OBJETO Servicio de Extracción, Transporte y Descarga de Líquidos Mediante Camiones de Vacío Campo Quiriquire Oriente
LUGAR DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO: QUIRIQUIRE ES
2. IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LOS RIESGOS
Para la identificación Riesgos se tuvo en cuenta la clasificación de clase, fuente, etapa del proceso y tipo de riesgo definidos en el “Manual para la identificación y Cobertura del riesgo en los Procesos de Contrata
del contrato como resultado del proceso de contratación, b) los eventos que pueden alterara la ejecución del contrato, c) eventos que pueden afectar el equilibrio económico del contrato, d) eventos previsibles qu
3. EVALUACIÓN Y CALIFICACION DEL RIESGO
3.1. PROBABILIDAD DEL RIESGO
CATEGORIA VALORACIÓN
Raro ( puede ocurrir excepcionalmente) 1
PROBABILIDA
Improbable ( puede ocurrir en cualquier momento futuro) 2
Posible ( puede ocurrir en cualquier momento) 3
Probable ( probablemente pueda ocurrir) 4
casi cierto ( ocurre en la mayoria de circunstancias) 5
3.2. IMPACTO DEL RIESGO
IMPACTO
Dificulta la ejecución del
contrato de manera baja.
Obstruye la ejecución del contrato de Afecta la ejecución del contrato sin altererar el beneficio para
CALIFICACIÓN CUALITATIVA Aplicando medidas mínimas
manera intrascendente las partes
se puede lograr el objeto
contractual
Los sobrecostos no
Genera un impacto sobre el valor del contrato entre el cinco
Los sobre costos no representan mas del representan más del cinco
CALIFICACIÓN MONETARIA por ciento (5%) y el quince por ciento (15%) del valor del
uno por ciento (1%) el valor del contrato por ciento (5 %) del valor del
contrato
contrato
INSIGNIFICANTE MENOR MODERADO
CATEGORIA VALORACIÓN 1 2 3
3.3. VALORACIÓN DEL RIESGO
IMPACTO
Dificulta la ejecución del
Obstruye la ejecución del contrato de manera baja.
Afecta la ejecución del contrato sin altererar Obstruye la ejecución del contrato sustancialmen
CALIFICACIÓN CUALITATIVA contrato de manera Aplicando medidas mínimas
el beneficio para las partes así permite la consecución del objeto contra
intrascendente se puede lograr el objeto
contractual
CALIFICACIÓN MONERATIA $ 571.000,00 $ 2.855.000,00 $ 8.565.000,00 $ 17.130.000,00
INSIGNIFICANTE MENOR MODERADO MAYOR
CATEGORIA VALORACIÓN
1 2 3 4
Raro 1 2 3 4 5
PROBABILIDAD:
Improbable 2 3 4 5 6
Posible 3 4 5 6 7
Probable 4 5 6 7 8
casi cierto 5 6 7 8 9
3.4. CATEGORIA DEL RIESGO
VALORACIÓN CATEGORIA
10, 9 Y 8
6Y7 Riesgo Extremo Riesgo Alto Riesgo
5 Riesgo Bajo
2,3 Y 4
4. ASIGNACION Y TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS
Fuente
Etapa
Clase
Descripción
Tipo
Consecuencia De La Ocurrencia Del Riesgo
N°
(que Puede Pasar Y Como Puede Ocurrir)
operacio nal
Ejecució n
General
Externo
La inadecuada proyección de costos económicos incurridos por el contratista en la
Posible desequilibrio económico, e incumplimiento del contrato.
1
ejecución del contrato al momento de presentar la propuesta.
operacio nal
Ejecución
General
Externo
Demora en la entrega de los repuestos que afecte la prestación del servicio al
No se atiendan los requerimientos de manera rápida en los tiempos requeridos por
2
operacion al interior de la entidad.
Ejecución
General
Externo
Riesgo por incumplimiento en el pago de seguridad social a los empleados de la
Incumplimiento del régimen legal de seguridad social y para fiscales.
3
firma, así como en el de parafiscales si es del caso.
operacion al
Ejecución
General
Externo
Riesgos derivados por deficiencia en el cumplimiento de las obligaciones y
Incumplimiento del contrato.
4
condiciones contractuales del contratista
operacion al
Ejecución
General
Externo
Causados por la no firma del contrato. Incumplimiento de los requisitos de perfeccionamiento y ejecución.
5
operacional
Ejecución
General
Externo
Falta de pagos al contratista. No pago de la facturación al contratista por diversas situaciones de índole financiero o p
6
operacion al
Ejecución
General
Externo
Que no se presenten las garantías requeridas o que sean tardías. Incumplimiento de los requisitos de la etapa contractual.
7
Impacto
Después Del
Tratamiento
Persona Responsable Por Implementar
N° Tratamiento / Controles A Seguir Implementando
El Tratamiento
Probabilidad
Valoración
Categoría
Impacto
Mediante la adecuada estructuración del estudio del mercado y la correcta presentación de la propuesta Coordinador Grupo de gestion
1 1 2 3 Bajo
económica por parte del proponente teniendo en cuenta todos los factores económicos. Administrativa / Proponente
Mediante la adecuada supervisión por parte de la Entidad y realizando las actuaciones pertinentes para Coordinador Grupo de gestion
2 1 2 3 Bajo
hacer efectivas las garantías del contratista. Administrativa
Mediante la adecuada supervisión por parte de la Entidad en colaboración con el responsable del personal Coordinador Grupo de gestion
3 1 2 3 Bajo
de la firma contratista siguiendo con las obligaciones acordadas por las partes en el contrato. Administrativa
Mediante la adecuada supervisión por parte de la Entidad y realizando las actuaciones pertinentes en la Coordinador Grupo de gestion
4 1 2 3 Bajo
verificacion de las obligaciones contractuales Administrativa
Mediante la adecuada supervisión y requerimiento al contratista para suscribir el contrato y constituir las
5 1 2 3 Bajo Coordinador Grupo de gestion Administrativa / Subdirección de Gestión Co
garantías.
