UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL
E S TA D O D E Z A C AT E C A S
ADMINISTRACION DEL TIEMPO
LIDERAZGO SITUACIONAL
P R O F.
MARIA FERNANDA BARAJAS
ESCOBAR
EQUIPO 3.
S A M A N T A L U E VA N O R O D R I G U E Z
OSCAR MANUEL CARDOZA COLUNGA
IGNACIO ANTONIO AGUIÑA IBARRA
LIDERAZGO SITUACIONAL
EL LIDERAZGO SITUACIONAL ES UN MODELO DE
LIDERAZGO QUE CONSISTE EN CONOCER LAS
N E C E S I D A D E S , L A P R E PA R A C I Ó N Y L A S
C A PA C I D A D E S D E C A D A M I E M B R O D E L E Q U I P O
PA R A S A B E R A D A P TA R E L E S T I L O D E
LIDERAZGO A CADA SITUACIÓN.
PA B L O H E R S E Y
PA U L H E R S E Y F U E U N C I E N T Í F I C O
D E L C O M P O R TA M I E N T O Y
EMPRESARIO. FUE MEJOR
CONOCIDO POR CONCEBIR EL
LIDERAZGO SITUACIONAL.
E S TA B L E C I E N D O P Q U E E L
L I D E R A Z G O P E R M I T E A D A P TA R S E A
LAS DIFERENTES SITUACIONES Y
CARACTERÍSTICAS DE LOS
TRABAJADORES, ALGO QUE ES
IMPRESCINDIBLE EN LA
ACTUALIDAD DENTRO DE UN
E N T O R N O TA N C A M B I A N T E .
KEN BLANCHARD
B L A N C H A R D E S U N D E S TA C A D O Y
CODICIADO AUTOR,
C O N F E R E N C I S TA Y C O N S U LT O R D E
N E G O C I O S , R E S P E TA D O P O R T O D A
SU VIDA DE INVESTIGACIÓN
I N N O VA D O R A Y L I D E R A Z G O
INTELECTUAL QUE HA INFLUIDO EN
LA GESTIÓN DIARIA Y EL
LIDERAZGO DE PERSONAS Y
EMPRESAS EN TODO EL MUNDO.
E S T E D E T E R M I N O Q U E L A S M E TA S
Y TA R E A S A S E Q U I B L E S Y
R E A L I S TA S , YA Q U E L O S M I E M B R O S
D E L G R U P O T I E N E N U N E L E VA D O
N I V E L D E M O T I VA C I Ó N P E R O S U
NIVEL DE COMPETENCIA ES BAJO Y
EN QUE CONSISTE EL
LIDERAZGO
S ITUACIONAL
EL LIDERAZGO SITUACIONAL ES UNA
H E R R A M I E N TA D E L I D E R A Z G O E M P R E S A R I A L
Q U E L E P E R M I T E A L A S C O M PA Ñ Í A S A S U M I R
DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO. ESTO
SEGÚN LA SITUACIÓN EN LA QUE SE
ENCUENTRE LA EMPRESA Y LAS NECESIDADES
Q U E H AYA E N E L E Q U I P O .
P R I N C I PA L E S A P O R T E S
METOFO FLEXIFLE
FAV O R E C E L A
PRODUCTIVIDAD
MEJORA LA COMUNICACIÓN
PERMITE QUUE LOS LIDERES
LLEVEN UN CAMBIO EN EL
C O M P O R TA M I E N T O
ENTORNO DE TRABAJO
POSITIVO
M O T I VA A L O S E M P L E A D O S
BUSCA UNA
INFLUENCIA
M U LT I D I R E C C I O N A L
CENTRADO EN LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO
B U S C A L A I N N O VA C I Ó N ,
C R E AT I V I D A D Y A U T O N O M Í A
I N T E R P R E TA Y R E S P O N D E
A S E R T I VA M E N T E A L O S
CAMBIOS DEL ENTORNO
R E T I E N E E L TA L E N T O
DENTRO DE LA EMPRESA
EJEMPLO
U N E Q U I P O D E M A R K E T I N G S E R E Ú N E PA R A D A R I D E A S PA R A L A P R Ó X I M A
C A M PA Ñ A D E P U B L I C I D A D . C O M O YA T I E N E N E X P E R I E N C I A E N E S T E T I P O D E
P R O Y E C T O S , C A S I N O N E C E S I TA N L A D I R E C C I Ó N D E L L Í D E R D E L E Q U I P O ,
Q U I E N S O L O PA R T I C I PA PA R A E N C A U Z A R E L I N T E R C A M B I O D E I D E A S Y
RECORDAR LA MISIÓN DE LA EMPRESA. CADA MIEMBRO DEL EQUIPO SE
T U R N A PA R A A P O R TA R I D E A S , S O L U C I O N E S Y N U E VA S P E R S P E C T I VA S PA R A
L A N U E VA C A M PA Ñ A .
CONCLUCION
EN CONCLUSIÓN EL LIDERAZGO SITUACIONAL SIGNIFICA “elegir el
mejor estilo de liderazgo para las personas adecuadas”, según Blanchard y
H e r s e y. Ta m b i é n , d e p e n d e d e l a c o m p e t e n c i a y m a d u r e z d e l o s
colaboradores.
REFERENCIAS
@«LIDERAZGO DE MÁXIMO
NIVEL», KEN BLANCHARD.
@HTTPS://
ES.INDEED.COM/
O R I E N TA C I O N - L A B O R A L /
DESARROLLO-
PROFESIONAL/LIDERAZGO-
SITUACIONAL-DEFINICION-
EJEMPLOS.
@QUÉ ES EL LIDERAZGO
SITUACIONAL DE HERSEY Y
BLANCHARD
E M P R E S A| 2 2 / 0 9 / 2 0 1 9
MUCHAS
GRACIAS
