LABORATORIO No.
4 (VALOR 2 PUNTOS)
La empresa el “Universitario Feliz” tiene implementadas cuentas de mayor para cada departamento en
su proceso productivo y presenta la siguiente información del mes de agostos 2022.
1 Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron los siguientes
Departamento A Q 15.00
Departamento B Q 20.00
Departamento C Q 25.00
Departamento D Q 30.00
Mantenimiento de maquinaria Q 20.00
Mantenimiento de edificios Q 10.00
Control de calidad Q 5.00
Administración de productos Q 15.00 Q 140.00
2 Los combustibles y lubricantes utilizados en el mes fueron los siguientes:
Departamento A Q 20.00
Departamento B Q 25.00
Departamento C Q 30.00
Departamento D Q 40.00
Mantenimiento de maquinaria Q 25.00
Mantenimiento de edificios Q 10.00 Q 150.00
Los sueldos y salarios directos e indirectos registrados y pagados durante el mes ascendieron a
3
Q.4,844.00 distribuyéndose de la siguiente manera:
Sueldos y salarios indirectos:
Departamento A Q 189.00
Departamento B Q 275.00
Departamento C Q 357.00
Departamento D Q 252.00
Mantenimiento de maquinaria Q 375.00
Mantenimiento de edificios Q 150.00
Control de calidad Q 400.00
Administración de ventas Q 350.00
Administración de producción Q 350.00 Q 2,698.00
La diferencia la constituyen los salarios directos de los departamentos productivos A, B, C y D,
distribuyéndose al 18%, 26%, 33% y 23% respectivamente.
Tomar en cuenta que adicional a los sueldos y salarios se le paga a cada obrero lo establecido en el
4
decreto 37-2001.
5 Las prestaciones laborales se calculan de la siguiente manera:
a. Aguinaldo, bono 14 e indemnización 1 sueldo mensual por cada año
b. Vacaciones sobre 15 días/365
c. Cuota patronal IGSS, IRTRA, INTECAP lo que indica la ley
d. Otras prestaciones adicionales 0.75%
Se paga energía eléctrica consumida durante el período por Q.1,300.00 sin IVA, distribuida con base
6 en los kw/h consumidos por cada departamento, como se indica en cuadro de las bases para el
prorrateo de los gastos de fabricación.
La maquinaria, mobiliario y equipo se deprecia por el método de línea recta establecido en el
7
decreto 10-2012.
El edificio tiene un valor de Q.200,000.00 y se deprecia por el método de línea recta establecido en
8
el decreto 10-2012.
9 La empresa trabajó 24 días en el período de referencia, en un solo turno de 7 horas
Área ocupada
Departamento Kw/h
mts2
1 Departamento A 403 127
2 Departamento B 527 133
3 Departamento C 589 139
4 Departamento D 713 124
5 Mantenimiento de maquinaria 279 112
6 Mantenimiento de edificios 100 100
7 Control de calidad 93 106
8 Admón. producción 62 103
9 Admón. Ventas 434 106
TOTALES 3,200 1,050
Con base a la información anterior se solicita:
i Determinar Horas Hombre
ii Determinar Horas Fábrica
iii Efectuar el prorrateo primario
LABORATORIO No. 5 (VALOR 3 PUNTOS)
BASES PARA LA DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA
Tomando como base la información del laboratorio No. 4 de la semana pasada
debe efectuar lo siguiente:
a Prorrateo Secundario
b Hoja técnica de distribución primaria y secundaria
c Asentar las partidas de diario según el prorrateo primario
i Mantenimiento de edificios: con base en el área ocupada por cada departamento.
Mantenimiento de maquinaria: con base en las horas hombre de servicio directo e indirecto
prestado a cada departamento y el resto proporcionalmente a cada centro productivo, hasta
ii
completar las horas hombre trabajadas por este departamento (mantenimiento de maquinaria y
equipo) durante el mes.
