EVALUACIÓN FINA DE PROCESOS ESTOCASTICOS
1) Una empresa elabora componentes electrónicos y dispone de un control de
calidad. Si la pieza falla se envía a un taller de reparación para ser reajustada. El
número medio de pieza rechazadas por el control de calidad es de 18 por hora,
siendo los tiempos de rechazo exponenciales. Hay dos hombres en el taller, y cada
uno de ellos reajusta una componente con tiempo medio de 5 minutos distribuido
exponencialmente. La organización puede comprar una máquina que ajustaría las
componentes que fallan de igual forma que los hombres, en un tiempo exacto de
2+ 2/3 minutos. El precio de la máquina equivale al salario de los dos hombres,
¿debe comprar la compañía la máquina?
Realizar todos los calculo requeridos para tomar la decisión
2) Una empresa que se dedica a la manufactura de tela, tiene en su planta un gran
número de máquinas tejedoras que con frecuencia se atascan. La reparación de
esas máquinas se realizaba por subcontratación de mecánicos, sin embargo, el
tiempo de respuesta de estos mecánicos es muy lento incluso de semanas, por ello
la empresa he decidido contratar sus propios mecánicos para agilizar el proceso de
reparación. Actualmente la empresa no tiene espacio físico para instalar un gran
taller de mantenimiento y reparación, en lugar de ello se propone instalar talleres
de reparación formados por un solo mecánico por taller y ubicarlos en las esquinas
de la planta. La aparición de máquinas atascadas puede ser aproximada por un
proceso de llegadas Poisson con una tasa promedio de 10 por hora.
Cada máquina atascada requiere una cantidad aleatoria de tiempo para su
reparación que puede ser aproximada por una distribución exponencial con un
tiempo promedio de servicio de 10 minutos. El costo de una hora de producción
perdida debería incluir costos explícitos, como la cantidad de ganancias no obtenidas
y los costos implícitos como, la pérdida de voluntad por parte de los clientes, si no
se cumple con la fecha de entrega de la mercadería. Si cada mecánico le cuesta a
la empresa $1500 por hora, incluyendo las cargas sociales; y a su vez el
departamento de contabilidad ha estimado que la compañía pierde $2000 por cada
hora que una máquina esté fuera de operación. Determine la cantidad de mecánicos
que debe tener el departamento de mantenimiento de la empresa, para minimizar
los efectos de las composturas de las máquinas en sus costos.
3) Considérese un fabricante Pereirano que necesita 2000 partes pequeñas durante
el próximo año. El costo de las unidades es de $5.00 cada una. Se tienen disponibles
en la localidad con un tiempo de entrega de una semana, pero el costo de ordenar
para el fabricante es de $5,00 por orden. El costo de conservación es de $1,50 al
año por almacenamiento, más el 10% por unidad por año por el costo de
oportunidad del capital. ¿Cuántas unidades debe ordenar el fabricante con el fin de
minimizar los costos totales de inventario?
4) La empresa manufacturera COMPUTED compra 8.000 chip cada año para utilizar
en los equipos que produce. El costo unitario de cada chip es de $30.000 y el costo
de mantener o almacenar un chip en inventario por año es de $3.000, además se
sabe que realizar un pedido tiene un costo de $10.000. ¿Cuál es la cantidad óptima
de pedido?
¿Si además la empresa COMPUTED desea conocer el número esperado de
pedidos cada año, el tiempo esperado entre pedidos, el punto de pedido o reorden
y el costo total del inventario? Suponga que la empresa trabaja con un año laboral
de 200 días y entregar un pedido tarda 3 días.
5) Se cambian luces día a una tasa de 100 unidades diarias. Estas luces se piden de
manera periódica. Cuesta $100 iniciar una orden de compra. Se estima que una luz
en el almacén cuesta unos $ 0.02 diarios. El tiempo de entrega, entre la colocación
y la recepción de un pedido es de 6 días. Determine la política óptima de inventario
para pedir las luces de neón. (250 DÌAS LABORABLES).
6) La casa del bombillo es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para
calles y hogares. La empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que
busca reducir su costo de inventario determinando la cantidad óptima de pedido de
bombillos estándar. La demanda (D) es de 1200 unidades por año. El costo de
ordenar (S) es 20 por orden. El costo anual de mantener (H) por unidad es 0.3 por
unidad. Días de trabajo al año: 240 días.
¿Cómo calcular la cantidad económica de pedido?
¿El número de veces que vamos a pedir?
¿En qué momento debemos pedir?
¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?
La evaluación la deben enviar el 23 de Noviembre de 2023 a las 6pm al correo:
[email protected]
