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SERVIR

SERVIR tiene como función fortalecer a los empleados públicos y ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos. Cuenta con una estructura organizacional que incluye un Consejo Directivo, tribunales y gerencias. Sus competencias incluyen apoyar oficinas de recursos humanos, modernizar gobiernos locales y evaluar el desempeño de los empleados.

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Stefany Quispe Monsalve
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SERVIR

SERVIR tiene como función fortalecer a los empleados públicos y ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos. Cuenta con una estructura organizacional que incluye un Consejo Directivo, tribunales y gerencias. Sus competencias incluyen apoyar oficinas de recursos humanos, modernizar gobiernos locales y evaluar el desempeño de los empleados.

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"SERVIR: FUNCIÓN DE LA

AUTORIDAD DEL SERVICIO


CIVIL, ORGANIGRAMA Y
COMPETENCIAS"
1.SERVIR
Cuenta con una proyección en poder
fortalecer a las personas que se
encuentran laborando en las entidades
públicas de manera integral y continua,
con el fin de que se ofrezca un servicio
mejor a la ciudadanía.

Ejerce rectoría en el sistema


administrativo de gestión de los
recursos humanos del sector público
en los tres tipos de gobierno: nacional,
regional y local.
2. ORGANIGRAMA
SERVIR
Desde su creación en el 2008, a través del Decreto
Legislativo N°1023 SERVIR solamente contada en su
estructura con dos organizaciones que eran la Autoridad
Nacional y las Oficinas de Recursos Humanos. Tiempo
después en el 2017, a través del Decreto Supremo
N°003-2017 PCM, sufre una modificación en su
organización.
ORGANIGRAMA SERVIR
ALTA DIRECCIÓN ÓRGANOS DE DEFENSA
El Consejo Directivo,Presidencia Procuraduría Pública
Ejecutiva,Gerencia General.
ÓRGANO DE ASESORAMIENTO
ÓRGANO RESOLUTIVO Oficina de Asesoría Jurídica,Oficina
"Tribunal del Servicio Civil", está de Planeamiento y Presupuesto.
conformado por la Secretaría Técnica
y dos salas. ÓRGANOS DE APOYO
Oficina General de Administración y
Finanzas
ÓRGANO DE CONTROL
Órgano de control institucional ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia de Desarrollo de la Gestión
Pública, Gerencia de Gestión de
Políticas del Servicio Civil:
3. COMPETENCIAS DE SERVIR
Desarrollar oficinas de recursos humanos, que actúan como socios
estratégicos cercanos a la gente.

Apoyar a la modernización facultativa de los gobiernos regionales y


locales.

Implementar y gestionar el Cuerpo de Gerentes Públicos a ser


destacados a entidades de los tres niveles de gobierno.

Emitir opinión técnica vinculante en las materias de su competencia.

Desarrollar un sistema de evaluación e información.

Proponer la política remunerativa, que incluye la aplicación de incentivos


monetarios y no monetarios vinculados al rendimiento.
GRACIAS

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