ASIGNATURA: ADMINISTRACION I.
CATEDRATICA: LIC. ANA GABRIELA GARCIA.
DOCENTE: CRISTIAN OSEAS LEMUS RIVERA.
TAREA #5: CASO INTERNACIONAL 5.1 EL NANO DE TATA, EL AUTO MAS
BARATO DEL MUNDO
FECHA DE ENTREGA: 12 DE JUNIO DEL 2024
CASO INTERNACIONAL 5.1
EL NANO DE TATA, EL AUTO MAS BARATO DEL MUNDO
Preguntas?
1. ¿Cree usted que Ratan debe mantener el auto a bajo costo?, ¿qué debe
hacer la empresa para mantener el costo bajo?
Mantener el costo bajo en el mantenimiento de los autos puede ser una
estrategia beneficiosa tanto para Ratan como para la empresa. Aquí hay
algunas acciones que podrían considerar:
Estrategia de compras inteligente,la empresa puede negociar precios más
bajos con proveedores de repuestos y materiales necesarios para el
mantenimiento.
Uso de repuestos genéricos o de menor costo, utilizar repuestos que sean de
calidad aceptable pero más económicos puede reducir significativamente los
costos de mantenimiento.
Programas de mantenimiento preventivo, mantener un programa estricto de
mantenimiento preventivo puede ayudar a evitar averías costosas a largo
plazo.
Formación y capacitación, capacitar al personal en técnicas eficientes de
mantenimiento y reparación puede mejorar la productividad y reducir el
tiempo de trabajo en cada reparación.
En conclusion, mantener el costo bajo en el mantenimiento de autos es una
estrategia viable que puede ser alcanzada mediante diversas acciones
estratégicas y operativas por parte de la empresa.
2.¿Aunque hay información limitada sobre el caso, ¿cree usted que sería un
marketing inteligente anunciar un auto barato como el Tata Nano junto al
Jaguar de lujo?
Anunciar el Tata Nano junto al Jaguar de lujo podría ser una estrategia
interesante de marketing si se maneja con cuidado y se aprovechan las
diferencias en los segmentos de mercado a los que se dirigen estos autos.
Segmentación de mercado: El Tata Nano y el Jaguar se dirigen a segmentos
de mercado completamente diferentes. El Tata Nano se posiciona como un
automóvil económico y accesible, mientras que Jaguar representa el lujo y la
exclusividad. Si la empresa puede gestionar adecuadamente la percepción de
marca y los mensajes publicitarios, podría fortalecer su posición en ambos
extremos del espectro del mercado automovilístico.
Diversificación de la cartera: Presentar ambos automóviles en un contexto
publicitario puede mostrar la amplia gama de opciones disponibles bajo la
marca Tata Motors. Esto podría mejorar la percepción de la marca en
general, destacando su capacidad para atender tanto a los consumidores
conscientes del costo como a los que buscan lujo y prestigio.
Impacto emocional y aspiracional: Los anuncios que presentan vehículos de
diferentes segmentos pueden apelar a emociones diferentes en los
consumidores. Por ejemplo, el Tata Nano puede representar la practicidad y
la accesibilidad, mientras que el Jaguar puede evocar emociones de prestigio
y estatus. Esto puede ayudar a Tata Motors a conectar con una audiencia
más amplia y diversa.
Gestión de imagen de marca: Es crucial que la marca gestione
adecuadamente la imagen y la percepción de cada modelo para evitar diluir
la exclusividad de Jaguar o la imagen de valor de Tata Nano. La clave está en
presentar ambos vehículos de manera que resalten sus características únicas
y se dirijan efectivamente a sus respectivos mercados objetivo.
En conclusión, si se ejecuta con una estrategia de marketing cuidadosamente
planeada, presentar el Tata Nano junto al Jaguar de lujo podría ser una
manera inteligente de capitalizar la diversidad dentro de la cartera de
productos de Tata Motors y fortalecer la percepción de la marca en
diferentes segmentos de mercado.
3. ¿Cree usted que un Nano de bajo precio tendría éxito en el mercado de
Estados Unidos?, ¿le interesaría a usted un auto de esas características?,
¿por qué?
El Tata Nano, conocido por su bajo precio y diseño orientado a la economía,
podría enfrentar varios desafíos en el mercado de Estados Unidos:
Expectativas del consumidor: En Estados Unidos, los consumidores suelen
valorar aspectos como la seguridad, la tecnología avanzada y el rendimiento.
El Tata Nano, inicialmente diseñado para ser un automóvil económico y
básico, puede no cumplir con estas expectativas sin adaptaciones
significativas.
Competencia en el mercado: El mercado estadounidense está saturado con
una amplia gama de opciones de automóviles, desde vehículos económicos
hasta modelos de lujo. Competir con marcas establecidas que ofrecen
mejores características y prestaciones podría ser difícil para el Tata Nano,
especialmente si se mantiene en su forma original de bajo costo.
Regulaciones y requisitos de seguridad: Los estándares de seguridad y las
regulaciones ambientales en Estados Unidos son estrictos. El Tata Nano,
concebido originalmente para mercados emergentes con regulaciones menos
rigurosas, puede necesitar modificaciones significativas para cumplir con
estos requisitos, lo que podría aumentar su costo y limitar su ventaja
competitiva en términos de precio.
Personalmente, aunque el concepto de un automóvil extremadamente
económico podría ser intrigante desde un punto de vista de ahorro, valoro
mucho aspectos como la seguridad, el rendimiento y la confiabilidad en un
automóvil. El Tata Nano, tal como se concibió originalmente, podría no
cumplir con estas expectativas. Además, la disponibilidad y el soporte de
servicio también son factores importantes a considerar, y podrían ser un
desafío para una marca relativamente nueva en el mercado estadounidense.
En resumen, mientras que el Tata Nano ha demostrado ser popular en
mercados emergentes por su bajo costo, su éxito en Estados Unidos sería
cuestionable debido a diferencias significativas en las expectativas del
consumidor, regulaciones y competencia en el mercado automotriz.
