1- Los siguientes siete trabajos deben procesarse en dos centros de trabajo en la
imprenta de George Heinrich. Según la secuencia, primero se imprime y después se
encuaderna. En la tabla siguiente se muestra el tiempo de procesamiento en cada
centro de trabajo.
Trabajo Impresión Encuadernación
(horas) (horas)
T 15 3
U 7 9
V 4 10
W 7 6
X 10 9
Y 4 5
Z 7 8
Se pide:
a) ¿Cuál es la secuencia óptima para programar estos trabajos?
b) Grafique estos trabajos en los dos centros de trabajo.
c) ¿Cuál es el tiempo total de esta solución óptima?
d) ¿Cuál es el tiempo ocioso en el taller de encuadernación, dada la solución óptima?
RESPUESTA (a)
El tiempo mínimo es 3, actividad T, en el centro de trabajo 2
CT1 T CT2
Ahora el tiempo mínimo es 4 pero existen dos números 4, escojo cualquiera arbitrariamente,
escogeré la actividad V, del CT1
CT1 V T CT2
Luego escogeré el anterior 4
CT1 V Y T CT2
El siguiente valor es 6, actividad W, CT 2
CT1 V Y W T CT2
Nuevamente hay un empate, escogeré la actividad U, del CT 1
CT1 V Y U W T CT2
El siguiente empate, escogeré la actividad Z
CT1 V Y U Z X W T CT2
La secuencia óptima es V → Y → U → Z → X → W → T.
RESPUESTA (b)
Impresión (CT1)
Trabajo Inicio Fin
V 0 4
Y 4 8
U 8 15
Z 15 22
X 22 32
W 32 39
Encuadernación (CT2):
Solo puede comenzar después de que termine en CT1.
Trabajo Inicio Fin
V 4 14
Trabajo Inicio Fin
Y 8 13
U 15 24
Z 22 30
X 32 41
W 39 45
T 54 57
Grafica de Grantt
IMPRESIÓN V Y U Z X W T
ENCUADERNACION V Y U Z X W T
RESPUESTA (c)
El tiempo total es el momento en que termina el último trabajo en la última máquina:
Encuadernación termina en 57 horas
RESPUESTA (d)
El tiempo ocioso en M2 (Encuadernación) ocurre cuando la máquina está esperando trabajo La
espera inicial: 4 horas (antes de que V salga de CT1).
Entre V y Y = 8 – 14 = -6 horas
Entre Y y U: 15 - 13 = 2 horas. Entre
U y Z: 22 – 24 = -2 horas Entre Z y
X: 32 - 30 = 2 horas.
Entre X y W: 39 - 41 = -2 horas Entre
W y T: 54 - 45 = 9 horas.
Total, ocioso: 4 - 6 + 2 -2 + 2 – 2 + 9 = 7 horas. 2- Usted está programando la producción de
su popular mesa de Café Rústica. La mesa requiere una cubierta, cuatro patas, 1/8 de
galón de barniz, 1/16 de galón de pegamento, dos refuerzos cortos y dos largos entre las
patas, y una tapa de latón que va en la parte baja de cada pata. En inventario, usted tiene
200 galones de pegamento, pero no cuenta con ninguno de los otros componentes.
Todos los artículos excepto las tapas de latón, el barniz y el pegamento se ordenan
lote por lote. Las tapas se compran en cantidades de 1,000 y el barniz y el
pegamento por galón. El tiempo de entrega es de 1 día para cada artículo. Programe
los pedidos necesarios para producir 600 mesas de café en los días 5 y 6, y 150 en
los días 7 y 8.
Nivel 0 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
L1 Mesa
L2 Cubierta
L3 Barniz 1/16
L4 Pega 1/8
L5 Refuerzo corto 1
L6 Refuerzo largo 2
L7 Pata 4
Tapas laton 1
ESTRUCTURA GENERAL DEL MRP (MATERIAL REQUERIMENT PLANING) SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PIEZA MESA DE CAFÉ NECESIDADES BRUTAS 600 600 150 150
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o o o 600 600 150 150 o o
TA O DE LOTE LxL ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS 600 600 150 150
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 600 600 150 150
PIEZA Cubierta NECESIDADES BRUTAS 600 600 150 150
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o o 600 600 150 150 o o o
TA O DE LOTE LxL ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS 600 600 150 150
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 600 600 150 150
PIEZA Barnis NECESIDADES BRUTAS 75 75 19 19
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o o 75 75 19 19 o o o
TA O DE LOTE Por galon ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS 75 75 19 19
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 75 75 19 19
PIEZA Pegamento NECESIDADES BRUTAS 38 38 10 10
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL 200 SALDO DISPONIBLE PROYECTADO 200 200 200 162 124 114 104 104 104 104
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o o o o o o o o o
TA O DE LOTE 1 ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS o o o o o o o o o o
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS o o o o
PIEZA Ensamble NECESIDADES BRUTAS 600 600 150 150
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o o 600 600 150 150 o o o
TAMA!ilO DE LOTE Lxl ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS 600 600 150 150
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 600 600 150 150
PIEZA R.corto NECESIDADES BRUTAS 1200 1200 300 300
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o 1200 1200 300 300 o o o o
TAMA!ilO DE LOTE Lxl ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS 1200 1200 300 300
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 1200 1200 300 300
PIEZA R.Largo NECESIDADES BRUTAS 1200 1200 300 300
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o 1200 1200 300 300 o o o o
TAMA!ilO DE LOTE Lxl ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS o 1200 1200 300 300 o o o o
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 1200 1200 300 300
PIEZA Patas NECESIDADES BRUTAS 2400 2400 600 600
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o o o o o o o o o o
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o o 2400 2400 600 600 o o o o
TAMA!ilO DE LOTE Lxl ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS o o 2400 2400 600 600 o o o o
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS o 2400 2400 600 600
PIEZA Tapas de laton NECESIDADES BRUTAS 2400 2400 600 600
TIEMPO DE ENTREGA 1dia ENTRADAS PROGRAMADAS
INVENTARIO INICIAL SALDO DISPONIBLE PROYECTADO o 600 200 600 0 0 0 0 0 0
EXISTENCIAS DESEGURIDAD NECESIDADES NETAS o 2400 1800 400 0 o o o o o
TAMA!ilO DE LOTE 1000 ENTRADAS DE PEDIDOS PLANEADOS o 3000 2000 1000 0 o o o o o
EXPEDICIÓN DE PEDIDOS PLANEADOS 3000 2000 1000 0
