TRANSFORMACIÓN
DE SU FABRICA
Alumna: Melody Nohemi Martinez Mata
OBJETIVOS
01 IMPLEMENTAR INDUSTRIA 4.0:
02 ADOPTAR PRÁCTICAS SOSTENIBLES:
03 REUBICAR PARTE DE LA PRODUCCIÓN:
INTRODUCCION
Introducción: La Industria 4.0 representa la cuarta
revolución industrial, caracterizada por la
digitalización y la interconectividad de los
procesos de producción. Implementar estas
tecnologías puede mejorar la eficiencia y la
productividad de Ecomotors.
. Evaluación
1 2 Sostenibilidad
Tecnológica
Relocalizacion y
3 Gestión de la Cadena
4 Analisis de impacto
de Suministro
IDENTIFICACIÓN DE TECNOLOGÍAS
CLAVE:
Internet de las Cosas (IoT): Para monitorizar y optimizar la
producción en tiempo real.
Big Data y Análisis de Datos: Para tomar decisiones basadas
en datos.
Robótica y Automatización: Para mejorar la precisión y
reducir los tiempos de producción.
Inteligencia Artificial (IA): Para predecir fallos y optimizar
el mantenimiento.
Realidad Aumentada (AR) y Realidad Virtual (VR): Para
formación y asistencia en el montaje.
Propuesta de Plan de Integración:
Realizar una evaluación inicial de las capacidades
tecnológicas actuales.
Desarrollar un plan de implementación gradual,
priorizando las tecnologías que ofrecerán mayor retorno de
inversión.
Capacitar a los empleados en el uso de nuevas tecnologías.
La sostenibilidad en la producción de vehículos eléctricos
es crucial para minimizar el impacto ambiental y cumplir
con las regulaciones medioambientales.
2. SOSTENIBILIDAD Reducción de Emisiones de Carbono:
Implementar Optimizar la
técnicas de logística para Diseñar vehículos
Utilizar energías
fabricación más reducir las con piezas
renovables en el proceso
eficientes emisiones de reutilizables y
de producción.
energéticamente. transporte. reciclables.
ÁREA 1
3. RELOCALIZACIÓN
La relocalización de operaciones puede ofrecer ventajas
competitivas, pero también presenta desafíos que deben
ser cuidadosamente evaluados.
Evaluación de Pros y Contras:
Pros: Reducción de costos laborales, acceso a nuevos
mercados, incentivos gubernamentales.
Contras: Costos de traslado, interrupciones en la
producción, desafíos logísticos.
Identificación de Nuevas Ubicaciones y Justificación:
Factores a considerar: costos de operación, infraestructura
logística, estabilidad política, acceso a mano de obra
calificada.
Justificación basada en un análisis comparativo de diferentes
regiones.
ESTRATEGIAS Y RECOMENDACIONES
1 2 3
Establecer planes de
Diversificar Diversificar contingencia y mantener
proveedores para proveedores para inventarios de seguridad
reducir la reducir la Fomentando relaciones
dependencia sólidas con proveedores
dependencia
y socios logísticos.
5. ANÁLISIS DE IMPACTO
La transformación de Ecomotors tendrá
implicaciones financieras y sobre los empleados. Es
importante evaluar estos impactos y planificar en
consecuencia.
IMPACTO EVALUACION PROPUESTA
FINANCIERO: DEL PLANES DE
IMPACTO EN CAPACITACION
. LOS
EMPLEADOS
.
Evaluar los costos de implementación
1
OBJETIVOS INICIALES de nuevas tecnologías y prácticas.
Analizar el retorno de inversión a
2 corto y largo plazo.
Identificar las habilidades
3 requeridas y las brechas de
capacitación.
Desarrollar programas de formación
4 continua para facilitar la adopción de
nuevas tecnologías.
