Paso 5.
Estructura
un modelo de simulación de un sistema real casuístico.
Presentado por:
Melissa Parra Ramírez - CC. 1144097234
Angi Vanessa Castro España – CC.1144134221
Juan Pablo Valencia Garcia - CC 1151968982
Presentado a
Jose Dario Rivas
Tutor
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Mayo 2024
Tabla de contenido
Introducción...................................................................................................................................3
Objetivos.........................................................................................................................................4
Desarrollo de la actividad.............................................................................................................5
Conclusiones.................................................................................................................................25
Referencias Bibliográficas...........................................................................................................26
Introducción.
En el siguiente documento se podrá observar el desarrollo del paso 5 de modelos y simulación,
se trabajara con una empresa que produce hornos y debemos de realizar cinco replicas para poder
determinar todos los puntos que nos piden.
Objetivos
General
Analizar los resultados de modelacion y simulación de diferentes ecenarios para la toma de
decisiones.
Específicos
Desarrollar el paso 5 Estructura de un modelo de simulación de un sistema real casuistico
Desarrollo de la actividad
Una empresa tiene un proceso de producción de hornos. La demanda diaria de este producto
sigue una distribución normal con media de 80 hornos/día y desviación de 10 hornos
diarios. Se desea saber cuál es la mejor política de producción, considerando que el
costo de faltante es de $100.000 por refrigerador por día, y el costo de tener un
refrigerador en inventario es de $20000 por refrigerador por día. Considere las
siguientes políticas de producción: 80, 90, 100, 150 refrigeradores por día. Realice un
estudio de simulación completo para cada política de inventarios, realizando 5 réplicas
de cada política. Considere un Alfa de 0.1 y un error de 15 hornos.
a. Modelo de simulación de 30 días de operación incluyendo grafico de estabilidad.
b. Cálculo del número de corridas necesarias para estabilizar la variable de interés.
c. Adecuar el número de corridas según el caso del modelo del punto a.
d. Generar 5 réplicas por cada modelo y calcular el intervalo de confianza.
e. Establecer conclusiones y recomendaciones del caso, por cada integrante del grupo
ventas ventas
inventario produccion inventario inventario inventario costo de mantenimeitno
dia demanda ventas perdidas x perdidas costo faltante costo total
inicial / dia total final promedio de inventario
und promedio
1 0 80 80 82 80 0 0 2 2 $ 201.176,00 $ - $ 201.176,00
2 0 80 80 96 80 0 0 16 9 $ 1.635.374,35 $ - $ 1.635.374,35
3 0 80 80 96 80 0 0 16 11 $ 1.602.826,82 $ - $ 1.602.826,82
4 0 80 80 74 74 6 1 0 9 $ - $ 119.865,43 $ 119.865,43
5 6 80 86 68 68 18 5 0 7 $ - $ 351.320,15 $ 351.320,15
6 18 80 98 85 85 12 6 0 6 $ - $ 249.577,18 $ 249.577,18
7 12 80 92 82 82 11 7 0 5 $ - $ 213.368,86 $ 213.368,86
8 11 80 91 69 69 21 9 0 4 $ - $ 426.303,29 $ 426.303,29
