1.
MOTIVACIÓN Y FORMACIÓN DEL
PERSONAL
1.MOTIVACIÓN
La motivación laboral consiste en el conjunto de estímulos que recibe una persona y la impulsa a
desempeñar mejor su trabajo
INCREMENTO DE EMPRESAS MÁS
INCREMENTO DE
LA COMPETITIVAS Y
LA MOTIVACIÓN
PRODUCTIVIDAD RENTABLES
CLASIFICACIÓN DE LA MOTIVACIÓN
Motivación intrínseca: interior de las personas, satisfacción por el trabajo bien hecho. La empresa Influye
muy poco.
Motivación extrínseca: por elementos externos, como: aumento de sueldo o reconocimiento del trabajo
bien hecho. La empresa debe actuar.
TEORÍA DE MASLOW
La teoría de la piramide de Maslow afirma que
las acciones del ser humano nacen de una
motivación innata a cubrir nuestras necesidades,
las cuales se ordenan jerárquicamente
dependiendo la importancia que tienen para
nuestro bienestar.
TEORÍA DE DOUGLAS MCGREGOR
Teoría X y Teoría Y representan dos
actitudes que agrupan distintas
concepciones y prácticas con relación a
la gestión de las personas. La
concepción que tengas sobre las
personas y el trabajo van a condicionar
el comportamiento y el estilo de
dirección respecto al equipo.
TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG
Esta teoría sostiene que la motivación
de una persona proviene de factores de
motivaciones y factores higiénicos
2. FORMACIÓN
LA FORMACIÓN
En el ámbito empresarial la formación es un proceso en el que los trabajadores adquieren o actualizan
las competencias necesarias para hacer un desempeño optimo en su puesto de trabajo.
La formación presenta los siguientes beneficios:
Para el personal proporciona estabilidad y avances en el puesto de trabajo.
Para la empresa contribuye a la mejora de la competitividad.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
Actualizar y desarrollar competencias
Proporcionar conocimientos al personal
Facilitar la promoción para que los empleados puedan realizar una carrera profesional
PLANES DE CARRERA
Son un grupo de procedimientos que facilitan a los empleados construir un
futuro profesional dentro de la empresa para la que trabajan.
FORMACIÓN PROFESIONAL
Es un conjunto de acciones que tiene como fin impulsar y promulgar
entre las empresas, las personas que trabajan en ellas y las que están
desempleadas una formación que responda a sus necesidades.
PLANES DE FORMACIÓN
FORMACIÓN PROGRAMADA POR LAS EMPRESAS
Las empresas disponen de una ayuda económica para formar a su
plantilla llamada crédito de formación.
CUANTÍA DE LA COTIZACIÓN POR BONIFICACIÓN
CRÉDITO DE FORMACIÓN PROFESIONAL EL SEGÚN
EMPRESA AÑO ANTERIOR PLANTILLA
PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACIÓN
Son la autorización que conceden la empresas a los empleados para que
puedan dedicar parte de su jornada laboral en realizar una formación
FORMACIÓN SUBVENCIONADA
Son acciones formativas gratuitas dirigidas a personas empleadas,
desempleadas y autónomas
MODALIDADES DE FORMACIÓN
Formación presencial en el mismo puesto de trabajo
Formación presencial fuera del puesto de trabajo
Teleformación
Formación mixta
3. GESTIÓN DEL EXPEDIENTE PERSONAL DE
LA PLANTILLA
El expediente personal es un conjunto de documentos que refleja el historial laboral de cada persona que
trabaja en una empresa
CONSERVACIÓNDE LA DOCUMENTACIÓN