Qué son los procesos constructivos?

Los procesos constructivos son el conjunto de pasos, fases o etapas

necesarias para erigir un edificio o una infraestructura en un
determinado tiempo. Si bien cada obra civil tiene sus propias
características y requerimientos, todo proceso constructivo plantea
unos pasos comunes que deben tomarse en cuenta y ejecutarse a
la hora de materializar la obra.

Conocer el proceso constructivo, así como también entender cada una

de sus fases, permite que la toma de decisiones durante la
construcción de la obra sea lo más informada y acertada
posible, desde el punto de partida hasta el momento de su finalización.

¿Cuáles son las fases de los procesos

constructivos?
El comienzo de un proceso constructivo está marcado por un proyecto
que avanza según bases generales de: iniciación, planificación,
ejecución, seguimiento y finalización. Antes de estas etapas, hay
una fase previa que es de la redacción del proyecto por parte de los
ingenieros y arquitectos que intervendrán en la obra y en el que se
plantean los planos y la memoria.

En líneas generales, antes durante y después de ejecutar la obra, las

fases se dividen en:

1. Preconstrucción: es la fase de concepción y planificación del proyecto, en la

que se plantean las ideas antes de llevar a cabo el diseño de la obra. Además,
se toma en cuenta lo siguiente:
o Ubicación de la obra de construcción.
o Especificación de los códigos, documentos y reglamentos de construcción.
o Estudio de viabilidad de la obra, donde se evalúa el propósito de la obra y los
posibles obstáculos que puedan presentarse durante su ejecución.
o Búsqueda de autorizaciones, licencias y cumplimentación de los aspectos
legales.
o Evaluación de los costes del proyecto.
2. Planificación: es la etapa donde se confirman los términos en los que el
proyecto se ejecutará, teniendo en cuenta elementos tales como: la ingeniería
front-end, las pautas a nivel global y a nivel detalle, el control de costes, la
planificación y programación de acciones y la integración de sistemas de
seguridad.
3. Abastecimiento de recursos: es la etapa en la que se gestionan los
materiales y equipamiento que se utilizarán a lo largo de la construcción.
Implica la búsqueda y control de calidad de proveedores, evaluación de
ofertas, gestión de contratos y facturación, entre otros.
4. Construcción: es la fase en la que se llevan a cabo los trabajos de la obra,
con la planificación, permisos y recursos definidos y aprobados. Esta fase,
además, se subdivide en otras:
o Cierre del espacio público, es decir, el aislamiento del espacio de
construcción para que los transeúntes no corran peligro mientras se realiza la
obra. En esta fase, además, se habilita el espacio para el personal de la obra
con equipación de servicios de red eléctrica, conexión a internet o áreas de
aseo.
o Nivelación del terreno para construir una cimentación sólida y soportar
el peso de carga y de la edificación. Esta etapa, además, debe responder a
una evaluación del impacto medioambiental.
o Levantamiento del esqueleto de la construcción, que supone
la estructura de la obra , ya sea el armazón de un edificio o los pilares de un
puente.
o Instalación de los elementos auxiliares para la ejecución de la obra, tales
como conductos de ventilación, canaletas de desagüe, postes de iluminación,
etc.
o Impermeabilización y aislamiento de muros, cubiertas o losas que
permiten asegurar la durabilidad de la obra.
o Realización de acabados y cierres, que constituyen la última etapa de la
fase de construcción y que comprenden tanto los que le dan valor visual como
funcionalidad a la obra; la pintura de la fachada, la instalación del sistema de
cerrajería y cristalería, son algunos ejemplos.
5. Finalización y mantenimiento: fase en la que se concluye la obra y en la
que, además, se establece un período de mantenimiento, prestando ciertos
servicios posteriores tales como la gestión y cuidado de instalaciones,
programas de mejora de rendimiento, etc.
PARTE II
 Procesos en la construcción

 Procesos constructivos de una casa

Procesos en la construcción
Sobrestimamos el evento y subestimamos el proceso, cada sueño
realizado ocurrió gracias a la dedicación de un proceso.
John C. Maxwell La respuesta es clara: para dominar la obra y conseguir así
nuestros objetivos.

