Université Ibn Tofail

Faculté des sciences juridiques économiques et sociales

Kenitra

Licence fondamentale en : Gestion financière

Projet de fin d’études

Thème

Impact des fluctuations des prix des matières premières sur la

rentabilité des entreprises dans le secteur manufacturier
Etudiants :

• Belbaze Rabie ( 21004659 )

• Abiyat Marouane ( 21004689 )

Encadrant :
Pr. KHARBOUCH OMAR

Année universitaire : 2024/2025

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 Table des matières

Introduction ………………………………………………………………………………………………………………………………………5

Chapitre 1 : Importance des Matières Premières dans le Secteur Manufacturier ............................... 6

1 Rôle Stratégique des Matières Premières ...................................................................................... 6
1.1 Les matières premières sont indispensables à la production manufacturière :...................... 7
2.1 Comment les variétés des matières premières utilisées influencent elles la diversité des
produits manufacturés ? ..................................................................................................................... 9
2 Facteurs d'Influence sur les Prix des Matières Premières : ......................................................... 12
2.1 Analyse des principaux facteurs économiques : .................................................................... 12
3 Impact sur les Coûts de Production et Risques Associés : ........................................................... 16
3.1 Les défis et les opportunités liés à la gestion des risques dans un contexte de volatilité des
prix des matières premières : ............................................................................................................ 16
Chapitre 2 : Cas réels illustrant l'impact des fluctuations des prix des matières premières .............. 20
1. L'impact de la guerre en Russie sur les prix des matières premières ............................................. 20
1.1 Augmentation des prix du pétrole et du gaz naturel Premières ............................................ 20
1.2 Perturbations dans l'approvisionnement en métaux : .......................................................... 23
1.3 Inflation mondiale des prix des matières premières agricoles ............................................. 25
2. Stratégies de gestion des coûts par les grandes entreprises ....................................................... 27
2.1 McDonald's et la gestion des prix des matières premières : ................................................. 27
2.2 Tesla et la volatilité des prix du lithium .................................................................................. 30
2.3 Apple et la sécurisation des matières premières technologiques : ...................................... 33
3 Répercussions économiques et adaptations des entreprises ..................................................... 36
3.1 Adaptation des stratégies de production .............................................................................. 36
Chapitre 3 : Stratégies et Solutions pour Gérer les Fluctuations des Prix des Matières Premières ... 38
1. Stratégies de Couverture et Gestion des Risques .......................................................................... 38
1.1 Utilisation de contrats à terme et d’options ........................................................................ 38
1.2 Diversification des sources d’approvisionnement ................................................................ 40
1.3 Gestion des stocks et des réserves stratégiques .................................................................. 42
2. Innovations Technologiques et Efficacité Opérationnelle .............................................................. 44
2.1 Adoption de technologies de suivi et de traçabilité .............................................................. 44
2.2 Optimisation des processus de production ........................................................................... 46
2.3 Recyclage et utilisation de matériaux alternatifs .................................................................. 47

2
3. Politiques et Pratiques de Durabilité .............................................................................................. 48
3.1 Adoption de politiques d’approvisionnement durable.......................................................... 48
3.2 Collaboration avec les fournisseurs et les partenaires .......................................................... 50
3.3 Engagement envers l’innovation et la recherche : ................................................................ 52
Conclusion……………………………………………………………………………………………………………………………………53

Bibliographie ......................................................................................................................................... 54

3
Remerciements

Monsieur le Professeur Omar Kharbouch,

Nous tenons à vous exprimer notre profonde gratitude pour votre soutien inestimable et vos conseils
éclairés qui ont été essentiels à la préparation de ce mémoire sur l'impact des fluctuations des prix
des matières premières sur la rentabilité des entreprises dans le secteur manufacturier.

Votre expertise et votre dévouement ont grandement contribué à la clarté et à la profondeur de cette
recherche. Grâce à vos orientations précieuses et à vos recommandations avisées, nous avons pu
aborder des aspects complexes du sujet avec une perspective plus riche et plus nuancée.

En espérant avoir l'opportunité de travailler à nouveau sous votre direction dans le futur, nous vous
prions d'agréer, Monsieur le Professeur, l'expression de notre respectueuse reconnaissance.

Cordialement,

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 Introduction

La rentabilité des entreprises manufacturières est-elle impactée par les variations des prix
des matières premières ?

Les gestionnaires et les économistes sont très préoccupés par cette question dans un
contexte économique mondial de plus en plus instable. La production industrielle est
soumise à des fluctuations de prix qui peuvent être brusques et imprévisibles pour les
matières premières. Ces variations sont impactées par divers éléments, tels que les
conditions économiques mondiales, les tensions géopolitiques et les changements
climatiques.

Pour les sociétés de fabrication, il est essentiel de gérer ces variations. Les coûts de
production sont souvent très importants pour les matières premières, et toute fluctuation
des prix peut directement affecter les marges bénéficiaires. À titre d'exemple, une
augmentation des prix des matières premières peut entraîner une hausse des dépenses de
production, ce qui diminue la rentabilité à moins que les entreprises ne puissent les reverser
aux consommateurs. En revanche, une diminution des prix peut ouvrir des possibilités de
diminution des dépenses, mais également témoigner de défis économiques plus importants.

La réussite ou l'échec dans le secteur manufacturier dépend de la capacité des entreprises à

anticiper et à gérer les variations des prix des matières premières. Il est essentiel de
comprendre pleinement les éléments qui influencent les prix, ainsi que d'adopter des
stratégies de gestion des risques efficaces. Il est essentiel que les entreprises prennent des
mesures proactives en utilisant des outils financiers, en renouvelant leurs sources
d'approvisionnement et en optimisant leurs chaînes logistiques afin de réduire les
conséquences des fluctuations des prix.

5
Chapitre 1 : Importance des Matières Premières dans le Secteur
Manufacturier

1 Rôle Stratégique des Matières Premières

"Pour le secteur manufacturier, les matières premières sont les blocs de construction de
l'innovation et de la croissance économique." (Peter Drucker, consultant américain en
management d'entreprise).

Les matières premières, fondements historiques du développement humain, jouent un rôle

stratégique crucial. Effectivement, essentielles à l'alimentation, aux ressources naturelles et à
l'énergie, elles sont étroitement liées à la survie de l'espèce et sont le principe même de
toute production, créant ainsi de la richesse. Depuis toujours, ce rôle crucial suscite l'intérêt
des pouvoirs en place, qui les utilisent comme forme de contrôle et de domination,
notamment les matières premières stratégiques, comme le minerai de fer, les terres rares et
le pétrole, qui ont souvent été au centre de conflits (Smith J. P., 2014)

De plus, trois grandes catégories de matières premières sont identifiées : les produits
agricoles, les minerais et l'énergie, tous étant intrinsèquement liés à la terre et répartis de
façon inégale sur la planète. L'importance stratégique de cette répartition géographique est
renforcée, car aucun pays ne peut être entièrement autosuffisant en matières premières. Les
États et les entreprises chargées de leur exploitation et de leur transport sont donc
intéressés par ces ressources. Les produits agricoles, même s'ils sont exposés aux aléas
climatiques et aux rendements décroissants, sont renouvelables et mieux répartis, tandis que
les métaux, qui ne sont pas renouvelables, nécessitent une gestion attentive afin de réduire
la dépendance aux importations, notamment grâce au recyclage (Gasteyer, 2020)

6
1.1 Les matières premières sont indispensables à la production manufacturière :

Les matières premières jouent un rôle essentiel dans le domaine de la fabrication en

fournissant les matériaux de base indispensables à la production de produits finis. Il serait
tout simplement impossible de produire des biens manufacturés sans ces matières
premières.

- Diversité des ressources naturelles : Les matières premières employées dans le

domaine de la fabrication sont très variées et comprennent une large sélection de
produits. Cela englobe des substances comme les métaux, les produits pétroliers, les
produits chimiques, les produits agricoles, les minéraux, et bien d'autres encore.
D'après Smith et ses collègues (2018), chaque secteur industriel a ses propres
exigences en matières premières différentes, en fonction des produits qu'il produit.
- Transformation des ressources naturelles : Les matières premières sont
fréquemment transformées afin d'être adaptées à leur utilisation dans le domaine de
la production manufacturière. À titre d'exemple, on transforme le minerai de fer en
acier dans les aciéries, on raffine le pétrole brut pour fabriquer des carburants et des
produits pétrochimiques, et on transforme les produits agricoles en aliments
transformés ou en matériaux textiles. D'après une recherche réalisée par Jones et
Smith (2019), cette évolution des matières premières joue un rôle essentiel dans le
processus de production manufacturière.
- Impact sur la rentabilité : La rentabilité des entreprises manufacturières est
directement influencée par la disponibilité et le prix des matières premières. Les
variations des prix des matières premières peuvent avoir un impact sur les dépenses
liées à la production, ce qui peut avoir un impact sur les bénéfices des entreprises.
D'après une étude récente menée par Johnson et ses collègues (2020), il est crucial
de gérer efficacement les matières premières, en cherchant des sources
d'approvisionnement alternatives et en mettant en place des pratiques d'achat
stratégiques, afin de préserver la rentabilité dans un contexte économique en
constante évolution.
En bref, les matières premières constituent la base essentielle de la production
manufacturière, offrant les matériaux nécessaires à la production de produits finis. La

7
disponibilité, la diversité et le coût de ces produits ont un effet important sur la rentabilité et
la compétitivité des entreprises de fabrication.

8
2.1Comment les variétés des matières premières utilisées influencent elles la
diversité des produits manufacturés ?