9 21 80 101 82 82 19 10 0 4 $ - $ 384.879,44 $ 384.879,44
10 19 80 99 75 75 25 11 0 3 $ - $ 490.133,70 $ 490.133,70
11 25 80 105 80 80 24 12 0 3 $ - $ 480.425,77 $ 480.425,77
12 24 80 104 88 88 16 13 0 3 $ - $ 314.706,47 $ 314.706,47
13 16 80 96 90 90 6 12 0 3 $ - $ 123.189,09 $ 123.189,09
14 6 80 86 89 86 0 11 3 3 $ 286.156,50 $ - $ 286.156,50
15 0 80 80 83 80 0 11 3 3 $ 258.760,97 $ - $ 258.760,97
16 0 80 80 83 80 0 10 3 3 $ 300.822,18 $ - $ 300.822,18
17 0 80 80 95 80 0 9 15 3 $ 1.452.188,74 $ - $ 1.452.188,74
18 0 80 80 88 80 0 9 8 4 $ 752.770,33 $ - $ 752.770,33
19 0 80 80 72 72 8 9 0 3 $ - $ 152.085,51 $ 152.085,51
20 8 80 88 80 80 8 9 0 3 $ - $ 158.720,33 $ 158.720,33
21 8 80 88 81 81 7 9 0 3 $ - $ 135.153,06 $ 135.153,06
22 7 80 87 71 71 16 9 0 3 $ - $ 323.551,42 $ 323.551,42
23 16 80 96 83 83 13 9 0 3 $ - $ 259.524,80 $ 259.524,80
24 13 80 93 72 72 21 10 0 3 $ - $ 421.967,64 $ 421.967,64
25 21 80 101 90 90 11 10 0 3 $ - $ 220.728,37 $ 220.728,37
26 11 80 91 78 78 13 10 0 2 $ - $ 264.516,82 $ 264.516,82
27 13 80 93 65 65 28 10 0 2 $ - $ 555.930,18 $ 555.930,18
28 28 80 108 97 97 11 10 0 2 $ - $ 211.444,82 $ 211.444,82
29 11 80 91 93 91 0 10 2 2 $ 225.863,20 $ - $ 225.863,20
30 0 80 80 93 80 0 10 13 3 $ 1.267.764,08 $ - $ 1.267.764,08
Datos del ejercicio Desv. Est
Media 80 10
produccion por dia 80
costo de ordenar
costo faltante 100000 unidad por dia
costo de
almacenamiento de inv 20000 unidad por dia
Estadisticos
promedio $ 461.369,85
desviacion $ 436.327,74
maximo $ 1.635.374,35
minimo $ 119.865,43
estadisticos
promedio $ 559.028,74
desviacion 180723,5227
maximo $ 1.146.459,06
minimo $ 201.176,00
costo total
promedio
acumulado
$ 201.176,00
$ 918.275,17
$ 1.146.459,06
$ 889.810,65
$ 782.112,55
$ 693.356,65
$ 624.786,97
$ 599.976,51
$ 576.076,83
$ 567.482,52
$ 559.568,27
$ 539.163,12
$ 507.165,12
$ 491.378,79
$ 475.870,93
$ 464.930,39
$ 523.004,41
$ 535.769,18
$ 515.575,30
$ 497.732,55
$ 480.466,86
$ 473.334,34
$ 464.038,28
$ 462.285,33
$ 452.623,06
$ 445.388,20
$ 449.482,35
$ 440.981,01
$ 433.563,15
costo total
$1,800,000.00
$1,600,000.00
$1,400,000.00
$1,200,000.00
$1,000,000.00
$800,000.00
$600,000.00
$400,000.00
$200,000.00
$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
costo total promedio acumulado
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
costo faltante
$2,000,000.00
$1,500,000.00
$1,000,000.00
$500,000.00
$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930
COSTO DE MANTENIMIENTO DE IN-
VENTARIO
600000
400000
200000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Series1 Series2
Datos del ejercicio Desv. Est
Media 80 10
produccion por dia 80
costo de ordenar
costo faltante 100,000 unidad por dia
costo de Estadisticos
almacenamiento de inv 20000 unidad por dia promedio $ 904.078,35
desviacion $ 592.785,03
maximo $ 2.187.426,82
minimo $ -
ventas ventas
inventario produccion inventario inventario inventario costo de mantenimeitno
dia demanda ventas perdidas x perdidas costo faltante costo total
inicial / dia total final promedio de inventario
und promedio
1 0 80 80 59 59 21 21 0 0 $ - $ - $ -
2 0 80 80 75 75 5 13 0 0 $ - $ 35.130,31 $ 35.130,31
3 2 80 82 80 80 2 9 0 0 $ - $ - $ -
4 0 80 80 74 74 6 8 0 0 $ - $ - $ -
5 0 80 80 75 75 5 8 0 0 $ - $ 92.142,64 $ 92.142,64
6 5 80 85 77 77 7 8 0 0 $ - $ - $ -