Control de calidad y administración de producción: con base en las horas hombre trabajadas por
iii
cada departamento productivo.
ayor para cada departamento en
el mes de agostos 2022.
entes:
urante el mes ascendieron a
Q 4,844.00
Q 2,698.00
Q 2,146.00
tos productivos A, B, C y D,
cada obrero lo establecido en el
Cuotas patronales (dev) 12.67%
Indemnización universal (dev) 1/12 8.3333%
ueldo mensual por cada año Aguinaldo (ordinario) 1/12 8.3333%
bre 15 días/365 Vacaciones (devengado) 15/365 4.1096%
S, IRTRA, INTECAP lo que indica la leyBono 14 (ordinario) 1/12 8.3333%
5% Otras prestaciones adicionales 0.7500%
TOTAL 42.529589%
0.00 sin IVA, distribuida con base
n cuadro de las bases para el
nea recta establecido en el
do de línea recta establecido en
turno de 7 horas
D
Maquinaria, mobiliario ir Obreros H/H de
y Equipo e Indirectos servicio
ct
Q 40,000.00 o 2 1 40
Q 50,000.00 3s 1 50
Q 60,000.00 3 2 60
Q 20,000.00 4 2 80
Q 25,000.00 3
Q 5,000.00 5 10
Q 5,000.00 3 12
Q 3,000.00 4 6
Q 2,000.00 5
Q 210,000.00 ### 26 258
TOS)
departamento.
ervicio directo e indirecto
a centro productivo, hasta
antenimiento de maquinaria y
s horas hombre trabajadas por
CÉDULAS DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA
Cédula No. 1
Nombre del gastos: HORAS HOMBRE/HORAS FÁBRICA
OBREROS HORAS FÁBRICA HORAS HOMBRE
DEPARTAMENTO DIRECTO INDIRECTOS 24*7 DIRECTO INDIRECTOS
Departamento A 2 1 168 336 168
Departamento B 3 1 168 504 168
Departamento C 3 2 168 504 336
Departamento D 4 2 168 672 336
Mantenimiento de maquinaria 3 168 504
Mantenimiento de edificios 5 168 840
Control de calidad 3 168 504
Administración de ventas 5 168 840
Administración de producción 4 168 672
TOTALES 12 26 1,512 2,016 4,368
Cédula No. 2
Nombre del gastos: sueldos y salarios
TOTAL Q 4,844.00
Q 2,146.00
DEPARTAMENTO INDIRECTOS % DIRECTO TOTAL
Departamento A Q 189.00 18% Q 386.28 Q 575.28
Departamento B Q 275.00 26% Q 557.96 Q 832.96
Departamento C Q 357.00 33% Q 708.18 Q 1,065.18
Departamento D Q 252.00 23% Q 493.58 Q 745.58
Mantenimiento de maquinaria Q 375.00 Q 375.00
Mantenimiento de edificios Q 150.00 Q 150.00
Control de calidad Q 400.00 Q 400.00
Administración de ventas Q 350.00 Q 350.00
Administración de producción Q 350.00 Q 350.00
TOTALES Q 2,698.00 Q 2,146.00 Q 4,844.00
Cédula No. 3
Nombre del gastos: prestaciones y cuotas PATRONALES
Sueldos y salarios
DEPARTAMENTO 42.529589%
Total
Departamento A Q 575.28 Q 244.66
Departamento B Q 832.96 Q 354.25
Departamento C Q 1,065.18 Q 453.02
Departamento D Q 745.58 Q 317.09
Mantenimiento de maquinaria Q 375.00 Q 159.49
Mantenimiento de edificios Q 150.00 Q 63.79
Control de calidad Q 400.00 Q 170.12
Administración de ventas Q 350.00 Q 148.85
Administración de producción Q 350.00 Q 148.85
TOTALES Q 4,844.00 Q 2,060.13
