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La Regla de Oro en el Trabajo

El documento habla sobre la regla de oro y cómo aplicarla en el pensamiento diario. Explica que las personas quieren ser valoradas, apreciadas, confiables, respetadas, comprendidas y no ser aprovechadas. Propone tratar a los demás como a uno mismo mediante la dignidad, el respeto, la comprensión y la confianza. Finalmente, incluye preguntas para discutir sobre la educación ética recibida y situaciones en las que se aplicó o no la regla de oro.

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El documento habla sobre la regla de oro y cómo aplicarla en el pensamiento diario. Explica que las personas quieren ser valoradas, apreciadas, confiables, respetadas, comprendidas y no ser aprovechadas. Propone tratar a los demás como a uno mismo mediante la dignidad, el respeto, la comprensión y la confianza. Finalmente, incluye preguntas para discutir sobre la educación ética recibida y situaciones en las que se aplicó o no la regla de oro.

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Captulo 3

La regla de oro empieza por usted!

Cmo se puede tomar la regla de oro y hacerlo parte de nuestro pensamiento diario?
Una forma de empezar es saber lo que nosotros queremos, como nos gustara que nos trataran.

Caractersticas en comn de cmo nos gusta ser tratados:

1) Quiero que me valoren


El 70% de las persona renuncian debido a que no se sienten valorados, las personas se sienten bien cuando le dicen y les demuestran que las valoran.

Quiero que me valoren


Actualmente las empresas se enfocan en conseguir ganancias a consta de la gente. Empresa Mission Controls es una empresa que se dedica a disear e instalar sistemas automticos de bebidas y comidas. Cuando las ventas no son las esperadas la mayora de empresas recortan personal, pero no Mission Controls, los fundadores de la empresa tiene como poltica que antes de despedir a su personal prefieren no percibir ganancias, con el fin de demostrarle a sus empleados que son valorados.

2) Quiero que me aprecien


Es difcil para una persona guardar rencor si le das la oportunidad de sentirse valorado Billy Rose

Quiero que me aprecien


Esto se refiere a ser apreciados por lo que podemos hacer, por nuestras habilidades y esfuerzo por nuestro trabajo. Ayudar a los dems a que se sientan importantes y asegurarse de hacerles saber que apreciamos sus esfuerzos, agradecerles y darles el crdito cuando se lo merezcan.

3) Quiero ser confiable


Ser digno de confianza es un cumplido mayor que ser amando Jeorge MacDonal

Quiero ser confiable


La confianza es la base del liderazgo y la base para todas las buenas relaciones como: De trabajo, amistades y hasta el matrimonio. Caractersticas de la gente confiable: v Se mantiene integro v Comunica abiertamente su visin y sus valores v Respeta a los empleados por igual v Se concentra en mentas compartidas en vez de logros personales. v Hace lo correcto sin importar el riesgo

4) Quiero ser respetado


El respeto de aquellos que nosotros respetamos vale ms que el aplauso de una multitud. Arnold Glasdow

Quiero ser respetado


Cuando las personas confen en nosotros adquirimos responsabilidades y autoridad pero cuando nos respetan eso nos conmueve nos da dignidad y construye nuestra confianza.

5) Quiero ser comprendido


La comprensin adecuada de alguien involucra aprender de ella, y aprender cmo se debe de alguien, implica cambio en uno mismo Hans Kung

Quiero ser comprendido


Cuando una persona acta de cierta manera puede que nosotros pensemos que acta de una manera incorrecta, pero si nos esforzamos y tratamos de conocerlos nos daremos cuenta que su forma de ser no es incorrecta sino simplemente diferente. Por ello es importante tratar de entender a los dems y luego ser entendidos. No es lo mismo saber que entender.

6) Yo quiero que los dems no se aprovechen de m


Es lo mismo defraudar a una persona o estafar a una gran empresa.

Yo quiero que los dems no se aprovechen de m


Si las personas sienten que nos aprovechamos de ellos incluso despus de explicarles nuestros motivos entonces nuestras acciones no son las correctas.

Retornado a la Valorar a las personas, poner a las genterecordar a los personas en primer lugar,
dems de tratar a los dems de la misma forma en la que ellos quieren ser tratados. Una persona con: v Dignidad v Respeto v Compresin v Confianza Sabr con facilidad cmo tratar a los

Preguntas de discusin.

Preguntas de discusin.
1) Qu tipo de educacin o preparacin tica o moral recibi en su niez? considera esa experiencia un punto fuerte o una deficiencia? 2) Describa una situacin de su pasado en la que una persona con autoridad le expres valor, aprecio y respeto Por qu ese incidente se le qued grabado en su memoria? Cmo respondi?

Preguntas de discusin.
3) Describa una situacin en la que alguien lo trat con falta de respeto o desconfianza. Cmo respondi? Cmo estableci el tono de interaccin con esa persona? logr enfrentar las cosas a fin de construir o restaurar esa relacin?

Preguntas de discusin.
4) Cuando conoce a alguien muy distinto a usted, Cmo responde?
v

Por lo general, espero que sea segn mis trminos. Creo que es razonable llegar a una solucin intermedia. Por lo general, trato de relacionarme segn sus trminos.

Cmo impacta su enfoque en la interaccin con los dems?

Preguntas de discusin.

5) Est dispuesto a ver las cosas desde la perspectiva de otros? Qu necesitar para hacer el cambio? Qu rea de su vida se afectar ms si hace el cambio?

Gracias!

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