Ethique, fraude et audit
Séance 2:
Le Rapport de RSE
(Responsabilité sociale de l’entreprise)
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Plan de la séance
Introduction: Définition de la RSE et questions
générales
I/ Le cadre de la RSE: démarches volontaires
et action des autorités publiques
Application à l’enjeu corruption
II/ Le rapport de RSE en France
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Introduction
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Définition de la RSE
« La RSE est l’intégration volontaire des
préoccupations sociales et écologiques des
entreprises à leurs activités commerciales et leurs
relations avec toutes les parties prenantes internes et
externes, (actionnaires, personnels, clients,
fournisseurs et partenaires, collectivités humaines) et
ce afin de satisfaire pleinement aux obligations
juridiques applicables et investir dans le capital
humain et l’environnement » (Livre vert de la
commission de la Communauté européenne- 18
juillet 2001).
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Questions générales sur la RSE
Pourquoi la RSE ? : les différents bénéfices
Quel processus de mise en œuvre ? : les
différentes étapes
Quel type d’entreprises concernées ?
Quelles stratégies RSE ? : réactives ou
défensives
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I/ Le cadre de la RSE: les initiatives
privées et publique
Application à l’enjeu corruption
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Le cadre de la RSE: les démarches
volontaires privées
Constitution par les grandes firmes de cercles
de réflexion et …de lobbying.
Business Social Responsability (Etats-Unis)
Corporate Social Responsability Europe
Entreprise pour l’Environnement (EPE)
World Business Council For sustainable
Development (WBSCD)
Principes d’engagement de certains secteurs
d’activité: par exemple banque, chimie…
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Le cadre de la RSE: l’action des
organisations supranationales
Le pacte mondial (Global Compact) des
Nations- Unies en 2000.
Le pacte repose sur un souscription
volontaire des firmes
Le 10ème principe concernant la corruption a été
rajouté en 2004
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Le 10 ème
principe du pacte
mondial des Nations-Unies
“Business should work against corruption in all its forms,
including extortion and bribery”
Les entreprises sont invitées à agir contre la
corruption sous toutes ses formes, y compris
l'extorsion de fonds et les pots-de-vin.
L’engagement doit être démontré par des politiques et
des programmes concrets
L’évidence de progrès est attendue annuellement
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Les recommandations du
pacte mondial
Définir les engagements, COLLECTIF
EXTERNE
les politiques et codes de INTERNE
conduite;
Former les employés et
déployer les ressources
d’intégrité du programme
Affirmer l’engagement, Former une action
communiquer les progrès collective avec d’autres
annuellement et partager les entreprises et parties
pratiques et des études de cas avec prenantes
les signataires du Pacte Mondial
Source: rencontre Novethic/SCPC 13 septembre 2006 sur l’enjeu corruption
dans la RSE ISC Paris - Filière AMRH - Anne Sachet-Milliat 10
Communication externe des firmes
ayant souscrit le pacte mondial
Le Pacte Mondial exige une Communication de Progrès
annuelle.
Monde France
Signataires de +250 employés 1754 +500 employés 171
Ont communiqué leurs progrès 1004 64
Dont, pour 2005 509
10ème Principe ?? 22
Source: rencontre Novethic/SCPC 13 septembre 2006 sur l’enjeu corruption
dans la RSE
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Le rôle de l’OCDE
La convention de l’OCDE anti-corruption en
1998
Les principes directeurs de l’OCDE à
l’intention des firmes multinationales
(approche volontaire public-privé)
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Principe directeur de l’OCDE à l’intention des
entreprises multinationales: la corruption
« Les entreprises (…) devraient améliorer la transparence de
leurs activités dans la lutte contre la corruption et
l’extorsion. Ces mesures pourraient inclure des
engagements publics contre la corruption et l’extorsion, et la
divulgation des systèmes de gestion adoptés par l’entreprise
afin de remplir ces engagements. L’entreprise devrait
également encourager l’ouverture et le dialogue avec le
public afin de promouvoir une prise de conscience et une
coopération dans la lutte contre la corruption et l’extorsion
(…) »
Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises
multinationales, 2000, chap. 6
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Autres initiatives des organisations
supranationales
L’Organisation Internationale du travail (OIT)
a adopté en 1997 une déclaration tripartite,
révisée en 2000
L’union Européenne a publié le livre vert en
2001 et lancé un Forum plurilatéral
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Une initiative multi-parties prenantes:
la Global Reporting Initiative
Tentative de normalisation du Reporting
sociétal
La démarche a été lancée en 1997 par le
CERES (coalition for Environmentally
Responsible Economies) et le programme
des Nations unies pour l’environnement
(PNUE)
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Global Reporting Initiative (version 2006)
sur la Corruption
2 indicateurs clés
SO2 Portée de la formation et de l'analyse des risques en
vue de prévenir la corruption (indicateur clé)
SO3 Réactions aux cas de corruption (indicateur clé) :
description de la politique, des procédures/systèmes de
management et des mécanismes de contrôle des
organisations et des employés en matière de corruption
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Bilan du reporting sur la corruption:
l’étude Novethic/SCPC 2006
Le panel : les entreprises du CAC40
40 entreprises en 2004
35 en 2005 (rapports non publiés à temps)
Le périmètre : Les sites internet et les rapports annuels,
de développement durable etc.
