Création d'une entreprise de transport
Question 1 : Objectif et réalisation du projet
1 INTRODUCTION
Définition du mot transport :
● Action ou manière de transporter, de porter d'un lieu dans un autre.
● Moyens d'acheminement des personnes et des marchandises.
Les habitants de la ville de Beni, appelés communément les Béninois(e), font face à
divers problèmes, particulièrement, le manque de transport en commun, précisément
le taxibus, un calvaire vécu par les personnes âgées, les femmes enceintes, les
élèves, les étudiants et les malades. Les transports en commun (taxibus) sont un
défi quotidien pour les habitants de cette ville.
Identification de projet :
La création d'une entreprise de transport dans la ville de Beni/Nord-Kivu
Est d'une grande importance pour répondre au problème de manque de transport en
commun, un cas particulièrement préoccupant dans cette ville qui compte environ
1000 560 habitants.
Description: "Transbeni"
Pour mettre en place une entreprise de transport dans une ville, il est nécessaire de
suivre une série d'étapes bien structurées.
Voici le guide :
Mettre en place une équipe de projet pour gérer les différentes étapes de
réalisation.
Ce projet consistera à résoudre le problème de transport, créer des emplois
et également contribuer au développement de la ville en mettant un accent
sur tous ceux qui font objet de transport. ex : ventes des marchandises,
transport des personnes et bétails
Plusieurs raisons peuvent justifier la création d'une entreprise de transport à
Beni, au Nord-Kivu
● Répondre à une demande existante : Les besoins en transport sont
souvent élevés dans les régions en développement comme Beni, une
nouvelle entreprise peut combler un manque et offrir des services adaptés
aux besoins de la population.
1. A : Fonctionnalité
Le transport en commun ou public est un mode de transport consistant à déplacer
plusieurs personnes ensemble sur un même trajet.il est généralement accessible en
contrepartie d'un titre de transport,un billet ou un ticket.
1.B : Analyse de faisabilité
● Moto Yamaha : 750$ quantité 10: 7500$
● Moto 3 pneus : 3500$ quantité 10: 35000$
● Bus 207: 4500$ quantité 10:45000$
● Bureau : appartement à louer : 250/Mois
● Total allant aux alentours de 100.000$
Équipe technique
Direction :
Un responsable général avec une expérience dans le transport.
Coûts Initiaux
● Moto Yamaha : 750$ quantité 10: 7500$
● Moto 3 pneus : 3500$ quantité 10: 35000$
● Bus 207: 4500$ quantité 10:45000$
● Bureau : appartement à louer : 250/Mois
● Total allant aux alentours de 100.000 +
● Aménagement du bureau : 20,000 $
● Marketing et publicité : 10,000 $
● Total :130.000$
Sources de Financement
● Fonds propres
● Prêts bancaires
● Subventions gouvernementales pour les entreprises écologiques
Prévisions de Revenus
Nous prévoyons un chiffre d'affaires de 500,000$ la première année, avec une
augmentation de 20 % par an sur les cinq premières années.
L'investissement dans le transport à Beni est très rentable car il génère des emplois
et stimule le développement de la ville. cet investissement permet également de
fournir des services, grâce auxquels les gens peuvent être économiquement
productifs.
Avantages : elle contribue au développement du milieu, génère des emplois, bâtit
des infrastructures plus vertes pour un avenir sans compatibles fossiles, se
modernisent et s'adaptent aux besoins futurs.
Défi
● Un taux d'accident élevé
● Pannes
● Lentes
● Stress
● Nuisances sonores
● Contributions au changement climatique
2 Développement
1. Définir votre projet
Type de transport : Transport de marchandises, de personnes (taxi, VTC,
navettes), transport spécialisé (véhicules frigorifiques, transport médical, etc.).
Zone d’intervention : ville de Béni
Public cible : Entreprises, particuliers, collectivités.
Valeur ajoutée : (prix compétitif, rapidité, respect de l’environnement, etc.).
2. Étude de marché
Analysez la demande : Besoins de transport dans la zone ciblée.
