L'ANALYSE SWOT
MOHAMED RIAHI
L'ANALYSE SWOT
DÉFINITION 01
L’analyse SWOT est un outil
simple qui identifie les forces,
faiblesses, opportunités, et
menaces d’un projet ou d’une
organisation.
L’intérêt de cet outil est de
permettre d’avoir une vue
d’ensemble afin de mieux
appréhender les éléments
internes (forces, faiblesses),
externes (opportunités,
menaces) d’une stratégie.
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EXPLICATION 02
- Forces (Strengths) : Ce que
votre projet ou organisation
fait bien.
- Faiblesses (Weaknesses) : Les
domaines nécessitant des
améliorations.
- Opportunités (Opportunities)
: Les occasions externes
favorables à exploiter.
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EXPLICATION 03
- Menaces (Threats) : Les
risques externes à surveiller.
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OBJECTIFS 04
- Compréhension de
l’environnement interne et
externe : Identifier les forces,
faiblesses, opportunités et
menaces.
- Optimiser la prise de décision
: Faciliter la création d'une
stratégie adaptée.
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OBJECTIFS 05
- Evaluation des risques et
opportunités : Anticiper les
défis et détecter les
opportunités.
- Amélioration des
performances : Mettre l’accent
sur les points forts et corriger
les points faibles.
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COMMENT UTILISER
LE MODÈLE SWOT ?
1- Collecte d’informations
Identifiez les données internes
: forces et faiblesses de
l’organisation ou du projet.
Analysez les facteurs externes
: opportunités et menaces dans
l’environnement.
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COMMENT UTILISER
LE MODÈLE SWOT ?
2- Partage d’information et
des représentations
Impliquez les parties
prenantes pour croiser les
points de vue.
Définissez une vision globale
et collaborative.
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COMMENT UTILISER
LE MODÈLE SWOT ?
3- Construction de la matrice
SWOT
Organisez les informations en
quatre catégories : forces,
faiblesses, opportunités et
menaces.
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CONCLUSION 09
L’analyse SWOT est un outil
simple pour repérer les forces,
faiblesses, opportunités et
menaces. Il aide à cibler les
améliorations nécessaires et à
prendre des décisions
éclairées face aux défis futurs.
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