PRESENTAN A:
Dr. Eusterio OR GUTIRREZ
EN
NEUROMANAGEMENT
LO QUE VAMOS A EXPLICAR
SITUACIN DEL EMPRESARIO DEL SIGLO XXI
LA NECESIDAD DE UN NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL. DIRECTIVO DEL SIGLO XXI
NECESIDAD DEL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL
LOS DESAFOS DEL NUEVO DIRECTIVO
COMPETENCIAS DEL DIRECTIVO DEL NUEVO SIGLO
Dr. Eusterio Or Gutirrez
EL NEOROMANAGEMENT
3
A) SITUACIN DEL EMPRESARIO DEL SIGLO XXI
Aceleracin
Ceguera situacional No asimilar los cambios) Reestructurar capacidades Adquirir nuevos conocimientos Centrarse solucin problemas en de
del cambio
Sociedad multidisciplinaria
Involucramiento de varias disciplinas Lo que se sabe hoy, maana no sirve. El producto se hace en la mente antes del deseo
Cambiar enfoques para percibir la nueva realidad
Hacer de la crisis una oportunidad
4
Globalizacin
Dr. Eusterio Or Gutirrez
Oferta de Bs y Ss a nivel mundial. Eleccin se hace en la mente virtual
CONFUSION EMPRESARIAL TRADICIONAL
CREENCIAS ANTIGUAS YA NO DAN RESULTADOS REVOLUCIN INDUSTRIAL = LAS COSAS HACER
REVOLUCIN DIGITAL = MANERA DE SER CAMBIO CUNTICO = PROTAGONISTA EL CEBRO APLICACIN DE CONSCIENCIA INCONSCIENCIA + EMOCIONES +
LA EMPRESA ES UN SER VIVO
Dr. Eusterio Or Gutirrez 5
B) NECESIDAD DEL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL
TODO UN MUNDO POR EXPLORAR CON SUS CORRESPONDIENTES ESTRATEGIAS NUEVA DIMENSIN HUMANA CAMBIO CUNTICO = CAMBIO DE CLULAS Y CDIGOS GENTICOS = PROTAGONISTA DE LA VIDA EL CEREBRO
APLICACIN DE CONSCIENCIA INCONSCIENCIA + EMOCIONES
LA EMPRESA ES UN SER VIVO
Dr. Eusterio Or Gutirrez
Comparaciones entre paradigmas
NEWTONIANO TAYLORIANO
(EMPRESA TRADICIONAL) MECANICISTA DEPARTAMENTALISTA PREDECIBLE RELACIN LINEAL
CUANTICO
(EMPRESA MODERNA)
SISTEMA VIVO CAMBIO CONSTANTE IMPREDECIBLE
HACER
SER
AGENTE DE CAMBIO AUTOCONOCIMIENTO PENSAMIENTO PARADGICO Y HOLISTICO GESTIN DE EMOCIONES INCRMENTO DE AUTONSCIENCIA APRENDER DEL CAOS
PODC BAJO PENSAMIENTO LGICO Y RACIONAL
Nueva riqueza = saber, conocimiento + talento
Dr. Eusterio Or Gutirrez 7
Dr. Eusterio Or Gutirrez
C) DESAFOS DEL NUEVO DIRECTIVO
Interpretar la realidad = creencias dinmicas
Gestionar el cambio = abandono de comodidad, rutina = Agente de cambio Gestionar el incertidumbre y miedo
la
Equilibrio personal en los distintos roles = administracin en el tiempo P.O.D.C. Hoy organizacin viva impredecible
Convergencia: objetividad y subjetividad, lgico y ilgico, lineal no lineal, orden y el caos
Dr. Eusterio Or Gutirrez 9
D) COMPETENCIAS DEL NUEVO DIRECTIVO
AMPLITUD DE MIRAS (OPORTUNIDADES -SOLUCIONES
ACTUAR CON IMPLICABILIDAD (INVOLUCRAMIENTO, RESPONSABILIDAD MOTIVADOR)
POTENCIAR PENSAMIENTO PARADGICO
DESARROLLAR TRABAJO INTUITIVO
Dr. Eusterio Or Gutirrez
MANTENER EN ALTA LA ENERGA VITAL
10
E) NEUROMANAGEMENT
Nuevas competencias no estn afuera, sino dentro de cada uno de nosotros = cerebro
Es la aplicacin de las neurociencias cognitivas al gerenciamiento y la conduccin de organizaciones
Disciplina que explora los mecanismos intelectuales y emocionales vinculados con la gestin de las organizaciones y personas a partir del desarrollo de la neurociencia cognitiva22
Dr. Eusterio Or Gutirrez
11
Procesos neurolgico Desarrollo de la inteligencia individual y de equipos
Planificacin y gestin de personas
Basada en el desarrollo de
Potenciar la visin de los negocios
Propone soluciones para cada situacin especfica.
Estrella del xito = cerebro (coordinador)
Dr. Eusterio Or Gutirrez
12
OBJETIVO:
- Entrenar el cerebro del directivo para que acte con velocidad. - Promover las competencias de pensamiento paradjico, holstico para motivacin de equipos
Dr. Eusterio Or Gutirrez
13
- INDIVIDUAL Adiestramiento del potencial cognitivo-emocional-conductual
ACTA A DOS NIVELES
- ORGANIZACIONAL Desarrolla las habilidades de liderazgo para la toma de decisin eficaces. Incrementar potencial creativo del grupo. Desarrolla alternativas para la creacin de nuevos productos y servicios.
Dr. Eusterio Or Gutirrez
14
BENEFICIOS DE NEUROMANAGEMENT
Potencia el desarrollo habilidades de liderazgo
de
Disminuye el riesgo de no elegir a las personas adecuadas
Incrementa la capacidad para tomar decisiones
Enriquece los mtodos para el desarrollo de la innovacin y la creatividad
Dr. Eusterio Or Gutirrez
15
HERRAMIENTAS
DE
NEUROMANAGEMENT
Dr. Eusterio Or Gutirrez
16
Experiencias sinergizantes que facilita el proceso de cambio A) Concentracin consciente
Conexiones nuevas para superar resistencia del cerebro al cambio.
Slo se experimenta un instante de atencin, consciente intra B) Instantes de atencin consciente Mayor concentracin densidad de atencin = mayor
xito = capacidad de inducir la atencin y frecuencia
Dr. Eusterio Or Gutirrez 17
Aprendizaje y experiencia modifican al cerebro en forma temporal o permanente.
C) Neuroplasticidad
Autodirigida
Modificacin intencionada de las neuronas para conseguir objetivos. Se entrena la mente con el fin que se persigue, para cambiar los mapas mentales
D) Neuronas espejo
Dr. Eusterio Or Gutirrez
Son las que activan al observar acciones, emociones y sentimientos en los dems. Imitamos lo que percibimos
18
Dr. Eusterio Or Gutirrez
19