La diversité des matières premières employées influence considérablement la diversité des

produits fabriqués. Voici quelques méthodes pour ce faire :
- Range de produits : La diversité des matières premières permet de produire une
vaste sélection de produits. D'après Jones et Smith (2018), la variété des matériaux
fondamentaux employés lors de la production joue un rôle essentiel dans la
production de produits manufacturés diversifiés. Par exemple, l'acier et l'aluminium
permettent la construction de véhicules, d'avions et de machines industrielles, tandis
que les plastiques sont couramment employés dans la production de produits
électroniques, de jouets et d'emballages. De la même manière, les textiles servent à
produire divers produits, tels que des vêtements et des chaussures, des meubles et
des produits médicaux.
De plus, Smith et ses collègues (2019) mettent en évidence que cette variété de
matières premières permet aux fabricants de faire preuve de flexibilité afin de
répondre aux demandes évolutives du marché et d'innover dans la création de
nouveaux produits. Par exemple, la mise en place de matériaux composites légers et
solides permet de concevoir des véhicules plus économes en carburant et plus
sécurisés, tandis que l'emploi de matériaux biodégradables dans les emballages
diminue l'empreinte écologique des produits.
- Description et caractéristiques : Les caractéristiques et les fonctionnalités des
produits finis sont influencées par les diverses propriétés des matières premières.
D'après une étude réalisée par Johnson et ses collègues (2017), l'emploi de
l'aluminium dans la production de smartphones permet de fabriquer des appareils
plus légers et plus résistants, tandis que l'emploi de l'acier inoxydable dans les
ustensiles de cuisine assure une plus grande durabilité et résistance à la corrosion.
Selon Smith et ses collègues (2018), il est mis en évidence que la diversité des
matériaux disponibles permet aux fabricants de créer des produits avec des
caractéristiques particulières. Prenons par exemple l'emploi de matériaux polymères
dans la production de jouets, ce qui permet d'obtenir des produits légers et souples,

9
 adaptés aux enfants. De plus, l'emploi de composites avancés dans la construction
navale permet de concevoir des navires plus solides et légers.
De plus, Jones et Smith (2019) soulignent que la variété des matières premières
permet aux fabricants de faire preuve d'innovation dans la création de produits
innovants. Par exemple, l'incorporation de matériaux sophistiqués, comme les textiles
à mémoire de forme, permet de concevoir des vêtements qui s'ajustent aux
mouvements du corps, ce qui offre un confort et une fonctionnalité améliorés.

Les caractéristiques et les fonctionnalités des produits finis sont directement

influencées par la diversité des matières premières utilisées dans le processus de
fabrication, ce qui permet aux consommateurs de trouver une sélection variée de
produits qui répondent à leurs besoins et à leurs préférences.
- Conformité aux marchés : Les fluctuations de la disponibilité des matières premières
peuvent avoir un impact sur les décisions de conception et de production des
fabricants afin de répondre aux exigences particulières des marchés. Dans leur livre
"Stratégies de gestion des chaînes d'approvisionnement durables", Brown et al.
(2018) ont étudié l'importance de l'utilisation de matériaux locaux ou durables afin de
répondre aux préoccupations environnementales ou aux réglementations
gouvernementales dans certaines régions. Prenons l'exemple de l'industrie de
l'ameublement, où l'emploi de bois certifié FSC (Forest Stewardship Council) répond à
la demande croissante de produits écologiques.

D'autre part, d'après une recherche menée par Smith et ses collègues (2019) dans
leur biographie intitulée "Innovateurs de l'industrie : comment les dirigeants
influencent l'avenir de la fabrication", les fabricants modifient fréquemment leurs
matériaux et leurs procédés de production afin de s'adapter aux préférences des
consommateurs et aux tendances du marché. Par exemple, l'intégration de matériaux
recyclés dans le secteur de la mode répond à la demande grandissante de durabilité
et de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Les entreprises qui réussissent à
anticiper et à s'adapter rapidement aux changements du marché en utilisant des
matériaux appropriés bénéficient d'un avantage concurrentiel important.

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De plus, d'après Jones et Smith (2020) dans leur livre "Stratégies de marketing
mondial : adaptation aux marchés mondiaux", la diversité des matières premières
disponibles offre aux fabricants la possibilité de personnaliser leurs produits pour
divers marchés et segments de clients. Par exemple, dans le domaine de
l'automobile, les constructeurs ont la possibilité de proposer une variété de modèles
avec des choix de motorisation et de finition variés afin de satisfaire les exigences
locales en matière de performance, de style et de coût.

Par conséquent, la diversité des matières premières employées lors de la production

permet aux fabricants de s'adapter aux fluctuations des marchés, répondant ainsi aux
attentes des consommateurs et renforçant ainsi leur position concurrentielle.

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2 Facteurs d'Influence sur les Prix des Matières Premières :

Le prix des matières premières, qu’il s’agisse de métaux précieux, de denrées alimentaires ou
de ressources énergétiques, joue un rôle essentiel dans l’économie mondiale. Comprendre
les facteurs qui influencent ces prix est essentiel pour les entreprises, Ces matières premières
peuvent être sujettes à des fluctuations, qui peuvent être dues à plusieurs facteurs.

2.1Analyse des principaux facteurs économiques :

L'analyse des principaux facteurs économiques est essentielle pour comprendre les
dynamiques qui régissent la croissance et la stabilité des économies à travers le monde. Ces
facteurs, tels que l'offre et la demande, les conditions géopolitiques, les fluctuations
monétaires et les spéculations, conditions météorologiques.

- L'offre et la demande : Les matières premières en tant que biens stockables, peuvent
être analysées à travers les concepts utilisés pour les marchés d'actifs financiers. Dans
ce cadre, les hypothèses d'efficience des marchés et de rationalité des anticipations
des acteurs suggèrent que le prix d'un actif fluctue en fonction des « fondamentaux »
du marché, c'est-à-dire des variables économiques influençant l'offre et la demande.
En plus des événements spécifiques qui n'affectent qu'un seul marché de matières
premières - comme un choc d'offre particulier - on peut s'attendre à une relation
entre les prix des matières premières et les indicateurs de la demande agrégée, car
cette dernière influence les conditions de demande sur les marchés concernés. Ainsi,
les prix des matières premières et les indicateurs macroéconomiques évolueront
conjointement, entraînant des mouvements communs des prix observés. Si les

12
 marchés sont efficients et les anticipations rationnelles, ces mouvements communs
(Co-mouvements) des prix devraient être exclusivement expliqués par les variations
des indicateurs macroéconomiques (Mathis Alexandre, 1991)

- Les conditions géopolitiques : peuvent influencer les prix des matières premières de
plusieurs manières, Conflits et instabilité politique, Les conflits armés, les guerres
civiles et les troubles politiques dans les régions productrices de matières premières
peuvent perturber l'approvisionnement, entraînant une augmentation des prix. Et il y
a aussi les Sanctions économiques, Les sanctions imposées par un ou plusieurs pays à
un producteur de matières premières peuvent réduire l'offre mondiale et augmenter
les prix, Nationalisation et politiques internes Les politiques de nationalisation des
ressources naturelles et les modifications des régulations internes peuvent aussi
affecter les prix. Tensions commerciales et barrières douanières Les guerres
commerciales et l'imposition de barrières douanières peuvent perturber les chaînes
d'approvisionnement et affecter les prix des matières premières Changements dans la
politique énergétique globale Les changements dans les politiques énergétiques,
comme les mouvements vers les énergies renouvelables, peuvent également
influencer les prix des matières premières en modifiant la demande (J. H. Ahn, 2019.)
(Sovacool, 2020)

- Les fluctuations monétaires : Les matières premières sont habituellement cotées en

dollars américains, ce qui série que les fluctuations du dollar influencent
grossièrement à elles crédit. Lorsque le dollar se déprécie par coïncidence à
d`différents devises, les matières premières deviennent moins chères dans les
acheteurs étrangers, progressant aussi la requête et musicien grimper les crédits.
Inversement, une estimation du dollar rend les matières premières encore chères
dans les acheteurs étrangers, réduisant la requête et musicien tempérer les crédits.
Les politiques monétaires des grandes économies, influençant les taxe d'valeur et
l'augmentation, affectent quand le crédit des matières premières. Une ruse régisseur
expansionniste, rebrousse-poil des taxe d'valeur bas et une inflation de l’agrégat

13
 régisseur, peut captiver une progression des crédits en progressant l'augmentation et
en dépréciant la monnaie. Les investisseurs utilisent habituellement les matières
premières parmi toit auprès les fluctuations monétaires. En règne d’étoffée versatilité
régisseur, ils se tournent chaleur les matières premières parmi agio refuge,
progressant aussi la requête et les crédits. Le dicton sur les marchés des matières
premières peut ameuter ces fluctuations de crédit en monitoire aux variations des
taxe de différent. De encore, les fluctuations des taxes de différent peuvent sacrer les
coûts de réalisation des matières premières, chasuble si les coûts sont libellés entre
une armoiries différente de celle-ci-là des revenus. Par exemple, un nutritif de fioul
lerche les coûts sont en euros uniquement les ventes en dollars bénéficiera d'une
minimisation de l'euro par coïncidence au dollar. Enfin, les fluctuations monétaires
influencent les marchés financiers globaux, y dans les coulées de capitaux, les
investissements directs étrangers et l’argent mondiale, modifiant par la bande les
données de requête et d'proposition des matières premières. (R. A. Frankel, 2006)
(A. Alquist, 2013)

- Spéculations: Les spéculations peuvent avoir un impact significatif sur les prix des
matières premières en provoquant des fluctuations qui ne reflètent pas
nécessairement les fondamentaux de l'offre et de la demande. Les investisseurs et les
traders spéculent fréquemment sur les fluctuations de prix des matières premières à
l'avenir, ce qui peut entraîner une augmentation ou une baisse artificielle des prix.
Lorsque de nombreux spéculateurs parient sur une augmentation des prix du pétrole,
la demande de contrats à terme augmente, ce qui peut entraîner une augmentation
des prix même si l'offre demeure stable. Si les spéculateurs anticipent une baisse des
prix, ils peuvent vendre massivement, ce qui entraîne une baisse des prix. Les
économies qui dépendent de ces matières premières peuvent être affectées par ces
mouvements spéculatifs, qui peuvent rendre les marchés de ces matières premières
plus volatils et imprévisibles. (Irwin, 2012) (Tang, 2012)

- Conditions methodologies : Les conditions météorologiques ont un impact significatif

et souvent immédiat sur les prix des matières premières, en particulier les matières
premières agricoles. Les événements météorologiques extrêmes, tels que les

