LIDERAZGO

LIDER
 LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de
habilidades directivas de un individuo
que le permiten influir en la forma de
ser o actuar de las personas en un
grupo de trabajo determinado como
lider.
 CARACTERÍSTICAS
Habilidades de comunicación

Escucha activa Potenciar el talento

Resiliencia Predicar con el ejemplo

Fijar metas Compromiso

Flexibilidad
 PRINCIPIOS
Comunicación efectiva Desarrollo del talento

Toma de decisiones

Empatía y habilidades Visión estratégica

sociales
 PRINCIPIOS
Gestión del cambio Resolución de conflictos

Integridad y ética Motivación del equipo

 FACTORES QUE
INFLUYEN
Consideración individualizada
Me importas tú y tu desarrollo como persona

Estimulación intelectual
¿Y si lo intentaras de otra forma?
 FACTORES QUE
INFLUYEN
Motivación inspiracional
Si de verdad lo intentas, …lo puedes lograr.

Influencia idealizada
Esta persona es íntegra, confío en ella y en lo
que nos dice.
 PROCESO
El líder identifica necesidades
El liderazgo es un proceso, de los usuarios
una relación de intercambio
compleja y dinámica Se establecen metas adecuadas
construida a lo largo del
tiempo entre líder y Relación recompensas-metas
seguidor y entre líder y el
grupo de seguidores que El líder ofrece ayuda en el
dependen unos de otros cumplimiento de metas
para lograr una meta
Los empleados están motivados
mutuamente deseada. y satisfechos
 LÍDER JEFE
Dice “nosotros” Dice “yo”

Comparte el crédito Toma el crédito

Resuelve la crisis Culpa por la crisis

Solicita y colabora VS Ordena y espera

Desarrolla a la gente Utiliza a la gente

Genera entusiasmo Inspira miedo

Trabaja con colaboradores Maneja empleados

Depende de la buena voluntad Depende de la autoridad

 LIDER
El líder es aquella persona que sabe cómo dirigir a
la gente a su mejor esfuerzo, es la persona que se
distingue del grupo, ejerciendo una influencia e
incentivación para lograr un objetivo en común.
Tiene la responsabilidad de promover cómo pedir
alto rendimiento de sus seguidores. Actúa como
guía.

Es aquella persona cuyas cualidades le permiten

influir sobre otros, para desarrollar las tareas o
actividades.
CARACTERÍSTICAS DE
LÍDER
Capacidad para comunicarse
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Inteligencia Emocional
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Capacidad de planificación
El líder crece y hace crecer a la
gente
Tiene carisma
Es innovador
Estar informado
 IMPORTANCIA VENTAJAS
•Genera un clima de trabajo armónico y
cordial.
El liderazgo es importante porque es un •Propicia el trabajo en equipo.
elemento esencial para la supervivencia •Establece y mejora los vínculos de
de cualquier tipo de organización. Pero colaboración entre los miembros del equipo.
además, es relevante porque guía, dirige •Favorece en la mejora de los resultados.
•Ayuda a alcanzar los objetivos propuestos.
y motiva con el firme propósito de que el
•Fomenta espacios de comunicación
equipo se mantenga en orden, ejecute efectiva.
acciones y logre los objetivos •Mejora la productividad personal y grupal.
establecidos. •Aumenta la participación de los miembros,
destacando el potencial de cada uno.
•Fomenta la motivación del equipo.
•Favorece la participación en la toma de
decisiones.
•Fomenta el sentido de pertenencia en cada
miembro.
 BARRERAS
Cultura
Resistencia al cambio organizacional
arraigada

Falta de
compromiso y
apoyo

Falta de recursos Falta de habilidades y

capacidades de liderazgo
 ESTRATEGIAS
Reconocer y celebrar los logros

Mantener la integridad y la ética

Empoderar a los miembros del equipo

Establecer una visión clara y compartida

Fomentar la comunicación abierta y efectiva

Promover el desarrollo profesional y personal

Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y diverso

CONTINUARÁ...
 LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de
habilidades directivas de un individuo
que le permiten influir en la forma de
ser o actuar de las personas en un
grupo de trabajo determinado como
lider.
 IMPORTANCIA
Es un elemento indispensable para trabajar
de manera eficiente y alcanzar los objetivos
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propuestos.
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Influir en el comportamiento de los

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empleados
Satisfacer las necesidades de los
empleados
Introducir cambios necesarios
Orientar y motivar a los empleados
Construir la moral
 FUENTES DEL
LIDERAZGO
AUTORIDAD PODER
 AUTORIDAD
Es el poder que se ejerce o gobierna, ya sea de
derecho o de hecho.

