Modelo de Análisis Financiero
Modelo de Análisis Financiero
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Este modelo fue elaborado por el Director del Programa de Finanzas del CEIPA, Sergio Iván Zapata Sierra. Con e
Su objetivo es académico, aunque puede ser utilizado para análisis de información real en cualquier empresa, s
1. INSTRUCCIONES
2. INGRESO DE VARIABLES
se ajusten algunos datos complementarios a los estados financieros para un correcto análisis y toma de decisiones
zontal y vertical, indicadores financieros, gráficos y tablero de control.
ma de decisiones
CONTENIDO
INSTRUCCIONES
h. Valores del estado de resultados de los tres períodos (Celdas D56 a F64)
i. En información adicional, ingresar el valor de las compras durante cada período. (Celdas D68 a F68). En caso de no tener este valor, colocar el costo de la mer
j. En información adicional, ingresar los saldos de cartera, inventarios, proveedores, activo corriente, activo fijo y patrimonio del período inicial correspondiente
k. En información adicional, ingresar los demás datos como egreso por depreciación de cada período, tasa mínima esperada por los accionistas, tasa de interés d
l. Ingresar las metas y promedios del sector estimados de los principales indicadores para el análisis financiero y comparativo de los resultados (C
a. Balance General: Se calcula el balance general resumido. Es importante verificar que esté cuadrado.
b. Análisis vertical balance general: Calcula el análisis vertical indicando las cuentas de mayor peso porcentual en el activo, pasivo y patrimonio res
c. Análisis horizontal balance general: Calcula las variaciones en términos porcentuales y absolutos de los tres períodos del balance general. M
d. Resumen balance: Presenta los totales y porcentajes de cada grupo del activo, pasivo y patrimonio y algunos gráficos del balance general para
f. Análisis vertical estado de resultados: Calcula el análisis vertical de los tres períodos consecutivos
g. Análisis horizontal estado de resultados: Calcula las variaciones en términos absolutos y porcentuales de los tres períodos del estado de result
h. Resumen Estado de Resultados: Presenta los principales totales de ingresos y egresos del estado de resultados con un análisis gráfico que com
i. Estados y análisis: Presenta en un solo cuadro el balance general y estado de resultados con el análisis vertical y horizontal para una mejor lec
j. Estado de cambios en el patrimonio: Calcula las variaciones a las cuentas del patrimonio en los aumentos y disminuciones, asumiendo la difer
k. Estado de fuentes y aplicaciones de fondos: Determina las fuentes de corto y largo plazo, las aplicaciones de corto y largo plazo, la generación
l. Indicadores de liquidez: Calcula todos los indicadores de liquidez existentes con una interpretación general de cada uno y los resultados de los
m. Indicadores de actividad: Calcula los indicadores de rotación con su respectivo análisis general y algunos gráficos para complementar el diagnó
n. Indicadores de endeudamiento: Determina los indicadores de endeudamiento, su interpretación general, los resultados de los tres períodos y un
o. Indicadores de rentabilidad: Calcula los indicadores de márgenes y rentabilidad de los tres períodos, con una breve interpretación y un análisis
p. Costo de capital: Calcula el wacc o costo promedio ponderado del capital a partir de las participaciones porcentuales de cada fuente de financi
