Habilidades
Blandas para tu
éxito personal y
laboral
Liderazgo y trabajo en
equipo
Patricia Liendo
Economista
Instructora de Nueva Acrópolis
Economista, con más de 25 años de experiencia en el
Área Comercial de Negocios Internacionales, ha
viajado por Latinoamérica y Estados Unidos
desarrollando habilidades comerciales y de
negociación, trabajando con equipos de alto
rendimiento y líderes de talla internacional.
Asimismo, ha redactado artículos económicos en el
Diario El Peruano, apor tando sus valiosos
conocimientos.
Actualmente comparte su experiencia impartiendo
cursos, capacitaciones y talleres.
Dirección de personas y Relaciones interpersonales
LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO
• Jefe y líder • Diferencias entre Grupo y Equipo
• Características y cualidades del líder • Tips para liderar tu equipo de trabajo
• Estilos de Liderazgo y aplicaciones en • Los 9 roles de Belbin en los equipos
la dirección de empresas de trabajo
• El efecto Pigmaleón • Conclusiones
Práctica 1
Revisar las siguientes películas y biografías de Liderazgo
https://blogs.imf-formacion.com/blog/mba/peliculas-liderazgo
https://gestion.pe/especial/businessstyle/estilo-de-vida-/netflix-4..
Los 11 líderes más inspiradores según los millennials - Revista Estrategia &
Negocios (estrategiaynegocios.net)
Revisar Separata
Jefe vs. Líder
Manda a las personas Aconseja y guía
Inspira miedo Inspira entusiasmo
Mi empresa Nuestra empresa
Dice YO Dice NOSOTROS
Presume sus éxitos Comparte éxitos
Se preocupa por las cosas Se preocupa por las personas
Tiene empleados Tiene un equipo de trabajo
Todo urge para hoy Reparte el trabajo
Líderes Mundiales
Cuáles son los líderes más admirados
Diferencias entre líder y liderazgo
Líder Liderazgo
Persona que va a la cabeza
como orientador de un
grupo
Acciones que toma el líder
para guiar a su grupo
Para ser líder hay que tener
cualidades y demostrarlas
Los 10 mandamientos del buen líder
Estilos de Liderazgo
Estilos de Liderazgo
Estilos de Liderazgo
Niveles de Liderazgo
Liderazgo Transformador
Inspirador
Facilitador
Coach
Mentor
Innovador
Aplicación del liderazgo transformacional
Análisis de la situación Delegación de causas
Gestión de procesos Gestión de cambio
Estimulación y Generación de
participación cambios
Gestión de Capital Humano
Principales ventajas
Desarrollo de habilidades sociales
Reforzamiento de los equipos de trabajo
Aprendizaje cooperativo
Creación de un clima propicio para nuevas
ideas
Aumento de autoestima de los trabajadores
Características
Vínculo directo y de confianza con su equipo
Motiva de manera permanente
Promueven la estimulación intelectual
Busca el crecimiento a largo plazo
La ley del espejo efecto Pigmalión en el líder inspirador
Las creencias y expectativas de una persona o grupo de personas
afectan de tal manera a otra, que esta última tiende a confirmar las
expectativas
A menudo no somos conscientes de que, al relacionarnos con los
demás, comunicamos lo que esperamos de ellos.
Todos nuestros actos suman o restan en el balance emocional de
los demás
Veamos un ejemplo
Trabajo en equipo
Práctica 2: Revisemos estas películas
Las mejores películas de trabajo en equipo
https://www.youtube.com/watch?v=yQwkf139wrU
Información complementaria en la separata
7 diferencias entre grupo y equipo
GRUPO VS EQUIPO
Actitud pasiva frente al conjunto 1 Contribución alta y proactividad
Individualismo 2 Interdependencia
La confianza es accesoria 3 La confianza es un pilar fundamental
Se compite y busca destacar 4 Se coopera y se busca pertenecer
Los conflictos se evitan para proteger al Los conflictos se afrontan y resuelven
5
grupo para que el equipo crezca y sea sólido
Se potencia la aportación de talento,
Se limita la aportación de ideas y la crítica 6
ideas y sugerencia de mejoras
El foco está en no perder 7 El foco está en aprender, ganar y crecer
Tips para liderar tu equipo de trabajo
Integrarte con los demás
Desarrollar el Talento
Motivar el cambio
Coordinar actividades en lugar de dirigir
gente
Realizar una retroalimentación sobre el
desempeño
Los 9 roles
de Belbin
¿Por qué unos equipos tienen éxito y
otros fracasan?
Los 9 Roles Belbin
Origen; ¿Por qué?
Este fue el origen de una larga investigación que
permitió al Dr. Meredith Belbin publicar en 1981 su
Teoría de Roles de Equipo Belbin
Los roles de equipo se podrían dividir en 3 grandes grupos
Sociales Mentales De acción
Desarrollando los 9 Roles
Coordinador
Sociales
Investigador de
Cohesionador
recursos
Desarrollando los 9 Roles
Cerebro
Mentales
Especialista Monitor evaluador
Desarrollando los 9 Roles
Implementador
De Acción
Impulsor Finalizador
Para más información detallada puedes ingresar a https://www.belbin.es
Conclusiones
El líder debe tener
claras sus metas,
descentralizar
funciones, asignar
responsabilidades,
asumir riesgos y dar el
ejemplo con sus
propios actos.
El liderazgo es el
conjunto de
habilidades que un
individuo tiene para
influir en las personas
o en un grupo
determinado,
haciendo que este
equipo trabaje con
entusiasmo, en el
logro de metas y
objetivos cmunes
El trabajar en equipo
constituye una
oportunidad de
crecimiento personal y
un verdadero triunfo
social que facilita la
superación individual
ayudando a los demás
mediante la capacidad
de entrega, de
integración y
tolerancia.
Habilidades
Blandas para tu
éxito personal y
laboral
Liderazgo y trabajo en
equipo
