++
Thème 3 : Création de valeur et performance
Question de gestion : Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur ?
Chapitre 12 : La contribution des acteurs à la valeur ajoutée
I. Pourquoi les entreprises doivent-être créer de la valeur ajoutée ?
Les entreprises industrielles créent de la valeur ajoutée lorsqu’elles transforment la matière première en produit
fini. A l’issue du processus de transformation, les produits finis ont un prix de vente qui est supérieur aux
matières premières d’origine.
Les entreprises commerciales achètent des marchandises (produits finis) et les revendent. Elles créent de la
valeur ajoutée (moins qu’une entreprise industrielle) grâce aux services supplémentaires que présentent les
produits vendus : mise à disposition des produits près des clients, services après-vente…
La valeur ajoutée correspond à la richesse créée par l’entreprise, c’est-à-dire à l’accroissement de valeur donnée
par l’organisation aux biens et services.
II. Comment calculer la valeur ajoutée ?
Valeur ajoutée = CA - CI
Chiffre d’affaires (montant des ventes = prix de vente x quantités)
– Consommations intermédiaires
Les consommations intermédiaires correspondent aux achats réalisés auprès des fournisseurs :
- Achats de matières premières
- Achat d’énergie
- Frais de transport
- Loyers
- Assurances
- Amortissements : usure des biens
- Publicité
- Etc.
III. Comment répartir la valeur ajoutée ?
A. Les bénéficiaires de la valeur ajoutée
Cette richesse créée par l’entreprise est partagée entre ceux qui ont contribué, d’une manière ou d’une autre à la
production :
Les salariés qui perçoivent un salaire,
Les actionnaires qui reçoivent des dividendes,
L’Etat qui prélèvent des impôts et des taxes,
Les institutions financières qui récoltent des intérêts.
Une fois que chaque acteur a été rémunéré, l’entreprise garde la différence pour financer ses investissements futurs. Cette
différence est appelée "l’autofinancement".
B. Les compromis à réaliser pour répondre aux attentes des acteurs
Chaque acteur a de bonnes raisons pour espérer une part la plus importante possible de valeur ajoutée :
Les salariés souhaitent des augmentations de leur rémunération afin d’accroître leur niveau de vie,
Les actionnaires désirent être suffisamment rémunérés,
Les responsables de l’entreprise aspirent à des mises en réserve qui permettront de financer les projets futurs.
Ces attentes sont contradictoires : une hausse des salaires réduit le montant des dividendes ou de l’autofinancement et
inversement.
Le responsable doit donc faire des choix et réaliser des compromis afin d’essayer de satisfaire au mieux les différents
acteurs.