ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES
MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
TRABAJO DE FIN DE MÁSTER
Plan para la dirección del proyecto: Implementación de
herramienta de Business Intelligence en una empresa textil
ALUMNO: Walter Alejandro Carrasco Merizalde
TUTOR: Dra. María Carmen González Cruz
Contenido
• Introducción
• Gestión de proyectos
• Interesados
• Plan de gestión de los interesados
• Plan de gestión del alcance
• Plan de gestión de los requisitos
• Plan de gestión del cronograma
• Plan de gestión de los costos
• Plan de gestión de los recursos humanos
• Plan de gestión de las comunicaciones
• Plan de gestión de las adquisiciones
• Plan de gestión de los riesgos
INTRODUCCIÓN
El problema:
Sistema de gestión de la información
GESTIÓN DE PROYECTOS
Monitoreo y
Inicio Planificación Ejecución Cierre
control
Project Management Institute, (2023) Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute Inc.
Equipo de dirección
INTERESADOS
Miguel Montilla
Francisco Espin
Gisella Conejo
Gustavo Reyes
Alejandro Carrasco
Andrés Cornejo Edison Acuña
Director del Proyecto
Gerente General
Promotor del Proyecto Andrés Carrasco
Mayra Rúales
PLAN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
Niveles de participación
Desconocedor Resistente Neutral Partidario Líder
Patronaje Producción Promotor
Diseño A. financiero HR
A. informático A. datos
Cosmo consultant
Estrategias de gestión de los interesados
Presupuesto, tiempo y beneficios
PLAN DE GESTIÓN
DEL ALCANCE
Mejorar sistema de información
Responsabilidad del Director del proyecto
Fases:
1. Evaluación y planificación
2. Implementación y personalización
3. Entrega y mantenimiento
PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUISITOS
Negocio Interesados Soluciones
Transición Proyecto Calidad
PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
Hitos del cronograma
Responsabilidades
Diagrama de Gantt del proyecto completo
PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTOS
• Enfoque de la gestión de costos
• Estimación de costos
• Medición y seguimiento de costos
• Formato y frecuencia de informes
• Proceso de respuesta de variación de costos
• Proceso de control de cambio de costos
PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTOS
Fases Costo
Desarrollo del proyecto $12,700,50
Fase I: Planificación y Evaluación $5,029.60 Financiamiento
Fase II: Implementación y personalización $7,569.20 y
Fase III: Entrega y mantenimiento $3,101.70
reserva
Dirección del proyecto $7,042.70
Acta de Constitución del Proyecto $1,578.90 Concepto Costo
Plan para la dirección del proyecto $2,525.00 Proyecto con $21,717.52
reserva
Dirigir y gestionar el trabajo $847.00
Interés 15% $1,628.81
Monitorear y controlar $1,194.00
Total $23,346.33
Control integrado de los cambios $576.40
Cerrar proyecto $321.40
Total presupuesto $19,743.20
Presupuesto
PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
Identificación de
roles y
responsabilidades
Director
Soporte técnico
Soporte financiero
Uso recursos en las fases del proyecto
PLAN DE GESTIÓN DE
LAS COMUNICACIONES
Flujo entre interesados
Matriz de comunicaciones
Directrices
Reuniones
Capacitaciones
Diagrama de flujo para la toma de
decisiones para la comunicación
PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
Riesgos Documentación Medidas de
rendimiento
Costos Proceso de Control de
aprobación proveedores y
adquisiciones
PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
Estructura de descomposición de riesgos
BIBLIOGRAFÍ
A
• Chen, Y., & Lin, Z. (2021) Business Intelligence and Firm Performance: A study in China. International Journal of Information
Management, 57, 102232.
• Gardner, G., Savage, G. T., & Associates. (1986). Manual de Planeamiento Estratégico. Lima, Peru: Universidad del Pacífico.
• Project Management Institute, (2023) Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute Inc.
• Project Management Institute. (2017) Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto (Guía del PMBOK) – Séptima Edición,
Project Management Institute Inc.
• Stylos, N., & Zwiegelaar, J. (2019). Big Data as a Game Changer: How Does It Shape Business Intelligence Within a Tourism and
Hospitality Industry Context? Big Data and Innovation in Tourism, Travel, and Hospitality, 163–181 .
Plan para la dirección del proyecto: Implementación de herramienta de Business
Intelligence en una empresa textil
Gracias
