AUDITORÍA FUNCIONAL
DOCENTE:
LIC. ADM.
CURSO:
AUDITORÍA ADMINISTRATIVAS
INTEGRANTES:
VÁSQUEZ RODRIGUEZ YEIMY
NOCIÓN
Investigar, revisar y evaluar
Área funcional
Determinar
Si se tiene controles Disminución de los costos y Si los controles permiten
adecuados aumento de la productividad operar con eficiencia
CARACTERÍSTICAS
GLOBALIDAD
Dado que busca analizar la gestión de una organización o empresa y pretende ofrecer una visión real del
conjunto de órganos administrativos, debe abarcar en su actuación un enfoque integrador de conceptos
como eficacia, eficiencia, calidad, liderazgo, participación o responsabilidad. Para lograr de esta manera un
englobe general de la situación de dicha organización
AUSENCIA DE
SOLICITUD
Como forma de inicio de las actuaciones, es decir audita sin avisar, de esta manera evita que se altere el
desempeño del órgano administrativo y por ende consolida una muestra real de la organización
CARÁCTER DINÁMICO
No se trata de ofrecer una descripción de un momento o período concreto de la organización, sino de los
flujos que configuran su funcionamiento como organización.
ES OBJETIVA
Al momento de emitir un juicio, la auditoría debe ser objetiva, evita el sesgo y el
criterio subjetivo.
DIFERENCIACIÓN
AUDITORÍA PROCESAL
Es un examen y evaluación de las funciones administrativas a fin de detectar deficiencias e irregularidades y
dar recomendaciones
Abarca un examen y evaluación del proceso
administrativo, considerándolo como una unidad por
evaluar y actualizar
AUDITORÍA FUNCIONAL
Abarca el examen y evaluación de las áreas funcionales de un organismo social (gerencia
general, asesoría, ventas, producción, entre otros), consideradas como unidades por
evaluar y actualizar
CICLO DE LA AUDITORÍA FUNCIONAL
PLANIFICACIÓN
Conjunto de planes con objetivos.
Programas de trabajo a ejecutar en cada área.
Actividades auditoras.
PROGRAMA
En cada concreto programa de trabajo se determinaran:
Los objetivos parciales.
Los aspectos a revisar .
Los procedimientos para la recogida.
Análisis de documentación.
PLAN DE TRABAJO
El plan de trabajo debe formularse en un documento escrito en el que se incluirán los siguientes
contenidos:
OBJETIVOS O FINALIDADES CONCRETAS QUE SE
PRETENDEN CONSEGUIR CON LA AUDITORIA
ALCANCE MATERIAL DE LA AUDITORIA FUNCIONAL
Unidades administrativas objetivas objetos de análisis.
Temas que serán auditados.
Periodo de tiempo que se analiza
ALCANCE TEMPORAL DE LA AUDITORÍA
Duración prevista del trabajo de auditoría y elaboración del calendario
de actividades.
EQUIPO INSPECTOR
• Elección y nombramiento de los inspectores
• Reparto de cargas de trabajos entre los miembros del equipo y determinación
de la figura del supervisor de equipo
DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS
• Materiales necesarios para realizar la auditoría: material fotográfico,
portátiles, etc.
ENTREVISTA INICIAL CON LOS RESPONSABLES MÁXIMOS DE LA
ORGANIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE UNA HIPÓTESIS DE TRABAJO.
FIJACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA LA RECOGIDA Y
ANÁLISIS DE DATOS
• Examen de documentos.
• Observación.
• Preguntas o cuestionarios.
• Confirmaciones, que corroboren una información.
• Cálculos.
• Técnicas de examen analítico.
SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORÍA
La eficacia de los procedimientos de auditoría aplicados.
La apropiada interpretación del resultado de tales procedimientos.
El logro de los objetivos de la auditoría.
La calidad, en suma, del trabajo realizado.
ELABORACIÓN DEL INFORME
El cual incluirá conclusiones y recomendaciones al órgano auditado.
DISTRIBUCIÓN DEL INFORME AL ÓRGANO AUDITADO