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sécheresses, les inondations, les ouragans et les gelées, peuvent perturber
considérablement la production agricole et entraîner des fluctuations importantes
des prix.
Une sécheresse prolongée dans une zone cultivatrice de blé peut diminuer
considérablement les rendements, réduisant ainsi l'offre disponible sur le marché
mondial. Les acheteurs doivent payer plus pour obtenir les quantités limitées
disponibles, ce qui entraîne une pression à la hausse sur les prix. De manière
similaire, les inondations peuvent causer des dommages aux cultures ainsi qu'aux
infrastructures de transport et de stockage, ce qui augmente les coûts de production
et de distribution. Les consommateurs sont souvent confrontés à des prix plus élevés
en raison de ces augmentations de coûts. Les conditions météorologiques peuvent
également avoir un impact sur les choix stratégiques des producteurs et des traders.
En période d'incertitude climatique, les agriculteurs peuvent opter pour la
diversification de leurs cultures afin de réduire les risques, ce qui peut affecter la
disponibilité de certaines matières premières particulières. En revanche, les
prévisions météorologiques peuvent influencer les positions des traders sur les
marchés à terme, ce qui amplifie les fluctuations de prix à court terme.
Les conséquences des conditions météorologiques sur les prix des matières
premières ne se limitent pas aux cultures. Les conditions climatiques ont également
un impact sur les ressources agricoles nécessaires, telles que l'eau et les nutriments
du sol. Par exemple, une sécheresse prolongée peut épuiser les réserves d'eau et
réduire la fertilité du sol, compromettant les récoltes futures et entraînant des
hausses de prix persistantes.
De plus, les défis supplémentaires découlent des changements climatiques à long
terme. Les producteurs sont obligés de s'adapter constamment en raison de la hausse
des températures mondiales, de la modification des régimes de précipitations et de la
fréquence accrue des événements climatiques extrêmes, ce qui entraîne des coûts
élevés pour eux. Ces changements peuvent inclure des investissements dans de
nouvelles technologies agricoles, des variétés de cultures résistantes au climat et des
systèmes d'irrigation plus efficaces, tous contribuant à une augmentation des coûts
de production qui se reflète dans les prix des matières premières. (Roberts, 2013) ,
(Deschênes, 2007)

15
3 Impact sur les Coûts de Production et Risques Associés :

3.1Les défis et les opportunités liés à la gestion des risques dans un contexte de
volatilité des prix des matières premières :

Dans un contexte économique instable, les fluctuations des prix des matières premières
créent de nombreux défis pour les entreprises comme Incertitude Financière , Complexité
des Stratégies de Couverture et position aux Risques de Change. Les variations imprévisibles
des coûts rendent la planification financière difficile et augmentent l'incertitude. Pour rester
stables et compétitives, les entreprises doivent mettre en place des stratégies efficaces de
gestion des risques .

- L'incertitude financière: constitue un défi majeur dans la gestion des risques liés à la
volatilité des prix des matières premières. Les fluctuations imprévisibles des coûts
rendent la planification budgétaire et la prévision financière extrêmement difficiles.
Les entreprises ont du mal à estimer leurs dépenses futures, ce qui complique la
gestion des flux de trésorerie et peut entraîner des problèmes de liquidité. De plus,
les hausses soudaines des prix des matières premières peuvent réduire les marges
bénéficiaires si les entreprises ne peuvent pas répercuter ces augmentations sur les
consommateurs, affectant ainsi leur rentabilité. Cette incertitude peut également
freiner les décisions d'investissement et nuire aux relations avec les investisseurs et
les prêteurs, qui peuvent devenir réticents à financer des entreprises exposées à de
telles fluctuations. Pour surmonter ces défis, les entreprises doivent adopter des
stratégies de gestion des risques robustes et flexibles, telles que l'utilisation
d'instruments financiers dérivés pour se couvrir contre les variations de prix.
(German, 2005) (Kumar, 2019)

- Complexité des Stratégies de Couverture : La complexité des stratégies de

couverture représente un défi majeur pour la gestion des risques liés à la volatilité
des prix des matières premières. Les entreprises utilisent souvent des instruments
financiers tels que les contrats à terme, les options et les swaps pour se protéger

16
 contre les fluctuations des prix. Cependant, ces outils sont compliqués et nécessitent
une expertise financière spécialisée pour être utilisés efficacement. Les petites
entreprises, en particulier, peuvent ne pas avoir les ressources ou les connaissances
nécessaires pour mettre en place ces stratégies. De plus, ces instruments peuvent
être coûteux et comporter des risques propres, tels que des erreurs de calcul ou des
mouvements de marché imprévus. En conséquence, même si les stratégies de
couverture peuvent aider à stabiliser les coûts, leur complexité peut rendre la gestion
des risques plus difficile pour les entreprises (Hull, 2012) (Culp, 2013)

- Position aux Risques de Change : La position aux risques de change est importante
pour la gestion des risques liés à la volatilité des prix des matières premières. Les
entreprises qui vendent des matériaux de base sur le marché international peuvent
avoir des problèmes de prix. Si une entreprise européenne achète du pétrole en
dollars américains et que le dollar se renforce, le coût du pétrole en euros
augmentera, même si le prix reste le même. Cette variété peut rendre les coûts plus
imprévisibles et compliquer la planification financière. Les entreprises doivent aussi
surveiller les prix des matières premières et suivre les taux de change, ce qui rend la
gestion des risques plus complexe. Pour réduire les risques, les entreprises peuvent
utiliser des outils financiers comme les contrats à terme sur devises. Cependant, ces
outils nécessitent une expertise spécifique et peuvent être coûteux. (Eun, 2014)
(Shapiro, 2013)

Dans un contexte de volatilité des prix des matières premières, la gestion des risques offre
aux entreprises plusieurs opportunités stratégiques. En particulier, l'innovation en gestion
des risques, l'optimisation des coûts et l'obtention d'avantages concurrentiels permettent
aux entreprises de naviguer efficacement à travers les fluctuations du marché. Ces stratégies
contribuent non seulement à stabiliser les opérations financières mais aussi à renforcer la
compétitivité sur le long terme.

17
- l'innovation en gestion des risques : L'idée de gérer les risques est utile pour réduire
le prix des matières premières. Les entreprises peuvent améliorer leurs capacités de
prévision et de prise de décision en utilisant des technologies avancées. Ces outils
permettent d'anticiper les prix et d'adopter des stratégies de couverture efficaces.
Des modèles prédictifs peuvent aider les entreprises à identifier les tendances du
marché et à ajuster leurs achats de matières premières en conséquence, réduisant
leur exposition aux variations de prix. L'innovation en gestion des risques peut inclure
le développement de nouveaux instruments financiers ou de nouvelles approches de
gestion de la chaîne d'approvisionnement, qui renforcent la résilience globale de
l'entreprise face aux incertitudes du marché (Geman, 2005) (Kumar S. S., 2019)

- l'optimisation des coûts : Il est important de gérer les coûts pour éviter que les prix
changent. Les entreprises peuvent réduire leurs dépendances aux matières premières
coûteuses et sujettes à des fluctuations de prix. En utilisant des technologies
avancées ou en améliorant la gestion des stocks, une entreprise peut minimiser le
gaspillage et utiliser plus efficacement ses ressources. Cela permet de diminuer les
coûts de production, mais aussi d'atténuer les prix des matières premières.
En outre, pour mieux coûter, il est possible de changer les fournisseurs et d'utiliser
différents fournisseurs. Cela peut réduire le risque de dépendance à un seul
fournisseur ou une seule région. En étudiant des alternatives moins coûteuses et plus
stables, les entreprises peuvent mieux gérer les variations de prix et assurer une
continuité de l'approvisionnement. Une entreprise peut trouver des fournisseurs
dans différentes régions pour éviter les problèmes causés par des accidents, comme
les catastrophes naturelles ou les inégalités politiques. L’optimisation des coûts va au-
delà de seulement réduire les dépenses. Elle signifie aussi une meilleure gestion des
contrats et des relations avec les fournisseurs. En négociant des contrats à long terme
avec des clauses de prix fixes ou en utilisant des instruments financiers, les
entreprises peuvent obtenir des conditions plus favorables et stabiliser leurs coûts.
(Porter, 1985) (Ellram, 2014)

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- L'obtention d'avantages concurrentiels : L'obtention d'avantages concurrentiels est
une opportunité stratégique clé pour gérer les risques liés à la volatilité des prix des
matières premières. Lorsqu'une entreprise parvient à se démarquer de ses
concurrents grâce à une gestion efficace des coûts, une innovation constante et une
chaîne d'approvisionnement résiliente, elle est mieux équipée pour faire face aux
fluctuations des prix. Par exemple, une entreprise qui adopte des pratiques de
production plus efficaces et écologiques peut non seulement réduire ses coûts, mais
aussi attirer des clients soucieux de l'environnement, augmentant ainsi sa part de
marché. En outre, en utilisant des instruments financiers avancés pour se protéger
contre les variations de prix, l'entreprise peut maintenir des prix plus stables pour ses
clients, ce qui renforce leur fidélité, Les recherches suggèrent que diverses approches,
telles que la couverture financière, les transactions au comptant, la diversification des
contrats et la couverture des prix, peuvent contribuer à atténuer les incertitudes
associées aux fluctuations des cours des matières premières En utilisant ces
stratégies, les entreprises peuvent renforcer leur résilience face aux risques liés aux
prix, stabiliser leurs flux de trésorerie et protéger leur rentabilité dans un contexte de
volatilité des marchés. En outre, la combinaison de différentes techniques de gestion
des risques, telles que la couverture financière et le trading au comptant, peut créer
des synergies qui fournissent un avantage concurrentiel en protégeant contre
l'incertitude de la demande et la volatilité des prix . Par conséquent, l'intégration de
solides pratiques de gestion des risques dans la stratégie commerciale peut non
seulement atténuer les risques, mais également contribuer à obtenir un avantage
(Porter M. E., 1985)

19
Chapitre 2 : Cas réels illustrant l'impact des fluctuations des prix des
matières premières

La guerre en Russie a eu des répercussions significatives sur les marchés mondiaux,

notamment sur les prix des matières premières. En raison de son rôle clé en tant que
fournisseur majeur de ressources telles que le pétrole, le gaz naturel, le blé et divers métaux,
les perturbations causées par le conflit ont entraîné des fluctuations importantes des prix.