7 0 80 80 68 68 12 8 0 0 $ - $ 211.744,32 $ 211.744,32
8 11 80 91 75 75 16 9 0 0 $ - $ 539.435,73 $ 539.435,73
9 27 80 107 88 88 19 10 0 0 $ - $ 554.429,64 $ 554.429,64
10 28 80 108 108 108 0 9 0 0 $ - $ 584.605,01 $ 584.605,01
11 29 80 109 78 78 31 11 0 0 $ - $ 304.154,46 $ 304.154,46
12 15 80 95 93 93 3 11 0 0 $ - $ 606.885,96 $ 606.885,96
13 30 80 110 90 90 20 11 0 0 $ - $ 1.155.498,84 $ 1.155.498,84
14 58 80 138 73 73 65 15 0 0 $ - $ 1.153.192,91 $ 1.153.192,91
15 58 80 138 82 82 55 18 0 0 $ - $ 1.111.769,32 $ 1.111.769,32
16 56 80 136 84 84 51 20 0 0 $ - $ 940.478,37 $ 940.478,37
17 47 80 127 85 85 42 21 0 0 $ - $ 1.013.620,21 $ 1.013.620,21
18 51 80 131 100 100 31 22 0 0 $ - $ 1.186.151,51 $ 1.186.151,51
19 59 80 139 76 76 64 24 0 0 $ - $ 1.121.961,84 $ 1.121.961,84
20 56 80 136 60 60 76 27 0 0 $ - $ 902.610,26 $ 902.610,26
21 45 80 125 91 91 34 27 0 0 $ - $ 1.131.074,73 $ 1.131.074,73
22 57 80 137 100 100 37 27 0 0 $ - $ 913.193,34 $ 913.193,34
23 46 80 126 74 74 52 28 0 0 $ - $ 1.256.734,26 $ 1.256.734,26
24 63 80 143 80 80 63 30 0 0 $ - $ 1.260.294,86 $ 1.260.294,86
25 63 80 143 95 95 48 31 0 0 $ - $ 1.515.579,91 $ 1.515.579,91
26 76 80 156 63 63 93 33 0 0 $ - $ 1.366.527,21 $ 1.366.527,21
27 68 80 148 75 75 74 34 0 0 $ - $ 1.305.604,63 $ 1.305.604,63
28 65 80 145 81 81 65 36 0 0 $ - $ 1.309.944,82 $ 1.309.944,82
29 65 80 145 81 81 64 37 0 0 $ - $ 1.279.907,76 $ 1.279.907,76
30 64 80 144 71 71 73 38 0 0 $ - $ 1.241.998,08 $ 1.241.998,08
31 73 80 153 63 63 90 39 0 0 $ - $ 1.807.093,77 $ 1.807.093,77
32 90 80 170 83 83 87 41 0 0 $ - $ 1.745.393,91 $ 1.745.393,91
33 87 80 167 58 58 109 43 0 0 $ - $ 2.187.426,82 $ 2.187.426,82
34 109 80 189 102 102 87 44 0 0 $ - $ 1.738.865,04 $ 1.738.865,04
estadisticos
promedio $ 438.081,24
desviacion 303907,5694
maximo $ 904.078,35
minimo $ -
costo promedio
acumulado
$ -
$ 17.565,16
$ 11.710,10
$ 8.782,58
$ 25.454,59
$ 21.212,16
$ 48.431,04
$ 109.806,62
$ 159.209,18
$ 201.748,76
$ 211.058,37
$ 244.044,01
$ 314.155,92
$ 374.087,13
$ 423.265,94
$ 455.591,72
$ 488.416,93
$ 527.179,96
$ 558.484,27
$ 575.690,57
$ 602.137,43
$ 616.276,34
$ 644.122,33
$ 669.796,19
$ 703.627,54
$ 729.123,68
$ 750.474,83
$ 770.455,90
$ 788.023,20
$ 803.155,70
$ 835.540,80
$ 863.973,71
$ 904.078,35
$ 928.630,90
costo promedio acumulado
1000000
900000
800000
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33
estadisticos
promedio 4
desviacion 7,11797097
maximo 24
minimo 0
dias ventas
1 5
2 0
3 14
4 9
5 0
6 0
7 1
8 23
9 20
10 0
11 0
12 0
13 1
14 8
15 6
16 0
17 2
18 3
19 6
20 24
21 11
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
informacion para el analisis
alfa 0,1
error 15
desv. Est 10
grados de libertad 29 Cantidad de replicas 4
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Modelos y Simulación. Código: 212026
1 2 3 4 5
estadisticos
promedio 157948,548 139836,938 855398,829 273318,65 87330,8801
desviacion 44624,2511 63733,9665 468106,662 90738,7049 61104,412
maximo 208333,724 275929,618 1420575,69 383791,56 163470,274
minimo 0 0 26305,3148 0 300,699308
costo costo costo costo costo
numero
promedio 1 promedio 2 promedio 3 promedio 4 promedio 5
1 0 0 78915,9444 0 902,097924
2 39068,5282 12277,293 39457,9722 58752,5957 451,048962
3 144856,326 43729,6993 26305,3148 158540,938 300,699308
4 192849,862 91868,5843 94310,5019 198102,925 764,057045