Cédula No. 4
Nombre del gastos: energía eléctrica
Base: monto pagado/total kw/h 1.238095238
DEPARTAMENTO Kw/h COEFICIENTE MONTO X DEPTO
Departamento A 127 Q 1.238095238 Q 157.24
Departamento B 133 Q 1.238095238 Q 164.67
Departamento C 139 Q 1.238095238 Q 172.10
Departamento D 124 Q 1.238095238 Q 153.52
Mantenimiento de maquinaria 112 Q 1.238095238 Q 138.67
Mantenimiento de edificios 100 Q 1.238095238 Q 123.81
Control de calidad 106 Q 1.238095238 Q 131.24
Administración de ventas 106 Q 1.238095238 Q 131.24
Administración de producción 103 Q 1.238095238 Q 127.52
TOTALES 1,050 Q 1,300.00
Cédula No. 5
Nombre del gastos: depreciación maquinaría y equipo monto 10-2012 Depre anual
Base: (Monto total maquinaria y mob y equipo * 20%)/12 Q 210,000.00 20% Q 42,000.00
Coeficiente: depreciación mensual/monto total de maquinaria, mob y equipo Q 0.016666667
Maquinaria,
DEPARTAMENTO mobiliario y COEFICIENTE MONTO X DEPTO
Equipo
Departamento A 40,000 Q 0.016666667 Q 666.67
Departamento B 50,000 Q 0.016666667 Q 833.33
Departamento C 60,000 Q 0.016666667 Q 1,000.00
Departamento D 20,000 Q 0.016666667 Q 333.33
Mantenimiento de maquinaria 25,000 Q 0.016666667 Q 416.67
Mantenimiento de edificios 5,000 Q 0.016666667 Q 83.33
Control de calidad 5,000 Q 0.016666667 Q 83.33
Administración de ventas 2,000 Q 0.016666667 Q 33.33
Administración de producción 3,000 Q 0.016666667 Q 50.00
TOTALES 210,000 Q 3,500.00
Cédula No. 6
Nombre del gastos: depreciación edificio edificios 10-2012 depr anual
Base: (Monto total edificio * 5%)/12 Q 200,000.00 0.05 Q 10,000.00
Coeficiente: depreciación mensual/monto total edificios Q 0.260416667
Área ocupada
DEPARTAMENTO COEFICIENTE MONTO X DEPTO
mts2
Departamento A 403 Q 0.260416667 Q 104.95
Departamento B 527 Q 0.260416667 Q 137.24
Departamento C 589 Q 0.260416667 Q 153.39
Departamento D 713 Q 0.260416667 Q 185.68
Mantenimiento de maquinaria 279 Q 0.260416667 Q 72.66
Mantenimiento de edificios 100 Q 0.260416667 Q 26.04
Control de calidad 93 Q 0.260416667 Q 24.22
Administración de ventas 434 Q 0.260416667 Q 113.02
Administración de producción 62 Q 0.260416667 Q 16.15
TOTALES 3,200 Q 833.33
prestaciones y cuotas energía
CÉDULA No. 1 sueldos y salarios PATRONALES eléctrica
DEPARTAMENTO HORAS FÁBRICA HORAS HOMBRE CÉDULA No. 2 CÉDULA No. 3 CÉDULA No. 4
Mantenimiento de maquinaria 168 504 Q 375.00 Q 159.49 Q 138.67
Mantenimiento de edificios 168 840 Q 150.00 Q 63.79 Q 123.81
Control de calidad 168 504 Q 400.00 Q 170.12 Q 131.24
Administración de producción 168 672 Q 350.00 Q 148.85 Q 127.52
HOMBRE
TOTAL
504
672
840
1008
504
840
504
840
672
6,384
Mensual
Q 3,500.00
depr mensual
Q 833.33
depreciación
maquinaría y depreciación
equipo edificio Q 250.00
MATERIALES COMBUSTIBLES Y BONIFICACIÓN 37-
