Tienen como propósito principal, las organizaciones el alcanzar metas y objetivos
específicos, para lo cual se requiere una coordinación eficiente de recursos
humanos, tecnológicos y financieros. Además, es fundamental contar con una
estructura organizativa clara, donde se definan roles y responsabilidades, y se
establezca una jerarquía que facilite la toma de decisiones.
Una de las características de las organizaciones es que están compuestas por
individuos con habilidades y conocimientos diferentes, lo que les permite
complementar el trabajo y lograr resultados más eficientes. Es importante que los
miembros de una organización compartan los mismos valores y objetivos, para que
exista una comunicación fluida y efectiva entre ellos dentro de la organización,
Las organizaciones también deben adaptarse a los cambios y desafíos del entorno
en el que operan, lo que requiere flexibilidad y capacidad de respuesta. En un
mundo cada vez más globalizado y competitivo, es fundamental que las
organizaciones sean innovadoras y creativas, para poder mantenerse vigentes y
alcanzar el éxito que tienen como objetivo.
Además, las organizaciones tienen un impacto significativo en la sociedad, ya que
generan empleo nivel mundial, contribuyen al desarrollo económico y social, y
pueden influir en la vida de las personas. Por lo tanto, es importante que las
organizaciones sean responsables y éticas en su actuación, respetando los
derechos de los trabajadores y cumpliendo con las regulaciones y normativas
vigentes.
Ahora conoceremos más sobre las organizaciones como sistemas, Existen diversos
debates sobre los orígenes del pensamiento sistémico. En la historia han existido
varios pensadores con visión holística, como lo son, Aristóteles, Marx y Husserl, no
obstante, el pensamiento sistémico formal o explícito no surgió hasta la década de
los cincuenta, cuando se comenzó a utilizar el término de sistema (Checkland,
2000).

De acuerdo con West Churchman, citado por Hammond (2002), la idea de

desarrollar la Teoría de Sistemas comenzó con la reunión de cuatro personas en el
"Stanford Center for Advanced Study in Behavioral Science" en 1954: Ludwig von
Bertalanffy, Kenneth Boulding, Ralph Gerard y Anatol Rapoport, fundadores de la
sociedad "Society for General Systems Research (SGSR)" y que ahora se conoce
como "International Society for Systems Sciences (ISSS)".
Los objetivos que tenía la sociedad figuraban en lo que Bertalanffy propuso con su
teoría general de sistemas, esto es la investigación de isomorfismos en varios
campos de la ciencia; la generación de modelos teóricos en las disciplinas que
carecían de éstos; minimizar la duplicación de esfuerzos y la promoción de la unidad
de la ciencia al proporcionar un lenguaje en común. Siguiendo a Hammond (2002)
los propósitos de la sociedad para la investigación general de sistemas pretendían
establecer modelos teóricos racionales y análisis cuantitativo; aplicar la teoría para la
resolución de problemas y fomentar un pensamiento anti mecanicista.
Las organizaciones juegan un papel crucial en nuestra sociedad moderna. Estas
entidades están diseñadas para alcanzar objetivos específicos y satisfacer
necesidades tanto internas como externas. Para comprender y gestionar
eficazmente una organización, es importante adoptar un enfoque sistémico. Esto
implica ver a la organización como un sistema compuesto por múltiples partes
interrelacionadas que trabajan juntas para lograr un objetivo común.
Un sistema es un conjunto de elementos que interactúan entre sí y forman una
unidad funcional. Al aplicar este concepto a las organizaciones, podemos ver cómo
cada departamento, cada empleado y cada proceso están interconectados y
dependen unos de otros. Un cambio o impacto en una parte del sistema puede tener
un efecto en todo el sistema.
Un aspecto clave de las organizaciones como sistemas es la retroalimentación. Esto
se refiere a la información que fluye tanto dentro como fuera de la organización. Por
ejemplo, los clientes brindan retroalimentación a través de sus opiniones y
experiencias, lo que puede influir en las decisiones y acciones de la organización.
Del mismo modo, los empleados reciben retroalimentación sobre su desempeño a
través de evaluaciones y revisiones, lo que puede afectar su motivación y desarrollo
profesional.
Además de la retroalimentación, las organizaciones también están influenciadas por
su entorno externo. Este entorno incluye factores económicos, políticos, sociales y
tecnológicos que pueden afectar el desempeño y la dirección de una organización.
Por ejemplo, cambios en las políticas gubernamentales o avances tecnológicos
pueden requerir que una organización realice ajustes en su estrategia y operaciones.
Es importante destacar que las organizaciones no son estáticas, sino que están en
constante cambio y evolución. Los sistemas abiertos, como las organizaciones,
tienen la capacidad de adaptarse y responder a su entorno. Aquellas organizaciones
que son capaces de adaptarse eficazmente tienen más probabilidades de sobrevivir
y tener éxito a largo plazo.
Las organizaciones son sistemas muy complejos compuestos por múltiples partes
que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Al adoptar un enfoque sistémico,
podemos comprender mejor cómo funcionan las organizaciones y cómo gestionarlas
de manera efectiva. Además, reconocer que las organizaciones están influenciadas
por su entorno externo y están en constante cambio nos permite adaptarnos y tomar
decisiones informadas para garantizar el éxito a largo plazo.
Las organizaciones, también, son sistemas sociales, es decir, sistemas compuestos
por personas que tienen una interacción continua e incesante. Todo lo demás
significa infraestructura o plataforma de trabajo, como serían los terrenos, las
instalaciones, las maquinas o los equipos. En realidad, las organizaciones
representan la coordinación de las distintas actividades que aportan los individuos
con el fin esencial de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
Las organizaciones existen sistemas abiertos. Esto significa que están en un
proceso continuo e incesante de intercambios con el ambiente. En otras palabras, la
organización como sistema abierto forma parte de una sociedad mayor y está
compuesta por partes menores. Esta integración de las partes menores produce un
todo que no podemos entender con sólo ver las diversas partes en forma aislada.
Un sistema abierto puede entenderse como el conjunto de partes constantes
interacción e interdependencia, construyendo un todo sinérgico, orientados hacia
determinados propósitos y en permanente relación de interdependencia con el medio
ambiente
Un sistema cerrado Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente
externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a
una entrada determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto).
Denominado también mecánico o determinista. Se puede decir que no existe un
sistema totalmente cerrado, ni uno totalmente abierto. Todo sistema depende en
alguna medida del ambiente.
 CONCLUSIÓN
En resumen, las organizaciones son entidades fundamentales en nuestra sociedad,
ya que nos permiten alcanzar metas y objetivos de manera eficiente y efectiva. Para
ello, es necesario contar con una estructura organizativa clara, miembros
comprometidos y una capacidad de adaptación y respuesta a los cambios del
entorno. Asimismo, es fundamental que las organizaciones actúen de manera
responsable y ética, contribuyendo al desarrollo de la sociedad en la que operan.
BIBLIOGRAFIAShttps://blogculturacorporativa.wordpress.com/201
7/06/12/la-organizacion-como-sistema/
o https://psikipedia.com/libro/organizaciones/las-organizaciones-como-
sistemas
o LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS

o http://investigacion.politicas.unam.mx/complejidadycultura/?
page_id=458#:~:text=Las%20organizaciones%20son%20vistas%20como,se
%20relaciona%20con%20ese%20medio.
o http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2415-
22502016000100005