NutriVita Fit
Gourmet
GRUPO : Nº 5
DOCENTE : MG. TAMARA Integrantes :
SHEYLA REYES CARHUAPOMA ❖Aguilar Hurtado, Katherin Erika U19210471
❖Ávila Gonzalez, Solange Jristhine U19204969
CURSO : GESTIÓN II
❖De La Cruz Solano, Gloria U19312673
❖Del Rio Julca, Elizabeth Verónica U18206126
❖Gamarra Placido, Fanny Alexandra U19101102
❖Huapaya Espinoza, Yessica U18103295
CAPÍTULO IV
COSTES FIJOS Y
VARIABLES Costos fijos Valor mensual
Los costos fijos suelen presentarse a lo largo
de un período determinado de tiempo y no
dependen del nivel de producción; a mayor o Impuesto municipal S/ 150
menor producción, el costo fijo total de una
empresa se mantiene estable.
Impuesto a Sunat S/ 120
Alquiler del local S/ 2,500
Sueldos de personal S/ 25 000
Pago servicios del S/ 550
local (agua, luz)
Internet S/ 150
Publicidad S/ 400
Total S/ 28,870
COSTES FIJOS Y
VARIABLES
El costo variable es aquel coste que posee una empresa u
organización que se modifica según los volúmenes de venta o el
Costos variables Valor
nivel de actividad de la empresa. El costo variable aumenta cuando
aumenta la producción y disminuye cuando esta disminuye
Materiales generales S/ 500.00
Insumos del menú S/ 2,000.00
Trabajadores externos S/ 1,800.00
Proveedores externos S/ 1,000.00
Comisiones S/ 2,500
Total S/7,800
CAPÍTULO V
Estructura organizativa, social y
empresarial
GERENTE GENERAL
ÁREA ADMINISTRATIVA
ÁREA DE SERVICIOS ÁREA DEMARKETING
Y FINANCIERA
JEFE DEL ÁREA DE TALENTO DIRECCIÓN
HUMANO FINANCIERA VENTAS
EVALUACIÓN NUTRICIONAL
JEFE DEL ÁREA DE COMPRAS
PUBLICIDAD
ACTIVIDAD FÍSICA (GYM)
LOGÍSTICA
JEFE DEL ÁREA DE COMMUNITY
ALIMENTACIÓN MANAGER
Proceso de Reclutamiento del
personal
1. PRESELECCIÓN
2. PROCESO DE SELECCIÓN
3. ENTREVISTA
4. SELECCIÓN
CAPÍTULO VI
Consolidación del presupuesto
general
Estado de ganancias y pérdidas
Estimación del flujo de inversiones,
operaciones y financiero
Flujo de caja
Indicadores financieros
FLUJO DE
GASTOS POR
PERIODO
Indicadores financieros
Conclusiones
Nuestra empresa NutriVita Fit Gourmet, se basa en tener
diferentes especialidades, en este caso tenemos el área de restaurante, en
la que se dispone de variedades de gastronomía de alimentos saludables,
en la que son preferidos por muchos clientes que buscan tener un
hábito alimentario más sano para su salud.
Se ha identificado que por demanda de mercado actualmente el público
busca tener un estilo de vida más saludable, por lo que implica que
nosotros contamos con el área de consultoría nutricional, en la que los
clientes pueden acceder a una consulta nutricional, de manera que podrán
resolver sus dudas con respecto a su alimentación, a través con la guía y
apoyo de nuestro grupo de profesionales que son los nutricionistas.
Comprendimos que la gestión es importante para lograr que todas las
áreas de nuestra empresa estén conectadas y sincronizadas en un objetivo
común. Además de mejorar la eficiencia y control en cada
proceso logrando resultados óptimos.
Podemos concluir que un análisis de todos los elementos y
particularidades que giran en torno al eje central de nuestra investigación,
nos permitieron exponer de manera más clara y precisa la importancia que
tienen los sistemas de gestión como herramienta estratégica para la
empresa y los motivos del por qué las empresas exitosas utilizan estas
herramientas y apuestan cada vez más por la implementación de nuevas