Office de la formation professionnelle et

de la promotion du travail
Direction de la Recherche et Ingénierie de formation

Secteur : Bâtiment Travaux Publics

Manuel de cours

M206 : BIM (Building

information Modeling)

2ème Année
Filière :

Génie civil
Option bâtiment

Direction de la Recherche et L’Ingénierie de Formatio

Digital I Infrastructure digit
ale
Tn echnicien spécialisé
Version
Concevoir un :réseau
01/12/2021
informatique 6
 Remerciements

La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document :

Équipe de conception :
Equipe Jesa

Équipe de rédaction :
Equipe Jesa

Équipe de lecture :
Marieme Karim, Directrice du CDC BTP
Asmae Jamaleddine, formatrice animatrice
Anas Atmane, formateur animateur
Erregui Houda, Ingénieur Techno-pédagogique
Habhoub Othmane, Technicien spécialisé en
multimédia El Aouaqui Achraf, Ingénieur Intégrateur e-
Learning
Ait El Quaid Mohammed, Ingénieur en audio-visuel
Saadoune Nasser, Ingénieur Intégrateur e-Learning
Lahnine Salah-eddine, Ingénieur Techno-pédagogique

Équipe de validation :
Marieme Karim, Directrice du CDC BTP
Asmae Jamaleddine, formatrice animatrice
Anas Atmane, formateur animateur
Erregui Houda, Ingénieur Techno-pédagogique
Habhoub Othmane, Technicien spécialisé en
multimédia El Aouaqui Achraf, Ingénieur Intégrateur e-
Learning
Ait El Quaid Mohammed, Ingénieur en audio-visuel
Saadoune Nasser, Ingénieur Intégrateur e-Learning
Lahnine Salah-eddine, Ingénieur Techno-pédagogique

Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF et au CDC BTP toutes les remarques et
suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement et l’amélioration de ce module.

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Digital I Infrastructure digitale
Concevoir un réseau informatique
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Avant-propos :

Ce guide a pour vocation de vous soutenir dans vos apprentissages. Il est votre principal outil de travail
tout au long de chaque module.

Il est structuré par compétence à acquérir. Les éléments de compétence associés permettent d’aborder
chaque compétence de façon détaillée.

Ce guide est également structuré par activités d’apprentissage ou Repères. Chaque repère est illustré
par un pictogramme.
Pourquoi

En quoi les compétences abordées vont vous servir pendant vos études et pour votre
futur métier

Objectifs

Ce que vous devez savoir et savoir-faire à la fin du chapitre.

Se situer

Evaluer vos savoirs existants pour mieux identifier les compétences nécessitant un
effort d’apprentissage plus important.

Découverte

Prenez la responsabilité de votre propre apprentissage et participer activement utilisant

vos capacités d’observation et d’analyse grâce aux activités de découverte proposées au
début de chaque chapitre

Apports théoriques

Ils vous apportent les savoirs et savoirs faire fondamentaux que vous devez
maitriser à l’issue du module.

Consolidation

Les exercices de consolidation, vous permettent de vérifier que vous avez en effet bien
retenu les informations clés et que vous savez aisément les mettre en pratique de
manière autonome.

A retenir

Ce sont les éléments de compétence sur lesquels vous serez évaluer pour
l’obtention de votre diplôme.

Pour aller plus loin

L’apprentissage n’a pas fin. Nous vous encourageons à continuer

à chercher de l’information pour aller plus en profondeur.

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Introduction :

Le BIM est un processus intelligent s’appuyant sur une maquette numérique qui
connecte les professionnels afin qu’ils puissent concevoir, construire et gérer
bâtiments et infrastructures de manière plus efficace. Il autorise chaque acteur d’un
projet (client, architecte, spécialiste et utilisateur final) à partager la même vision
depuis la conception jusqu’à l’exploitation d’un ouvrage.

Le BIM permet de modéliser grâce à une maquette numérique tridimensionnelle qui

détaille toutes les propriétés des composants. Il permet aussi de manager l’ouvrage
grâce à son système structurel qui accompagne chaque phase de cycle de vie du
projet.

Afin de livrer des projets de grande qualité et concevoir des bâtiments et ouvrages
plus performants répondant aux attentes des clients et utilisateurs, il faut s’appuyer
sur une méthodologie et un processus fort collaboratif et efficace nommé BIM.

Objectifs du module :

L’objectif de ce module est de vous faire acquérir les notions de base du BIM.
L’étudiant doit être capable de :
 Définir la méthodologie BIM
 Définir les domaines d’application du BIM
 Catégoriser les standards et normes du BIM
 Catégoriser les documents contractuels du BIM
 Extraire les données d’une maquette numérique

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 Table des matières

I. Définir la méthodologie BIM

1. Spécifier le BIM
a. Histoire du BIM
b. Différence entre maquette numérique et modèle 3D.
c. Dimensions du BIM
2. Définir l’objectif du processus BIM
a. Objectif du processus BIM
b. Outils du BIM
c. Flux de travail BIM
3. Définir les niveaux de BIM
a. Définition des niveaux du BIM
b. Application des niveaux du BIM
c. Choix des niveaux du BIM

II. Définir les domaines d’application du BIM

1. Etablir la différence entre les processus BIM liés à la conception et à la construction

a. Flux de travail BIM lié à la conception
b. Flux de travail BIM lié à la construction
c. BIM pour le bâtiment et ses différents corps (Electricité, Plomberie ...)
d. BIM pour les infrastructures et l’aménagement urbain
2. Choisir le processus

III. Catégoriser les standards et normes du BIM

1. Définir le BIM selon la norme ISO19650
2. Structures et chapitres de la norme ISO19650
IV. Catégoriser les documents contractuels du BIM
1. Déterminer les différents documents contractuels dans un projet BIM
a. Charte BIM
b. Cahier des charges BIM
c. Plan d’exécution BIM (BEP)
2. Produire ou adapter des documents BIM
a. Objectifs BIM du projet
b. Plans d’exécution BIM selon les différents projets
V. Extraire les données d’une maquette numérique
1. Naviguer dans une maquette numérique
a. Interface du logiciel de la modélisation 3D

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 b. Création des annotations, des cotations et les étiquettes
2. Extraire des propriétés des objets de la maquette
a. Catégories des objets de la maquette
b. Types de paramètres liés aux objets
c. Extraction et personnalisation des nomenclatures
3. Créer la documentation du projet
a. Gestion des données de la maquette
b. Création des vues spécifiques
c. Impression des plans depuis la maquette

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 I. Définir la méthodologie de BIM :

1. Spécifier le BIM :
a. Histoire du BIM :
BIM est un terme anglophone qui signifie trois choses :

 Building Information Modeling :

Cela correspond au processus mis en place pour échanger les maquettes correctement, organiser les
informations, définir les environnements numériques de travail, etc. Sur un projet, vous retrouverez
notamment ces éléments dans la Convention BIM.

 Building Information Model :

Il s'agit de la maquette numérique ("Digital Mock Up" en anglais).

 Building Information Management :

Le BIM Management encadre, vérifie et gère les processus et les maquettes numériques.

Le concept du BIM n’est pas attribué à une seule personne mais est une riche histoire d’innovation des
États-Unis, de l’Europe centrale et du Nord et jusqu’au Japon. La naissance de la modélisation des
données du bâtiment est tout d’abord liée aux débuts de l’informatique et plus précisément à la
conception assistée par ordinateur (CAO).

Au cours des années 1980, CATIA, Pro/Engineer, Unigraphics et I-DEA sont devenus les principaux logiciels
de CAO. Tous sont de puissants systèmes logiciels de modélisation 3D avec leur cœur de métier sur la
production industrielle.

C’est dans les années 90, que l’explosion du PC s’est produite et avec elle la montée en puissance d’un
nouveau joueur.

La licence du noyau 3D ACIS a permis à Autodesk de publier en 1993 la version 13 d’AutoCAD. Pour la
première fois, AutoCAD disposait de fonctions de modélisation solide 3D.

 1957 — Pronto, premier logiciel commercial de fabrication assistée par ordinateur

(FAO), Dr Patrick J. Hanratty.

 1963 — Sketchpad, CAO doté d’une interface utilisateur graphique, MIT Lincoln Labs

 1975 — Système de Description du Bâtiment (BDS)

 1977 — Langage graphique pour un Design Interactif (GLIDE)

 1982 — 2D CAO

 1986 — Really Universal Computer-Aided Production System (RUCAPS)

 1987 — ArchiCAD

 1988 — Pro/ENGINEER

 1992 — Modélisation des Informations du Bâtiment comme désignation officielle

 1994 — MiniCAD

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  1995 — Format de fichier Industry Foundation Class (IFC)

 1997 — Equipe de travail d’ArchiCAD

 2000 — Revit

 2001 — NavisWorks

 2002 — Autodesk rachète Revit

 2007 — Autodesk rachète NavisWorks

 2008 — Parametricist Manifesto

b. Différence entre maquette numérique et modèle 3D :

Quelle-que soit son format et le logiciel employé, une maquette numérique ne peut être qualifiée de
« maquette BIM » qu’à la condition que ses objets soient porteurs d’une « intelligence ». A la différence
donc d’un simple modèle 3D « mort » tel une maquette physique en polystyrène qui ne représente
qu’un enchevêtrement de volumes, la maquette numérique est porteuse de données.