CÉDULA No. 5 CÉDULA No. 6 TOTAL
INDIRECTOS LUBRICANTES 2001
Q 416.67 Q 72.66 Q 20.00 Q 25.00 Q 750.00 Q 1,957.48
Q 83.33 Q 26.04 Q 10.00 Q 10.00 Q 1,250.00 Q 1,716.98
Q 83.33 Q 24.22 Q 5.00 Q 750.00 Q 1,563.91
Q 50.00 Q 16.15 Q 15.00 Q 1,000.00 Q 1,707.52
CÉDULAS DE DISTRIBUCIÓN SECUNDARÍA
Cédula No. 1
Centro a distribuir: Mantenimiento de edificios
Mantenimiento de edificios: con base en el área ocupada por cada departamento. PRO PRIMARIO
TOTAL MANTENIMIENTO EDIFICIO PRORRATEO PRIMARIO / TOTAL AREA OCUPADA Q 1,716.98
Área ocupada
DEPARTAMENTO COEFICIENTE MONTO X DEPTO
mts2
Departamento A 403 Q 0.553864164 Q 223.21
Departamento B 527 Q 0.553864164 Q 291.89
Departamento C 589 Q 0.553864164 Q 326.23
Departamento D 713 Q 0.553864164 Q 394.91
Mantenimiento de maquinaria 279 Q 0.553864164 Q 154.53
Mantenimiento de edificios ----- ----- -----
Control de calidad 93 Q 0.553864164 Q 51.51
Administración de ventas 434 Q 0.553864164 Q 240.38
Administración de producción 62 Q 0.553864164 Q 34.34
TOTALES 3,100 Q 1,716.98
Cédula No. 2
Centro a distribuir: Mantenimiento de maquinaria
Base para determinar el total h.h. servicio: según h.h. servicio y el resto proporcionalmente hasta completar el resto de h.h. del depto mantenimiento de maquinaria
h.h. mant maq H/H de servicio Diferencia
504 248 256
PRO PRIMARIO CÉDULA 1 SECUND TOTAL COEFICIENTE
COEFICIENTE: monto acum depto / total hrs. Servicio Q 1,957.48 Q 154.53 Q 2,112.00 Q 4.190483420
TOTAL HRS
DEPARTAMENTO H/H de servicio PROPORCIÓN COEFICIENTE MONTO X DEPTO
SERVICIO
Departamento A 40 64 104 Q 4.190483420 Q 435.81
Departamento B 50 64 114 Q 4.190483420 Q 477.72
Departamento C 60 64 124 Q 4.190483420 Q 519.62
Departamento D 80 64 144 Q 4.190483420 Q 603.43
Mantenimiento de maquinaria ----- ------ ------ ----- ----
Mantenimiento de edificios ----- ----- ------ ------ -----
Control de calidad 12 12 Q 4.190483420 Q 50.29
Administración de ventas Q -
Administración de producción 6 6 Q 4.190483420 Q 25.14
TOTALES 248 256 504 Q 2,112.00
h.h. mant maq
Cédula No. 3
Centro a distribuir: Control de calidad Y ADMÓN PRODUCCIÓN
con base en las horas hombre trabajadas por cada departamento productivo.
PRO PRIMARIO CÉDULA 1 SECUND CÉDULA 2 SECUND TOTAL
Control de calidad Q 1,563.91 Q 51.51 Q 50.29 Q 1,665.70
Administración de producción Q 1,707.52 Q 34.34 Q 25.14 Q 1,767.01
COEFICIENTE MONTO POR DEPARTAMENTO
HORAS HOMBRE CADA DPTO CONTTROL DE ADMÓN CONTTROL DE
DEPARTAMENTO
PRODUCTIVO CALIDAD PRODUCCIÓN CALIDAD
Departamento A 504 Q0.550827944 Q0.584327276 Q277.62
Departamento B 672 Q0.550827944 Q0.584327276 Q370.16
Departamento C 840 Q0.550827944 Q0.584327276 Q462.70
Departamento D 1,008 Q0.550827944 Q0.584327276 Q555.23
Mantenimiento de maquinaria ------ ------ ----- ----
Mantenimiento de edificios ------- ------ ------ -----
