EXERCICES
Exercice 1 :
Un fabricant de gravier pour cours de maison en produit deux catégories : du
gravier grossier et du gravier fin. Le gravier grossier nécessite 2h de broyage, 5h
de criblage et de 8h de séchage, tandis que le gravier fin nécessite six heures de
broyage, trois heures de criblage et deux heures de séchage. Le fabricant dispose
de 36 heures pour le broyage, de 30 heures pour le criblage et de 40 heures pour
le séchage. La marge de profit est de 4000 FCFA par unité de gravier grossier et
de 5000 F par unité de gravier fin. Le fabricant désire maximiser sa marge
bénéficiaire.
T.A.F : Procéder à la mise en (in)équations du problème posé sous forme
canonique et sous formes standard.
Exercice 2
L’entreprise ZOUZOUA fabrique pour des entreprises de quincaillerie des
pièces en inox.
Ces pièces sont de trois types A B C. Elles sont fabriquées par lots de 50 dans un
grand atelier où sont rassemblées deux machines pour la découpe de l’inox, une
machine pour l’emboutissage, deux machines pour le polissage et la finition.
Chaque machine fonctionne 120 heures par mois.
Les caractéristiques de fabrication sont rassemblées dans le tableau suivant :
L’objectif de l’entreprise est de maximiser sa marge bénéficiaire globale tout en
respectant les contraintes de production.
T.A.F : Procéder à la mise en (in)équations du problème posé sous forme
canonique et sous forme standard.
Exercice 3
M. Kouassi très soucieux de sa forme souhaite absorber chaque jour au
minimum 36 unités de vitamine A ,28 unités de vitamine C et 32 unités de
vitamine D. Pour cela il décide d’acheter et de combiner deux marques M1 et
M2 de produits diététiques. La marque M1 coute 3000F et procure 2 unités de
vitamine A, 2 unités de vitamine C et 8 unités de vitamine D. La marque M2
coûte 4000F et procure 3 unités de vitamine A, 2 unités de vitamine C et 2
unités de vitamine D. M. Kouassi souhaite obtenir au moindre cout la
combinaison qui respectera ses exigences d’absorption.
Exercice 4
Un fast-food vend des chawarmas et des paninis. Un chawarma utilise 125 g de
viande alors qu’un panini n’en utilise que 100 g.
Le fast-food démarre chaque journée avec 10 kg de viande mais peut
commander de la viande supplémentaire avec un coût additionnel de 2000
FCFA par kg pour la livraison.
Le profit est de 100 FCFA pour un chawarma et 75 FCFA pour un panini.
La demande ne dépasse pas 900 sandwiches / jour, et les surplus de viande sont
donnés à un orphelinat.
T.A.F : Procéder à la mise en équations du problème posé sous forme standard.