Ces données sont de divers ordre :

 Composition : nature des matériaux composant l’objet dessiné,

 Propriétés : résistance thermique, performances acoustiques ou mécaniques…
 Localisation : nom de la pièce, des bâtiments, coordonnées de l’objet,
 Sémantiques : description de l’objet, fiches techniques, liens vers le site du fabriquant,
 Quantitatives : volumes, surfaces, longueurs et toutes autres quantités associées aux
constituants de l’objet dessiné,
 Comportementales : comportement des objets entre eux,
 Mécaniques : définition de la nature porteuse ou non des matériaux employés et gestion des
jonctions mécaniques entre les éléments par attribution de priorités de raccordement.

c. Dimensions du BIM :
Dans le BIM, nous avons ajouté à ces grandeurs fondamentales (longueur, largeur et hauteur) d’autres
strates définissant des paramètres toujours quantifiables, mais plus abstraits. Par exemple, nous
pouvons ajouter un paramètre de temps ou de coût.

Toutes ces informations sont très importantes dans le BIM pour analyser, évaluer et définir les données dont
on peut avoir besoin pour mieux concevoir, construire et exploiter nos bâtiments.

On peut donc rapprocher le BIM du concept de "dimensions", mais également de celui de "données". En
effet, à chaque incrémentation, c’est une nouvelle couche d’information que l’on vient ajouter à la
précédente.

Il existe donc différentes dimensions (ou strates de données), notamment :

 La 2D :
On fait encore de la 2D avec le BIM, en effet, on échange encore en plans sur papier (en format PDF, ou
DWG, notamment), en particulier pour les fonds de plans dans certains outils numériques BIM. De plus,
beaucoup d’entreprises travaillent, et continueront de travailler, avec des outils 2D.

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  La 3D :
Les trois dimensions géométriques X-Y-Z. C’est le fondement même des outils numériques BIM. Il existe
de nombreuses applications qui plébiscitent la 3D. La première d’entre elles est la visualisation et
la compréhension des futures constructions pour les néophytes. Mais il y a aussi la détection des
collisions, la préfabrication, la compilation automatique des coupes et détails, etc.

 La 4D :
Nous ajoutons aux trois premières dimensions, le paramètre de « temps ». Pour cela, nous intégrons des
plannings, le calendrier d’un projet ou encore l’avancement d’une phase de construction. Cela permet
aux différents acteurs d’un projet d’anticiper la planification et/ou la préfabrication d’éléments, mais
aussi de vérifier visuellement que l’enchaînement des tâches de chaque acteur est cohérent.

C’est la notion de time liner que nous retrouvons dans certains outils numériques. Il s'agit d'un lien entre
une maquette numérique et un diagramme de Gantt. Ainsi, il est possible de voir sur ordinateur
l'édification d'un bâtiment en visualisant l'ordre des étapes de construction.

Le diagramme de Gantt est un outil souvent utilisé en gestion de projet. Il permet de visualiser dans le
temps les diverses tâches qui composent un projet.

 La 5D :
Après les grandeurs fondamentales, on arrive à des dimensions qui n’en sont pas vraiment. Ce sont
plutôt des compléments, ou couches de datas (de données) supplémentaires.

La 5D est la couche financière. Elle permet d’estimer les coûts de la construction ou de suivre la situation
financière du projet à un instant t. C’est l’apanage des économistes de la construction.

 La 6D :
Cette couche concerne tout ce qui touche au développement durable. Il s’agit d’analyses énergétiques
et/ou d'analyses d’impact environnemental.

 La 7D :
Cette couche relie les données du projet à tous les aspects du cycle de vie du bâtiment. La maquette
remise au DOE contient toutes les informations du projet “tel que construit” et permettra la gestion du
patrimoine du bâtiment, ainsi que son exploitation-maintenance.

Celle-ci recueille toutes les informations qui ont été définies dès le DCE et incrémentées tout au long de
la phase de construction.

Remarque :

- Le DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) est le dossier contractuel de récolement fourni au client
final lors de la livraison d'un bâtiment en fin de chantier et à la remise des clefs.
- Le DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) est le dossier transmis aux entreprises consultées
pour la réponse à un marché public.

2. Définir l’objectif du processus BIM :

a. Objectif du processus BIM :

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Le processus BIM permet de créer, de visualiser et de tester une structure ou un bâtiment en 3D, sur
l’ensemble de sa durée de vie. Les données détaillées permettent ainsi de mieux gérer la détection des
conflits, des coûts.

Il permet également de prendre de meilleures décisions de conception, d’améliorer les performances de

construction et de mieux collaborer tout au long du projet. Il facilite aussi le flux de travail en
permettant de mieux planifier le projet grâce à une coordination efficace de tous les acteurs impliqués,
de la conception à la construction.

b. Outils de BIM :
Le sujet du BIM est vaste par l’étendue des utilisations possibles. Cet éventail de possibilités induit
l’existence d’une multitude d’outils informatiques en fonction du secteur d’activité. Ces outils peuvent
être organisés en plusieurs catégories :

 Les outils de modélisations, sont spécialisés métier et permettent la production d’informations

3D et de métadonnées.
 Les outils d’analyse et vérification, permettent la superposition des maquettes pour analyses de
conflits, création de tableaux quantitatifs…
 Les outils techniques spécifiques : programmation de planning (4D), calcul thermique, calcul
structurel, coût, gestion du patrimoine, maintenance, gestion technique du bâtiment…
 Les plateformes et serveurs, pour l’organisation globale du processus indépendamment de leur
dimension et de leur format.

c. Flux de travail BIM :

Un processus est un ensemble d’actions ou activités liées, qui transforme des éléments d’entrée en
éléments de sortie. On peut donc considérer énormément d’activités et de projets comme des processus…
tout dépend du niveau de granularité choisi.

Les flux de travail sont des représentations structurées de suite de tâches ou opérations effectuées par un
acteur (personne, groupe, société…).

Les processus peuvent donc être modélisés sous forme de flux de travail, c’est-à-dire représentés sous
forme d’une suite de tâches structurées, mais la valeur métier est portée par le processus.

Pour modéliser efficacement un processus sous forme de flux de travail informatique, il est nécessaire de
disposer d’une vision très précise et claire des processus et des intervenants. Les flux de travail sont
donc des outils puissants de modélisation, en particulier lorsqu’ils sont mis au service de logiciel, mais :

 Ils doivent être bien cartographiés (acteurs, tâches, conditions…)

 Ils sont également plus rigides

Dans les projets de construction, le nombre important de partenaires externes et le turnover important des
équipes nécessitent la mise en place d’interfaces les plus intuitives possibles.

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Le choix de la méthodologie de l’éditeur pour implémenter leurs processus dans la solution logicielle est
donc décisif pour répondre de manière simple et efficace à leurs besoins. Avant toute chose, c’est la
compréhension par l’éditeur des besoins et des processus métier qui est primordiale plus que la
capacité à représenter n’importe quel processus sous forme de flux de travail informatique.

Dans le secteur du BTP, l’éditeur doit ainsi par exemple connaître la gestion des listes prévisionnelles, la
gestion des réserves, des travaux modificatifs, des processus de relecture, de livrables et de DOE…

3. Définir les niveaux de BIM :

a. Définition des niveaux de BIM :
Les niveaux de maturité du BIM définissent les progrès technologiques réalisés dans le secteur AEC en
fonction du degré de collaboration et de partage d’informations entre les différents acteurs impliqués
dans un projet.

On part d’un niveau de base dans lequel il n’y a pas de collaboration pour l’exécution des activités de
travail pour arriver au dernier niveau caractérisé par une parfaite intégration des informations et
l’utilisation de plateformes cloud et de modèles BIM.

On distingue 4 niveaux de maturité de BIM :

 L0 – faible collaboration – on travaille en 2 dimensions avec des logiciels de conception assistée

par ordinateur (CAO) ou sur des documents papier ;

 L1 – collaboration partielle – on travaille en 2 ou 3 dimensions avec des logiciels de Conception

Assistée par Ordinateur 3D avec fichiers numériques ;

 L2 – collaboration complète – on travaille en 3 dimensions

 L3 – intégration complète.

b. Application des niveaux de BIM :

Le BIM a plusieurs niveaux, appelés stades de maturité. Le tableau ci-dessous est issu de la normes
ISO 19650-1.