5 204028,504 157254,036 178028,514 185006,232 611,245636
6 195826,786 162272,173 212106,068 177863,63 534,573902
7 167851,531 139090,434 285265,88 202152,386 561,730202
8 146870,09 133883,723 322917,055 229048,918 491,513927
9 133490,129 124507,535 406260,193 253986,624 24753,6326
10 120141,117 117955,523 518638,326 232433,241 49727,6099
11 121449,761 107232,294 627649,694 211302,946 45206,9181
12 120492,635 103660,773 716958,24 218566,801 60897,8941
13 123007,377 95698,1103 779946,011 219416,239 56213,4407
14 130629,531 99881,2241 828182,939 233444,087 61042,2474
15 142401,612 93222,4758 889602,462 254021,514 75903,3695
16 151230,432 87396,0711 930683,392 292793,113 83596,4782
17 154104,197 105531,792 976156,624 319269,808 99669,8895
18 159074,033 117625,354 1036077,96 326049,793 119016,294
19 158579,296 112544,696 1072109,16 332564,195 132706,61
20 155292,681 123243,272 1104140,51 328071,032 159376,525
21 162887,627 124821,302 1136870,11 319746,493 163470,274
22 169456,63 131582,365 1172031,19 313959,223 156039,807
23 177846,762 145208,936 1193165,63 319095,74 152364,758
24 190769,931 155192,307 1211488,87 329149,975 151196,483
25 205001,22 168299,538 1232229,47 337306,053 148051,94
26 206341,619 174272,884 1245452,16 344127,962 145704,278
27 208333,724 189354,649 1272202,43 346827,763 140307,823
28 202582,698 198916,34 1296392,09 347791,641 135296,829
29 195631,415 211268,474 1320178,27 355302,937 130654,463
30 189110,368 213313,854 1333229,99 356300,678 126578,628
31 183025,201 231557,947 1346721,42 363241,408 122505,87
32 177323,732 246436,945 1378125,7 367380,881 125454,912
33 171971,982 259425,666 1401184,38 377424,781 141147,457
34 168723,301 275929,618 1420575,69 383791,56 157748,526
replicas 5
T- stident 2,13184679 2,131846786
promedio 302766,769
desv. Est 316306,993
alfa 0,1
grados de libertad 4
numero promedio
1 157948,548 limite superior 729242,948
2 139836,938 limite inferior -123709,409
3 855398,829
4 273318,65
5 87330,8801
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Curso: Modelos y Simulación. Código: 212026
Chart Title
1500000
1000000
500000
0
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34
Series1 Series2 Series3
Series4 Series5
Conclusiones
Se puede ver que las gráficas y los resultados varían según la producción diaria, en este
caso se utilizó 80, 90, 100 y 150 hornos por día, también por que los datos que se utilizan son
aleatorios entonces su variabilidad es muy amplia.
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Considero que se puede manejar la política de producción hasta los por dia, ya que más
de ahí, nos genera un costo alto en el mantenimiento del inventario lo que no es bueno, además
las ventas de unidades perdidas no son muy altas, osea que con esta politica podemos suplir la
demanda evitando perdidas economicas al producir mas unidades que no vamos a vender
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Referencias Bibliográficas
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• Karachas, D. E. (2018). Análisis de Sistemas y tipos de Modelación y Simulación
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Software de simulación
FlexSim Software Products, Inc. Disponible en https://www.flexsim.com/es/
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