q. Indicadores de generación de valor: Calcula los indicadores de valor y estratégicos para establecer si la empresa está creciendo y generando val
r. Flujo de caja: Determina el flujo de caja bruto, flujo de caja libre y flujo de caja disponible a partir de la generación de caja operativa, la repos
s. Análisis de metas: Compara los resultados de los principales indicadores con las metas establecidas por la empresa mediante un análisis gráfic
t. Tablero de control: Presenta en un tablero resumen, los principales indicadores de cada grupo en un semáforo, indicando si es rojo (alerta neg
CONTENIDO
ACTIVO
Disponible
Inversiones
Deudores (cartera)
Inventarios
Diferidos
Otros activos corrientes
Muebles y enseres
Equipo de oficina
Maquinaria
Vehículos
Edificios
Terrenos
Equipo de cómputo
Depreciación acumulada
Propiedad planta y equipo
Intangibles
Inversiones permanentes
Valorizaciones
Otros activos no corrientes
PASIVOS
Obligaciones financieras corto plazo
Proveedores
Cuentas y gastos por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Otros pasivos corto plazo
PATRIMONIO
Capital social
Superávit de capital
Reservas
Revalorización del patrimonio
Resultados del ejercicio
Resultado de ejercicios anteriores
Superávit por valorización
Otras cuentas de patrimonio
RESULTADOS
Ventas (Ingresos operativos)
Costo de ventas
Gastos de administración
Gastos de ventas
Ingresos financieros
Otros ingresos no operativos
Gastos financieros
Otros egresos no operativos
Provisión impuesto de renta
NOMBRE EMPRESA
BALANCE GENERAL
(Valores en miles de pesos)
2009
ACTIVO
Disponible 0
Inversiones 0
Deudores (cartera) 0
Inventarios 0
Diferidos 0
Otros activos corrientes 0
TOTAL ACTIVOS 0
PASIVOS
TOTAL PASIVO 0
PATRIMONIO
Capital social 0
Superávit de capital 0
Reservas 0
Revalorización del patrimonio 0
Resultados del ejercicio 0
Resultado de ejercicios anteriores 0
Superávit por valorización 0
Otras cuentas de patrimonio 0
TOTAL PATRIMONIO 0
0
NOMBRE EMPRESA
BALANCE GENERAL
Valores en miles de pesos)
2010 2011
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
ANÁLISIS VERTICAL AL BALANCE GENERAL
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
NOMBRE EMPRESA
ANÁLISIS HORIZONTAL AL BALANCE GENERAL
PASIVOS
PATRIMONIO
NOMBRE EMPRESA
ANALISIS AL BALANCE GENERAL
2009 2010
#DIV/0! #DIV/0!
0 0
#DIV/0! #DIV/0!
0 0
#DIV/0! #DIV/0!
PATRIMONIO PATRIMONIO
0 0
#DIV/0! #DIV/0!
2009 2010
ACTI 1 0 0
PASI 0.9 0 0
PATR 0 0
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO
2009 2010
PASI #DIV/0! #DIV/0!
PASI #DIV/0! #DIV/0!
PATR #DIV/0! #DIV/0!
ACTI #DIV/0! #DIV/0!
ACTI #DIV/0! #DIV/0!
NOMBRE EMPRESA
NALISIS AL BALANCE GENERAL
2011
ACTIVO CORRIENTE
0
#DIV/0!
ACTIVO NO CORRIENTE
0
#DIV/0!
PASIVO CORRIENTE
#DIV/0!
PASIVO NO CORRIENTE
#DIV/0!
PATRIMONIO
#DIV/0!
2011
0
0
0
2009
2010
2011
2009
2010
2011
SIVOS PATRIMONIO
2011
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS
(Valores en miles de pesos)
2009
Costo de ventas 0
UTILIDAD BRUTA 0
Gastos de administración 0
Gastos de ventas 0
Ingresos financieros 0
Otros ingresos no operativos 0
Gastos financieros 0
Otros egresos no operativos 0
UTILIDAD NETA 0
NOMBRE EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS
(Valores en miles de pesos)
2010 2011
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
ANALISIS VERTICAL AL ESTADO DE RESULTADOS
NOMBRE EMPRESA
ANALISIS HORIZONTAL AL ESTADO DE RESULTADOS
NOMBRE EMPRESA
ANÁLISIS AL ESTADO DE RESULTADOS
2009 2010
0 0
#DIV/0! #DIV/0!
0 0
#DIV/0! #DIV/0!