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  BIM Stade de Maturité 0
Souvent référé comme la CAO 2D non gérée ou non structurée. Il y a bien des normes de dessin qui sont
appliquées, mais il semblerait que chacun utilise les siennes. La collaboration est donc difficile, d'autant
plus si on considère que beaucoup de projets ne sont pas géoréférencés, n'ont pas les mêmes unités ou
qu'une rotation a été appliquée. Et on ne parle pas des noms et couleurs de calques différents, des
fichiers d'impression et polices de texte exotiques...Le BIM ne permet plus de travailler de cette façon en
raison de la quantité d’informations traitées et du travail nécessaire, et des risques d’erreurs potentiels,
dû à la ressaisie de ces informations lors des échanges entre acteurs et à toutes les phases.

 BIM Stade de Maturité 1

Souvent référé comme le BIM en isolation ou little BIM. Un mélange de 2D et de maquette numérique
3D.

Pourtant, le BIM stade de maturité 1 ne veut pas dire produire des informations de manière non-gérée
comme pour la CAO 2D. Les données doivent être structurées afin de pouvoir être échangées et
récupérées.

Il n'y a pas vraiment de collaboration BIM à ce stade-là. Les échanges d'informations entre les différents
acteurs doivent se faire via un Environnement de Données Commun (CDE).

 BIM Stade de Maturité 2

La norme ISO 19650, et les éventuelles annexes nationales ou régionales, est conçue pour gérer ce stade
de maturité.

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Chaque acteur produit une maquette numérique 3D (architecte, ingénieurs, MEP…) et les modèles sont
assemblés dans un modèle fédéré de coordination. C'est avec ce modèle fédéré que seront effectuées
les détections de conflits par exemple. Tout le monde ne travaille pas sur le même modèle ! Les
problèmes détectés sur le modèle de coordination sont communiqués aux différents acteurs qui devront
alors modifier en conséquence leur modèle avant de le soumettre à nouveau pour la coordination.
Echanges d'informations via Environnement de Données Commun (CDE) comme pour le stade de
maturité 1.

 BIM Stade de maturité 3

Considéré par beaucoup comme le seul BIM, car il permet de profiter de tous les avantages offerts par le
BIM. Un modèle d'informations unique est stocké sur un serveur centralisé, accessible par tous les
intervenants et durant toute la durée de vie d'un ouvrage.

Cette collaboration totale n'est pas sans poser de nombreux problèmes de propriété intellectuelle, de
responsabilité et de réglementation de l'accès/modification/enregistrement du modèle d'informations
unique.

Si pour les autres stades de maturité les contrats actuels avec un addendum BIM semblent suffisants, le
stade de maturité 3 devra recourir à des contrats spécifiques qui régissent ce nouveau type de
partenariats entre tous les acteurs.

Accords multi-parties, partage des risques et bénéfices, assurances spécifiques sont également à
considérer au stade 3.

c. Choix des niveaux de BIM :

Niveau 0 :

C’est l’étape la plus simple dans le processus de générer des informations. Il ne comporte
pratiquement aucun niveau de coopération.

Pendant cette phase, la production et l’échange d’information s’effectuent à l’aide de documents

électroniques ou sur papier et sans aucune interopérabilité. Les dessins CAO sont utilisés durant le
niveau 0, mais il n’y a pas de partage des modèles d’information générés.

Dans ce cas, c’est l’architecte qui conçoit et dessine seul ou quasi jusqu’à la phase APD, ensuite, les BE
travaillent, calculent ou estiment, chacun de son côté. L’architecte, intègre les modifications et précise
son projet.

Niveau 1 :

Le niveau 1 du BIM se concentre sur la transition d’informations CAO à 2D et 3D.

Malgré la présence d’un environnement de données commun, les modèles générés ne sont pas
distribués entre différentes parties prenantes. En pratique, on peut parler de modélisation BIM de
Niveau 1 lorsqu’il y a une standardisation du modèle entre les membres de l’équipe du projet et la
gestion organisée de la conception, même sans un seul modèle partagé.

La méthode de travail reste, dans ce cas, la même que pour le niveau 0.

Niveau 2 et 3 :
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Le passage au niveau 2 ou 3 de BIM est choisi de façon à :

 Augmenter la productivité :
La possibilité de partager l’information plus rapidement et plus facilement peut offrir une augmentation
significative de la productivité. Le travail collaboratif peut réduire le temps nécessaire pour incorporer et
modifier de nouvelles informations. Une productivité majeure signifie aussi une réduction des coûts et,
par extension, une majeure efficacité en termes de planification des projets.

 Gérer les Big Data :

Le BIM offrira une aide considérable pour la gestion de grandes quantités de données. Une gestion plus
efficace des big data changera la façon de travailler de nombreux professionnels de la construction (ex.
experts, entreprises, etc.).

 Optimiser le processus de construction :

Le BIM peut jouer un rôle important dans l’optimisation du processus de construction. Cet élément
pourrait bientôt conduire à l’ouverture et au développement de nouveaux marchés qui, jusqu’à présent,
ne disposaient pas des bons outils pour s’agrandir. Grâce à un modèle collaboratif entièrement ou
partiellement intégré, ils pourront faire face à un grand nombre de difficultés qu’ils rencontrent
quotidiennement en ce moment.

 Réaliser des bâtiments de qualité supérieure :

La majeure quantité de données en rapport à la capacité de les gérer avec plus de précision se traduira à
terme par une amélioration significative de la qualité de nos bâtiments. En d’autres termes, la
conception de bâtiments plus complexes seront construits qui auront beaucoup plus à offrir à leurs
résidents. Des paramètres tels que l’environnement et la modernisation des structures planifiées seront
plus faciles à prendre en compte lors du processus de construction.

 Améliorer les détections d’interférences :

Grâce au BIM, le processus de détection des interférences s’améliore considérablement.

Le terme conflit (clash) fait référence aux erreurs potentielles qui surviennent lors de la conception et de
la construction d’un bâtiment. Le BIM aide beaucoup à détecter les interférences et ainsi augmente
l’efficacité du projet.

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 E-Learning QUIZ : I. Définir la méthodologie BIM

Veuillez répondre au quiz « Définir la méthodologie BIM » sur LMS

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 II. Définir les domaines d’application du BIM :

1. Etablir la différence entre les processus BIM liés à la conception et à la construction :

a. Flux de travail BIM lié à la conception :

Le BIM a un fort impact sur la phase de conception. Dès cette étape, la visualisation en 3D permet de
mieux comprendre la géométrie du bâtiment, de visualiser les simulations, de déterminer les
caractéristiques du futur bâtiment…

Les ingénieurs structurels utilisent également couramment les logiciels BIM. Les utilisateurs dans ce
domaine utilisent des outils BIM pour améliorer la structure des bâtiments afin de s’assurer qu’ils sont
aussi solides et résistants que possible. Les ingénieurs structurels peuvent rationaliser les flux de travail
pour connecter la conception aux détails, minimiser les erreurs et améliorer la qualité de la structure
avant sa construction.

Le processus de conception BIM consiste à construire numériquement avant de construire

physiquement. Ainsi, une grande partie des problèmes qui ne surviennent qu’en phase exécution avec
des processus de conception traditionnels apparaissent, grâce au BIM, dès la phase projet. Or il est aisé
de comprendre que modifier la structure porteuse d’un bâtiment afin de permettre le passage d’un
réseau est plus simple à réaliser d’un clic sur la maquette numérique que physiquement une fois ladite
structure réalisée.

b. Flux de travail BIM lié à la construction :

En phase de construction, le BIM permet une visualisation des travaux et du suivi de leur avancement.
En stockant des données et des informations, le BIM permet d’optimiser l’organisation du chantier, de
mieux en maîtriser les risques mais aussi de gérer et d’optimiser les déchets de chantier.

c. BIM pour le bâtiment et ses différents corps (Electricité, Plomberie ...) :

Travailler en BIM consiste à modéliser l’ensemble des informations du bâtiment dans une maquette
numérique. Ainsi, toutes les données, de la structure, des réseaux CVC, de la plomberie et de
l’électricité, sont inscrites en dur, à un endroit unique. Et cela va permettre de visualiser en temps réel
les incohérences et les impossibilités de conception. Sans oublier que les échanges d’informations entre
les corps de métiers permettront de récupérer automatiquement tous les équipements qui sont
alimentés électriquement avec leurs consommations, y compris ceux des autres corps de métiers
comme la CVC. C’est la meilleure manière de s’assurer de la faisabilité de l’exécution du projet et
d’éviter les pertes de temps. Cela garantit au détail près que chaque objet BIM ne viendra pas interférer
avec tel ou tel élément de construction.

d. BIM pour les infrastructures et l’aménagement urbain :

Le BIM n’est pas uniquement destiné à la construction de bâtiments. Il peut être utilisé pour créer de
grandes structures, telles que des ponts, des ports… Le BIM peut être utilisé dans ces cas de la même
manière que pour la construction de bâtiments, à savoir l’intégration du plan, de la conception, de la

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construction et des phases d’un projet. Ces outils peuvent garantir que toute grande structure résiste
aux circonstances externes, telles que les intempéries, avant d’être construite.