Debe tener fundamentos y ser reconocida por los

subordinados

Tradicional
TIPOS Racional-legal
Carismática
 PODER
El poder es la capacidad de influir en el comportamiento de otros, ya sea
directamente o a través de medios indirectos. Es un instrumento potente
que puede moldear y dirigir el flujo de acciones y decisiones dentro de
una organización. Aunque el poder tiene muchas aplicaciones, uno de sus
usos más esenciales es en el acto de corrección.

De referencia
Experto
TIPOS Informativo
Coercitivo
De recompensa
Legítimo
 ENFOQUES
Basado en Basado en el
ragos comportamiento

Situacional
 RASGOS
Tiene sus Bases en la “Teoría
“Las personas nacen con del "Gran Hombre"
ciertas cualidades o
características innatas que
las hacen ser buenos Falta de consistencia,
líderes”. rigidez, ignora el contexto,
énfasis en lo innato.

Inteligencia, confianza, determinación,

integridad, sociabilidad y capacidad de Teoría moderna: rasgos de
personalidad, motivaciones,
adaptación inteligencia emocional.
 COMPORTAMIENTO
El liderazgo es un proceso, El líder identifica
una relación de necesidades de los usuarios
intercambio compleja y Se establecen metas adecuadas
dinámica construida a lo
largo del tiempo entre líder Relación recompensas-metas
y seguidor y entre líder y el
El líder ofrece ayuda en el
grupo de seguidores que cumplimiento de metas
dependen unos de otros Los empleados están
para lograr una meta motivados y satisfechos
mutuamente deseada.
 SITUACIONAL
Este enfoque sostiene que no existe un único
Flexibilidad
estilo de liderazgo efectivo en todas las
circunstancias, sino que los líderes deben
adaptarse a la situación específica y al nivel de
desarrollo o competencia de sus seguidores.
Adaptación a la situación
Según el modelo más conocido de Hersey y
Blanchard, los líderes deben ajustar su estilo
(directivo, de apoyo, de participación o
delegación) según el nivel de competencia y
Diferentes estilos según el
compromiso de los miembros del equipo. contexto
FÓRMULA DE
LA MADUREZ
Experiencia

Reflexión

Madurez
Responsabilidad

Inteligencia Emocional
ESTILOS DE LIDERAZGO
Autoritario (autocrático)

Participativo (democrático)

Que delega (laissez-faire)

 LIDER
¿nace o se hace?
El liderazgo es una combinación de factores
innatos y aprendidos. Algunas personas
pueden nacer con ciertas cualidades que
facilitan el liderazgo. Sin embargo, la
mayoría de los líderes desarrollan sus
habilidades
 LÍDERES
REMARCABLES
•Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó
contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema
de segregación racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en
prisión 27 años y gobernó el país como presidente entre 1994 y 1999.

•Malala Yousafzai (1997 -). Activista y estudiante pakistaní que lucha por
la defensa de los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la
educación en su país y en el mundo. En 2014 se convirtió en la persona
más joven en ganar un Premio Nobel.
 LÍDERES
REMARCABLES
•Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como
primer ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de
motivación lo convirtió en un líder positivo que trasmitió un mensaje
esperanzador a todo el pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundia.

•Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que

lideró un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en
Estados Unidos. Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que
tuvo su mensaje de no violencia y su lucha por la igualdad.
 LÍDERES
REMARCABLES
Jeff Bezos es el fundador y CEO de Amazon, la compañía de comercio
electrónico más grande del mundo. Bajo el liderazgo de Bezos, Amazon ha
experimentado un crecimiento impresionante y ha diversificado sus
servicios, expandiéndose en áreas como la transmisión de video y la
inteligencia artificial. Bezos se ha destacado por su enfoque en la
innovación constante y su visión a largo plazo.

Indra Nooyi es una empresaria y ex CEO de PepsiCo. Durante su mandato

en PepsiCo, Nooyi lideró la compañía hacia la sostenibilidad y la
diversificación de productos, introduciendo opciones más saludables y
ampliando su cartera de marcas. También fue reconocida por su
compromiso con la responsabilidad social corporativa y el
empoderamiento de las mujeres en el ámbito empresarial.
LIDERAZGO
 CONCLUSIÓN
El liderazgo son el conjunto de habilidades
directivas que un individuo tiene para influir
en la forma de ser o actuar de las personas
o en un grupo de trabajo determinado, es asi
que ser un líder significa ser la persona que
indica el camino, con una serie de
cualidades inherentes o aprendidas.
MUCHAS
GRACIAS
Realizado por:

Alarcón Hernández Lucia Karina

Guevara Martínez Brian Alexis
Jiménez Ortega Carlos Flavio
Nava Rodríguez Mia Berenice
Salazar Castro Emilia Sofía