2009 2010
TOTA 1 0 0
TOTA 0 0
0.9
UTILI 0 0
0.8
0.7
0.6
2
2
0.5 2
0.4
0.3
0.2
0.1
0
TOTAL INGRESOS TOTAL EGRESOS UTILIDAD OPERATIVA
2009 DETALLE DE LOS EGRESOS
2010 2011
Costo - - -
Gastos 1 - - -
Gasto - - -
Gastos - - -
Otros - - -
Provis - - -
1
-
as ón as os os nt
a
nt ci nt er iv re
v e tra v e
nc
i
rat
is a e de
de in de f in op o
o m os no st
st ad t os e
Co as as
t s pu
de G G eso im
t os eg
r ón
as s i si
G tro ov
O Pr
NOMBRE EMPRESA
SIS AL ESTADO DE RESULTADOS
2011
TOTAL INGRESOS
0
TOTAL EGRESOS
0
UTILIDAD OPERATIVA
#DIV/0!
UTILIDAD NETA
#DIV/0!
2011
0
0
0
2009
2010
2011
os os nt
a
er iv re
nc
i
rat
a e de
f in op st
o
os no e
as
t s pu
G eso im
r ón
eg i si
s
tro ov
O Pr
CONTENIDO
BALANCE GENERAL
-
ACTIVOS 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2010 - 2009 2011 - 2010
Disponible 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Inversiones 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Deudores (cartera) 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Inventarios 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Diferidos 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Otros activos corrientes 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
PASIVO Y PATRIMONIO
Obligaciones financieras corto plazo 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Proveedores 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Cuentas y gastos por pagar 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Impuestos, gravámenes y tasas 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Obligaciones laborales 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Otros pasivos corto plazo 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
PATRIMONIO
Capital social 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Superávit de capital 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Reservas 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Revalorización del patrimonio 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Resultados del ejercicio 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Resultado de ejercicios anteriores 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Superávit por valorización 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
Otras cuentas de patrimonio 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0.00% 0 0.00%
ESTADO DE RESULTADOS
2009 2010 2011 2009 2010 2011 2010 - 2009 2011 - 2010
NOMBRE EMPRESA
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Indicador Formula Interpretación 2009 2010
KT - Capital de trabajo Activo corriente Recursos de corto plazo para cubrir deudas de 0 0
KTN - Capital de trabajo neto Activo corriente - pasivo corriente Determina cuanto pesa el capital de trabajo ne 0 0
KTO - Capital de trabajo operativo Deudores + inventarios Recursos operativos de corto plazo comprometi 0 0
KTNO
KTO - Proveedores Valor de los recursos operativos de corto plaz 0 0
Capital de trabajo neto operativo
Prueba ácida o coeficiente liquidez (Activo corriente - inventarios) / pasivo corriente #DIV/0! #DIV/0!
0###
0###
0###
#DIV/0!
#DIV/0!
2011
#DIV/0!
#DIV/0!
2011
0
0
0
0
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
INDICADORES DE ACTIVIDAD - ROTACIÓN
Indicador Formula Interpretación 2009 2010 2011
Dias de rotacion deudores deudores promedio * 365 días / ventas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Mide el número de días que tarda la empresa e
Dias de rotacion inventario inventario promedio * 365 días / costo de ventas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Determina en cuantos días la empresa conviert
Ciclo de caja operativo dias de cartera + dias inventario #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Determina los días que requeire la empresa pa
Dias de rotacion proveedores proveedores promedio * 365 días / compras #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Determina los días que tarda la empresa en ca
Ciclo de caja operativo neto dias de cartera+dias inventario-dias proveedores #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Determina los días necesarios de caja operati
días
FONDOS OCIOSOS
Cuenta Valor actual dias rotacion politica rotacion saldo ideal fondos ociosos
Deudores 0 #DIV/0! 30 0 0
Inventario 0 #DIV/0! 20 0 0
Proveedores 0 #DIV/0! 45 0 0
KTNO 0 #DIV/0! 5 0 0
DISPONIBLE CARTERA
#DIV/0!