2. Choisir le processus :

Le BIM joue un rôle crucial dans la transition digitale du bâtiment et dans l’évolution des métiers du BTP.
Il existe plusieurs logiciels BIM, on distingue :

 REVIT :

Avec le logiciel Revit, le groupe Autodesk propose sa version de la modélisation 3D. Cette suite d’outils
n’est pas seulement dédiée aux architectes, mais plutôt à tous les corps de métiers impliqués dans la
construction d’un bâtiment.

Ainsi, grâce à l’utilisation d’un seul et même logiciel BIM commun, la coopération est facilitée entre
toutes les disciplines. Le coût total et les ressources nécessaires d’un projet sont facilement calculables,
en plus des fonctionnalités classiques de conception 3D, visualisation, documentation, etc.

L’innovation principale de Revit consiste en sa modélisation de bâtiment paramétrique, qui lie tous les
composants du bâtiment ensemble. Ainsi, si vous effectuez une modification sur un mur, les composants
dépendants seront automatiquement modifiés pour que votre dessin demeure cohérent.

 Dynamo BIM :

Le logiciel Dynamo BIM est un outil de production de dessins basés sur des paramètres prédéfinis.
Produit par le groupe Autodesk, il est particulièrement utile en complément et extension de Revit.

Les utilisateurs peuvent directement créer des maquettes de leurs constructions grâce à l’entrée de
simples paramètres, et ce sans une ligne de code. Le tout est représenté par des nœuds au sein même
d’une interface graphique.

 BIM 360 :

Développé par le groupe Autodesk, le logiciel BIM 360 Design est un logiciel gratuit. Complet et simple
d’utilisation, il se destine autant aux étudiants qu’aux professionnels.

La plupart des logiciels open source peuvent être difficiles à utiliser lorsque l’on n’est pas habitué, mais
BIM 360 s’est donné pour mission de rendre ses fonctionnalités et outils les plus accessibles possible.

Grâce à sa plateforme connectée et collaborative, il donne alors accès à de nombreuses données, dont
des estimations de coût et de ressources pour chaque projet de construction.

 Tekla Structures :

Avec la solution Trimble Connect, la suite Tekla Structures innove. Ce logiciel BIM pour le BTP se
spécialise dans la construction multimatériaux comme l’acier, le béton ou encore le bois.

Sa fonctionnalité de modélisation 3D (détail 500) est appuyée par un mode collaboratif. Avec Tekla
BIMSight, vous pouvez notamment partager et visualiser vos maquettes. Disponible en 17 langues, ce
logiciel possède aussi une fonction de traduction pour les documents importés et exportés.

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Tekla Structures est également un logiciel BIM open source, qui offre des formations et un service de
maintenance pour accompagner au mieux ses utilisateurs.

E-Learning QUIZ : II. Les domaines d’application du BIM

Veuillez répondre au quiz « Les domaines d’application du BIM » sur LMS

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 III. Catégoriser les standards et normes du BIM :

1. Définir le BIM selon la norme ISO19650 :

La norme ISO 19650 a pour intitulé : « Organisation et numérisation des informations relatives aux
bâtiments et ouvrages de génie civil, y compris modélisation des informations de la construction —
Gestion de l’information par la modélisation des informations de la construction »

Plusieurs normes ISO concerne le BIM et la transition numérique dans le secteur du BTP, la norme ISO
19650 est certainement l’une des plus importantes. En effet, celle-ci nous éclaire sur les relations entre :
la production des informations (Building Information Modeling), leur gestion (Building Information
Management) et la livraison de ces informations. La première édition des parties 1 et 2 de cette norme
est parue en décembre 2018. Par la suite, les parties 3 et 5 ont été publiées au troisième trimestre 2020.

La norme ISO 19650 a été inspiré par la PAS 1192 (Publically Available Specification) publiée par
la British Standards Institution.

L’objectif de la norme ISO 19650 est de proposer un véritable cadre de bonnes pratiques pour mieux
gérer la quantité d’informations disponibles et favoriser la transformation digitale du secteur de la
construction.

2. Structures et chapitres de la norme ISO19650 :

La norme ISO 19650 est déclinée en 4 parties :

 ISO 19650-1 : Concepts et principes

Cette partie expose les concepts et principes de gestion de l'information à un stade de maturité décrit
comme la « modélisation des informations de la construction (BIM) selon la série ISO 19650 ». Elle
fournit des recommandations pour définir un cadre de gestion de l'information incluant l'échange,
l'enregistrement, le contrôle de version et l'organisation, à destination de tous les acteurs. Cette partie
s'applique à la totalité du cycle de vie de tout actif bâti, y compris la planification stratégique, la
conception initiale, l'ingénierie, le développement, la documentation et la construction, l'exploitation
quotidienne, la maintenance, la réhabilitation, la réparation et la fin de vie.

 ISO 19650-2 : Phase de réalisation des actifs

Cette partie spécifie les exigences relatives à la gestion de l'information, sous la forme d'un processus de
gestion, dans le contexte de la phase de réalisation d'actifs et les échanges d'informations au cours de
cette phase, en utilisant la modélisation des informations de la construction.

 ISO 19650-3 : Phase d’exploitation des actifs

Cette partie spécifie les exigences relatives à la gestion de l'information, sous la forme d'un processus de
gestion, dans le contexte de la phase d'exploitation des actifs, ainsi que les échanges d'informations au
cours de cette phase, au moyen de la modélisation des informations de la construction.

 ISO 19650-5 : Approche de la gestion de l’information axée sur la sécurité :

Cette partie spécifie les principes et les exigences relatifs à la gestion de l'information axée sur la
sécurité à un stade de maturité décrit comme la « modélisation des informations de la construction
(BIM) selon la série ISO 19650 », et comme défini dans l'ISO 19650-1, ainsi qu'à la gestion axée sur la

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sécurité des informations sensibles qui sont obtenues, créées, traitées et stockées dans le cadre de tout
autre initiative, projet, actif, produit ou service, ou en relation avec ceux-ci.

Elle traite des étapes requises pour créer et développer une culture et un état d'esprit de sécurité
appropriés et proportionnés au sein des organismes ayant accès à des informations sensibles, y compris
la nécessité de surveiller et de vérifier la conformité.

L'approche décrite est applicable pendant tout le cycle de vie d'une initiative, d'un projet, d'un actif,
d'un produit ou d'un service, qu'il soit planifié ou existant, au cours duquel des informations sensibles
sont obtenues, créées, traitées et/ou stockées.

E-Learning QUIZ : III. Les standards et normes du BIM

Veuillez répondre au quiz « Les standards et normes du BIM » sur LMS

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 IV. Catégoriser les documents contractuels du BIM :

1. Déterminer les différents documents contractuels dans un projet BIM :

Il existe différents documents dans la chaîne documentaire du BIM suivant sa destination si nous
sommes sur un projet ou dans une stratégie globale.

Le schéma ci-dessous présente ces documents :

Même si nous avons différents documents, le but principal reste le même :

 Optimiser la qualité de la coordination et des échanges entre les différents contributeurs.

 Définir des processus afin de garantir la qualité des maquettes numériques de chacun.

a. Charte BIM :
La charte BIM est un document générique élaboré par le maître d’ouvrage traduisant sa politique en
objectifs de qualité et de performances attendues. Elle recense notamment les exigences et les objectifs
à satisfaire pour que le processus BIM des opérations puisse alimenter son processus exploitation
maintenance BIM de son patrimoine.

En d’autres termes, la charte BIM est la définition de la stratégie globale de la maîtrise d’ouvrage vis-à-
vis du BIM. Elle définit ses attentes, en termes de modélisation ou de livrables, par exemple. Elle
explique également les objectifs généraux et la vision du BIM. La charte peut également préciser les
outils numériques qui seront utilisés et son organisation interne.

Pour les plus avancés, la Charte BIM pourra définir si des outils numériques de gestion de patrimoine
seront utilisés ainsi que la codification et la classification à respecter.

Ces éléments structureront les maquettes numériques des différents contributeurs suivant les phases du
projet.

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 b. Cahier des charges BIM:
Le cahier des charges est le pendant de la Charte BIM, mais pour un projet spécifique. En général, nous
retrouvons la structuration de la charte, mais chaque partie est interprétée pour le projet.

Les éléments principaux précisés sont les acteurs et les missions des Contributeurs BIM, les échanges et
les contrôles BIM attendus ainsi que les Objectifs BIM du projet.

