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Plantillas Taller Habilidades Blandas

El documento presenta plantillas y guías para un taller de habilidades blandas, incluyendo un plan de productividad personal y un método para dar feedback constructivo utilizando el método STAR. También se incluye una simulación llamada 'El Proyecto Perdido' que involucra la comunicación verbal de fragmentos de información entre los participantes. Estas herramientas están diseñadas para mejorar la organización y la comunicación efectiva en entornos laborales.

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Plantillas Taller Habilidades Blandas

El documento presenta plantillas y guías para un taller de habilidades blandas, incluyendo un plan de productividad personal y un método para dar feedback constructivo utilizando el método STAR. También se incluye una simulación llamada 'El Proyecto Perdido' que involucra la comunicación verbal de fragmentos de información entre los participantes. Estas herramientas están diseñadas para mejorar la organización y la comunicación efectiva en entornos laborales.

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Plantillas para Taller de Habilidades Blandas

1. Plantilla: Plan de Productividad Personal


Semana: ______________________

1. TRES TAREAS IMPORTANTES DE ESTA SEMANA:

- __________________________________________

- __________________________________________

- __________________________________________

2. PRIORIZACIÓN (marca con una X):

Tarea Urgente Importante Ambas

3. TIEMPO ESTIMADO PARA CADA TAREA:

- Tarea 1: _____________

- Tarea 2: _____________

- Tarea 3: _____________

4. POSIBLES DISTRACCIONES / OBSTÁCULOS:

- __________________________________________

- __________________________________________

5. ¿CÓMO PIENSAS EVITARLAS O REDUCIRLAS?

- __________________________________________

- __________________________________________
2. Tarjeta Guía: Feedback Constructivo (Método STAR)

💬 GUÍA PARA DAR FEEDBACK CONSTRUCTIVO – MÉTODO STAR

⭐ S – Situación: Describe brevemente el contexto.


📝 Ejemplo: “Durante la reunión del lunes…”

🎯 T – Tarea: ¿Cuál era tu responsabilidad o rol?


📝 Ejemplo: “Te correspondía presentar el informe…”

🛠 A – Acción: ¿Qué hiciste o no hiciste?


📝 Ejemplo: “Noté que llegaste sin la presentación lista…”

🏁 R – Resultado: ¿Qué sucedió como consecuencia?


📝 Ejemplo: “Eso hizo que se retrasara la toma de decisiones…”
3. Fragmentos: Simulación “El Proyecto Perdido”
Corta y reparte un papel por persona. No deben mostrarlo, solo comunicarlo verbalmente.

Ejemplo de Fragmentos de Información (para 6 personas):

Fragmento 1: El cliente esperaba el informe final para el viernes pasado.

Fragmento 2: El encargado de marketing está enfermo desde el lunes.

Fragmento 3: El correo con los avances del proyecto nunca fue enviado.

Fragmento 4: Un miembro del equipo entendió mal la fecha de entrega.

Fragmento 5: Hay dos versiones distintas del documento circulando.

Fragmento 6: El jefe de proyecto pensaba que el equipo ya había terminado.


Situación Tarea

Acción Resultado

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