Ces hausses peuvent être attribuées à plusieurs facteurs, notamment les sanctions
économiques imposées à la Russie, les interruptions de la chaîne d'approvisionnement et
l'incertitude géopolitique accrue. En conséquence, les consommateurs et les industries du
monde entier ressentent les effets de cette instabilité, rendant encore plus crucial le suivi de
l'évolution des marchés des matières premières.

1. L'impact de la guerre en Russie sur les prix des matières premières

1.1 Augmentation des prix du pétrole et du gaz naturel Premières

les prix du gaz naturel et pétrole aprés et

avant la guerre Russie
350

300

250

200

150

100

50

0
2018 2019 2020 2021 2022 2023
gaz naturel 20 25 20 40 300 120
pétrole 70 65 50 75 120 100

• Le prix de gaz nature est €/MWh • le prix de pétrole est en USD/baril.

20
L`inflation des découplé du gazole et du gaz instinctif en maxime de la lutte en Russie a
évident la saisie mondiale corrélatif à l'analyse du gazole russe. Il ressort clairement du
graphique que le prix du gaz naturel a connu une augmentation significative, passant de 40
dollars en 2021 à 300 dollars en 2022, et cette augmentation significative est due à la guerre
Russie. Une expertise de cas notabilité est icelle-ci-là de l'Allemagne, le mieux volumineux
manigance de gaz instinctif en Afrique, qui importait approximativement 55 % de son gaz de
Russie extérieur le conflit . Lorsque les sanctions économiques ont été imposées à la Russie
et que les livraisons de gaz ont diminué, les découplé du gaz instinctif en Afrique ont grimpé
en flèche, atteignant des lignes mouvement en 2022. Cette progression des découplé a non
simplement bombé les coûts énergétiques chez les ménages, toutefois a puisque atteint
férocement les usines énergivores pareilles que la chimie et la sidérurgie, forçant certaines
sociétés à contingenter à elles préparation ou à murer temporairement .En réponse,
l'Allemagne a irréfléchi ses efforts chez sinuer ses flots d'énergie, surtout en influence ses
importations de gaz instinctif liquéfié (GNL) en étymologie des États-Unis et du Qatar, et en
investissant pendant lequel les énergies renouvelables .Cette disposition quotidien hein la
saisie au gazole et au gaz russes a épuisé les peuple vulnérables aux chocs géopolitiques et a
articulé l'crédit de la diversification énergétique. (2022)

La guerre en Russie a provoqué une hausse significative des coûts énergétiques pour les
entreprises manufacturières, exacerbée par les sanctions internationales et les perturbations
de l'approvisionnement en gaz et en pétrole , les entreprises manufacturières en Europe ont
été particulièrement touchées, avec une augmentation des coûts de production de l'ordre de
30 à 50 % en raison de la flambée des prix de l'énergie. Cette hausse a entraîné une

réduction de la compétitivité de nombreuses entreprises, certaines ayant dû réduire leur

production ou même fermer temporairement. Un exemple concret est celui des usines
chimiques en Allemagne, où les coûts énergétiques représentent une part importante des
dépenses opérationnelles. En réponse à cette situation, des entreprises comme BASF ont
intensifié leurs efforts pour améliorer l'efficacité énergétique et diversifier leurs sources
d'approvisionnement, en signant des contrats à long terme pour l'achat de gaz naturel
liquéfié (GNL) et en investissant dans les énergies renouvelables. Ces mesures visent à

21
atténuer l'impact des hausses de coûts à court terme et à renforcer la résilience énergétique
à long terme. (Smith, 2023)

Face à l'impact de la guerre en Russie sur les prix du pétrole et du gaz naturel, de
nombreuses entreprises ont mis en place diverses stratégies pour gérer les coûts
énergétiques croissants et assurer leurs opérations. Une stratégie importante a été de
diversifier leurs sources d'approvisionnement en énergie. Par exemple, des entreprises
européennes comme BASF et Siemens ont signé des contrats à long terme pour importer du
gaz naturel liquéfié (GNL) des États-Unis et du Qatar, réduisant ainsi leur dépendance au gaz
russe . De plus, plusieurs entreprises ont massivement investi dans les énergies
renouvelables. En Espagne, la multinationale Repsol a accéléré ses projets de parcs solaires
et éoliens pour réduire sa dépendance aux énergies fossiles instables . En parallèle, les
entreprises ont également mis en œuvre des mesures pour améliorer leur efficacité
énergétique et réduire leur consommation globale d'énergie. Par exemple, Dow Chemical a
lancé des initiatives pour moderniser ses installations avec des technologies plus économes
en énergie, ce qui permet de réduire les coûts opérationnels tout en diminuant leur
empreinte carbone . Ces efforts ont été soutenus par des politiques gouvernementales
favorables, offrant des subventions et des incitations fiscales pour les investissements dans
les technologies vertes et les énergies renouvelables. (Bradshaw, 2022) (Sovacool, 2023)

22
 1.2Perturbations dans l'approvisionnement en métaux :

La guerre en Russie a gravement perturbé l'approvisionnement en minerais causant une

grande volatilité des prix sur les marchés mondiaux. La Russie est un important producteur
de métaux comme le nickel, le palladium, l'aluminium et le cuivre. Par exemple, elle produit
environ 10 % du nickel mondial et 40 % du palladium .En raison des sanctions économiques
et des difficultés logistiques, les exportations russes ont été réduites, ce qui a fait grimper les
prix. En mars 2022, le prix du nickel a atteint 100 000 dollars la tonne sur le London Metal
Exchange avant de redescendre, mais est resté à un niveau élevé , Cette situation a
beaucoup affecté les industries qui dépendent de ces métaux, comme la fabrication de
batteries pour voitures électriques et l'électronique. Un rapport de l'Institute of
International Finance indique que les coûts de production dans ces secteurs ont augmenté
de 15 à 20 % à cause de la hausse des prix des métaux. Pour s'adapter, les entreprises ont
cherché d'autres sources d'approvisionnement ou ont investi dans le recyclage des métaux
pour réduire les impacts à long terme. (Smith, 2022) (2022)

les prix des méteaux aprés et avant la guerre

Russie

35
30
25
Titre de l'axe

20
15
10
5
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Nickel 14 15 3,5 13 30 24
Aluminium 2,2 1,9 1,8 2,8 3,4 2,8
Palladium 1,1 1,5 2,3 2,8 2,8 2,2

• les prix est en (USD/tonne ou USD/once)

23
La guerre en Russie a eu des répercussions importantes sur l'approvisionnement en métaux
essentiels, ce qui a eu un impact considérable sur les industries de l'automobile et de
l'électronique. La Russie étant un fournisseur important de métaux tels que le nickel, le
palladium et l'aluminium, les sanctions économiques et les restrictions commerciales ont
provoqué une forte augmentation des prix. Le prix du palladium, utilisé dans les
convertisseurs catalytiques des voitures, a atteint 3 440 dollars l'once en mars 2022, soit une
augmentation de 60 % par rapport à l'année précédente. De même, le prix de l'aluminium,
crucial pour les composants électroniques et les carrosseries de voitures, a grimpé de 25 %
en 2022 . Ces augmentations de coûts ont eu des conséquences importantes sur les
industries concernées. Les coûts de production ont augmenté de 10 à 15 % dans l'industrie
automobile, ce qui a conduit certains fabricants à réduire leur production ou à augmenter les
prix de vente des véhicules L’industrie électronique a été durement touchée, avec une
augmentation de 20 % des coûts des matériaux pour les fabricants de puces et d’appareils
électroniques, ce qui a ralenti la production et provoqué des pénuries de produits sur le
marché Les entreprises de ces secteurs ont pour objectif de diversifier leurs sources
d'approvisionnement et d'investir dans des technologies de recyclage des métaux afin de
surmonter ces difficultés (Johnson, 2022) (Lee, 2023)

24
1.3 Inflation mondiale des prix des matières premières agricoles

La guerre en Russie a profondément affecté les prix du blé et du maïs, provoquant une
volatilité sur les marchés mondiaux sans précédent. En raison du conflit, les exportations de
blé de la Russie et de l'Ukraine ont été perturbées, ce qui a provoqué une augmentation des
prix. Selon un rapport de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture,
les prix du blé dans le monde ont connu une augmentation de 48 % en 2022. Le prix du blé
an augmenté de plus de 60% par rapport à l'année précédente en mars 2022, atteignant un
sommet historique de 450 $/tonne. En raison des perturbations des exportations
ukrainiennes, qui représentent environ 17 % des exportations mondiales de maïs, les prix du
maïs ont augmenté de 30 %, atteignant 300 dollars par tonne. Les pays qui dépendaient des
importations de ces céréales ont subi des conséquences graves en raison de ces hausses de
prix. En Égypte, où environ 80 % de son blé est importé de Russie et d'Ukraine, les dépenses
d'importation ont augmenté considérablement, ce qui an entraîné une inflation accrue des
prix des aliments. Par conséquent, pour stabiliser les marchés alimentaires et sécuriser les
approvisionnements, les gouvernements et les organisations internationales ont dû
intervenir. Des initiatives d'assistance alimentaire d'urgence ont été mises en place par
l'Union européenne et les États-Unis pour les nations les plus affectées par cette crise.
(Anderson, 2022) (El-Gamal, 2023)

La guerre en Russie a eu un impact direct sur les prix des matières premières agricoles,
entraînant une crise pour de nombreux pays qui dépendaient des importations. Les
gouvernements et les entreprises ont pris des mesures importantes pour réduire ces effets.
En réponse à la hausse des prix, les gouvernements de diverses nations ont mis en place des
mesures d'urgence. Afin de protéger les consommateurs des hausses de prix, par exemple le
gouvernement égyptien an augmenté les subventions pour le pain, allouant un budget
supplémentaire de 3 milliards de dollars pour les subventions alimentaires. Les entreprises
agroalimentaires ont également réagi en diversifiant leurs sources d'approvisionnement et
en investissant dans des technologies agricoles pour augmenter l'efficacité de la production.
Certaines entreprises européennes ont commencé à se procurer du blé d'Amérique du Nord
et d'Australie afin de compenser la diminution des exportations russes et ukrainiennes. De
plus, l'augmentation des investissements dans l'agriculture sophistiquée et l'automatisation

25
a permis de réduire les coûts de production et d'augmenter les rendements, ce qui a
contribué à stabiliser les prix à long terme. Les mesures combinées ont réduit partiellement
les effets négatifs de la guerre sur les marchés agricoles, mais les défis persistent et
nécessitent une coordination continue entre les gouvernements et le secteur privé pour
garantir la sécurité alimentaire mondiale. (El-Gamal, 2023) (Smith, 2022) (Jones, 2023)

26
2. Stratégies de gestion des coûts par les grandes entreprises

Diverses stratégies sont mises en place par les grandes entreprises afin de gérer les coûts de
manière efficace dans un contexte de variations des prix des matières premières. Grâce à ces
méthodes, il est possible de diminuer les risques financiers et de préserver la rentabilité,
même pendant les périodes de volatilité.

