REPUBLIQUE DU CAMEROUN EVALUATION HARMONISEE ET REGIONALE
Paix - Travail - Patrie Session: 20..
………………………. Classe: TERMINALE ACC
MINESEC/DRES-EST/IRP-STT-EST Durée: 2 heures
…………………. Coefficient: 2
EPREUVE DE COMPTABILITÉ
Document et matériel autorisé : Plan de compte OHADA et calculatrice non
programmable
Candidat à un test de recrutement, le responsable vous remet une épreuve qui se
présente sous la forme de trois dossiers indépendants à traiter obligatoirement :
Dossier 1 : Analyse des charges et l’aide à la décision. / 12 points
Dossier 2 : Prévision et gestion budgétaire / 12 points
Dossier 3 : Etats financiers annuels / 16 points
DOSSIER 1 : ANALYSE DES CHARGES ET L’AIDE A LA DECISION /12 POINTS
La répartition des charges par nature supportées par l’entreprise MINSILI au cours de
l’exercice 2019 nous est donnée en annexe 1 ; de plus les informations suivantes vous sont
communiquées :
- Chiffre d’affaires de l’exercice : 3 558 950 F
- Achat :
Matières premières 2 030 000 F ;
Emballages 62 000 F
- Stocks au 1er /01/2019
Matières premières 181 000 F ;
Emballages 21 700 F
Produits finis 495 900 F
- Stocks au 31/12/2019
Matières premières 235 000 F
Emballages 22 400 F
Produits finis 677 800 F
La part des charges fixes dans les stocks de produits finis est évaluée à 40%. En
revanche, dans les stocks de matières et d’emballages la part des charges fixes est négligeable.
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PREMIER TRAVAIL A FAIRE :
1.1 Etablir le tableau d’exploitation différentiel (TED) conduisant au même résultat 6 pts
1.2 Déterminer algébriquement le seuil de rentabilité de l’entreprise MINSILI 2 pts
1.3 Déterminer graphiquement le seuil de rentabilité de l’entreprise MINSILI en 2 pts
utilisant la relation M/CV = CF.
1.4 Calculer la marge de sécurité, l’indice de sécurité et les interpréter 2 pts
DOSSIER 2 : PRÉVISION ET GESTION BUDGÉTAIRE / 12 POINTS
Les prévisions de consommation en quantités de la matière M dans l’entreprise TKC
s’établissent ainsi pour l’année 2020 :
Mois Janv. Fév. Mars Avri Mai Juin Juil. Aout Sept. Oct. Nov. Déc.
l
Consommations 400 300 500 500 400 400 200 200 300 600 500 500
Le prix d’une unité de matière M est 1500 F
Taux de cout de possession 12%
Cout de passation d’une commande 12 000 F
Délai d’approvisionnement 2 mois (livraison en début de période).
DEUXIEME TRAVAIL A FAIRE :
2.1 Quelle est la consommation annuelle de la matière M ? 1 pt
2.2 En supposant que le nombre de commandes N pour les valeurs 1, 2, 3, 4, 6, 8,
10, 12, calculer dans un tableau les coûts d’approvisionnements (annexe 2 à 8 pts
rendre avec la copie) ;
2.3 En déduire le nombre de commandes et le lot économique. Justifier ; 2 pts
2.4 Déterminer le manque à gagner pour N = 8 commandes ; 1 pts
DOSSIER 3 : ETATS FINANCIERS ANNUELS / 16 POINTS
La société ALPHA PLUS au capital de 40 000 000 F est une société spécialisée dans la
maintenance industrielle et maritime. Vous disposez en annexe 4 de sa balance après
inventaire au 31/12/2020.
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TROISIÈME TRAVAIL À FAIRE :
3.1 Présenter le compte de résultat du système normal de trésorerie de la
société ALPHA PLUS après inventaire au 31/12/2020 (Annexe 4 à rendre 16 pts
avec la copie).
Annexe 1 : Tableau de répartition des charges par nature de l’entreprise MINSILI pour
l’exercice 2019
Charges Achat Production Distribution Administration
Fixes Variables Fixes Variables Fixes Variables Fixes Variables
Transports - 9 280 - - - 8 320 - -
Sces extérieurs - 13 220 17 600 18 000 - 32 000 25 100 22 080
Frais de 56 200 99 470 259 450 202 550 36 000 102 000 282 130 -
personnel
Intérêts - - - - 25 100 - 15 000 -
Dotation amorts 18 000 - 50 400 - 14 000 - 18 000
Total 74 200 121 970 327 450 220 550 75 100 142 320 340 230 22 080
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Annexe 3 : balance après inventaire au 31/12/2020 de la société ALPHA PLUS.
