LECCION 12:
Los 10 pasos para 2023
implementación del TPM
ACUERDOS DE CONVIVENCIA VIRTUAL
⮚ Puntualidad
⮚ Respeto
⮚ Compromiso
⮚ Responsabilidad
⮚ Actitud
⮚ Tolerancia
⮚ Participación
ÍNDICE
01 CONECTA
02 CONSTRUYE
03 COMPARTE
04 DEMUESTRA
05 REFLEXIONA
APRENDIZAJE
ESPERADO
Usa los 10 pasos para
la implementación del
TPM en la Gestión de
mantenimiento de
equipos pesados,
según manual del
fabricante y normativa
vigente.
RUTA DE APRENDIZAJE
C
onecta
C omparte
R eflexiona
C onstruye
D emuestra
HOY APRENDERÉ
El TPM y su relación con
C
Saber, Conocer Analizar el
omparte el mantenimiento de
C
TPM en gestión de
onecta equipo pesado
mantenimiento en equipo
pesado
Elabora Historial de
C onstruye Conceptos y características,
del TPM y su aplicación en
la Gestión de mantenimiento
D emuestra Equipos, elabora control
de componentes, elabora
historial de
en equipo pesado
R
Mantenimientos
eflexiona
¿Estoy en la capacidad de aplicar el
TPM en la gestión del mantenimiento
de equipo pesado?
Objetivo:
✔ Describir las actividades de mantenimiento
en Minería subterránea y superficial.
✔ Conocer conceptos y objetivos, la aplicación
del TPM en la Industria Minera.
✔ Relacionar el TPM y la gestión del
mantenimiento de equipo pesado en minería
subterránea y superficial
conecta
CETEMIN
https://www.youtube.com/watch?v=x6mISF0BbSk
SABERES PREVIOS
¿Que podemos observar en este taller ?
Veamos el siguiente video:
https://www.youtube.com/watch?v=Von816Hj5bE
CONSTRUYE
CETEMIN
LOS 10 PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DEL TPM
1. Hacer orden y limpieza total,5”S”
2. Evaluación preliminar de la maquinaria,
planta.
3. Obtener apoyo de gerencia y personal.
4. Organizar el comité de dirección.
5. Seleccionar el Líder .
6. Definir metas objetivos, planes ( corto, mediano largo
plazo).
7. Seleccionar el área piloto y equipos críticos.
8. Capacitación técnica de todo el personal.
9. Formación de equipos de mejora continua.
10.Difusión masiva del inicio del TPM en toda la
empresa
REQUISITOS PARA EL ÉXITO DE
LA IMPLEMENTACIÓN:
▪ Tener el apoyo de la Gerencia.
▪ Capacitar a todo el personal en la filosofía del TPM
▪ Contar con una asesoría externa con amplia
experiencia en implementación del TPM.
▪ Elaborar estándares y procedimientos
adecuados para el mantenimiento autónomo.
▪ Documentar todas las actividades.
▪ Realizar auditorías periódicas del Progreso
por asesores externos.
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
⮚ Quien opera el equipo, también lo mantiene.
⮚ Con operadores responsables de la prevención del
deterioro, se logran los objetivos de mantenimiento.
⮚ El personal de operación y mantenimiento, tienen
que trabajar juntos en un ambiente de colaboración.
⮚ Programa De Limpieza
• Limpieza inicial y permanente
• Normalizar y controlar (estándares de tiempo)
⮚ Programa De Lubricación y Engrase.
• Identificación de puntos de lubricación
• Tipo de lubricante/por punto de lubricación, cantidad,
• Método de lubricación, puntos clave, temperatura
• Período entre rutinas de lubricación
LOS OCHO PILARES DEL TPM
COMPARTE
CETEMIN
TRABAJO EN GRUPO:
Revisión final de proyectos individuales
Revisión final del proyecto colaborativo
Presentación, preguntas y correcciones
finales
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO AÑO 2019
DICIEMBRE
01/12/19 AL 07/12/19 08/12/19 AL 15/12/19 16/12/19 AL 23/12/19 24/12/19 AL 31/12/19 01/01/20 AL 07/01/20
EQUIPO
FECHA HOROMETRO T.D FECHA HOROMETRO T.D FECHA HOROMETRO T.D FECHA HOROMETRO T.D FECHA HOROMETRO T.D
SCOOP 01 3/12/2019 2100
SCOOP 02 4/12/2019 3400
SCOOP 03 9/12/2019 2770
SCOOP 12 16/12/2019 3430
SCOOP 15 7/12/2019 370 3/01/2020 470
SCOOP 16 14/12/2019 630 25/12/2019 773
SCOOP 18
SCOOP 19 7/12/2019 2253
SCOOP 21 24/12/2019 4600
SCOOP 23
SCOOP 24 6/12/2019 12500 14/12/2019 12625 21/12/2019 12750 4/01/2020 12875
SCOOP 25 4/12/2019 6702 12/12/2019 6827 20/12/2019 7052 5/01/2020 7177
MICROSCOOP 01 14/12/2019 1820
MICROSCOOP 02 14/12/2019 710
DUMPER 01 11/12/2019 880 26/12/2019 1050
DUMPER 04 3/12/2019 5101 13/12/2019 5251 22/12/2019 5401
DUMPER 05 5/12/2019 2571 15/12/2019 2721 25/12/2019 2871
DUMPER 06 1/12/2019 2431 10/12/2019 2581 19/12/2019 2731 6/01/2020 2881
DUMPER 07 4/12/2019 4792 14/12/2019 4942 24/12/2019 5092
JUMBO 01
JUMBO 02 16/12/2019 176
JUMBO 03
CARGADOR 950 F 10/12/2019 34566
CARGADOR 950 G 9/12/2019 15750 23/12/2019 16000
CARG. KOMATSU 22/12/2019 11540
CAT 246
MOTONIVELADORA
TRACTOR D65EX 9/12/2019 1750
TRACTOR D41E
MONTACARGA YALE
MONTACARGA CAT
RODILLO
ELEVADOR 1/11/2018 6970
DURACION 08 HORAS
DEMUESTRA
CETEMIN
Investigar en Google sobre la aplicación del
TPM en la industria.
- Que empresas nacionales lo aplican
- Cuales son los beneficios del TPM
REFLEXIONA
CETEMIN
¿Qué aprendiste hoy?
¿Cómo aplicarías en el taller MEP?
¿Cómo suma en tu formación
Profesional como Técnico en
Mantenimiento de Equipo Pesado?
Referencias Bibliográficas
Higgins, R. (1998) Manual de Ingeniería de mantenimiento (4ta ed.)
Rodríguez, José A. (2003), Gestión de Mantenimiento Asistido por
Computadora