En effet, ces derniers peuvent être différents d’un projet à l’autre et surtout différents des objectifs
généraux. Sur un projet spécifique, on peut par exemple décider de réaliser une maquette pour de la
visite immersive grâce à des lunettes de réalité virtuelle afin de faire visiter le bâtiment aux élus ou aux
futurs acquéreurs. Ce ne sera pourtant pas une priorité pour la MOA. Cet objectif n'apparaîtra donc pas
dans la charte.

Le Cahier des Charges BIM est donc la continuité directe de la Charte BIM. Après la vision globale et
généraliste de la Charte BIM, le Cahier des Charges définit le but à atteindre en matière de BIM, selon la
typologie des bâtiments identifiés.

En général, le Cahier des Charges BIM est écrit par l’AMO BIM, après que le Maître d’Ouvrage est
exprimé son besoin BIM.

L’un des points essentiels dans le Cahier des Charges à ne pas oublier, c’est la mise en place du tableau
détaillé des LOD (Level of Detail, ou Niveau de détail Graphique – NG) et LOI (Level of Information, ou
Niveau d’Information – NI).

Le Cahier des Charges est un document qui doit être présent dans l’appel d’offre Maîtrise d’œuvre, il
définit les besoins en BIM, et c’est seulement si ces besoins sont correctement définis que la Maîtrise
d’œuvre aura la possibilité de faire un chiffrage adapté au projet, ni plus ni moins. Une définition précise
des LOD et LOI est un gage d’économie dans le projet BIM, car il n’y aura pas de contestation possible
sur des prestations non prévues à facturer en plus.

c. Plan d’exécution BIM :

Définition :

Un plan de mise en œuvre de la technologie BIM, également connu comme Plan d'exécution BIM ou
BEP, est à présent un élément essentiel de nombreux projets de construction, notamment pour des
projets complexes et de grande envergure faisant intervenir un grand nombre d'intervenants différents.
Le plan peut notamment être utilisé pour s'assurer que toutes les parties prenantes ont les mêmes
informations en leur possession au moment de collaborer et de faire avancer le projet. Il doit contenir
un plan d'exécution global pour conserver une vue d'ensemble claire et nette du projet.

Types :

Il existe deux types de plans BIM : les plans BIM précontrat et les plans BIM post-contrat :

 Plan BIM précontrat :

Les plans d'exécution précontrat sont les plans initiaux présentés lors de l'appel d'offre. Le fournisseur
exposera son approche, ses capacités ainsi que d'autres informations. Les détails exacts contenus dans
le plan d'exécution BIM précontrat peuvent être directement formulés par le fournisseur, ou bien ils
peuvent

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répondre aux exigences formulées par le client dans le document Exigences en matière d'informations
de l'employeur (EIR).

 Plan BIM post-contrat :

Une fois le contrat attribué, un plan d'exécution BIM détaillé sera établi, à savoir le plan BIM post-
contrat, afin de confirmer les rôles de chacun et de fixer les détails pour aller de l'avant. Un plan
d'ensemble peut également être joint.

Il est possible d'avoir recours à des plans détaillés de livraison des informations individualisés pour
déterminer qui est en charge de tel ou tel livrable.

Avantages :

Un plan d'exécution BIM peut apporter de nombreux avantages clés. En tant que document détaillé utile
pour aider les différentes parties prenantes à identifier et à exploiter les fonctions que le BIM offre pour
chaque phase du projet, le plan d'exécution BIM peut aider tous les intervenants à être tenus informés
des dernières avancées et à présenter un plan des objectifs clair pour chaque jalon du projet.

Les principaux avantages d'avoir recours à un plan d'exécution BIM sont les suivants :

 Communication

Avoir un plan permet de favoriser une communication rapide. Le plan permet également de définir qui
est en charge de la communication des données tout au long des différentes phases de production, tout
en attribuant des responsabilités dans certains domaines.

 Collaboration et normes

Ceci est particulièrement important dans le cas de gros projets ou de projets à l'international car chaque
zone géographique peut avoir des protocoles, normes ou réglementations différents. Les équipes
internationales peuvent collaborer grâce à un plan unique. Celui-ci permet d'éviter la polarisation du
travail ainsi que la multiplication du nombre de plans et d'idées sur la manière de procéder, ce qui serait
susceptible de ne pas convenir à tout le monde.

 Gain de temps

Cela peut sembler long d'établir un plan conjoint, mais une fois ce travail effectué, le plan définira les
principaux livrables, procédures et autres données qui permettront de fluidifier le processus BIM et
d'aider toutes les parties prenantes à maintenir le cap. À long terme, cela peut vous permettre
d'économiser beaucoup de temps.

2. Produire ou adapter des documents BIM :

a. Objectifs BIM du projet :
Pourquoi définir les objectifs BIM du projet ?

Pour chaque projet, il est primordial de définir une liste des principaux objectifs que le donneur d’ordre
souhaite atteindre.

Sans objectifs clairs et définis, il est difficile de garantir la qualité du processus BIM, car tout découle des
objectifs de la maîtrise d’ouvrage. En effet, ces objectifs sont ensuite définis en Usages BIM desquels
découleront les flux de travail appropriés.

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La Convention BIM est élaborée pour satisfaire aux exigences du projet. Elle doit être conforme au
programme rendu obligatoire par le contrat du marché.

Comment obtenir les objectifs BIM du projet ?

Les Objectifs BIM peuvent être définis par le donneur d’ordre dans son Cahier des Charges BIM. La liste
des Objectifs BIM peut être complétée par ceux de certaines parties intervenant dans le projet, pour des
usages spécifiques.

Dans le cas où le BIM n’est pas contractualisé par le donneur d’ordre, les Objectifs BIM et leur niveau de
priorité résultent de l’analyse faite par le BIM Management, avec la direction de projet, et des exigences
décrites dans le marché et le programme de l’opération.

Quelques objectifs naturels des projets de construction devraient se trouver facilités par l’adoption
d’une démarche BIM comme :

 Assurer la traçabilité des décisions et interventions (qui ? quoi ? quand ? pourquoi ?) ;

 Communiquer autour de la maquette (visite virtuelle, réalité augmentée) ;

 Maîtriser les risques ;

 Améliorer la qualité de la conception ;

 Documenter plus précisément le projet "As-Built" pour le gestionnaire/exploitant ;

 Améliorer la performance en termes de durabilité/qualité environnementale ;

 Estimer plus rapidement les impacts engendrés par les changements de conception (coûts,
délais, performances…) ;

 Améliorer la productivité dans la phase de chantier ;

 Réduire les coûts d'exploitation.

Le BIM Management sera ensuite chargé de mettre ces objectifs en lien avec des Usages BIM afin de
concevoir les processus d'exécution BIM.

b. Plans d’exécution BIM selon les différents projets :

Etant donné que le Plan d’Exécution BIM répond aux exigences du client, il varie pour chaque projet.
Toutefois, il existe des éléments qui restent fréquents, notamment :

 Informations du projet :

 Description, étendu, intervenants du projet

 Challenges / défis posés par le projet
 Objectif du projet :

 Objectif BIM du projet et de ses intervenants

 Planification
 KPI

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  Travail collaboratif :

 Normes BIM du projet

 Protocole d’échanges et de validation du modèle et des données
 Communication
 Ressources du projet et exigences informatiques :

 Expériences en logiciels BIM des intervenants du projet

 EDC (Environnement de Données Commun)
 Exigences
 Contenu BIM spécifique au projet
Le plan d’exécution BIM est donc un point de départ idéal pour la gestion des attentes. Ce plan répertorie
les différents rôles et différentes responsabilités de chaque intervenant au sein du processus BIM et
définit les principaux objectifs. Établir un plan de ce type permet de favoriser une collaboration étroite
et une excellente communication entre les différents intervenants et de clarifier les attentes de chacun.

Un point qui sera très probablement abordé au cours de la phase de réalisation du plan d’exécution BIM est
le niveau de développement, le niveau de données ou le niveau de détails souhaités. Ces termes font
référence à des concepts très utiles lorsqu’il s’agit de conclure des accords et d’établir les attentes de
chacun.

Ainsi, les données utiles à chaque projet dépendent des exigences et attentes définies par les intervenants
sur le projet. Ces exigences sont liées au type de projet.

En connaissant les données utiles à votre projet, vous savez quelles données intégrer à votre modélisation.
Globalement, la modélisation des données du bâtiment (Building Information Modelling, BIM) facilite la
création de plans ou de schémas à partir de la modélisation. Grâce à la modélisation BIM, vous pouvez
extraire des données du plan d’implantation et l’enrichir avec de nouvelles données. Ainsi, les acteurs
du projet peuvent toujours communiquer aux partenaires les données actualisées dont ils ont besoin et
garantir que la modélisation est toujours à jour.

