GESTION DEL
MARKETING
EMPRESARIAL
Ao del buen servicio al ciudadano
INTEGRANTES : Saquilada Camacho; Mireyli Elizabeth.
Castro Escobar; Fiorella Geraldine.
Castro Garca; Jefferson Daniel.
Cobeas Elas; Anita Lucia.
Palacios Benites, Mara.
CARRERA: Administracin de empresas.
PROFESOR :Renzo Enmanuel Espinoza Rumiche.
ANALISIS DEL
MICROENTORNO
CLIENTES
PRODUCTOS PROVEEDORES
SUSTITUTOS
COCA COLA
COMPETENCIA
HISTORIA DE COCA-COLA
Un 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en Atlanta.
El farmacutico John S. Pemberton quera crear un jarabe contra los
problemas de digestin que adems aportase energa, y acab dando
con la frmula secreta ms famosa del mundo. La farmacia Jacobs fue
la primera en comercializar la bebida a un precio de 5 cntimos el
vaso, vendiendo unos nueve cada da. Era solo el inicio de una historia
de ms de 120 aos.
EL PODER DE NEGOCIACIN DE LOS
PROVEEDORES
La mayora de los ingredientes necesarios para
las bebidas y aperitivos son productos bsicos
como la papa, el sabor, el color, el azcar cafena,
envases, etc. As que los insumos de estos
productos no tienen ningn poder de negociacin
sobre la fijacin de precios por este motivo; los
proveedores de esta industria son relativamente
dbiles.
EL PODER DE NEGOCIACIN DE
LOS COMPRADORES
Los compradores en esta industria tienen poder de negociacin, ya que la
fuente principal de los ingresos y cuota de mercado en industria de bebidas
y alimentos es la comida rpida, pequeos negocios, tiendas de alimentos,
expendedoras etc. Los mrgenes de beneficio en cada uno de estos
segmentos demuestran notablemente el poder de compra y cmo los
clientes especiales pagan precios diferentes en funcin de su poder de
negociacin.
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
Hay muchos factores que hacen que sea difcil entrar en la
industria de las bebidas. Algunos de los factores
importantes son la imagen de la marca y la lealtad, gastos
de publicidad, la red de embotellado, el miedo a las
represalias de la distribucin minorista y la cadena de
suministro global.
Imagen de Marca / Lealtad.
Gasto en Publicidad.
Red de Embotellado.
Distribucin al por menor.
LA AMENAZA DE PRODUCTOS
SUSTITUTOS
Un gran nmero de sustitutos estn disponibles en el mercado, tales
como agua, t, zumos, caf, etc Las otras empresas tambin se
diferencian por marcas conocidas a nivel mundial, por el valor de
marca y la disponibilidad de los productos que sustitutos que no se
pueden impugnar. Para protegerse de estas empresas la industria de
refrescos opto por diversificar sus productos.
RIVALIDAD COMPETITIVA DENTRO DE UNA
INDUSTRIA
La competencia en la industria de bebidas puede ser clasificada como
un duopolio con Pepsi y Coca Cola. La cuota de mercado de otros
competidores es demasiado baja para alentar ninguna guerra de
precios. Coca Cola obtiene ventaja competitiva a travs de las marcas
globales bien conocidos y por la consecucin de los precios ms
elevados.