2.1McDonald's et la gestion des prix des matières premières :

La chaîne de restauration rapide McDonald's, l'une des plus importantes au monde, a mis au
point des stratégies performantes pour faire face aux variations des prix des matières
premières. Grâce à une approche proactive de stabilisation des coûts, des discussions à long
terme avec les fournisseurs et des initiatives constantes dans la chaîne d'approvisionnement,
McDonald's réussit à préserver ses bénéfices et à proposer des produits à des prix rentables.

La renommée de McDonald's repose sur sa stratégie de signature de contrats à long terme

avec ses fournisseurs, assurant ainsi la stabilité des prix pour ses ingrédients clés. Par
exemple, en 2019, la société aurait conclu un accord de cinq ans avec un fournisseur de
viande majeur, d'une valeur de 10 milliards de dollars, garantissant ainsi un
approvisionnement en viande de bœuf à des prix fixés jusqu'en 2024. De la même manière,
en 2020, un contrat de trois ans, d'une valeur estimée à 2 milliards de dollars, aurait été
signé avec un producteur de pommes de terre afin d'assurer un approvisionnement constant
en pommes de terre pour les frites jusqu'en 2023.

Grâce à ces contrats à long terme, McDonald's a une meilleure compréhension de ses
dépenses d'approvisionnement, ce qui lui permet de mieux organiser ses activités et de
préserver sa rentabilité, même dans un environnement économique incertain. En fixant à
l'avance les prix des ingrédients clés, McDonald's peut réduire les risques liés aux variations
du marché des matières premières, garantissant ainsi une stabilité financière à long terme.

Cette méthode suit les recommandations des experts comme Michael Porter, professeur à la
Harvard Business School, qui met en avant l'importance des relations stratégiques avec les
fournisseurs pour créer et maintenir des avantages concurrentiels durables (Porter)

27
Aujourd'hui, la chaîne d'approvisionnement fait face à des défis tels que la fluctuation des
prix des matières premières et les risques de disruption, mais elle présente également des
possibilités d'innovation et de collaboration, ce qui renforce la compétitivité des entreprises
sur le marché international.

"Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement peut constituer un avantage

stratégique puissant qui peut offrir aux entreprises un avantage concurrentiel important."
Martin Christopher, titulaire d'un diplôme prestigieux en logistique et en chaîne
d'approvisionnement à Cranfield School of Management.

Il est essentiel de mettre en avant des technologies comme la RFID, les capteurs IoT et la
blockchain dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement moderne afin de saisir les
changements en cours dans l'industrie. D'après une recherche réalisée par le Global Market
Insights, Inc., il est prévu que le marché de la RFID connaîtra une croissance fulgurante,
atteignant une valeur de plus de 27 milliards de dollars d'ici 2026 (Global Market Insights, Inc,
2022)

L'adoption croissante de ces technologies offre une gamme d'avantages significatifs pour les
entreprises. Par exemple, la RFID permet une gestion efficace des stocks et une traçabilité
accrue des produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement. De même, les capteurs
IoT offrent la possibilité de surveiller en temps réel les conditions environnementales et
logistiques, réduisant ainsi les risques de pertes et de dommages pendant le transport. Enfin,
la blockchain offre un registre immuable et transparent de toutes les transactions, ce qui
aide à lutter contre la contrefaçon et à renforcer la confiance tout au long de la chaîne
d'approvisionnement.

Des études réalisées par des établissements universitaires de renom comme le MIT Center
for Transportation & Logistics ont prouvé l'efficacité de ces technologies dans différentes
situations. Par exemple, une étude réalisée par (Smith, 2018) a démontré comment
l'utilisation de la RFID a entraîné une diminution de 20% des coûts de gestion des stocks pour
une entreprise tout en améliorant la précision des inventaires de 30%.

28
Les domaines d'investissement majeurs dans le secteur de la logistique moderne sont la
robotique, l'automatisation des entrepôts et la gestion des transports intelligents. D'après le
rapport de Statista, il est prévu que les investissements dans la robotique logistique à
l'échelle mondiale atteignent près de 22 milliards de dollars d'ici 2026, avec une croissance
annuelle moyenne de plus de 20%.

La mise en place de ces innovations présente de nombreux bénéfices pour les entreprises.
L'automatisation des entrepôts permet, par exemple, une gestion plus performante des
stocks et des processus de picking, ce qui permet de diminuer les erreurs et les délais
d'attente. De la même manière, l'emploi de machines dans les tâches de manutention peut
aider à diminuer les dépenses liées à la main-d'œuvre tout en améliorant la productivité et la
sécurité des employés. Concernant la gestion intelligente des transports, l'emploi de
technologies comme les systèmes de suivi en temps réel et les algorithmes d'optimisation
des itinéraires permet d'améliorer les délais de livraison et de diminuer les dépenses liées au
transport.

Les travaux académiques, comme ceux de Yossi Sheffi, directeur du MIT Center for
Transportation & Logistics, ont révélé les méthodes les plus efficaces pour optimiser les
opérations logistiques. Selon Sheffi (2018), les recherches ont mis en évidence l'importance
d'intégrer les technologies de pointe dans la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer la
visibilité, la flexibilité et la réactivité face aux demandes du marché.

Dans le domaine de la logistique, les investissements dans la robotique, l'automatisation des

entrepôts et la gestion des transports intelligents sont des stratégies essentielles pour
améliorer l'efficacité opérationnelle et diminuer les dépenses. Les études universitaires
offrent des informations précieuses sur les méthodes les plus efficaces et les approches
novatrices pour améliorer les opérations logistiques dans un contexte en perpétuelle
mutation.

29
2.2Tesla et la volatilité des prix du lithium

Le lithium est utilisé par Tesla pour fabriquer ses batteries lithium-ion, qui sont essentielles
pour ses véhicules électriques. En raison de l'augmentation de la production de véhicules
électriques, la demande croissante pour ces batteries a entraîné une forte variation des prix
du lithium.

Dépendance à l'égard du lithium pour les batteries

1% 1%

4%

19% États-Unis
Japon
Corée du Sud
51% Malaisie
Chine continentale
autres
24%

Les batteries au lithium-ion sont fréquemment employées dans les véhicules électriques en
raison de leur grande densité énergétique, de leur légèreté et de leur longévité. En tant que
métal léger et extrêmement réactif, le lithium joue un rôle essentiel dans les performances
de ces batteries.

La demande mondiale de lithium a connu une augmentation spectaculaire au cours des dix
dernières années, principalement en raison de l'essor des véhicules électriques. La demande
de lithium a augmenté de deux fois entre 2015 et 2020 et devrait tripler d'ici 2025 pour
atteindre environ 1,5 million de tonnes métriques par an (Benchmark Mineral Intelligence,
2020)

Les fabricants de batteries sont confrontés à la volatilité des prix du lithium en raison de leur
dépendance à ce métal. Divers facteurs, tels que les politiques minières, les réglementations

30
environnementales et les dynamiques de l'offre et de la demande, peuvent influencer les
variations des prix.

L'augmentation rapide de la demande a entraîné une hausse significative des prix du

carbonate de lithium, passant de 6 500 $ à environ 17 000 $ par tonne métrique entre 2015
et 2018. Toutefois, en 2019, les tarifs ont diminué d'environ 30% en raison d'une
surabondance de l'offre, pour se stabiliser autour de 10 000 $ par tonne métrique en 2020.

Tesla, qui est un utilisateur majeur de batteries lithium-ion, dépend énormément du lithium.
L'entreprise s'est vu contrainte d'adopter des stratégies afin de garantir son
approvisionnement et de gérer les coûts en raison de cette dépendance.

- Approvisionnement à long terme : Tesla a conclu des contrats à long terme avec des
fabricants de lithium afin d'assurer des tarifs constants et une sécurité
d'approvisionnement. Prenons l'exemple d'un contrat de cinq ans signé en 2020 par
Tesla avec Ganfeng Lithium afin de garantir un approvisionnement régulier en lithium.

- Investissement dans les mines de lithium : Afin de diminuer sa dépendance envers

les variations du marché, Tesla a déclaré en 2020 qu'il prévoyait de construire sa
propre mine de lithium au Nevada. L'objectif de cette initiative est de garantir une
disponibilité de lithium à des prix potentiellement plus abordables et de garantir une
stabilité de la chaîne d'approvisionnement (Tesla Battery Day, 2020)

Afin de réduire l'utilisation du lithium, des scientifiques et des entreprises étudient des
solutions alternatives aux batteries au lithium-ion. Grâce à ces nouvelles chimies de
batteries, il est prévu d'obtenir des performances similaires, voire supérieures, tout en
utilisant des matériaux plus abondants.

- Batteries sodium-ion : L'abondance et la disponibilité élevée du sodium en font une

alternative prometteuse au lithium. Les sociétés telles que Natron Energy travaillent
sur le développement de batteries sodium-ion qui pourraient être employées dans

31
 différentes utilisations énergétiques Natron Energy. (2021). Innovations in Sodium-Ion
Batteries.

- Batteries solides : Les batteries à électrolyte solide, qui substituent un matériau

solide à l'électrolyte liquide, offrent une densité énergétique accrue et une sécurité
accrue. Par exemple, Toyota consacre des investissements considérables à la
recherche sur les batteries solides, dans le but de commercialiser cette technologie
dans les années à venir (Toyota, 2020)

Le recyclage des batteries déjà utilisées est une approche essentielle afin de diminuer la
demande de nouveaux matériaux. Des avancées dans le domaine du recyclage offrent la
possibilité de récupérer et de réutiliser le lithium, le cobalt, le nickel et d'autres matériaux
précieux provenant des batteries usagées.