Mediante la disponibilidad de los recursos del contrato en la Subdirección Supervisor / Subdirección Administrativa y
6 1 2 3 Bajo
Administrativa y Financiera Financiera
Supervisor / Subdirección de Gestión
7 Mediante el requerimiento al contratista para la constitucón de las garantías exigidas 1 2 3 Bajo
Contractual
NOTA: Para estructurar la siguiente Matriz de Riesgos se tuvo en cuenta, los siguientes aspectos: a) los eventos que pueden afectar la adjudicación y firma del
ejecución del contrato, c) eventos que pueden afectar el equilibrio económico del contrato, d) eventos previsibles que pueden impedir que la Entidad satisfaga la
nes de Vacío Campo Quiriquire Oriente
QUIRIQUIRE ESTADO MONAGAS
N Y CLASIFICACION DE LOS RIESGOS
y Cobertura del riesgo en los Procesos de Contratación” expedido por Colombia Compra Eficiente, los siguientes aspectos: a) los eventos que pueden afectar la adjudicación y firma
o económico del contrato, d) eventos previsibles que pueden impedir que la Entidad satisfaga la necesidad motivo de la contratación.
ÓN Y CALIFICACION DEL RIESGO
ROBABILIDAD DEL RIESGO
IMPACTO DEL RIESGO
IMPACTO
Obstruye la ejecución del contrato sustancialmente pero aun Perturba la ejecución del contrato de manera grave imposibilitando la consecución del objeto
así permite la consecución del objeto contractual contractual
Incrementa el valor del contrato entre quince por ciento (15%)
Impacto sobre el valor del contrato en más del treinta por ciento (30%) del valor del contrato
y el treinta por ciento (30%)
MAYOR CATASTROFICO
4 5
ALORACIÓN DEL RIESGO
IMPACTO
Obstruye la ejecución del contrato sustancialmente pero aun
Perturba la ejecución del contrato de manera grave imposibilitando la consecución del objeto contractual
así permite la consecución del objeto contractual
$ 17.130.000,00 $ 17.701.000,00
MAYOR CATASTROFICO
4 5
5 6
6 7
7 8
8 9
9 10
CATEGORIA DEL RIESGO
Riesgo Extremo Riesgo Alto Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Y TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS
Valoración Del Riesgo
Probabilidad
Categoría
Impacto
¿a quien se le
(n°)
Consecuencia De La Ocurrencia Del Riesgo
asigna?
e incumplimiento del contrato. 2 2 4 Bajo Contratist a
s de manera rápida en los tiempos requeridos por la entidad. 2 5 7 Alto Contratist a
de seguridad social y para fiscales. 2 4 6 Alto Contratist a
3 4 7 Alto Contratist a
perfeccionamiento y ejecución. 2 3 5 Medio Contratist a
sta por diversas situaciones de índole financiero o presupuestal. 2 3 5 Medio Entidad
la etapa contractual. 2 3 5 Medio Contratist a
Fecha (Tratamiento
Monitoreo Y Revisión
Fecha ( Inicio del
Tratamiento)
Completo)
Por Implementar
¿como Se Realiza El Periodicidad
Monitoreo? ¿cuando?
El supervisor del contrato dejara
Coordinador Grupo de gestion Presentación de la
Desde la etapa precontractual constancia de la calidad del Mensual
Administrativa / Proponente propuesta
servicio
A partir del cumplimiento de los requisitos Hasta el El supervisor del contrato dejara
Coordinador Grupo de gestion
de perfeccionamiento y ejecucion del cumplimiento del constancia de la calidad del Mensual
Administrativa
contrato. plazo de ejecución servicio
A partir del cumplimiento de los requisitos Hasta la El supervisor del contrato dejara
Coordinador Grupo de gestion
de perfeccionamiento liquidación del constancia de la calidad del Mensual
Administrativa
, legalizacion y ejecucion del contrato. Contrato servicio
El supervisor del contrato dejara
A partir del cumplimiento de los requisitos Hasta la
Coordinador Grupo de gestion constancia de la calidad del cuando se
de perfeccionamiento liquidación del
Administrativa servicio y las actuaciones requiera
, legalizacion y ejecucion del contrato. Contrato
adelantadas
Verificación del cumplimiento de
Hasta la firma del Cuando se
gestion Administrativa / Subdirección de Gestión Contractual Desde la aceptacion de la oferta requisitos de perfeccionamiento y
contrato requiera
ejecución en el secop II.
A partir del cumplimiento de los requisitos Hasta la El supervisor del contrato dejara
upervisor / Subdirección Administrativa y
de perfeccionamiento liquidación del constancia de la calidad del Mensual
Financiera
, legalizacion y ejecucion del contrato. Contrato servicio
Hasta la
Verificación del cargue de las
Supervisor / Subdirección de Gestión aprobación de las Cuando se
A partir de la suscripción del contrato garantías y aprobación en SECOP
Contractual garantías por parte requiera.
II.
de la Entidad.
eden afectar la adjudicación y firma del contrato como resultado del proceso de contratación, b) los eventos que pueden alterar la
eden impedir que la Entidad satisfaga la necesidad motivo de la contratación.