Control de calidad ------ ------ ----- ----
Administración de ventas
Administración de producción ------ ------ ----- ----
TOTALES 3,024 Q1,665.70
TOTAL ÁREA
OCUPADA COEFICIENTE
3,100 0.5538641637
pto mantenimiento de maquinaria
64
NTO POR DEPARTAMENTO
ADMÓN
PRODUCCIÓN
Q294.50
Q392.67
Q490.83
Q589.00
Q1,767.01
Fábrica de ropa "LA ULT
Hoja tecnica de Distribución
GASTOS DE FAB
CONCEPTOS OBSERVACIONES PRODUCTIVO
A B
HORAS FÁBRICA CÉDULA No. 1 168 168
HORAS HOMBRE CÉDULA No. 1 504 672
MATERIALES INDIRECTOS Q 15.00 Q 20.00
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES Q 20.00 Q 25.00
SUELDOS Y SALARIOS CÉDULA No. 2 Q 575.28 Q 832.96
BONIFICACIÓN 37-2001 Q 750.00 Q 1,000.00
PRESTACIONES Y CUOTAS PATRONA CÉDULA No. 3 Q 244.66 Q 354.25
ENERGÍA ELÉCTRICA CÉDULA No. 4 Q 157.24 Q 164.67
DEPR MAQU, MOB Y EQUIPO CÉDULA No. 5 Q 666.67 Q 833.33
DEPRECIACIÓN EDIFICIO CÉDULA No. 6 Q 104.95 Q 137.24
Total distribución primaria Q 2,533.80 Q 3,367.45
DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA NO NO
Números de servicios que presta
ORDEN DE DISTRIBUCIÓN
MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS Cédula No. 1 Q 223.21 Q 291.89
MANTENIMIENTO MAQUINARÍA Cédula No. 2 Q 435.81 Q 477.72
CONTROL DE CALIDAD Cédula No. 3 Q 277.62 Q 370.16
ADMÓN DE PRODUCCIÓN Cédula No. 3 Q 294.50 Q 392.67
Q 1,231.14 Q 1,532.43
TOTAL GASTOS DE FABRICACIÓN Q 3,764.93 Q 4,899.88
Fábrica de ropa "LA ULTIMA TENDENCIA"
Hoja tecnica de Distribución Primaria y Secundaria
GASTOS DE FABRICACIÓN
DEPARTAMENTOS
PRODUCTIVO SERVICIOS
Mantenimiento Mantenimiento de Control de Administración
C D
de maquinaria edificios calidad de producción
168 168 168 168 168 168
840 1,008 504 840 504 672
Q 25.00 Q 30.00 Q 20.00 Q 10.00 Q 5.00 Q 15.00
Q 30.00 Q 40.00 Q 25.00 Q 10.00 0 0
Q 1,065.18 Q 745.58 Q 375.00 Q 150.00 Q 400.00 Q 350.00
Q 1,250.00 Q 1,500.00 Q 750.00 Q 1,250.00 Q 750.00 Q 1,000.00
Q 453.02 Q 317.09 Q 159.49 Q 63.79 Q 170.12 Q 148.85
Q 172.10 Q 153.52 Q 138.67 Q 123.81 Q 131.24 Q 127.52
Q 1,000.00 Q 333.33 Q 416.67 Q 83.33 Q 83.33 Q 50.00
Q 153.39 Q 185.68 Q 72.66 Q 26.04 Q 24.22 Q 16.15
Q 4,148.68 Q 3,305.21 Q 1,957.48 Q 1,716.98 Q 1,563.91 Q 1,707.52
NO NO
6 8 4 4
2 1 3 4
Q 326.23 Q 394.91 Q 154.53 -Q 1,716.98 Q 51.51 Q 34.34
Q 519.62 Q 603.43 -Q 2,112.00 Q - Q 50.29 Q 25.14
Q 462.70 Q 555.23 Q - Q - -Q 1,665.70 Q -
Q 490.83 Q 589.00 Q - Q - Q - -Q 1,767.01
Q 1,799.38 Q 2,142.57
Q 5,948.05 Q 5,447.78
Gastos de operación COSTO TOTAL
Administración de
ventas
168 1,512
840 6,384
Q - Q 140.00
0 Q 150.00
Q 350.00 Q 4,844.00
Q 1,250.00 Q 9,500.00
Q 148.85 Q 2,060.13
Q 131.24 Q 1,300.00
Q 33.33 Q 3,500.00
Q 113.02 Q 833.33
Q 2,026.45 Q 22,327.47
NO
Q 240.38 Q0.00
Q - Q0.00
Q - Q0.00
Q - Q0.00
Q 240.38
Q 2,266.82