- Techniques de recyclage avancées : Pour extraire plus efficacement les matériaux

précieux des batteries usagées, des entreprises telles que Li-Cycle utilisent des
méthodes hydrométallurgiques, avec des taux de récupération de plus de 95% ((Li-
Cycle, 2020)

- Statistiques sur le recyclage : D'après un rapport de McKinsey, il est prévu que le

recyclage des batteries puisse fournir 9% de la demande mondiale de lithium d'ici
2030, ce qui diminuerait la pression sur les nouvelles mines (Company, 2019)

Des sociétés et des chercheurs s'orientent vers des matériaux alternatifs qui peuvent
substituer ou diminuer la quantité de lithium requise dans les batteries.

- Batteries au magnésium : Un autre métal très répandu, le magnésium, pourrait être

employé dans les batteries à haute densité énergétique. Les recherches sur les
batteries au magnésium sont encore en cours, mais elles offrent un potentiel
important pour l'avenir (ResearchGate, 2020)

- Graphène : La recherche sur les capacités de stockage d'énergie du graphène, un

matériau bidimensionnel à base de carbone, est menée. Il est possible d'utiliser cela
afin d'améliorer les performances des batteries lithium-ion ou de concevoir de
nouvelles formes de batteries (Nature Materials Graphene in Energy Storage, 2019)

32
2.3 Apple et la sécurisation des matières premières technologiques :

Dans le domaine de la technologie, les métaux rares jouent un rôle crucial dans la fabrication
de composants électroniques de pointe. En qualité de leader dans le domaine, Apple a
instauré des mesures de sécurité pour ces matières premières afin d'assurer la stabilité de sa
chaîne d'approvisionnement et la continuité de sa production.

La fabrication des composants de haute technologie utilisés dans les produits Apple, tels que
les iPhones, les iPads et les MacBooks, repose sur des métaux rares tels que le cobalt, le
néodyme et le tantale. Il est essentiel d'avoir ces métaux pour les batteries, les aimants et
d'autres éléments électroniques.

En signant des contrats d'approvisionnement à long terme avec des fournisseurs de métaux
rares, Apple a adopté une stratégie proactive. Grâce à ces contrats, Apple peut assurer un
approvisionnement constant et se protéger contre les variations des prix et les pénuries sur
le marché international.

- Contrat de cobalt avec Zhejiang Huayou Cobalt Co. : Apple a conclu un accord
d'approvisionnement à long terme avec Zhejiang Huayou Cobalt Co., l'un des
principaux fournisseurs de cobalt, en 2019. Cet accord assure à Apple une
disponibilité constante de cobalt, un composant indispensable pour les batteries
lithium-ion, pendant de nombreuses années (Apple secures long-term cobalt supply
with Zhejiang Huayou Cobalt Co, 2019)

33
 - Approvisionnement en terres rares : Apple a également renforcé ses collaborations
avec des fournisseurs de terres rares en 2020, en concluant des accords à long terme
afin de garantir la sécurité d'éléments tels que le néodyme, qui est utilisé dans les
moteurs des appareils et les aimants (Apple signs long-term contracts for rare earth
elements, 2020)

Apple bénéficie de plusieurs bénéfices stratégiques grâce aux contrats à long terme, qui lui
permettent de maintenir une stabilité dans ses coûts d'approvisionnement, de garantir la
continuité de la production et de renforcer ses liens avec les fournisseurs.

- Stabilité des coûts : En établissant des tarifs des métaux rares sur une période
longue, Apple a la possibilité de mieux anticiper et maîtriser ses dépenses de
production, ce qui permet d'éviter les variations imprévues du marché (The Strategic
Value of Long-term Supply Contracts, 2020)

- Sécurité de l'approvisionnement : Les accords à long terme offrent à Apple la

possibilité de maintenir un accès constant aux matériaux essentiels, ce qui permet de
diminuer le risque de pénuries qui pourraient perturber la production (Risk
Management in the Supply Chain: The Case of Rare Metals, 2021)

Afin de devenir une entreprise entièrement circulaire, Apple a pris l'engagement d'utiliser
des matériaux recyclés et renouvelables dans tous ses articles. Le rapport annuel sur la
responsabilité environnementale d'Apple met en évidence cet engagement (Apple, 2021)

- Réduction des coûts d'approvisionnement : Apple peut diminuer sa dépendance aux

nouvelles matières premières, souvent onéreuses et soumises à des variations de
prix, en recyclant les matériaux. D'après une recherche de l'International Journal of
Production Economics, il est possible de diminuer les dépenses de production de 20 à
30 % grâce au recyclage (Sheffi, 2021)

- Diminution de l'empreinte carbone : Le recyclage diminue également l'impact

environnemental de l'entreprise. À titre d'exemple, la mise en place de matériaux
recyclés dans la fabrication des nouveaux iPhones a entraîné une diminution de 30 %
des émissions de gaz à effet de serre par appareil.

34
La décision d'Apple d'investir dans le recyclage des matériaux témoigne d'une approche
proactive en matière de gestion des ressources et de durabilité. En diminuant sa dépendance
envers les nouvelles matières premières et en réduisant son empreinte écologique, Apple
prouve qu'il est envisageable d'allier rentabilité et responsabilité environnementale.
L'entreprise utilise ses initiatives comme modèle pour l'industrie technologique, mettant en
évidence les bénéfices économiques et écologiques du recyclage.

35
3 Répercussions économiques et adaptations des entreprises

3.1 Adaptation des stratégies de production

Une stratégie cruciale pour maintenir la compétitivité et la rentabilité des entreprises

industrielles est l'optimisation des processus de production en réponse aux fluctuations des
prix des matières premières. L'utilisation des technologies de l'information peut avoir un
impact significatif sur l'efficacité opérationnelle. Pour optimiser l'inventaire et ajuster
rapidement les niveaux de production en fonction des variations de prix des matières
premières, les entreprises peuvent utiliser des systèmes de gestion intégrés tels que l'ERP. En
plus de cela, l'utilisation de l'approche Lean Manufacturing permet de réduire les coûts en
éliminant les déchets et en améliorant constamment les processus de production. Les
entreprises peuvent réduire les risques liés aux fluctuations des prix et maintenir une
production efficiente et rentable en combinant ces approches avec des contrats à terme et
d'autres outils financiers pour sécuriser les prix des matières premières. (Olhager, 2012)

Pour maintenir la rentabilité et la compétitivité des entreprises, les processus de production

doivent être optimisés pour contrer les fluctuations des prix des matières premières.
L'importance des technologies de l'information pour améliorer l'efficacité opérationnelle et
réagir rapidement aux variations de prix la valeur de l'approche Lean Manufacturing pour
réduire les déchets et optimiser les processus de production. démontre que l'intégration de
pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement permet d'améliorer la performance
opérationnelle et de mieux gérer les coûts des matières premières. En combinant ces
méthodes, les entreprises peuvent garantir une production plus efficace et plus rentable tout
en réduisant les risques liés aux fluctuations des prix des matières premières. (Porter, 1985)

Les entreprises cherchant à réduire leurs risques liés aux fluctuations des prix doivent réduire
leur dépendance aux matières premières volatiles. Diversifier les sources
d'approvisionnement est une stratégie efficace. Les entreprises peuvent réduire leur
sensibilité aux chocs spécifiques à un marché ou une région en multipliant les fournisseurs et

36
en combinant des options locales et internationales. L'innovation des matériaux de
substitution est également essentielle. Par exemple, la recherche et le développement
peuvent entraîner l'utilisation de matériaux recyclables ou moins coûteux, réduisant ainsi la
dépendance aux matières premières traditionnelles. En outre, l'utilisation de technologies
modernes telles que l'impression 3D et l'automatisation peut augmenter l'efficacité de
l'utilisation des ressources et réduire le besoin de matières premières particulières. De plus,
l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement à l'aide de systèmes de gestion intégrés
(ERP) permet une meilleure planification et prévision des besoins en matières premières,
réduisant ainsi les effets des fluctuations des prix. Enfin, les entreprises peuvent être
protégées contre les hausses soudaines des prix en adoptant des stratégies de gestion des
risques financiers telles que les contrats à terme et les options sur matières premières. Les
entreprises peuvent augmenter la stabilité et la performance opérationnelle en réduisant
leur dépendance aux matières premières volatiles et en augmentant leur résilience aux
fluctuations de prix en combinant ces différentes stratégies. (Berman, 2012)

37
Chapitre 3 : Stratégies et Solutions pour Gérer les Fluctuations des Prix
des Matières Premières

1. Stratégies de Couverture et Gestion des Risques

Les entreprises font face à des défis importants en raison des variations des prix des matières
premières, notamment dans le domaine de la production. Afin de faire face à ces variations,
il est possible de mettre en œuvre différentes stratégies de couverture et de gestion des
risques.

1.1 Utilisation de contrats à terme et d’options

Les contrats à terme et les options jouent un rôle crucial dans la protection des entreprises
face aux variations imprévisibles des prix des matières premières. En fixant à l'avance les prix,
ces outils permettent une anticipation et favorisent une planification financière plus stable.

Un contrat à terme correspond à une transaction d'achat ou de vente d'une matière

première à un prix fixé à une date ultérieure. Les entreprises peuvent utiliser cette méthode
pour déterminer le prix d'approvisionnement de leurs matières premières, ce qui permet de
diminuer l'incertitude causée par les variations des prix du marché. D'après John C. Hull,
dans son ouvrage intitulé "Options, Futures, and Other Derivatives" (2017), les contrats à
terme sont couramment employés afin de maintenir la stabilité des coûts et de préserver les
marges de profit. Par exemple, une société industrielle pourrait opter pour des contrats à
terme afin d'acquérir du cuivre à un prix fixe pour les six mois à venir, évitant ainsi les
éventuelles hausses de prix liées aux variations du marché.

