Caso practico
Caso Renzo Costa
Grupo 3 “Los integradores”
Integrantes
Amoros Vilche Alfredo Fernando
Córdova Leal Josei Cristóbal
Quispe Erazo Alexander
Ruiz Durand Cristian
Santisteban Morales Luis Enrique
¿Qué factores contribuyeron al éxito inicial de Renzo Costa en el mercado peruano?
1. Calidad superior:
4. Ubicación estratégica:
2. Diseño atractivo:
3. Precios accesibles: 5. Atención al cliente excepcional:
¿Cómo describirían las estrategias de marketing utilizadas durante las etapas de introducción
y crecimiento?
Etapa de introducción: Etapa de crecimiento:
Público objetivo: Hombres profesionales Público objetivo: Ampliación a mujeres y rango de
edad más diverso.
con gusto por la moda y la calidad.
Canales de marketing: Diversificación a televisión,
Canales de marketing: Medios impresos, radio y marketing digital.
eventos exclusivos.
Impacto social
Estrategia: Fidelización de clientes con programas
Estrategia: Alianzas estratégicas para y comunidad de marca.
aumentar visibilidad y credibilidad.
Expansión: Nuevas tiendas a nivel nacional para
mayor cobertura.
¿En qué etapa del ciclo de vida del producto se encuentran?
Renzo Costa es una marca peruana creada en 1,973 siendo su fundadora la Sra. Marina Aurora
Bustamante Mèjico, mediante el desarrollo de sus actividades se encuentra en una etapa de ciclo de
madurez donde presenta un anàlisis de su ciclo de vida destacando sun historia, situaciòn actual y
desafìos:
Etapa de Indroducciòn(1973-1980) Durante èsta etapa se establecio como un pequeño taller de articulos
de cuero en el distrito de la victoria, Lima. La marca se eonfocò en la calidad y el diseño innovador,
ganando reconocimiento y construyendo una clientela leal en el Perù.
Etapa de Crecimiento (1980-2000) En las dècadas siguientes experimentò un crecimiento significactivo.
Ampliò su gama de productos para incluir chaquetas, carteras, billeteras y accesorios y abriò tiendas en
diferentes ciudades del Perù. Durante este periodo, la marca se consolidò como un referente de calidad
y estilo en el mercado peruano.
Etapa de madurez (2000- presente) En la etapa actual Renzo Costa se encuentra en una posiciòn de
madurez. La marca goza de prestigio y reconocimiento en el Perù.
¿Cuál será el futuro para esta empresa?¿Qué consejos les darían con respecto
al tema?
El futuro de Renzo Costa se vislumbra prometedor, con planes de expansión nivel nacional
como internacional. Puesto que la empresa tiene como objetivo consolidar su presencia en
el mercado a través de franquicias, lo que le permitirá llegar a nuevos mercados y ampliar su
base de clientes. Uno de los proyectos más emocionantes para Renzo Costa es la evaluación
de inaugurar locales de su línea de chocolates para el año 2024.
Consejos
Explorar nuevas categorías de productos o expandir la línea existente.
Aprovechar las oportunidades del marketing digital para llegar a un público más amplio.
Considerar la incorporación de prácticas sostenibles en la producción y promover la
transparencia en términos de ética y responsabilidad social.
