Asignatura : Taller de Negocios
17ª Clase
Profesor : Hugo Arancibia Santibáñez
Escuela de Ciencias Sociales
Ingeniería Comercial
4 Diciembre 2020
Recordemos los 6 aspectos a considerar en un
Plan de Negocio :
1. Gestión Estratégica
2. Gestión de Marketing
3. Gestión Operativa
4. Gestión de Personas
5. Gestión Legal
6. Gestión Financiera
6.- Gestión Financiera
1. Inversión Total
2. Depreciación
3. Presupuesto de Ventas
4. Costo de Personal ( rrhh)
5. Costos Fijos
6. Costos Variables
7. Costo Total
8. Estado de Resultados
9. Indicadores de Viabilidad del Negocio
10. Evaluación del Plan de Negocios
8.- Estado de Resultado
Con la información obtenida en los cuadros anteriores, complete el
siguiente cuadro y calcule los resultados mensuales y anuales, que se
estima obtener
- INGRESOS
• Ventas
-EGRESOS
• Costos variables
• Costos fijos
- MARGEN
-UTILIDAD BRUTA
-IMPUESTOS
-UTILIDAD LIQUIDA
6.- Gestión Financiera
1. Inversión Total
2. Depreciación
3. Presupuesto de Ventas
4. Costo de Personal ( rrhh)
5. Costos Fijos
6. Costos Variables
7. Costo Total
8. Estado de Resultados
9. Indicadores de Viabilidad del Negocio
10. Evaluación del Plan de Negocios
9.- Indicadores de Viabilidad ( son 4)
9.1.- Utilidad líquida
Indicador que mide la ganancia líquida (después de pagar los impuestos) en
relación a las ventas.
Es uno de los principales indicadores económicos de las empresas, está
relacionado a su competitividad, si la empresa tiene buena utilidad en su
gestión, tendrá mayor capacidad de competir, porque podrá realizar más
inversiones en publicidad, diversificación de productos o servicio,
adquisición de nuevos equipamientos, etc
Utilidad del mes x 100 / Ventas del mes = Utilidad Neta
9.2.- Rentabilidad
Es un indicador que mide el retorno del capital invertido. Se maneja
bajo la forma porcentual por unidad de tiempo (mes o año).
Se calcula dividiendo la utilidad líquida por la inversión inicial o
total.
La rentabilidad permite comparar con las tasas actuales pagadas por
el dinero en el mercado financiero.
Permite evaluar el costo de oportunidad de la inversión y tomar
decisiones.
Utilidad x 100/ Inversión Total = Rentabilidad
9.3.- Punto de Equilibrio
Representa, la cantidad que la empresa necesita vender para
cubrir sus costos variables y fijos en un determinado periodo.
Es un indicador fundamental para controlar el desempeño de
las ventas en los primero meses de operación y organizar la
fuerza de venta, definiendo metas comerciales mínimas.
Costos / (Margen de Contribución) = Punto de Equilibrio
Ventas
9.4.- Tiempo de Retorno de la Inversión
Indica el tiempo (meses o años), necesarios para que el
emprendedor recupere la inversión en el negocio, siempre y cuando
se llegue de manera constante al objetivo comercial establecido.
Inversión inicial / Utilidad = Tiempo de Retorno de la Inv.
Break….. ( 10 minutos)
6.- Gestión Financiera
1. Inversión Total
2. Depreciación
3. Presupuesto de Ventas
4. Costo de Personal ( rrhh)
5. Costos Fijos
6. Costos Variables
7. Costo Total
8. Estado de Resultados
9. Indicadores de Viabilidad del Negocio
10. Evaluación del Plan de Negocios
10 .- Evaluación del Plan de Negocios ( 3)
10.1 Valor Actual Neto (VAN)
El VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y
egresos que tendrán un proyecto, para determinar, si luego de descontar la
inversión inicial, queda alguna ganancia. Si el resultado es positivo, el proyecto
es viable.
También permite determinar cuál proyecto es el más rentable entre varias
opciones de inversión
10.2 Tasa Interna de Retorno (TIR)
La TIR conocida como la Tasa Interna de Retorno, es la tasa de descuento de un
proyecto de inversión que permite que el Beneficio Neto Actualizado sea igual a
la inversión, es decir el VAN igual a 0.
La TIR es la máxima tasa de descuento que puede tener un proyecto para que sea
rentable, pues una mayor tasa ocasionaría que el Beneficio Neto Actualizado
sea menor que la inversión.
Calco de VAN y TIR , mediante EXCEL
https://www.youtube.com/watch?v=W9r7Cs_6M0A
10.3 Flujo de caja
Flujo de Ingresos:
• Incremento porcentual de ventas
• (+) Ventas
Flujo de Egresos :
• (-) Inversiones
• (-) Costos variables
• (-) Costos fijos
Flujo Efectivo Neto :
Calculo de Depreciación
https://exceltotal.com/calcular-depreciacion-en-excel/
Calco de VAN y TIR , mediante EXCEL
https://www.youtube.com/watch?v=W9r7Cs_6M0A
Estado de Resultados
https://www.planillaexcel.com/planilla-de-excel-para-estado-de-resultados
Nos vemos la próxima clase,,,