Solde d’ouverture Mouvements Solde de clôture
N° INTITULE
D C D C D C
601 Achat de m/ses 10 000 000 10 000 000
602 Achats mat. Et fourn. 20 000 000 20 000 000
6031 Variation stocks m/se 1 400 000 1 400 000
6032 Variation stock MP et Four. 1 300 000 1 300 000
6033 Variation stock autre -600 000 -600 000
604 Achats stockés Met F 1 800 000 1 800 000
608 Achat d’emballages 3 200 000 3 200 000
612 Transport sur ventes 500 000 500 000
616 Transport de plis 300 000 300 000
6225 Locations d’emb. 400 000 400 000
6252 Assurance mat. 2 600 000 2 600 000
Rémunération
632 5 000 000 5 000 000
d'intermédiaires
641 Impôts et taxes directes 900 000 900 000
6464 Vignettes 700 000 700 000
647 Pénalités et amendes 300 000 300 000
6582 Dons 1 400 000 1 400 000
659 Charges provisionnées 3 000 000 3 000 000
66 Charges de personnel 4 800 000 4 800 000
671 Intérêts sur emprunt 800 000 800 000
679 Charges provisionnées fin. 200 000 200 000
681 Dotations amort. D’exploit. 7 050 000 7 050 000
Dotations prov
691 800 000 800 000
d'exploitation
697 Dotation prov financières 500 000 500 000
701 Vente de m/ses 15 000 000 15 000 000
702 Vente de produits 55 000 000 55 000 000
707 Produits accessoires 2 000 000 2 000 000
736 Variation stock P.F. 1 100 000 1 100 000
75 Autres produits 1 500 000 1 500 000
772 Revenus de participations 3 000 000 3 000 000
779 Reprises charges prov fin 100 000 100 000
791 Reprises prov d'exploitation 1 000 000 1 000 000
V.C. des cessions
812 2 950 000 2 950 000
immobilisation
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822 Produits cessions 3 250 000 3 250 000
84 Produits HAO 2 500 000 2 500 000
TOTAUX 81 450 000 81 450 000 451 185 000 451 185 000 187 063 500 187 063 500
ANNEXE 2 : Calcul des couts d’approvisionnement
Nombre de Quantités Stock moyen Cout Cout de Cout total
commandes reçue annuel de stockage d’approvisionnement
(N) Quantité Valeur lancement
Désignation entité :…………………… Exercice clos le……………….
Numéro d’identification : ………….. Durée (en mois) :……………..
…………………….. COMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2020
Annexe 4 : Extrait du compte de résultat de la société ALPHA PLUS
LIBELLES EXERCICE EXERCICE
REF Note AU 31/12/N AU 31/12/N-1
NET NET
TA Ventes de marchandises A + 21
RA Achats de marchandises - 22
RB Variation de stocks de marchandises -/+ 6
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XA MARGE COMMERCIALE (Somme TA à RB)
TB Ventes de produits fabriqués B + 21
TC Travaux, services vendus C + 21
TD Produits accessoires D + 21
XB CHIFFRE D’AFFAIRES (A+B+C+D)
TE Production stockée (ou déstockage) -/+ 6
TF Production immobilisée 21
TG Subventions d’exploitation 21
TH Autres produits + 21
TI Transferts de charges d’exploitation + 12
RC Achats de matières premières et fournitures liées - 22
RD Variation de stocks de matières premières et fournitures liées -/+ 6
RE Autres achats - 22
RF Variation de stocks d’autres approvisionnements -/+ 6
RG Transports - 23
RH Services extérieurs - 24
RI Impôts et taxes - 25
RJ Autres charges - 26
XC VALEUR AJOUTEE (XB+RA+RB)+(somme TE à RJ)
RK Charges de personnel - 27
XD EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION (XC+RK)
TJ Reprises d’amortissements, provisions et dépréciations + 28
RL Dotations aux amortissements, aux provisions et dépréciations - 3C&28
XE RESULTAT D’EXPLOITATION (XD+TJ+RL)
TK Revenus financiers et assimilés + 29
TL Reprise de provisions et dépréciations financières + 28
TM Transferts de charges financières + 12
RM Frais financiers et charges assimilées - 29
RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières - 3C&28
XF RESULTAT FINANCIER (somme TK à RN)
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES (XE+XF)
TN Produits des cessions d’immobilisations + 3D
TO Autres produits HAO + 30
RO Valeurs comptables des cessions d’immobilisations - 3D
RP Autres charges HAO - 30
XH RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES (Somme TN à
RP)
RQ Participation des travailleurs - 30
RS Impôts sur le résultat -
XI RESULTAT NET (XG+XH+RQ+RS)
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