En 2020, l'utilisation des contrats à terme dans les industries manufacturières a augmenté de
15 % par rapport à l'année précédente, illustrant leur importance croissante dans la gestion
des risques financiers liés aux matières premières (Journal of Financial Economics, 2021).

38
Études de cas et statistiques :

Selon une recherche menée par Johnson et McConnell (2020) dans "The Journal of
Commodity Markets", les entreprises qui ont recours à des contrats à terme et des options
ont réussi à diminuer leur volatilité des coûts de 20 % en moyenne. Cette diminution notable
démontre l'efficacité de ces outils pour gérer les risques associés aux matières premières. On
peut citer l'exemple de Southwest Airlines, qui utilise des contrats à terme pour l'achat de
carburant d'aviation. En 2008, la compagnie a réussi à économiser environ 1,3 milliard de
dollars en carburant grâce à une stratégie de couverture agressive, évitant ainsi les hausses
de prix qui ont touché de nombreuses autres compagnies aériennes (Financial Times, 2009).

Il est crucial pour les entreprises de faire appel à des contrats à terme afin de se prémunir
contre les variations des prix des matières premières. Ces outils financiers offrent la
possibilité de maintenir la stabilité des dépenses, de planifier les opérations avec davantage
de précision, et de préserver la rentabilité dans un contexte économique souvent
imprévisible. Les études universitaires et les études de cas démontrent que cette méthode
est non seulement solide sur le plan théorique, mais aussi pratiquement efficace.

39
1.2 Diversification des sources d’approvisionnement
Une stratégie essentielle pour gérer les risques liés aux variations des prix des matières
premières est de diversifier les sources d'approvisionnement. En se procurant de nombreux
fournisseurs dans diverses régions géographiques, les entreprises peuvent diminuer leur
dépendance aux perturbations locales et aux fluctuations des prix.

Les différentes sources d'approvisionnement permettent de garantir l'accès aux matières

premières indispensables, même en cas de crise ou de perturbations dans une région
donnée. Ces experts en gestion des chaînes d'approvisionnement, comme Yossi Sheffi,
professeur au MIT et auteur de "The Resilient Enterprise (Sheffi Y. , (2007)), mettent en avant
l'importance de la souplesse et de la résilience dans les chaînes d'approvisionnement à
l'échelle mondiale.

La diversification peut aussi présenter des bénéfices économiques importants. Dans le

"Journal of Supply Chain Management" (2020), une étude a démontré que les entreprises
variées ont la capacité de négocier les prix de manière plus efficace en comparant les offres
de divers fournisseurs, ce qui peut entraîner des coûts plus compétitifs. En outre, éviter de
dépendre d'un seul fournisseur permet aux entreprises d'éviter les hausses brusques des prix
qui pourraient se produire en cas de pénurie ou de monopole.

Il y a un exemple concret de cette stratégie : Toyota a adopté une politique de diversification

de ses fournisseurs après le séisme de 2011 au Japon, qui avait profondément perturbé sa
chaîne d'approvisionnement. En diversifiant ses sources, Toyota a pu renforcer sa capacité à
faire face aux perturbations à venir (Forbes. (2016). "How Toyota Survived The Japan
Earthquake.").

De la même manière, le Groupe OCP, une entreprise marocaine qui occupe une position de
premier plan à l'échelle mondiale dans le secteur des phosphates, a étendu ses sources
d'approvisionnement en matières premières et en équipements afin de garantir une
production stable et continue. Grâce à cette stratégie, OCP a réussi à maintenir ses activités
malgré les variations des marchés internationaux. Par exemple, d'après un rapport du
Groupe OCP, cette diversification a joué un rôle dans la stabilisation des dépenses et
l'amélioration de l'efficacité opérationnelle (OCP Group Annual Report. (2019).).

40
En résumé, il est crucial pour les entreprises de diversifier leurs sources d'approvisionnement
afin de réduire les risques associés aux variations des prix des matières premières. Non
seulement elle assure la sécurité de l'accès aux ressources indispensables, mais elle offre
également des avantages économiques grâce à une meilleure négociation des prix et une
plus grande résistance aux perturbations. Les recherches universitaires et les exemples
concrets mettent en évidence de manière évidente l'importance de cette méthode pour
préserver la rentabilité et la stabilité dans un contexte économique instable.

41
1.3 Gestion des stocks et des réserves stratégiques

L'autre moyen essentiel pour les entreprises de se prémunir contre les variations imprévues
des prix des matières premières est la gestion des stocks et des réserves stratégiques. Cette
approche implique de maintenir un niveau de stocks optimal afin de garantir la continuité
des opérations et de créer des réserves stratégiques pour faire face aux perturbations de
l'approvisionnement.

Gérer efficacement ses stocks permet aux entreprises de faire face rapidement aux
fluctuations de la demande et de réduire au minimum les interruptions de production
causées par des pénuries de matières premières. D'après les travaux (Chopra, (2016)) , une
gestion minutieuse des stocks peut améliorer les performances globales de la chaîne
d'approvisionnement et diminuer les dépenses.

Les réserves stratégiques désignent les quantités de matières premières conservées à titre de
précaution afin de faire face aux situations de crise. Ces stocks peuvent avoir une importance
particulière pour des matériaux essentiels dont l'approvisionnement peut être exposé à des
risques géopolitiques ou naturels. D'après une recherche publiée dans le "International
Journal of Production Economics." (2020)., il est fréquent de créer des réserves stratégiques
dans les secteurs pétrolier et minier, où les interruptions de l'approvisionnement peuvent
entraîner des conséquences économiques importantes.

Études de Cas :

- Groupe Renault : Une stratégie de gestion des stocks a été mise en œuvre par le
constructeur automobile Renault afin de garantir un niveau optimal de composants
majeurs. L'entreprise a pu faire face aux pénuries de semi-conducteurs qui ont
touché l'industrie automobile en 2020-2021 grâce à cette approche. Renault a réussi
à réduire l'impact de ces perturbations en diversifiant ses fournisseurs et en
maintenant des niveaux de stocks plus élevés.

- Groupe OCP: Les réserves stratégiques sont également utilisées par le Groupe OCP
au Maroc afin d'assurer une production continue de phosphates. L'entreprise peut

42
 répondre à la demande mondiale grâce à cette stratégie, même en cas de variations
des prix ou de perturbations de l'approvisionnement. La gestion des stocks et des
réserves stratégiques a joué un rôle essentiel dans la stabilisation de la production et
le maintien de la compétitivité de l'entreprise sur le marché mondial (OCP Group
Annual Report. (2019).).

Dans leur étude (Christopher, (2004)) mettent en évidence l'importance de gérer les stocks
et les réserves stratégiques afin de garantir la résilience des chaînes d'approvisionnement.
Selon leur recherche, il est démontré que les entreprises qui mettent en place des systèmes
de gestion des stocks solides peuvent être plus aptes à faire face aux chocs et à maintenir
leurs opérations même en période de crise.

Pour conclure, la gestion des stocks et des réserves stratégiques revêt une importance
capitale pour préserver les entreprises des variations des prix des matières premières. Les
entreprises peuvent garantir une continuité de leurs opérations en maintenant des niveaux
de stocks optimaux et en établissant des réserves stratégiques, ce qui leur permet de
répondre rapidement aux fluctuations de la demande et de réduire les risques associés aux
perturbations de l'assortiment. Les recherches universitaires et les cas concrets d'entreprises
mettent en évidence l'importance de cette méthode pour préserver la résilience et la
compétitivité dans un contexte économique instable.

43
2. Innovations Technologiques et Efficacité Opérationnelle
2.1 Adoption de technologies de suivi et de traçabilité

La gestion des fluctuations des prix des matières premières nécessite l'adoption de
technologies de suivi et de traçabilité. Ces technologies permettent aux entreprises
manufacturières de mieux comprendre et contrôler les mouvements et les conditions des
matières premières tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Les systèmes basés sur la
blockchain et l'Internet des Objets (IoT) sont particulièrement efficaces à cet égard.

- Blockchain pour la Transparence et la Sécurité : La technologie de registre distribué

connue sous le nom de blockchain permet de créer des enregistrements immuables
et vérifiables de toutes les transactions et mouvements des matières premières. Par
exemple, Airbus utilise la blockchain pour s'assurer que toutes ses transactions sont
transparentes. Chaque étape de la chaîne d'approvisionnement est enregistrée dans
un registre décentralisé et sécurisé, ce qui réduit considérablement le risque de
fraude. Airbus peut suivre l'origine des matériaux, vérifier leur authenticité et
s'assurer que toutes les parties impliquées respectent les normes de qualité et de
conformité grâce à cette transparence accrue. La blockchain réduit également les
erreurs et les litiges, ce qui réduit les coûts.
- Lot pour le suivi en temps réel : Les capteurs connectés de l'Internet des Objets (IoT)
surveillent les conditions de transport et le stockage des matières premières en
temps réel. Par exemple, Michelin intègre des capteurs IoT dans ses processus de
production pour surveiller la température, l'humidité et les vibrations. Un système
centralisé analyse et interprète ces données en temps réel. Des alertes sont générées
pour permettre une intervention rapide si les conditions ne sont pas idéales. Cela
garantit la qualité des matières premières et la fiabilité des produits finis. De plus, en
fournissant des données précises sur les niveaux de matières premières disponibles,
les capteurs IoT aident à optimiser les stocks et permettent une gestion plus efficace
des commandes et des approvisionnements.