E-Learning QUIZ : IV. Catégoriser les documents contractuels du BIM

Veuillez répondre au quiz « Catégoriser les documents contractuels du BIM » sur LMS

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 V. Extraire les données d’une maquette numérique :
1. Naviguer dans une maquette numérique :
a. Interface du logiciel de la modélisation 3D :
Autodesk Revit est un logiciel d'architecture professionnel qui permet de créer des modèles en 2D ou 3D
et de réaliser des rendus photoréalistes ainsi que des visites virtuelles. La particularité de Revit est que
chaque objet tracé en vue 2D génère en temps réel un modèle 3D en arrière-plan à partir duquel on
peut générer des façades et des coupes. Par rapport aux autres logiciels d'architecture, l'avantage de
Revit est son extrême compatibilité puisqu'il fait partie de la famille Autodesk, il est très facile d'interagir
et d'exporter des fichiers avec les autres licences de la franchise comme AutoCad.

Revit est un logiciel BIM qui permet d'intégrer toutes les disciplines d'architecture, d'ingénierie et de
construction dans un environnement de modélisation unifié, pour des projets plus efficaces et plus
rentables.

Pour commencer un projet, on ouvre tout d’abord le logiciel Revit, ensuite, on choisit soit un modèle ou
une famille :

L’interface utilisateur peut être modifiée en quelques clics, afin de l'adapter spécifiquement à vos
méthodes. Par exemple, vous pouvez définir le ruban sur l'un des quatre paramètres d'affichage. Vous
pouvez également afficher plusieurs vues de modèle simultanément, ou superposer les vues pour
afficher uniquement celle du dessus.

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 1 Page d'accueil Revit
2 Onglet Fichier
3 Barre d'outils d'accès rapide
4 InfoCenter
5 Barre des options
6 Sélecteur de type
7 Palette Propriétés
8 Arborescence du projet
9 Barre d'état
10 Barre de contrôle Vue
11 Zone de dessin
12 Ruban
13 Onglets du ruban
Onglet contextuel du ruban fournissant des outils relatifs
14
à l'objet sélectionné ou à l'action en cours
15 Outils de l'onglet actif du ruban
16 Groupes de fonctions du ruban

Veuillez consulter la vidéo suivante : Interface Revit

https://www.youtube.com/watch?v=UN-3DYpP98c

b. Création des annotations, des cotations et les étiquettes :

 Annotations :
Les symboles d'annotation sont des étiquettes ou des symboles appliqués à une famille afin de
l'identifier de façon unique dans un projet.

L'étiquette peut également inclure des propriétés qui s'affichent dans des nomenclatures.

Pour créer des symboles d'annotation, sélectionnez la catégorie de famille à laquelle vous souhaitez
associer le symbole, esquissez le symbole et appliquez des valeurs à ses propriétés. Certaines familles
d'annotations sont dédiées à l'étiquetage. D'autres constituent des annotations génériques à usages
divers.

La procédure générale suivante décrit comment créer un symbole d'annotation. Les étapes varient selon
l'intention du concept.

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Définition de l'exemple de texte

1. Cliquez sur l'onglet Fichier Nouveau (Symbole d'annotation).

2. Dans la boîte de dialogue qui s'affiche, sélectionnez le gabarit Symbole d'annotation à utiliser pour
le projet et cliquez sur Ouvrir.
Les gabarits se ressemblent beaucoup. Certains possèdent des propriétés et des valeurs prédéfinies.

Revit ouvre l'Editeur de familles.

3. Cliquez sur l'onglet Créer le groupe de fonctions Propriétés (Catégorie et paramètres de

famille).
4. Dans la boîte de dialogue Catégorie et paramètres de famille, choisissez une catégorie, telle que
Annotations génériques.
5. Spécifiez les paramètres de la famille et cliquez sur OK.
Remarque : Les options des paramètres varient selon la catégorie de famille.
6. Cliquez sur l'onglet Créer le groupe de fonctions Texte (Libellé).
7. Dans le sélecteur de type, sélectionnez un type de libellé.
8. Dans le groupe de fonctions Format, sélectionnez la justification verticale et horizontale.
9. Dans la zone de dessin, cliquez pour positionner le libellé.
Par exemple, dans un gabarit d'étiquette de modèle générique, placez le curseur à l'intersection des
deux plans de référence.

10. Dans la boîte de dialogue Modifier le libellé, sous Paramètres de la catégorie, sélectionnez le
paramètre à inclure dans le libellé, puis cliquez sur (Ajouter le(s) paramètre(s) au libellé). Si
nécessaire, vous pouvez ajouter un paramètre.
Si vous sélectionnez une valeur numérique ou de cote, vous pouvez en définir le format.

11. Cliquez sur OK.

12. Pour modifier l'emplacement du libellé, cliquez sur Modifier, sélectionnez le libellé, puis faites-le
glisser jusqu'au nouvel emplacement.
13. Sélectionnez le libellé et cliquez sur l'onglet Modifier | Libellé le groupe de fonctions Libellé
(Modifier le libellé).
14. Dans la boîte de dialogue qui s'ouvre, modifiez l'exemple de valeur du paramètre Description et
cliquez sur OK.
15. Esquissez la forme du symbole de l'étiquette (un cercle, par exemple). Cliquez sur l'onglet Créer le
groupe de fonctions Détail (Ligne), puis sélectionnez un outil Dessiner.
16. Enregistrez l'annotation.
Remarque : Les annotations génériques possèdent plusieurs options de repère lorsqu'elles sont
chargées dans un projet.

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  Cotations :
Outil de cotation :

Les cotes sont des éléments d'annotation et sont spécifiques à la vue. Autrement dit, ils ne sont visibles
que dans une seule vue, contrairement aux éléments de modèle, qui sont visibles dans toutes les vues.
Dans l'onglet Annoter, sélectionnez l'outil Cotation alignée.

Ajout des cotes :

Dans l'onglet Annoter, sélectionnez l'outil Cotation alignée. Dans la barre des options, les paramètres de
placement spécifient la partie des murs à partir de laquelle vous souhaitez coter et vers laquelle – par
exemple, les faces du mur. Lorsque le curseur est déplacé sur une face de mur, il est mis en surbrillance
et vous cliquez pour le sélectionner.

Transformation d’une cote temporaire en cote permanente :

Les cotes temporaires sont des cotes qui apparaissent à proximité d’un élément quand il est
sélectionné. Les cotes temporaires disparaissent dès que la sélection change, mais il est possible de les
transformer en cotes permanentes.

 Sélectionnez l’élément de façon à faire apparaître ses cotes temporaires.

 Cliquez sur le contrôle qui se trouve sous le texte de cote pour transformer la cote
temporaire en cote permanente.

Veuillez consulter la vidéo suivante : Les cotes

https://www.youtube.com/watch?v=eOeZw11Y_K0

 Etiquettes :
Etiqueter les niveaux dans Revit :

Modification des lignes de niveau dans une vue d'élévation :

 Redimensionner les lignes de niveau. Sélectionnez la ligne de niveau, cliquez sur les poignées de
redimensionnement bleues et faites glisser le curseur vers la gauche ou la droite.
 Monter ou baisser les niveaux. Sélectionnez la ligne de niveau et cliquez sur la valeur de cote qui lui
est associée…
 Renommer le niveau. Sélectionnez le niveau et cliquez sur la zone d'étiquette.
Etiqueter les meubles dans Revit :

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Exemple : Si vous devez étiqueter un meuble, chargez une étiquette de meuble.

 Cliquez sur l'onglet Annoter le groupe de fonctions Etiquette (Etiquette par catégorie).
 Dans la barre des options : Pour définir l'orientation de l'étiquette, sélectionnez Vertical ou
Horizontal…
 Mettez en surbrillance l'élément à étiqueter et cliquez pour placer l'étiquette. Une fois la balise
placée, elle est en mode édition et peut être repositionnée.
Ajouter une étiquette à un cartouche dans Revit :

Appliquer le Libellé à Titre censuré dans un projet :

 Dans un projet, cliquez sur insérer l'onglet Charger depuis la bibliothèque le groupe de fonctions
(Charger la famille).
 Créer une feuille à l'aide de la titre censuré...
 Sélectionnez l’étiquette.
 Dans la palette des propriétés, localisez le paramètre que vous avez défini pour la famille et entrez
une valeur pour celui-ci.

