UNIDAD 1
Sesión 1 - Semana 3 Y 4
Introducción a la Administración
Docente: Dra. Mitzi Lourdes del Carmen Linares Vizcarra
e-mail: [email protected]
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Principales Conceptos de
la Administración y
Teorías Administrativas
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Introducción
La Administración es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar los recursos
humanos y materiales de una organización
para alcanzar sus objetivos.
Importancia de la Administración en las
organizaciones: La administración eficaz es
esencial para el éxito y la supervivencia de
cualquier organización
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Definición de Administración
La administración se refiere a la
coordinación de recursos y
actividades para lograr metas y
objetivos de manera eficiente y
eficaz.
- Funciones fundamentales de la
administración: Planificación,
organización, dirección y
control.
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Eficiencia y Eficacia
- Concepto de eficiencia en la
administración: Hacer las cosas
correctamente, minimizando el desperdicio
de recursos.
- Concepto de eficacia en la administración:
Hacer las cosas correctas, alcanzar los
objetivos planificados.
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Teoría Clásica de la Administración
- Principios de la teoría clásica (Fayol):
Henri Fayol identificó cinco funciones
fundamentales de la administración:
planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
- Enfoque en la estructura organizativa:
La teoría clásica se centra en la
jerarquía y la estructura formal de las
organizaciones.
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Teoría de la Burocracia
- Características de la teoría de la burocracia
(Weber): Max Weber propuso una estructura
organizativa basada en reglas,
procedimientos y jerarquía.
- Énfasis en la formalización y la jerarquía: La
burocracia busca la eficiencia a través de la
estandarización y la división del trabajo..
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Teoría de las Relaciones
Humanas
- Origen y enfoque de la teoría de las
relaciones humanas: Surgió como una
respuesta a la importancia de las
necesidades sociales y emocionales de
los empleados.
- Énfasis en las necesidades sociales y
psicológicas de los empleados: Destaca la
importancia de las relaciones
interpersonales y la motivación.
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Enfoque de Sistemas
- Concepto de organización como un sistema:
Las organizaciones son sistemas
interconectados que interactúan con su
entorno.
- Interconexión de partes en una organización:
Los cambios en una parte de la organización
pueden afectar a otras partes.
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Teoría de la Contingencia
- Principio de que no existe una única forma de
administrar: La teoría de la contingencia sostiene
que las prácticas administrativas deben adaptarse a
las circunstancias.
- Adaptación de la administración a situaciones
específicas: No hay un enfoque universalmente
válido; la administración debe ser flexible.
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Administración Estratégica
- Definición de administración estratégica:
Implica la formulación y ejecución de
estrategias para alcanzar los objetivos a
largo plazo de la organización.
- Proceso de planificación estratégica:
Incluye análisis, formulación,
implementación y control de estrategias.
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Liderazgo y Motivación
- Importancia del liderazgo en la
administración: Los líderes influyen en el
comportamiento de los empleados y en el
logro de objetivos.
- Teorías de motivación (Maslow, Herzberg):
Diferentes teorías explican cómo satisfacer
las necesidades y motivar a los empleados.
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Toma de Decisiones
- Proceso de toma de
decisiones en la
administración: Implica
identificar problemas,
generar alternativas y
seleccionar la mejor opción.
- Factores que influyen en la
toma de decisiones:
Información, incertidumbre y
sesgos cognitivos.
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Gestión del Cambio
- Razones para la resistencia al
cambio: Las personas suelen resistirse
al cambio debido al temor a lo
desconocido.
- Estrategias para gestionar el cambio
en las organizaciones: Comunicación
efectiva, participación y capacitación.
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Conclusiones
La administración adecuada es
esencial para el éxito y la
adaptación en un entorno
empresarial cambiante.
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Referencias
Chiavenato, I. (2009). Introducción a la
teoría general de la administración (7a ed.).
McGraw-Hill Interamericana.
Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A.
(2010). Fundamentos de administración (8a
ed.). Pearson Educación.
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Preguntas frecuentes…
1. ¿La administración debería considerarse una
ciencia pura o una ciencia social? ¿Cuáles son
los argumentos a favor de cada posición y
cómo afecta esto la forma en que se enseña y se
aplica la administración en la actualidad?
2. ¿Cuál es el impacto de la administración
como ciencia social en la sociedad en su
conjunto? ¿Cómo puede la aplicación efectiva
de los principios de administración contribuir
al progreso social y económico, y cuáles son las
responsabilidades de las organizaciones en
este sentido?
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Ejercicios prácticos
Ejercicio 1: Análisis de Caso Empresarial:
Escoge un caso empresarial real o ficticio y
realiza un análisis de cómo la aplicación de
los principios de la administración como
ciencia social ha influido en el éxito o
fracaso de la empresa. Puedes considerar
aspectos como la estructura organizativa,
el liderazgo, la motivación de los
empleados, la toma de decisiones y la
ética empresarial. Presenta tus hallazgos
en un informe detallado que destaque la
importancia de la administración como
ciencia social en el mundo empresarial.
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