La méthode : évaluation sur 15 critères (pondérés) et
consolidation par thème, entreprise, secteur…
Source: Etude Novethic/SCPC « Transparence des multinationales françaises
en matière de lutte contre la corruption » Septembre 2006
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Résultat global : peu
d’informations
1/4 de l’information attendue en moyenne
20% des entreprises fournissent une information substantielle
(Total, Thalès, EADS, Alacatel, EDF, FT, Lafarge)
80% fournissent une information incomplète ou inexistante
Peu de progrès entre 2004 et 2005. Lafarge premier en 2004
Whistle-blowing mentionné par 60% des entreprises
Source: Etude Novethic/SCPC « Transparence des multinationales françaises
en matière de lutte contre la corruption » Septembre 2006
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Les ‘engagements’ sont privilégiés
100%
80%
60%
46%
40%
29% 27%
23% moyenne : 24,9%
20% 12%
10%
0%
Engagement Organisation Mention de C ollaborateurs Fournisseurs Société C ivile
de l'entreprise interne l'exposition au
risque
Source: Etude Novethic/SCPC « Transparence des multinationales françaises
en matière de lutte contre la corruption » Septembre 2006
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Conclusions de l’étude
Novethic/SCPC (1)
La « prise en compte » est réelle, mais souvent
superficielle, sans description détaillée des dispositifs
Il n’y a pas d’’effet « 10ème Principe » du GC. Les
nombreux référentiels, le contexte, la prise en compte
par les agences de notation ne génèrent pas un
reporting précis
L’ambiguité entre « reporting » et « pratiques »
demeure : d’autres travaux montrent que tout ce qui est
fait n’est pas dit
Source: Etude Novethic/SCPC « Transparence des multinationales françaises en
matière de lutte contre la corruption » Septembre 2006
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Conclusions de l’étude
Novethic/SCPC (2)
Le risque de réputation liée à ce sujet sensible pèse
visiblement beaucoup sur la qualité du reporting
Peu d’entreprises parlent d’allégations ou de faits de
corruption les concernant (Thalès et Alcatel uniquement)
Les cartographies des risques de corruption sont rares
Les travaux avec la société civile et les ONG, ou avec les
pouvoirs publics (SCPC) sont peu évoqués
Source: Etude Novethic/SCPC « Transparence des multinationales
françaises en matière de lutte contre la corruption » Septembre 2006
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II/ Le rapport RSE en France (loi NRE)
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L’action des Etats
Les initiatives se multiplient au Royaume –
Uni, Danemark, Argentine…
En France: la loi NRE
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Cadre juridique français de la RSE
La loi sur les Nouvelles Régulations
Economiques du 15 mai 2001 et son décret
d’application du 20 février 2002 imposent aux
entreprises cotées en bourse l’établissement
d’un rapport de RSE
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Le rapport de RSE
Les nouvelles obligations par rapport au bilan
social:
Description des relations entretenues avec les
associations d’insertion, établissements
d’enseignement et les associations de
défense des consommateurs et les
populations riveraines
L’importance de la sous-traitance
Le respect par les filiales des dispositions des
conventions fondamentales de l’OIT
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Les difficultés
Combien de rapports?
Le périmètre de consolidation
Les différences de situations entre les
entreprises
Le problème de la crédibilité du rapport
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La production du rapport de RSE
Les participants au rapport de RSE:
Obligatoirement: le CA, le CE, les services
comptables et l’expert comptable, le
commissaire aux comptes
Accessoirement: des organismes d’audit et de
certification, des organismes de conseil, des
parties prenantes consultées
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Bibliographie
CAPRON M.,QUAIREL-LANOISELEE F., Mythes et
réalités de l’entreprise responsable, La découverte,
2004.
IGALENS J. JORAS M., La responsabilité sociale de
l’entreprise, comprendre, rédiger le rapport de
responsabilité, Editions d’organisation, 2002
Novethic/SCPC: Etude « Transparence des
multinationales françaises en matière de lutte contre
la corruption » Septembre 2006
Site Novethic.fr
Site globalreporting.org
Site Vigeo, Nations-Unies (un.org)
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