Porque mediante el conocimiento de los Procesos Constructivos y

Procedimientos Constructivos, obtenemos la siguiente información:

• Orden de ejecución.

• Detalles constructivos.

• Necesidades de cada ejecución.

• Tiempos de ejecución estimados según todo lo anterior.

Es decir, para poder llevar correctamente nuestra obra, debemos controlar

sus Sistemas, sus Procesos y sus Procedimientos. De otra forma, se hace
imposible las siguientes acciones necesarias en la Gestión de toda Obra:

• Tener previsión.

• Organizar la obra.

• Optimizar técnicamente.

• Optimizar en plazo.
• Por tanto, optimizar económicamente.

• Solucionar problemas técnicos adecuadamente.

• Recuperar plazo.

• Defender económicamente la obra.

Planificar técnica y económicamente los Costes Directos Costes Indirectos.

En definitiva, se hace prácticamente imposible la Gestión de una obra, con lo
cual todos los objetivos se ven perjudicados en mayor o menor medida.

Parece mentira, pues, que haya responsables de obra que no consideren

importantísimo el conocimiento de los Procedimientos Constructivos.

Porque tampoco se pide que los conozcas todos, es decir, está claro que
cuanto más experiencia tengas, si trabajas de la forma adecuada, mayor
conocimiento de obra, de sus Procesos Constructivos, tendrás.

Esa es la clave, pasar por la obra acumulando conocimientos, y no dando la

espalda a éstos.

Mirad, si tenéis experiencia en obra, seguro me dais la razón. Y si no es así,

en cuanto empecéis a tenerla, reconoceréis esto:

Una obra, al final, se acaba acabando.

Es decir, aunque el responsable de la misma no trabaje de la forma correcta,

la obra con él, o sin él, se acaba acabando.

La cuestión, es que no se termina de la misma manera. La calidad se ve muy

mermada, los beneficios de la obra también. Puede que el plazo, por ser lo
más visible, sea lo menos afectado, aunque a veces también ocurra.
Así es la vida, en una obra concurren tantos profesionales de diferente índole,
que si no es por uno es por otro, la obra se termina.

Pero, yo siempre me refiero, como ya sabrás si sigues este blog, a marcar

una gran diferencia. Que se nota al final, aunque te parezca mentira, en la
calidad de acabados, la buena técnica constructiva, la ausencia o drástica
disminución de patologías, el ahorro o gran disminución en inversión
económica en repasos, fidelización del cliente, en fin… se nota cuando una
obra está manejada por un buen profesional y cuando no.

Son tantos los problemas que pueden llegar a afectar a una obra, que a
veces parece que es la escasa profesionalidad del que la lleva, es lo que la
afecta. Cuando en realidad pudiera deberse a errores o fallos de otra índole
(Proyecto, política de la constructora), para el que está fuera será difícil
apreciarlo, para el que está dentro, si trabajas bien desde el principio, será
apreciable.

Lo que implica sobrevivir a muchas tormentas, y salir ileso. Algo que para los
Jefes de Obra es muy importante.

Pues al ser una pieza lo suficientemente representativa, se convierte en el

eslabón más débil de toda la cadena.

O cabeza de turco, en muchas ocasiones, como quieras llamarlo.

Puedes seguir leyendo más en nuestro blog sobre guía de planificación de

costes directos.

¿CÓMO APRENDER PROCESOS

CONSTRUCTIVOS?
En otros artículos estoy pensando empezar a desgranar, paso a paso,
diferentes Procesos Constructivos, como siempre llevados a una obra real, y
aplicando todos los trucos o acciones que en su día a día, llevamos a cabo.
Así , que si el tema te interesa, no dejes de participar y dejar tus comentarios
y sugerencias sobre los Sistemas, Procesos o Procedimientos Constructivos
que quieras analicemos paso a paso.

Más ahora, que ya conoces la verdadera importancia de dominarlos.

