软考-信息系统项目管理师-知识管理

本文探讨了显性知识和隐性知识的概念,前者如说明书和数据库,后者如个人技能和经验。知识管理工具分为知识生成、编码和转移工具,用于创新、共享和传播知识。学习型组织强调的是扁平化结构,重视共同愿景、团队学习、心智模式改变、自我超越和系统思考等要素,以适应不断变化的知识和见解。

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一、显性知识和隐性知识

1、显性知识:可表达的、物质存在的、可确知的。以说明书、计算机程序、数据库、产品外观和文件等形式存在。

2、隐形知识:个人技能,通常以个人、团队和组织的经验、技术诀窍、印象、组织文化及风俗等形式存在。

二、知识管理工具

    通常,我们可以把知识管理工具分为知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具3大类。

(1)知识生成工具。知识的生成包括产生新的想法、发现新的商业模式、发明新的生产流程,以及对原有知识的重新合成。

(2)知识的编码工具。知识编码是通过标准的形式表现知识,使知识能够方便地被共享和交流。

(3)知识的转移工具。知识的转移工具,最终就是要使知识能在组织内传播、分享。

三、学习型组织

1、所有组织主要有两种类型:一种是等级权力控制型,另一种是非等级权力控制型,即学习型组织。

2、学习型组织特征是扁平化式结构,而不是金字塔。

3、学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。学习型组织的应包括以下5要素:

(1)建立共同愿景

(2)团队学习

(3)改变心智模式

(4)自我超越

(5)系统思考

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