FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 11/03/2024 17:00:08 - Fecha de viabilidad: 11/03/2024 17:35:10
Estado: VIABLE Situación: VIABLE
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MITUSH Y TASAPAMPA DE LA
LOCALIDAD DE CAPILLAPAMPA DEL DISTRITO DE RAHUAPAMPA DE LA PROVINCIA DE HUARI DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2638736
¿El proyecto pertenece a un programa de
NO
inversión?
¿El proyecto pertenece a un conglomerado
NO
autorizado?
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada Indicador de brechas de acceso a Unidad de Espacio Contribución de cierre de
Año Valor
y priorizada servicios medida geográfico brechas
PORCENTAJE DE SISTEMAS DE
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA SISTEMA DE
RIEGO QUE OPERAN EN DISTRITAL 1
PARA RIEGO RIEGO
CONDICIONES INADECUADAS
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
Responsable de la OPMI: NADITZA GIANELLA GONZALES SARAVIA
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
Responsable de la UF ROMULO ENRIQUE CABELLO BAZAN
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
Responsable de la UEI MIGUEL ARCANGEL GRANADOS LOLI
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 300161 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
300161 EL sistema de riego DEL sector mitush Y tasapampa DE LA LOCALIDAD DE CAPILLAPAMPA DEL
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Localización geográfica de la unidad Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
productora -9.37025908065128 / -77.06955245759767 ANCASH HUARI RAHUAPAMPA
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.3626900909303180 / -77.07976451920447 ANCASH HUARI RAHUAPAMPA
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL SECTOR MITUSH Y
Descripción del objetivo central del proyecto TASAPAMPA DE LA LOCALIDAD DE CAPILLAPAMPA DEL DISTRITO DE
RAHUAPAMPA DE LA PROVINCIA DE HUARI DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE AGRICULTORES QUE INCREMENTAN SU PRODUCCIÓN
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2024 Valor del año base 0.00
Año de cumplimiento 2034 Meta (número de año de cumplimiento, 100.00
Pág. 1
luego del inicio de funcionamiento del
proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI
2.2. Beneficiarios directos
POBLADORES DEL SECTOR MITUSH Y TASAPAMPA DE LA LOCALIDAD DE
Denominación de los beneficiarios directos
CAPILLAPAMPA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2034 Valor en el último del horizonte de evaluación 180
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,818.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Construcción de canal abierto de concreto (1,044.94 m). Construcción de canal cerrado de concreto (81.00 m). Construcción de
Alternativa 1 (Recomendada) canal entubado (290 m). Construcción de acueducto (16.50 m). Construcción de desarenador (10 unidades). Construcción de cajas
de inspección (05 unidades). Construcción de tomas laterales (38 unidades). Capacitación en operación y mantenimiento.
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Unidad de
Servicios con brecha Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Servicio de agua para riego M3/s 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico /
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a doc. equivalente
Tipo de factor
Descripción de producto/acciones precio de Fecha Fecha
productivo Fecha Fecha
U.M. Meta U.M. Meta mercado de de
de inicio de inicio
término término
Adecuada infraestructura del sistema de riego.
Número de
Construccion de canal de riego : Infraestructura estructuras 1.00 M 1,415.94 1,220,664.38 03/2024 04/2024 05/2024 09/2024
físicas
Número de
Construccion de pase aereo : Infraestructura estructuras 1.00 M 16.50 40,668.31 03/2024 04/2024 05/2024 09/2024
físicas
Número de
Construccion de obras de arte : Infraestructura estructuras 6.00 M2 22.36 47,092.67 03/2024 04/2024 05/2024 09/2024
físicas
Número de
Implementacion de compuerta : Equipamiento equipamient 38.00 38.00 156,838.70 03/2024 04/2024 05/2024 09/2024
o
Eficiente gestión y administración del servicio de agua para riego.
Número de
Capacitacion de capacidad
Intangibles capacitacion 1.00 1.00 4,237.03 03/2024 04/2024 05/2024 09/2024
organizacional :
es
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado
de inversión a
Tipo de factor productivo
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 precios de
mercado (soles)
Infraestructura 0.00 406,888.13 406,888.13 453,980.79 40,668.31 1,308,425.36
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 156,838.70 156,838.70
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 4,237.03 4,237.03
Subtotal 0.00 406,888.13 406,888.13 453,980.79 201,744.04 1,469,501.09
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 90,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 90,100.00
Supervisión 0.00 20,050.00 20,050.00 20,050.00 20,050.00 80,200.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 90,100.00 20,050.00 20,050.00 20,050.00 20,050.00 170,300.00
Costo de inversión viable 90,100.00 426,938.13 426,938.13 474,030.79 221,794.04 1,639,801.09
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,639,801.09
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Períodos Total meta
Pág. 2
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M 0.00 471.98 471.98 471.98 16.50 1,432.44
Equipamiento Número de equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 38.00 38.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 11/2024
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
Mantenimiento 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00
Con Proyecto
Operación 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00
Mantenimiento 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,220,314.66
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 674,298.24
Tasa Interna de Retorno (TIR) 19.11
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura a construir con el proyecto de inversión serán asumidos por el Comité
8.1 Análisis de sostenibilidad
de Usuarios del canal de riego del sector Mitush y Tasapampa de la localidad de Capillapampa.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
se están incluyendo en el proyecto de Sismos Bajo Construccion sismoresistente
inversión? Lluvias intensas Bajo Se ejecutara considerando el periodo de estiaje.
8.3 Costos de inversión asociados a las
0.00
medidas de reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que
asumirá el financiamiento de la operación y Código: 300161 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAHUAPAMPA
mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada
asumirá el financiamiento de la operación y
mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
5 - RECURSOS DETERMINADOS
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es
competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO ESCANEO_20240311_0003.pdf Descargar
ANEXOS ESCANEO_20240311_0005.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA ESCANEO_20240311_0004_compressed.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION resumen ejecutivo mitush tasapampa.pdf Descargar
Pág. 3