¿Cómo aprendo algo que no sé?

Más concretamente, ¿Cómo aprendo Procesos Constructivos?

Pues como siempre es importante no partir de cero, una cosa es no contar

con experiencia, pero desde el principio debemos ir cargados de:

Actitud

Cuanto antes empecemos a integrar esto, antes aprenderemos, y nos

ahorraremos situaciones no muy ventajosas cuando ocupamos puestos de
responsabilidad, cuando ya se supone que deberíamos dominar estos temas.

Si es este nuestro caso (que ya dominamos estas situaciones o Sistemas),

aun así, no está reñido con la humildad, y jamás con la actitud.

Lo que debemos cambiar sencillamente son las preguntas, e identificar a

quien realizarlas, pues no todos los interlocutores son válidos.

Preguntar de forma inteligente.

Para ello, nada más fácil que ir preparados a esas reuniones.

Por supuesto, si tenemos confianza con alguien, el tema se facilita.

Aun así, es bueno siempre haber hecho una investigación previa.

Siempre debemos asistir a una reunión con verdadero interés y sabiendo de
qué estamos hablando, además de tener la mente abierta para escuchar
alternativas o mejores ideas, y no coaccionar.

No podemos ir a la obra a que nos faciliten las cosas, sin haber realizado un
mínimo es fuerzo, previamente.

Los matices, ideas mejoradas, otras alternativas las descubriremos

manteniendo conversaciones inteligentes, haciendo preguntas adecuadas.

Pero recuerda, siempre debemos haber hecho una investigación previa del
tema, o una preparación del mismo, da igual como lo llames.

¿Y dónde investigo? ¿Cómo me preparo?

Bueno, nunca antes ha sido más fácil, más barato, pues incluso en muchos
casos es gratis, conseguir información.

Eso sí, debemos buscar varias fuentes para cotejarlas. Y eso también hoy es
más fácil que nunca.

Para aprender algo, sobre todo, un proceso, no hace falta estudiarse nada de
memoria, tan sólo hay que razonarlo. Entenderlo.

Visualizar su aplicación en obra.

Anotar dudas.

Y mediante esas reuniones, o conversaciones con las personas adecuadas

completar la información e integrarla.

Esas personas adecuadas, pueden ser muchas, normalmente fabricantes y

subcontratas, son grandes fuentes de información, porque dominan su
gremio, son muchos años los que llevan con ese oficio, o sistema
constructivo.
Eso sí, no hay que caer en la trapa de los intereses particulares, por lo tanto,
lo mejor es cotejar la información que una subcontrata nos dé con otro, es
decir, con la competencia.

Esta forma de proceder la irás perfeccionando poco a poco.

Está claro, que somos personas y nos dejamos llevar por quien nos cae
mejor, nos resulta más simpático, etc… Bueno, si conoces tus debilidades y
fortalezas, no te dejarás vencer por el autoengaño. Por eso, y por más cosas,
siempre digo que es muy importante desarrollar otras capacidades (desarrollo
personal).

¿Cuándo crees que se dan las circunstancias para poder cotejar esta
información con varios subcontratas?
Pues un buen momento es…, sí lo has adivinado: cuando estás contratando
ese Sistema o Proceso Constructivo.

Por ello, es importante que entiendas que los comparativos, no consisten en

lanza ofertas (copia pega del Proyecto) y rellenar una tabla.

Consisten en: en entender el Sistema Constructivo, el Proceso

Constructivo, con todos sus requerimientos, sus Procedimientos, sus
relaciones con otros, verificando su correcto diseño, subsanando
errores, mejorando detalles constructivos, optimizando la obra, para
obtener calidad, y el resto de nuestros objetivos.
Es la mejor forma de:

• Entender tu obra.

• Contratarla de forma adecuada.

• Prepararla y organizarla.

• Cumplir los objetivos.

• Y por supuesto, optimizarla.

Control de calidad

El control de calidad asegura que se cumplen todas las normativas en materia

de seguridad y calidad. Consiste en verificar que la obra se ha construido de
acuerdo a lo previsto en proyecto, con las calidades requeridas y
especificaciones funcionales.

