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Psicología Organizacional y TEA

1) El documento describe las personalidades de tres personajes principales de una serie de televisión sobre una abogada autista. 2) Incluye secciones sobre teorías de la motivación y el aprendizaje. 3) Presenta cuatro preguntas sobre la importancia de la psicología organizacional y la gestión de personas en empresas.
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Psicología Organizacional y TEA

1) El documento describe las personalidades de tres personajes principales de una serie de televisión sobre una abogada autista. 2) Incluye secciones sobre teorías de la motivación y el aprendizaje. 3) Presenta cuatro preguntas sobre la importancia de la psicología organizacional y la gestión de personas en empresas.
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Producto Académico N.

°1
Evaluación para el Consolidado 1
Asignatura
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Docente
SOFIA HUAQUI PACO
Actividad Colaborativa
Grupo: 9
NRC: 45678

I. PERSONALIDAD

1.1 PERSONALIDAD DE WOO YOUNG WOO

Esta serie nos relata la historia de Woo Young Woo, una joven autista que se
enfrenta al mundo mostrando que el autismo no es limitante para
desempeñar su labor como abogada dentro de un bufete y manejar las
situaciones de su vida
labora. Este acto es otro característica de la TEA en el procesamiento
sensorial, por ejemplo, dificultad para percibir información sensorial, puede
tener híper o hipo reactividad para algunos estímulos sensoriales, como
texturas de alimentos, luces, sonidos o temperatura; tener poco o casi nada
de contacto físico con los demás, como abrazos, agarrar de la mano, entre
otros tal como se muestra en varios capítulos y escenas, cuando intentan
mostrar algún tipo de afecto mediante contacto Woo evita hacerlo;
hipersensibilidad ante ruido o situaciones de riesgo, miedo, ansiedad o tapar
los oídos, Woo ante cualquier situación de
1.2 PERSONALIDAD DE ENAMORADO LEE JUNHO

Lee Jun-Ho es un empleado en el bufete de abogados Hanbada se ocupa en


ayudar en varias tareas relacionadas con las causas penales ,en cuanto a su
estabilidad e inteligencia ,el nacido en una familia ambos padres abogados ,
debido a la influencia de su madre su sueño siempre fue ser

1.3 PERSONALIDAD DE HAN SEON-YOUNG

Han Seon Young es el líder de un equipo de abogados dentro del buffet de


Hanbada, equipo en el que trabaja Woo Young Woo; Han Seon Young se
caracteriza po laboral en el equipo, lo cual genera que los abogados tengan
un mejor desempeño laboral, además mantiene su liderazgo entrecon
síndrome del espectro autista; en cuanto a la meticulosidad, el personaje
muestra disciplina en su trabajo, es organizado y planea las actividades para
mejorar el desempeño laboral del equipo.

II. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

III. TEORÍA DE APRENDIZAJE

¿Cómo se fomenta el aprendizaje entre los trabajadores del buffet?

El aprendizaje que se evidencia en los trabajadores del buffet se ciñe al del


aprendizaje socio constructivista de Vigotsky (indica que los conocimientos se
construyen con base en las interacciones sociales y en la experiencia. Es
decir, el saber es filtrado e influido por la cultura, el lenguaje, las creencias,
las interacciones con los demás, la.

¿De qué manera aprenden los trabajadores entre ellos?

La manera en la que los trabajadores aprenden entre ellos es a través del


aprendizaje constructivista ya que elaboran su propio conocimiento,
relacionándolo con los conocimientos previos y el error no es considerado
como algo malo , sino que es aprovechado de manera constructiva además
de la experiencia de cada uno y la empatía con sus clientes en cada caso, es
por ellos que aprenden objetivamente y a través del apoyo mutuo, aportando
ideas de la experiencia personal que se puede emplear en un caso en
particular haciendo que cada caso sea un trabajo en equipo con la búsqueda
de un solo objetivo que es ganar .

IV. IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL PARA EL


LOGRO DE OBJETIVOS (todos en el mismo orden)

La importancia de la psicología organizacional se ocupa de alinear


intereses de la empresa y necesidades de su fuerza laboral , el objetivo
principal es mejorar la calidad de vida y condiciones de los empleados
para lograr su mejor rendimiento y eficiencia.

1. ¿Por qué Mr. Porter sostiene que la estrategia es primero y no las


personas?
Porque para Porter la esencia es el trabajo de la estrategia de hacer frente a
la competencia. La eficacia operacional significa realizar las mismas
actividades mejor que los rivales. El posicionamiento estratégico implica
realizar actividades diferentes de aquellas de los rivales o bien realizar
actividades similares de manera diferente. La estrategia puede ser vista como
la construcción de defensas contra las fuerzas competitivas o la búsqueda de
una posición en la industria donde las fuerzas son más Posicionamiento
basado en variedad.
1. Posicionamiento basado en las necesidades.
2. Posicionamiento basado en el acceso.

Porter no ve como prioridad las personas, tanto en el ámbito económico,


social y emocional.

2. ¿Cómo aporta sostenibilidad a la empresa el empleo de ciencia durante


la gestión de personas?

El apoyo sostenible a grandes empresas se convierte en la única vía de


crecimiento, es importante que las grandes empresas emitan y publiquen
periódicamente su aporte de sostenibilidad . Aunque desarrollar una cultura
de sostenibilidad no es una regla general es un principio fundamental para
hacer una empresa sostenible.

Hay una serie de estrategias de sostenibilidad que las empresas pueden


implementar:
- Economizar recursos: Nos referimos a los recursos energéticos como la luz
, agua entre otros con el ahorro de ellos podemos apuntar a ser una
organización verde.

- Aprovechar los recursos cercanos:La empresa debe ser la primera en


adquirir lo que produce la comunidad en la que se encuentra, de esta
manera se motivara en una mayor producción.

3. ¿Qué hace diferente a un psicólogo dentro de la gestión de personas de


una empresa?

La participación de un profesional de psicología dentro de la organización


contribuye positivamente con la gestión del personal mejorando la
productividad de las personas y por ende de la empresa, labor que va desde
la selección de personal hasta el clima laboral; }

● Selección de personal y análisis de los puestos.


● Recomendar políticas y acciones para compensar el trabajo.
● Mejorar el ambiente laboral.
● Apoyo para liderar.
● Desarrollo y capacitación.
● Prevención de riesgos laborales.

4. ¿ Cómo puede ayudar un/una psicólogo/a dentro de una organización


global versus un psicólogo dentro de una PYME peruana?

Un psicólogo de una organización global primordialmente tiene que ver con la


organización para el desarrollo de los trabajadores así mismo para potenciar
las habilidades del capital potenciación del desempeño personal.

Por otro lado el psicólogo de una PYME peruana tiene encargada la función
de supervisar y monitorear el comportamiento de los trabajadores de
diferentes áreas de la empresa, así mismo una de sus funciones es integrar a
las funciones a los compañeros de trabajo a través de resolución de conflictos
y potenciar la adaptabilidad de cada individuo.

LINK DEL VIDEO:


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BIBLIOGRAFÍA

Alvarez S., Marín B., Rosas S. ( 2018), Rol del Psicólogo Organizacional en la
gestión de Talento Humano
Laak J. (1996). Las cinco grandes dimensiones de la personalidad, Revista
psicológica de la PUCP.
Dorys Ortiz Granja (2015). El constructivismo como teoría y método de enseñanza.

González, Fredy (1998). Acerca del Constructivismo. Documento en línea.

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