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Rodriguez-Rosa - Entornos Contemporaneos

El documento aborda la elaboración de un mapa mental sobre organizaciones contemporáneas, destacando sus tipos, ventajas y desventajas. Se evalúa la estrategia de Pfizer de contratar subcontratistas para optimizar el talento interno, lo que genera implicaciones estructurales tanto positivas como negativas. Además, se discute la importancia de la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de las empresas.

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Rosaly Jossiel Rodriguez jimenez
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El documento aborda la elaboración de un mapa mental sobre organizaciones contemporáneas, destacando sus tipos, ventajas y desventajas. Se evalúa la estrategia de Pfizer de contratar subcontratistas para optimizar el talento interno, lo que genera implicaciones estructurales tanto positivas como negativas. Además, se discute la importancia de la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de las empresas.

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Unidad 1. Actividad 3.

Entornos Contemporáneos.

1. Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los
tipos de organizaciones contemporáneas.

Rosaly Jossiel Rodríguez Jiménez.


ID A00150930
2. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.
Pizer está contratando subcontratistas de empresas de conocimientos para no
desperdiciar el talento de sus empleados, llevando a cabo un método muy innovador y
diferente que mitiga el trabajo de sus colaboradores para que ellos tengan mejores
resultados en el desempeño de sus funciones.
3. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?
Las implicaciones estructurales buenas y malas que tiene este enfoque es que tiene
bastante métodos de cómo resolver sus novedades esta manera puede ser más
eficiente ya que dividen el trabajo solicitando un tercero para que haga el trabajo; Esta
estructura disminuye el trabajo no productivo y pasa hacer una empresa descentraliza
manteniendo a los colaboradores a gusto en la empresa.
4. ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por
qué?
De acuerdo con lo leído es una opción muy llamativa porque les brindad a las
organizaciones la facilidad de ahorrar tiempo dejando de hacer cosas que no son
productivas.
5. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y
eficacia de una organización? Explique su respuesta.
Creo que toma un papel de mucha importancia, ya que de esta forma es más sencillo
que el trabajo se le lleve a cabo con una mayor eficiencia y eficacia debido a que el
trabajo está más organizado y divido de acuerdo con el área que cada uno del personal
respecta.

Rosaly Jossiel Rodríguez Jiménez.


ID A00150930

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