Fases de construcción

El desarrollo de un proyecto de obra nueva comprende diferentes etapas

necesarias para completar una obra civil o edificación de forma segura.

Etapas a seguir en cualquier actuación de una obra: Iniciación, Planificación,

Ejecución, Seguimiento y Cierre.

El proyecto, que deberá ser visado por el Colegio de Arquitectos, será

necesario para la obtención de la licencia de obra.

La importancia del Análisis del Ciclo de Vida

El Análisis del Ciclo de Vida es el método o herramienta utilizada para

entender el impacto real de un producto, proceso, servicio y edificio. Abarca
desde la extracción de materias primas y procesado de materiales, hasta la
fabricación, el uso, reparación y mantenimiento y finalmente, la eliminación o
reciclado.

Impacto ambiental

Los impactos ambientales se pueden clasificar: recursos naturales,

ecosistemas e impacto en la comunidad. Los resultados de estudios
realizados revelan que la generación de polvo, contaminación acústica,
operaciones con remoción de la vegetación y la contaminación atmosférica
son los impactos ambientales más significativos de los proyectos de
construcción.

Procesos constructivos de una casa

Los procesos constructivos de una casa implican una serie de pasos y
actividades que van desde la planificación inicial hasta la finalización de la
construcción. Aquí te proporciono una descripción general de los procesos
constructivos típicos:

Planificación y diseño:
Identificación de necesidades y objetivos del proyecto.
Diseño arquitectónico que incluye planos, distribución de espacios y
especificaciones.
Obtención de permisos y aprobaciones necesarios.
Preparación del terreno:
Limpieza y despeje del terreno.
Excavación para cimientos y zanjas para servicios públicos (agua,
alcantarillado, electricidad, gas).
Compactación del suelo.
Cimientos:
Construcción de cimientos, que pueden ser de losa, zapatas o pilotes
según el diseño.
Impermeabilización y aislamiento si es necesario.
Estructura:
Montaje de la estructura principal, que puede ser de madera, acero o
concreto.
Instalación de vigas, columnas y placas.
Refuerzo estructural si es necesario.
Muros y divisiones:
Construcción de muros exteriores e interiores.
Instalación de sistemas de aislamiento, como aislamiento térmico y acústico.
Colocación de ventanas y puertas.
Techos y cubiertas:
Instalación del sistema de techado, que puede ser de tejas, láminas
metálicas, techo plano, etc.
Aislamiento del techo si es necesario.
Instalaciones:
Instalación de sistemas de fontanería, electricidad, calefacción, ventilación y
aire acondicionado.
Conexión a la red de suministro de agua y alcantarillado.
Revestimiento exterior e interior:
Colocación de revestimientos exteriores, como siding, estuco, ladrillo, etc.
Terminaciones interiores, como yeso, paneles de yeso, pintura, papel tapiz,
etc.
Acabados:
Instalación de suelos, que pueden ser de madera, baldosas, laminado, etc.
Montaje de armarios, encimeras y otros elementos de carpintería.
Acabado de baños y cocinas con accesorios y azulejos.
Instalación de sistemas:
Colocación de sistemas de iluminación y enchufes.
Pruebas y puesta en marcha de sistemas de HVAC y fontanería.
Toque final:
Limpieza final de la construcción.
Inspección final para asegurarse de que todo cumple con los estándares y
regulaciones locales.
Entrega de la casa al propietario.
Mantenimiento y ocupación:
El propietario se muda a la casa y comienza a ocuparla.
Se establece un plan de mantenimiento para asegurar el cuidado a largo
plazo de la propiedad.

Estos son los pasos generales en los procesos constructivos de una casa,
pero ten en cuenta que pueden variar según la ubicación geográfica, el
tamaño y el diseño de la casa, así como las regulaciones locales y los
materiales utilizados. La supervisión de un arquitecto o contratista con
experiencia es esencial para llevar a cabo una construcción exitosa.
PARTE III