Veuillez consulter la vidéo suivante : Les étiquettes

https://www.youtube.com/watch?v=jT7xalQUIt0

2. Extraire des propriétés des objets de la maquette :

a. Catégories des objets de la maquette

Les objets BIM sont des briques de base que l’on va dimensionner, paramétrer et assembler pour constituer
des maquettes numériques.
On distingue deux catégories d’objets BIM : les objets génériques et les objets fabricants.
-Les objets génériques sont indispensables en phase de conception car la maîtrise d’œuvre doit rester
neutre et ne pas insérer dans la maquette la représentation d’un modèle particulier.
-Les objets fabricants sont très utiles dans les phases ultérieures puisqu’ils vont représenter les équipements
sélectionnés par les entreprises. Ils seront porteurs d’informations riches et variées sur ces équipements.

b. Types de paramètres liés aux objets

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Tous les objets dans Revit possèdent des paramètres ayant une incidence sur le comportement de

l'objet et sa description.
Pour modifier un objet, vous modifiez les paramètres décrivant l'objet, tels que la longueur, ses matériaux,
son coût et ainsi de suite. Vous pouvez modifier un objet en modifiant les paramètres d'occurrence
dans la palette Propriétés, ou en modifiant les paramètres de type dans la boîte de dialogue
Propriétés du type.
En général, les paramètres de type définissent tout ce que les occurrences du même type ont en commun.
Par exemple, vous pouvez modifier la valeur du paramètre Hauteur pour toutes les occurrences d'un
type de fenêtre.
Les paramètres d'occurrence définissent tout ce qui change d'une occurrence à l'autre. Par exemple, vous
pouvez modifier la valeur du paramètre Hauteur de l'appui défini pour une seule occurrence d'un type
de fenêtre.
Le type de paramètre indique le format de la valeur qu'il peut contenir, par exemple, une distance, une
chaîne de texte ou des informations sur les matériaux. Un paramètre peut même faire référence aux
relations avec d'autres éléments dans le modèle. Par exemple, le paramètre de contrainte supérieure
du mur-rideau est défini sur un niveau de construction.
Vous pouvez modifier certains des paramètres directement dans la palette Propriétés ou dans la boîte de
dialogue Propriétés du type, ou en manipulant l'objet dans la zone de dessin. Dans ce cas, le paramètre
de décalage supérieur du mur-rideau est modifié en faisant glisser la poignée de la forme. Les
paramètres fournissent une plus grande souplesse pour définir le placement et pour manipuler des
objets de construction. Afin de répondre aux exigences du projet, vous pouvez également ajouter des
paramètres à des objets.

c. Exportation et personnalisation des nomenclatures

Une nomenclature est un tableau de données concernant les éléments d'une maquette numérique. Pour un
type d'élément, la nomenclature répertorie de façon exhaustive chaque occurrence ; c’est à dire chaque
objet du type, sans en oublier aucun.

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Les utilisations des nomenclatures sont très nombreuses pour extraire et exporter les données de la

maquette numériques.

 Création d’une nomenclature

Pour créer une nomenclature :
 Dans l'onglet Vue, cliquez sur la Commande Nomenclature/Quantité. La fenêtre Nouvelle
nomenclature s'affiche.
 Choisissez la Catégorie de la nomenclature dans la liste et validez. La fenêtre Propriété de
la nomenclature s'affiche.
 Dans l'onglet Champs, sélectionnez les champs souhaités dans la liste des Champs disponibles
et cliquez sur ajouter. Les champs sélectionnés s'inscrivent dans la liste des Champs de
nomenclature.
 Vous pouvez placer les champs dans l'ordre souhaité en cliquant sur Faire monter ou
Faire descendre
 Validez en cliquant sur OK

 Personnalisation d’une nomenclature

Veuillez consulter la vidéo suivante : Personnalisation d’une nomenclature

https://www.youtube.com/watch?v=QOpgJQCXkoI

 Exportation d’une nomenclature :

Vous pouvez exporter une nomenclature sous forme de fichier texte délimité, pour ensuite l'ouvrir dans
la plupart des tableurs. Pour exporter une nomenclature,

1. Ouvrez une vue de nomenclature.

2. Cliquez sur l'onglet Fichier Exporter Rapports Nomenclature.

3. Dans la boîte de dialogue Exportation de la nomenclature, spécifiez le nom et le répertoire de la

nomenclature, puis cliquez sur Enregistrer. La boîte de dialogue Exportation de la nomenclature
s'affiche.

4. Sous Aspect de la nomenclature, sélectionnez les options d'exportation :

 Exporter les en-têtes de colonne : permet de spécifier si les en-têtes de

colonne Revit sont exportés.

 Une ligne : seul l'en-tête de la colonne inférieure est exporté.

 Plusieurs lignes, mises en forme : tous les en-têtes de colonnes sont exportés,
notamment les cellules des en-têtes de colonnes groupées.

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  Exporter des groupes d'en-têtes, de pieds de page et de lignes vierges : indique si les

lignes de groupes d'en-tête, de pieds de page et de lignes vierges sont exportées.

Dans les options de sortie, spécifiez la façon dont vous souhaitez afficher les données dans le fichier de
sortie.

 Délimiteur de champs : permet de spécifier si les champs du fichier de sortie sont

séparés par des tabulations, des espaces, des virgules ou des points-virgules.

 Qualificatif : permet de spécifier si le texte de chaque champ du fichier de sortie doit

être entre guillemets simples ou doubles, ou s'il ne doit pas y avoir d'annotation.

Cliquez sur OK.

3. Créer la documentation du projet :

a. Création des vues spécifiques :
 Vues en plan :
Pour ajouter une autre vue à votre projet ou dupliquer une vue existante.

1. Cliquez sur l'onglet Vue le groupe de fonctions Création la liste déroulante Vues en plan, puis
cliquez sur
o (Plan d'étage)
o (Plan de faux-plafond)
o (Plan de structure)
2. Dans la boîte de dialogue Nouveau plan :
o Pour Type, choisissez un type de vue dans la liste. Vous pouvez également cliquer sur Modifier le
type pour modifier un type de vue existant ou créer un nouveau type de vue.
o Sélectionnez un ou plusieurs niveaux pour lesquels vous souhaitez créer une vue en plan.
o Pour créer une vue en plan pour un niveau qui comprend une vue en plan existante, désactivez
l'option Ne pas dupliquer les vues existantes. Par exemple, un plan de site est un doublon de l'un
des plans d'étage du projet avec un paramètre de plage de vue différent.
3. Cliquez sur OK.
Remarque : Si vous créez une vue en plan dupliquée, celle-ci s'affiche dans l'arborescence du projet avec
la note suivante : Niveau 1 (1). La valeur entre parenthèses augmente avec le nombre de vues
dupliquées.

Veuillez consulter la vidéo suivante : Création des vues en plan

https://www.youtube.com/watch?v=M-6VjqQS1Xw

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  Vues d’élévation :
Utilisez les vues d'élévation pour visualiser un projet à partir de différents emplacements, extérieurs ou
intérieurs.

1. Ouvrez une vue en plan.

2. Cliquez sur l'onglet Vue le groupe de fonctions Créer la liste déroulante Elévation
(Elévation).
Le pointeur s'affiche avec le symbole d'élévation.

3. (Facultatif) Dans le sélecteur de type, choisissez un type de vue dans la liste. Vous pouvez également
cliquer sur Modifier le type pour modifier un type de vue existant ou créer un type de vue.
4. Placez le pointeur près d'un mur, puis cliquez pour placer le symbole d'élévation.
Remarque : Lorsque vous déplacez le pointeur, vous pouvez appuyer sur la touche Tab pour changer
la position de la pointe de flèche. La pointe de flèche s'accroche aux murs perpendiculaires.
5. Pour définir différentes vues d'élévation intérieure, mettez en surbrillance la forme carrée du
symbole d'élévation et cliquez.
Le symbole d'élévation s'affiche avec des cases à cocher permettant de créer des vues, comme
l'image le montre suivante.

Conseil : Le contrôle de rotation permet d'aligner des éléments d'angle dans le plan.

6. Cochez les cases pour indiquer l'endroit où vous voulez créer des vues d'élévation.
7. Cliquez-en dehors du symbole d'élévation pour masquer les cases à cocher.

8. Mettez en surbrillance une pointe de flèche du symbole pour la sélectionner.

9. Cliquez une fois sur la pointe de flèche pour afficher le plan de délimitation :

Symbole d'élévation avec plan de délimitation :

Les extrémités des plans de délimitation s'accrochent aux murs. Vous pouvez redimensionner la largeur
de l'élévation en faisant glisser les contrôles bleus. Si les contrôles bleus ne s'affichent pas dans la vue,
sélectionnez le plan de délimitation et cliquez sur l'onglet Modifier Vues le groupe de fonctions
Elément

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 Propriétés des éléments. Dans la boîte de dialogue Propriétés d'occurrence, sélectionnez le paramètre
Cadrer la vue, puis cliquez sur OK.

10. Dans l'arborescence du projet, sélectionnez la nouvelle vue d'élévation.

La vue d'élévation est désignée par une lettre et un chiffre. Par exemple, Elévation : 1 - a.

 Vues en coupe :
Les vues en coupe traversent le modèle. Vous pouvez les dessiner dans les vues en plan, en coupe,
d'élévation et de détail. Les vues en coupe s'affichent sous forme de représentations de coupe dans les
vues d'intersection.

Onglet Vue  groupe de fonctions Créer  Coupe.

Ajoutez une ligne de coupe et une zone cadrée pour définir une nouvelle vue en coupe.