Évaluez la concurrence : Qui sont vos concurrents directs/indirects, et quelles sont
leurs forces/faiblesses ?
Identifiez les tendances locales : Par exemple, le transport écologique est-il en
demande ?
3. Formalités administratives
a) Choisir le statut juridique
Entreprise individuelle, SARL, SAS, EURL, etc. Le choix dépend de votre activité et
de vos besoins.
Déclarez votre entreprise auprès du Centre de Formalités des Entreprises (CFE)
compétent.
b) Licences et autorisations
Transport de marchandises :
Obtenez la capacité de transport (formation ou équivalence requise).
Demandez une licence de transport auprès de la DREAL (Direction régionale de
l’environnement, de l’aménagement et du logement).
Choix des modes de transport :
Déterminer les moyens de transport adaptés (bus, train, métro, vélo, etc.).
Immatriculation des véhicules (Enregistrez vos véhicules auprès des
autorités, Ils doivent répondre aux normes de sécurité environnementales).
Souscription aux assurances
● Responsabilité civile professionnelle.
● Assurance pour les véhicules.
● Protection contre les dommages ou litiges
4. Financement
Budget de départ : Établissez un business plan pour définir vos besoins financiers
(achat/entretien des véhicules, carburant, salaires, communication, etc.).
Sources de financement : Apport personnel, emprunts bancaires, subventions
locales, ou investisseurs.
5. Mise en place opérationnelle
a) Véhicules et équipements
Achetez ou louez des véhicules adaptés à vos besoins, assurez-vous qu’ils
répondent aux normes en vigueur.
Investissez dans les outils nécessaires (logiciel de gestion des trajets, suivi GPS,
etc.).
b) Recrutement
Si nécessaire, embauchez des chauffeurs avec les qualifications requises.
Prévoyez une formation pour garantir un service de qualité.
c) Organisation et logistique
Planifiez les itinéraires et horaires.
Mettez en place un système de réservation (en ligne ou par téléphone).
6. Communication et lancement
● Site internet : Présentez vos services et permettez la réservation en ligne.
● Marketing local : Flyers, affiches, etc...
● Publicité numérique : Réseaux sociaux, annonces Google.
Misez sur des promotions ou offres de lancement pour attirer les premiers
clients.
Question 2 : Élaboration du questionnaire
Questions Types :
1. Questions générales (démographiques)
• Âge : _
• Sexe : Masculin/Féminin
• Profession : _
2. Questions sur les habitudes de transport
● Quels moyens de transport utilisez-vous actuellement ?
(Taxi, moto, bus, marche, autre)
● Combien dépensez-vous en moyenne par jour/semaine en transport ?
3. Questions sur les besoins et attentes
○ Quels sont les principaux défis que vous rencontrez avec le transport à
Béni ?
( Ex : insécurité, coût élevé, manque de ponctualité, autres.)
○ Quels horaires conviennent le mieux pour un service de transport ?
○ Quelle distance parcourez-vous le plus souvent ?
(Moins de 5 km, 5-10 km, plus de 10 km.)
4. Évaluation des priorités
● Quelles caractéristiques sont les plus importantes pour vous dans un service
de transport ?
(Fiabilité, sécurité, prix, confort, ponctualité – classer par ordre d’importance.)
5. Suggestions
● Avez-vous des suggestions pour améliorer les services de transport dans la
ville ?
3. Étapes à suivre pour le projet
1. Réaliser une étude de marché basée sur les réponses au
questionnaire.
2. Développer un business plan tenant compte des ressources
disponibles et des besoins identifiés.
3. Mettre en place un plan opérationnel (achat ou location de véhicules,
recrutement de chauffeurs, etc.).
4. Lancer une phase pilote pour tester le service avant une mise en
œuvre complète.
4. Suivi et Évaluation
● Suivre régulièrement les indicateurs clés de performance (nombre de
clients, revenus, satisfaction client).
● Ajuster les stratégies en fonction des retours d’expérience et des
besoins évolutifs.
