Td gestion de projet troisième année AII
Proposé par Pr.ADIMA
Exercice 1
L'entreprise Ordoméca met à l'étude le lancement d'une nouvelle gamme de produits. Ce
lancement nécessite la réalisation de tâches repérées par les lettres A à I et dont les
caractéristiques sont les suivantes :
Question
1° Etablissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2° Réaliser le graphe CPM potentiel-étapes.
3° Réaliser le graphe CPM en calculant les dates au plus tard, au plus tôt, les marges libres et
totales et en déterminant le chemin critique.
4° Réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt relatif au Pert potentiel tâches.
5 ° Effectuez un lissage sachant qu'on ne peut utiliser au maximum que 6 ressources mais que
les ressources sont polyvalentes et peuvent être affectées à n importe quelle tâche.
Exercice 2
L’installation d’un transformateur d’une unité industrielle est décomposée en taches dont le
tableau et leurs contraintes sont :
Lettre durée Taches antérieures ressources
A 4 5
B 3 A 5
C 3 B 5
D 3 A 8
E 4 D 2
F 2 C 2
G 4 C. E 3
H 4 G 4
I 5 H 4
J 1 I. H. F. 10
Question
1° Établissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2° Réaliser le graphe CPM potentiel-étapes.
3° Réaliser le CPM tâches en calculant les dates au plus tard, au plus tôt, les marges libres et
totales et en déterminant le chemin critique.
4° Réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt relatif au CPM.
5 ° Effectuez un lissage sachant qu'on ne peut utiliser au maximum que 10 ressources mais
que les ressources sont polyvalentes et peuvent être affectées à n’importe quelle tâche.
Exercice 3
Vous êtes chef de projet de l'entreprise ISKENZ sous–traitante de l'industrie automobile.
Vous êtes chargé de mettre en place le planning de réalisation d'un nouveau produit et de
gérer le suivi de ce projet.
Le tableau ci-dessous résume les différentes tâches à réaliser pour parvenir à la fin du projet.
Les lettres représentent les différentes tâches du projet.
NOMBRE DE
REP ANTERIORITES
PERSONNES
Dop Dpv Dpe De
A 3 4 8 2
B A 5 6 10 4
C 8 10 12 3
D 17 19 27 4
E C 8 17 20 5
F C 3 4,5 9 4
G D ,F 4 6 8 6
H B, G 6 7,5 12 7
I H 4 5,5 10 3
J E,H 1 2 3 6
1° Établissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2° Réaliser le graphe CPM potentiel-étapes.
3° Réaliser le CPM tâches en calculant les dates au plus tard, au plus tôt, les marges libres et
totales et en déterminant le chemin critique.
4° Réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt relatif au CPM.
5 ° Effectuez un lissage sachant qu'on ne peut utiliser au maximum que 12 ressources mais
que les ressources sont polyvalentes et peuvent être affectées à n’importe quelle tâche.