Column F
Column G
1 2009
2010
2011
0
Días deudores Días inventario Días proveedores
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
INDICADOR FORMULA 2009 2010 2011
Endeudamiento total Pasivo total / activo total Determina el grado de apalncamiento de ac #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Endeudamiento a corto plazo Pasivo corriente / pasivo total Establece cual es el porcentaje del total d #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Carga financiera Gastos financieros / Ventas Porcentaje de las ventas que son dedicadas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Deuda total Deuda corto plazo Estructura corriente Estructura de capital
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
INDICADORES DE RENTABILIDAD
INDICADOR FORMULA 2009 2010 2011
Margen Bruto -
Utilidad bruta / ventas Determina la capacidad de ventas para generar #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidad bruta
Margen Operativo -
UAII / ventas Cuanto genera de utilidad operativa sobre las v #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Rentabilidad operativa
Potencial de utilidad Utilidad neta / activos totales Rendimiento del total de activos durante el pe #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
100%
Desigualdad financiera 2009 2010 2011
90%
Margen operativo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
80% 0.14 Margen neto #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
70% 0.12 Margen Ebitda #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
60% 0.1
2009 2009 2010 2011
50% 2010
TMRR 14% 11% 9%
2011 0.08
40% Rendimiento patrimonio #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0.06 Rendimiento activo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
30%
0.04 Costo del capital #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
20%
10% 0.02
0% 0
Margen operativo Margen neto Margen Ebitda 2009 2010 2011
20%
10% 0.02
0% 0
Margen operativo Margen neto Margen Ebitda 2009 2010 2011
CONTENIDO
NOMBRE EMPRESA
INDICADORES DE GENERACIÓN DE VALOR
Productividad KTNO KTNO / Ventas Recursos necesarios para generar cada $100 e #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Margen Ebitda Ebitda / Ventas Recursos generados como caja operativa por #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Palanca de crecimiento Margen Ebitda / PKTNO Veces que se recupera la inversión en KTNO pa #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AON (activos operativos netos) KTNO + activos fijos netos Activos operativos netos utilizados para la gen 0 0 0
% RAN (rentabilidad del activo neto) UODI / AON Rentabilidad operativa después de impuestos lo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Costo de capital Costo promedio ponderado del capital Es el costo promedio de financiación de recur #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
EVA AON *(%RAN - %CK) Es el rendimiento de capital logrado en el per #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
EVA UODI - (AON * CK) El EVA es positivo si el rendimiento de los act #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2000
1500
1000
500
0
1 2 3
CONTENIDO
2010 0.4
0.2
2011 0
T
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 Total egresos Uti
0 0
Pasivo corriente Pasivo largo plazo Patrimonio 0 0
0
Rent. Patrim. Rent. Activos
Column P
NOM
Composición de los activos DATOS PA
1
0.8
0.6
Activos
0.4
Pasivos
0.2
Patrimonio
0
2009 2010 2011
Activo corrie
Activo largo
1
Ingresos
0.8 Costos
0.6 Gastos
0.4
Total ingreso
0.2
Total egreso
0
Total ingresos
Utilidad oper
Total egresos Utilidad operativa Utilidad neta 0 0
0 0 0 0 0 Utilidad neta
0 0 0 0 0
0.2
0.15
0.1
0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
RENTABILIDAD
0.1 Rent. Patrim.
0.05 Rent. Activos
Marg. Oper.
0
Rent. Patrim. Rent. Activos Marg. Oper. Margen neto Margen Margen neto
Ebitda
Margen Ebitda
Column P Column Q Column R Column S Palanca crecim
NOMBRE EMPRESA
DATOS PARA ANÁLISIS GRÁFICO
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0 0 0
NOMBRE EMPRESA
TABLERO DE CONTROL DE INDICADORES
Indicador 2009 2010 2011 META Resultado
LIQUIDEZ Y ACTIVIDAD
ENDEUDAMIENTO
RENTABILIDAD