CONTRÔLE DES CONNAISSANCES – INGENIERIE DE PROJET EN BIM

Le contrôle des connaissances se déroulera sous forme de projet.

Vous aurez à élaborer individuellement un plan d’exécution d’un projet en BIM en suivant la
méthodologie abordée en cours et durant les travaux dirigés.

CHOISISSEZ UN PROJET DE CONSTRUCTION DONT VOUS AVEZ UNE

CONNAISSANCE PERSONNELLE AU COURS DE VOS PREMIERES EXPÉRIENCES
PROFESSIONNELLES.

La restitution de vos travaux devra m’être retournée dans les 2 semaines, avant lundi 21/06/24.
Elle se fera sous forme d’une présentation PowerPoint détaillé « type consulting » de maximum
4 slides, associée aux dossiers Excel d’un plan exécutif transmis en TD
ie « Objectifs_Usages_BIM_Analyses » & « Echange_Information_BIM ».

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A - VUE D'ENSEMBLE DU PLAN D'EXÉCUTION DU PROJET BIM

Pour réussir la mise en œuvre de la modélisation des données du bâtiment (BIM) de votre projet,
élaborer un plan détaillé d'exécution de projet.

Votre plan d'exécution définira toutes les maquettes numériques utiles à votre projet autour de la
maquette principe BIM de conception architecturale, le budget du projet, les rôles et
responsabilités de chaque partie prenante, ainsi qu'une conception détaillée du processus
d'exécution de la modélisation BIM sur tout le cycle de vie de votre projet.

Choisir un rôle sur votre projet en fonction de vos premières expériences i.e. MOA,
Architecte, BET, MOE, Entreprise Générale, Entreprise CVC, Entreprise CFA, …

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B - INFORMATIONS SUR LE PROJET

Dans cette partie, présenter votre projet et les différentes étapes du cycle de vie.

1. MAITRE D’OUVRAGE :
2. NOM DU PROJET :
3. LIEU DU PROJET :
4. TYPE DE CONTRAT :
5. BRÈVE DESCRIPTION DU PROJET :
6. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE PROJET : [CARACTERISTIQUES ET
EXIGENCES DU PROJET].
7. CALENDRIER / PHASES / JALONS DU PROJET :

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Exposer le phasage du projet de construction, les étapes de conception, les principales revues avec
les parties prenantes et tout autre événement majeur à mettre en avant au cours du cycle de vie du
projet.

Phase du projet Date de début estimée Date de fin estimée Parties prenantes du projet
Avant-Projet Sommaire
Avant-Projet Détaillé
Dossier de Consultation
des Entreprises
Construction
Opération

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C - PRINCIPAUX CONTACTS DU PROJET

Lister les principaux acteurs du projet d’Ingénierie en BIM, leur appartenance et leur rôle.

Rôles Organisation (MOA, MOE, BET, Entreprises, Bureaux de

contrôle, etc…
Architecte
BIM Manager(s)
CVC
Électricité CFO
…

La présentation de votre projet (secteurs A, B, C) se fera sous forme d’une

présentation Powerpoint (maximum 3 slides).

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D - OBJECTIFS DU PROJET / UTILISATIONS DE LA BIM

Maintenant, motiver l’usage d’une démarche BIM pour votre projet avec l’objectif de convaincre
le maître d’ouvrage (ou votre organisation) d’y adhérer, de faire prendre conscience de l’intérêt
du BIM et finalement, d’engager les moyens nécessaires.

Décrire comment le modèle BIM et les données générées par la démarche seront exploités pour
maximiser la valeur du projet.

Par exemple, les possibilités d’une conception novatrice ou de simulations, l’optimisation du cycle
de vie de votre projet, la conformité aux règlements et aux normes, l'ordonnancement du projet,
l'estimation du budget, la sélection des matériaux, les possibilités de préfabrication, l'emplacement
sur le site, etc… sans oublier l’optimisation des opérations.

Utiliser pour cela le dossier Excel « Objectifs_Usages_BIM_Analyses » pour analyser les

objectifs et l'usage du BIM, dossier qui vous a été transmis en cours.

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1 - BUTS & OBJECTIFS MAJEURS DU BIM

Priorité (1 à 3 max) Description de l’objectif Gain potentiel d’un projet en BIM

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2 - CHOIX DES MAQUETTES NUMERIQUES

Choisir les maquettes numériques à développer, celles qui vous paraissent les plus pertinentes
pour définir le modèle BIM sur votre projet.

X Programme X Conception X Construction X Opération (GEM)

Programmation Conception Architecturale Plan d’installation Planification de la maintenance
Analyse du site Revue de conception Études d’exécution Analyse des systèmes opérationnels
Coordination 3D Coordination 3D Asset Management
Analyse structure Impression 3D Management de l’espace/Workplace
Analyse éclairement Contrôle Qualité 4D Plan d’urgence
Analyse Performance énergétique Mise à jour des Mise à jour des modèles BIM
modèles BIM
Analyse CVC
Analyse acoustique
Évaluation Haute Qualité
Environnemental, LEED,
BEAM,…
Contrôle Qualité de la synthèse
BIM et de son infrastructure
Planning des phases Planning des phases (4D model) Planning des phases Planning des phases (4D model)
(4D model) (4D model)
Estimation des coûts Estimation des coûts Estimation des coûts Estimation des coûts
Modélisation de l’existant Modélisation de l’existant Modélisation de Modélisation de l’existant
l’existant

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E - RÔLES ORGANISATIONNELS

1 - RÔLES ET RESPONSABILITÉS BIM

Préciser les rôles/responsabilités de votre projet BIM impliqués dans la conception des maquettes
numériques, dans la phase de construction ou les utilisateurs du modèle BIM ou des maquettes
numériques associées, tels que l’Architecte, les BIM Coordinateurs, les Bureaux d’études
techniques, les chefs de projet, les dessinateurs, les entreprises, le Facility Management etc…

2 – STAFFING DES EQUIPES

Pour chaque maquette numérique sélectionnée, identifier l'équipe au sein de l'organisation (ou des
organisations) qui sera chargée de développer une maquette.
Maquette BIM Organisation
Maquette architecturale Cabinet d’architecture
…..

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F - PROCESSUS BIM EN PHASE DE CONCEPTION
& LES ECHANGES D’INFORMATION ASSOCIES

Partir de la cartographie générale des processus BIM de votre projet & des cartographies
spécifiques à chaque maquette numérique (prendre exemple du processus exposé « Analyse de
l’efficacité énergétique en BIM » ou « Analyse des éclairements »).

Se concentrer uniquement sur les échanges d'informations entre les acteurs de votre projet pour
développer les modèles numériques spécifiques suivants :

- Analyse de l’efficacité énergétique en BIM

- Analyse des éclairements.

Les éléments du modèle (les « objets ») pour les deux activités ci-dessus, leur niveau de détail et
tous attributs spécifiques importants seront documentés dans le dossier Excel
« Echange_Information_BIM » transmis en TD pour analyser les échanges d’information suivant
le phasage de votre projet (onglets EI & BIM).

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F – CONCLUSION & SYNTHESE

Conclure sur la valeur ajoutée de l’adoption de l’ingénierie de projet en BIM suivant les trois axes
(Outils, Processus, Format & Objets 3D) pour votre projet.

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