Socios Clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmentos de cliente
¿Quienes son nuestros socios clave? ¿qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor? ¿qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos
•Proveedores de insumos: Empresas que suministran los ¿qué valor entregamos al cliente? cada uno de nuestros segmentos de cliente? ¿Para quién estamos creando valor?
Investigar y desarrollar nuevos sistemas y cultivos, el diseño y
sistemas hidropónicos (tuberías, bombas, etc.), sustratos (lana Entregamos a nuestros clientes la posibilidad de cultivar sus ¿Cuáles hemos establecido?
producción de los equipos, el suministro de insumos necesarios,
de roca, arcilla expandida), semillas y nutrientes. propios alimentos frescos y saludables en cualquier espacio, sin ¿cómo están integrados con el resto de nuestro modelo de Todas aquellas personas que buscan alternativas más sostenible
la prestación de asesoramiento técnico a los clientes, y la
•Distribuidores: Empresas o tiendas que venden los productos importar su tamaño. Ofrecemos sistemas hidropónicos fáciles de negocio? y saludables a la agricultura tradicional. Nuestros clientes ideales
promoción y venta de los productos a través de diversos canales.
finales al consumidor, como viveros, tiendas de jardinería o usar y mantener, que permiten cultivar una variedad de ¿cuánto cuestan? son aquellos que valoran la calidad de los alimentos, la reducción
¿nuestros canales de distribución?
grandes superficies. vegetales durante todo el año, sin necesidad de grandes de su huella ambiental y la posibilidad de cultivar sus propios
Los canales de distribución puede ser mayoristas como los
•Expertos en agricultura: Agrónomos, ingenieros agrónomos o conocimientos en jardinería. Además, proporcionamos productos, incluso en espacios reducidos. Ya sean familias que
Viveros, distribuidores de jardinería y mayoristas de alimentos
consultores que brindan asesoramiento técnico sobre los asesoramiento personalizado y una comunidad de apoyo para desean cultivar sus propios vegetales, restaurantes que buscan
orgánico. También podrían ser minoristas como las viviendas
cultivos hidropónicos. garantizar el éxito de nuestros clientes. ingredientes frescos y locales, o empresas que desean promover
urbanas, restaurantes, escuelas y universidades o personas que
•Empresas de tecnología: Proveedores de sistemas de control la sostenibilidad, nuestro objetivo es ofrecer soluciones
son entusiastas de la sostenibilidad
automatizado para los cultivos, iluminación LED y software de ¿Cuál de los problemas de nuestro cliente vamos a ayudarle a personalizadas que se adapten a las necesidades de cada uno
¿nuestras relaciones con clientes?
monitoreo. resolver?
Nos enfocamos en brindar una atención personalizada y un
¿Quiénes son nuestros suministradores clave? soporte técnico integral. Cada cliente recibirá asesoramiento Ayudamos a nuestros clientes a resolver diversos problemas, ¿quiénes son nuestros clientes más importantes?
•Productores de semillas: Empresas que ofrecen semillas de experto para seleccionar el sistema hidropónico ideal y resolverá como la falta de espacio para cultivar, la dificultad para encontrar
alta calidad adaptadas a la hidroponía. cualquier duda que surja durante el proceso. producto de vida más saludable y el interés por la sostenibilidad. Consideramos que nuestros clientes más importantes son
•Fabricantes de nutrientes: Empresas que producen ¿nuestras fuentes de ingresos? Nuestros sistemas hidropónicos ofrecen una solución práctica y aquellos que están comprometidos con un estilo de vida más
fertilizantes líquidos y sólidos específicos para cultivos Las principales fuentes de ingresos provienen de la venta de eficiente para todas estas necesidades. saludable y sostenible. Estos incluyen a las familias que priorizan
hidropónicos. sistemas hidropónicos completos. la alimentación orgánica y buscan enseñar a sus hijos sobre la
•Proveedores de sustratos: Empresas que suministran los ¿qué paquetes de productos y servicios ofrecemos a cada importancia de cultivar sus propios alimentos, a los restaurantes
materiales inertes donde crecen las raíces de las plantas. segmento de cliente? y chefs que desean ofrecer a sus clientes productos frescos y de
¿qué recursos clave vamos a adquirir a los socios? Sistema de cultivo hidropónico fácil de usar parta poder empezar alta calidad, y a las empresas que buscan implementar prácticas
•Conocimientos técnicos: Los expertos en agricultura pueden a cultivar sus propios alimentos frescos en casa, sin necesidad más sostenibles en sus operaciones. Estos clientes no solo
Recursos clave Canales
brindar conocimientos sobre las mejores prácticas de cultivo, alguna de conocimientos previos valoran nuestros productos, sino que también se convierten en
selección de variedades y manejo de plagas y enfermedades. nuestros principales embajadores, recomendándonos a sus
•Red de distribución: Los distribuidores pueden proporcionar ¿qué necesidades del cliente estamos satisfaciendo? conocidos y participando activamente en nuestra comunidad
acceso a un mercado más amplio y facilitar la venta de los Satisfacemos la necesidad de nuestros clientes de tener
¿qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? ¿a través de qué canales quieren ser contactados nuestros
productos. alimentos frescos y saludables, de conectar con la naturaleza, de
¿nuestros canales de distribución? ¿relaciones con clientes? segmentos de cliente?
•Financiamiento: En algunos casos, los socios pueden invertir en aprender y desarrollar nuevas habilidades, y de pertenecer a una
¿fuentes de ingresos? ¿cómo les contactamos ahora?
el negocio o proporcionar financiamiento para su crecimiento. comunidad. Nuestros sistemas hidropónicos les permiten cultivar
¿cómo están integrados nuestros canales?
•Tecnología: Las empresas de tecnología pueden ofrecer sus propios alimentos, aprender sobre agricultura sostenible y
¿cuáles funcionan mejor?
soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia y el control de formar parte de una red de personas con intereses similares.
¿cuáles son más eficaces en costes?
los cultivos. ¿cómo los integramos con las rutinas de cliente?
¿qué actividades clave realizan los socios?
•Investigación y desarrollo: Desarrollar nuevas tecnologías y
productos para la hidroponía.
•Producción: Fabricación de sistemas hidropónicos y otros
insumos.
•Distribución: Venta y distribución de los productos a los
clientes.
•Asesoramiento técnico: Brindar soporte técnico a los clientes y
agricultores.
•Promoción y marketing: Difundir los beneficios de la
hidroponía y generar demanda de los productos.
Estructura de costes Fuentes de Ingresos
¿cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿para qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes?
¿qué recursos clave son los más caros? ¿para qué pagan actualmente?
¿qué actividades clave son las más caras? ¿cómo están pagando ahora?
By garciareal.com
¿cómo preferirían pagar?
¿cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales?