1. Ouvrez une vue en plan, en coupe, d'élévation ou de détail.

2. Cliquez sur l'onglet Vue le groupe de fonctions Créer (Coupe).
3. (Facultatif) Dans le sélecteur de type, choisissez un type de vue dans la liste. Vous pouvez également
cliquer sur Modifier le type pour modifier un type de vue existant ou créer un type de vue.
4. Placez le pointeur sur le point de départ de la coupe et faites-le glisser sur le modèle ou la famille.
Remarque : Vous pouvez désormais accrocher une ligne de coupe parallèlement ou
perpendiculairement à un mur ou à un plan de référence non orthogonal. L'accrochage à un mur est
disponible dans les vues en plan.
5. Cliquez lorsque le pointeur atteint la fin de la coupe.
La ligne de coupe et la zone cadrée s'affichent et sont sélectionnées.

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6. Si vous le souhaitez, redimensionnez la zone cadrée en faisant glisser les contrôles bleus. La
profondeur de la vue en coupe se modifie en conséquence.
7. Cliquez sur Modifier ou appuyez sur la touche Echap pour mettre fin à l'outil Coupe.
8. Pour ouvrir la vue en coupe, cliquez deux fois sur l'en-tête ou sélectionnez la vue en coupe dans le
regroupement Coupes de l'arborescence du projet.
La vue en coupe change lorsque le concept subit des modifications ou que la ligne de coupe est
déplacée.

 Vues de détail :
Un repère affiche une partie d'une autre vue à une échelle supérieure. Dans un jeu de documents de
construction, les repères permettent d'observer une progression de vues libellées ordonnées selon un
niveau de détail croissant.

 Onglet Vue groupe de fonctions Créer liste déroulante Repère

o (Rectangle)
o (Esquisse)

 Vues 3D :
Créez des vues 3D en perspective et isométriques, et améliorez-les en ajoutant un arrière-plan, en
réglant la position de la caméra ou l'étendue, ou en modifiant les propriétés de la vue.

 Onglet Vue groupe de fonctions Créer liste déroulante Vue 3D

o (Vue 3D par défaut)
o (Caméra)

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 o (Visite virtuelle)
Création d'une vue isométrique en 3D :

Les vues isométriques en 3D montrent le modèle du bâtiment dans une vue 3D où tous les composants
semblent de la même taille, quelle que soit la distance qui les sépare de la caméra.

1. Ouvrez une vue en plan, une vue en coupe ou une vue d'élévation.
2. Cliquez sur l'onglet Vue le groupe de fonctions Créer la liste déroulante Vue 3D Caméra.
3. Cliquez sur l'onglet Gérer le groupe de fonctions Vues Caméra.
4. Dans la barre des options, désactivez l'option Perspective.
5. Cliquez une fois dans la zone de dessin pour placer la caméra, puis cliquez de nouveau pour placer
le point cible.
Remarque : Dans des vues existantes, vous pouvez cliquer avec le bouton droit de la souris sur l'outil
ViewCube, puis choisir l'option Orthographique dans le menu contextuel pour indiquer le mode de
projection.
Une vue 3D sans nom du projet actuel s'ouvre et s'affiche dans l'arborescence du projet. Si le projet
contient déjà une vue sans nom, l'outil 3D s'ouvre dans la vue existante.

Pour renommer la vue 3D par défaut, cliquez avec le bouton droit de la souris sur son nom dans
l'arborescence du projet, puis choisissez Renommer. Les vues 3D nommées sont enregistrées avec le
projet. Si, après avoir renommé la vue 3D sans nom par défaut, vous utilisez de nouveau l'outil
3D, Revit ouvre une nouvelle vue sans nom.

Vous pouvez délimiter la partie visible d'une vue 3D à l'aide d'une zone de coupe.

Pour positionner une caméra au-dessus de l'angle sud-est du modèle

1. Cliquez sur l'onglet Vue le groupe de fonctions Créer la liste déroulante Vue 3D Vue 3D par
défaut.
Une caméra se place alors au-dessus de l'angle sud-est du modèle et la cible se positionne au centre du
rez-de-chaussée.

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Création d'une vue en perspective en 3D :

L'option Perspective détermine si une vue 3D s'affiche en tant que vue en perspective et non en tant
que vue orthographique.

1. Ouvrez une vue en plan, une vue en coupe ou une vue d'élévation.
2. Cliquez sur l'onglet Vue le groupe de fonctions Créer la liste déroulante Vue 3D Caméra.
Remarque : Si vous désactivez l'option Perspective dans la barre des options, la vue qui est créée est
une vue isométrique en 3D et non pas une vue en perspective.
3. Cliquez dans la zone de dessin pour placer la caméra.
4. Faites glisser le curseur sur la cible souhaitée et cliquez pour la placer.
Revit crée une vue 3D en perspective et attribue un nom à la vue : Vue 3D1, Vue 3D2, etc. Pour
renommer la vue, cliquez avec le bouton droit de la souris dans l'arborescence du projet et
choisissez Renommer.

Remarque : Dans des vues existantes, vous pouvez cliquer avec le bouton droit de la souris sur l'outil
ViewCube, puis choisir l'option Perspective dans le menu contextuel pour indiquer le mode de
projection.
Remarque : Dans un projet partagé, l'utilisation de la commande de la vue 3D permet la création d'une
vue 3D par défaut par utilisateur. Le nom affecté à cette vue est {3D - nom d'utilisateur}.
Vous pouvez délimiter la partie visible d'une vue 3D à l'aide d'une zone de coupe.

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 b. Impression des plans depuis la maquette :
L'outil Imprimer permet d'imprimer la fenêtre active, une partie visible de la fenêtre active ou des vues
et des feuilles sélectionnées.

Vous pouvez envoyer les dessins de votre choix vers l'imprimante, vers un fichier PRN ou PLT ou vers un
fichier PDF.

Utilisez l'outil Imprimer pour imprimer les vues et les feuilles sélectionnées.

Si vous devez imprimer un grand nombre de vues et de feuilles, envisagez d'utiliser Batch Print for
Autodesk Revit.
1. Cliquez sur l'onglet Fichier (Imprimer).
2. Dans le champ Nom de la boîte de dialogue Imprimer, sélectionnez une imprimante.
3. Si vous le souhaitez, cliquez sur Propriétés pour configurer l'imprimante.
4. Le cas échéant, sélectionnez Dans un fichier. Vous pouvez enregistrer la sortie sous forme de fichier
PRN ou PLT.
Pour imprimer au format PDF, n'utilisez pas cette option. Sélectionnez plutôt un pilote d'impression
PDF dans le champ Nom.

5. Sous Etendue de l'impression, spécifiez si vous imprimez la fenêtre active, une partie visible de la
fenêtre active ou les vues/feuilles sélectionnées. Si vous imprimez les vues et les feuilles
sélectionnées, cliquez sur Sélectionner, sélectionnez les vues et les feuilles à imprimer, puis cliquez
sur OK.

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 Lors de l'impression de vues et de feuilles sélectionnées, si vous choisissez d'imprimer dans un fichier,
Revit crée un fichier par vue ou par feuille. Pour créer un fichier unique contenant l'intégralité des
vues et des feuilles, choisissez l'impression au format PDF.

6. Sous Options, déterminez le nombre de copies à imprimer et indiquez si vous souhaitez imprimer un
jeu de vues ou de feuilles dans l'ordre inverse. Si vous imprimez plusieurs pages, pour imprimer à
partir de la dernière page, sélectionnez Inverser l'ordre d'impression.
7. Choisissez Copies assemblées pour imprimer une copie intégrale du projet avant l'impression de la
première page de la copie suivante. Désactivez cette option pour imprimer toutes les copies de la
première page, puis toutes les copies de chacune des pages suivantes.
8. Pour modifier les paramètres d'impression, cliquez sur Configurer sous Paramètres.
9. Lorsque vous êtes prêt, cliquez sur OK.
Pour annuler l'opération, cliquez sur Annuler dans la barre d'état. Si vous imprimez plusieurs vues/feuilles,
toutes les tâches d'impression associées sont annulées. (Certaines tâches d'impression peuvent
continuer à imprimer si elles ont été ajoutées à la file d'attente de l'impression avant de cliquer sur
Annuler.)

E-Learning QUIZ: V. Extraire les données d’une maquette numérique

Veuillez répondre au quiz « Extraire les données d’une maquette numérique » sur LMS

Veuillez consulter le guide Travaux Pratiques :

TPN°1 : Modélisation des structures (poteau, poutre, dalle et semelle isolée) : Veuillez consulter le
manuel Travaux Pratiques.

TPN°2 : Modélisation d’un bâtiment R+1 : Veuillez consulter le manuel Travaux Pratiques.

TPN°3 : Modélisation d’une structure à plusieurs niveaux : Veuillez consulter le manuel Travaux
Pratiques.

TPN°4 : Modélisation d’un abri voiture en structure métallique : Veuillez consulter le manuel Travaux
Pratiques.

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