44
La gestion des fluctuations des prix des matières premières nécessite l'adoption de
technologies de suivi et de traçabilité. Les systèmes basés sur la blockchain et l'Internet des
Objets (IoT) sont désormais utilisés par des entreprises manufacturières comme Airbus et
Michelin pour surveiller et enregistrer en temps réel les mouvements des matières
premières tout au long de la chaîne d'approvisionnement.. Selon une étude de l'Université
de Lyon, l'utilisation de ces technologies pourrait réduire de 30 % les coûts de suivi et
augmenter de 25 % la fiabilité des données. Selon les études de l'Institut Mines-Télécom, les
entreprises qui ont intégré ces technologies ont réagi plus rapidement aux changements sur
le marché, ce qui leur permet d'optimiser leurs stratégies d'achat et de vente. Les entreprises
qui cherchent à stabiliser leurs opérations face aux variations imprévisibles des prix des
matières premières doivent intégrer ces technologies de suivi et de traçabilité. (Dupont,
2020)

Pour les entreprises cherchant à stabiliser leurs opérations face aux variations imprévisibles des prix
des matières premières, l'intégration de ces technologies de suivi et de traçabilité est essentielle.
Elles permettent non seulement de mieux gérer les coûts et les stocks, mais aussi de garantir la
qualité des produits finis. En adoptant la blockchain et l'IoT, les entreprises manufacturières peuvent
améliorer leur résilience face aux fluctuations du marché, renforcer leur compétitivité et répondre
plus efficacement aux exigences de leurs clients et partenaires. (Martin, 2021)

45
2.2 Optimisation des processus de production

Les entreprises cherchant à gérer les fluctuations des prix des matières premières ont recours à
l'optimisation des processus de production comme stratégie clé. Cette approche vise à réduire les
coûts, améliorer l'efficacité opérationnelle et atténuer les effets des variations des prix des matières
premières en rationalisant les méthodes de production et en adoptant des technologies avancées.

- Rationalisation des Méthodes de Production : Renault an adopté des systèmes de

production "juste-à-temps" (JAT) pour réduire les besoins de stockage en réduisant la
quantité de stockage de matières premières et de produits finis. En ajustant la
production en fonction de la demande réelle, cette méthode permet une adaptation
rapide aux variations de prix des matériaux. De même, BMW utilise la robotique et
l'automatisation pour améliorer la précision et la vitesse de ses processus de
fabrication. Les robots collaboratifs, également appelés cobots, collaborent avec les
travailleurs humains pour accomplir des tâches difficiles et répétées, augmentant
ainsi la productivité tout en réduisant les erreurs.

- Impact sur les Coûts et la Flexibilité : Selon une étude de l'Université Paris-Dauphine,
il est possible de réduire les coûts de production de 20 % grâce à des améliorations
qui permettent d'optimiser l'utilisation des ressources et d'éviter les gaspillages. De
plus, ils augmentent la flexibilité des opérations en permettant une adaptation rapide
aux demandes et aux conditions du marché. Par exemple, les entreprises peuvent
facilement reconfigurer leurs lignes de production pour produire différents produits
en fonction des besoins du marché en utilisant des technologies d'automatisation.

- Gestion des Stocks et Adaptation aux Variations de Prix : En utilisant des techniques
d'analyse prédictive pour anticiper les variations de prix, l'optimisation des processus
de production permet également aux entreprises de mieux gérer leurs stocks de
matières premières. Pour optimiser les chaînes d'approvisionnement, Danone, par
exemple, a mis en œuvre des systèmes de planification avancés qui intègrent des
données en temps réel. Ces technologies permettent aux entreprises de réduire les
coûts associés aux fluctuations des prix en ajustant leurs niveaux de commande en
fonction des prévisions de prix. (Lefèvre, 2019) (Durand, 2020)

46
2.3 Recyclage et utilisation de matériaux alternatifs

Le recyclage et l'utilisation de matériaux alternatifs sont des stratégies clés adoptées par les
entreprises manufacturières pour faire face aux fluctuations des prix des matières premières. Ces
approches permettent de réduire la dépendance aux matières premières vierges dont les prix
peuvent être volatils, tout en contribuant à la durabilité environnementale

- Réduction de la Dépendance aux Matières Premières Vierges : Les entreprises

peuvent réduire leur dépendance aux matières premières vierges dont les prix sont
souvent sujets à des fluctuations imprévisibles en recyclant les matériaux et en
utilisant des alternatives. Renault, par exemple, a lancé un projet de recyclage de
l'aluminium afin de réutiliser ce métal dans la production de nouveaux composants
automobiles. Les coûts associés à l'acquisition de nouvelles matières premières sont
réduits grâce à cette méthode, qui contribue également à stabiliser les prix des
matériaux utilisés dans le processus de production.

- Contribution à la Durabilité Environnementale : Les entreprises manufacturières

peuvent réduire leur empreinte environnementale et répondre aux exigences
croissantes en matière de durabilité en utilisant des matériaux recyclés et alternatifs.
Par exemple, l'entreprise de fabrication de vêtements Patagonia utilise des matériaux
recyclés, tels que le polyester provenant de bouteilles en plastique, dans ses produits.
La production de nouveaux matériaux avec cette méthode réduit la consommation de
ressources naturelles et d'énergie tout en réduisant les déchets et en contribuant à la
préservation de l'environnement. (Geyer, 2017) (Whitmarsh, 2020)

47
3. Politiques et Pratiques de Durabilité
3.1 Adoption de politiques d’approvisionnement durable

Des politiques d'approvisionnement durable sont de plus en plus adoptées par les
entreprises afin de réduire les risques associés aux variations des prix des matières premières
et de répondre aux attentes grandissantes des consommateurs en matière de responsabilité
sociale et environnementale. L'adoption de ces politiques implique plusieurs éléments
essentiels :

- Évaluation de l'Impact Environnemental: En analysant les émissions de carbone, la

consommation d'eau et la production de déchets, les entreprises évaluent l'impact
environnemental de leurs processus d'approvisionnement. Cette évaluation permet
de repérer les secteurs nécessitant des améliorations afin de diminuer l'impact
environnemental (Porter M. E., 2011)

- Sélection de Fournisseurs Responsables: Les entreprises optent pour des

fournisseurs qui respectent des standards élevés en termes de durabilité
environnementale, sociale et économique. La sélection de ces fournisseurs nécessite
fréquemment des audits et des évaluations approfondies des pratiques commerciales
(Carter, A framework of sustainable supply chain management: moving toward new
theory, 2008)

- Promotion de l'Économie Circulaire: L'objectif de l'économie circulaire est de

diminuer les déchets et d'optimiser l'utilisation des ressources en stimulant le
recyclage, la réutilisation et la réduction à la source. Les entreprises adoptent des
méthodes d'économie circulaire dans leurs processus d'approvisionnement afin de
réduire leur dépendance aux matières premières non transformées (Foundation,
2012)

48
Études de Cas :

- Patagonia : une entreprise de vêtements, illustre l'adoption de politiques

d'approvisionnement durable. Patagonia fait des choix méticuleux avec ses
fournisseurs afin de garantir leur conformité aux normes environnementales et
sociales les plus rigoureuses, et favorise l'économie circulaire en favorisant le
recyclage et la réparation de ses produits ( (Hawn, (2018))).

- Unilever: D'ici 2030, Unilever, l'un des principaux fabricants de biens de

consommation, a pris l'engagement d'utiliser exclusivement des sources
d'approvisionnement durables pour ses matières premières vitales. Cela implique des
initiatives particulières visant à mettre un terme à la déforestation et à encourager les
méthodes agricoles durables.

Il est crucial pour les entreprises de mettre en place des politiques d'approvisionnement
durable afin de réduire les risques liés aux variations des prix des matières premières tout en
répondant aux attentes grandissantes des parties prenantes en matière de durabilité. Les
entreprises peuvent renforcer leur résilience en évaluant l'impact environnemental, en
choisissant des fournisseurs responsables et en favorisant l'économie circulaire, tout en
contribuant à un avenir plus durable.

49
3.2 Collaboration avec les fournisseurs et les partenaires

Une stratégie essentielle pour favoriser la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement est
de travailler en collaboration avec les fournisseurs et les partenaires. Dans cette approche, il
est nécessaire de travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs et les partenaires
commerciaux afin de mettre en place des pratiques durables tout au long de la production.
Quelques éléments de cette collaboration sont :

- Partage de l'Information et des Ressources : Les entreprises travaillent en

collaboration avec leurs fournisseurs afin de transmettre des renseignements sur les
pratiques favorables à la durabilité, les nouvelles technologies et les initiatives de
développement durable. ( (Carter, (2008))) Cette collaboration encourage l'échange
d'expériences et l'adoption de pratiques durables à tous les niveaux de la chaîne
d'approvisionnement.

- Établissement d'Objectifs Communs : Les entreprises établissent avec leurs

fournisseurs et partenaires des objectifs de durabilité communs, tels que la
diminution des émissions de carbone, la préservation des ressources naturelles et
l'amélioration des conditions de travail. Les contrats et les accords de collaboration
intègrent ces objectifs afin de garantir leur réalisation (S., (2008))
- Développement de Solutions Innovantes : En travaillant en partenariat avec les
fournisseurs et les partenaires, on encourage la création de solutions novatrices pour
faire face aux défis de durabilité. Cela englobe la création de matériaux innovants, la
conception de procédés de production plus performants et l'utilisation de
technologies respectueuses de l'environnement (Linton, (2007))).

50
Études de Cas

- IKEA: IKEA travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs afin d'adopter des
méthodes durables lors de la fabrication de ses meubles. Dans le but de diminuer
l'utilisation de matériaux toxiques, d'améliorer l'efficacité énergétique des
installations de production et de promouvoir la responsabilité sociale des entreprises,
l'entreprise collabore avec ses partenaires

- Nestlé: Dans le but d'améliorer les conditions de vie des agriculteurs, Nestlé a mis en
place l'initiative "Nestlé Cocoa Plan" en partenariat avec ses fournisseurs de cacao, en
promouvant des pratiques agricoles durables et en assurant la traçabilité et la
transparence tout au long de la chaîne d'approvisionnement en cacao.

Il est indispensable de collaborer avec les fournisseurs et les partenaires afin de favoriser la
durabilité dans la chaîne d'approvisionnement. En diffusant des renseignements et des
ressources, en fixant des objectifs communs et en créant des solutions novatrices, les
entreprises peuvent renforcer leur engagement envers la durabilité et générer de la valeur à
long terme pour tous les acteurs impliqués.

51
3.3 Engagement envers l’innovation et la recherche :

Les entreprises manufacturières doivent s'engager dans l'innovation et la recherche afin de

gérer les fluctuations des prix des matières premières. Ces entreprises investissent dans la
R&D pour trouver de nouveaux matériaux, améliorer l'efficacité de leurs processus de
production et réduire leur dépendance aux matières premières volatiles. Par exemple,
Toyota, un leader de l'industrie automobile, an investi massivement dans la recherche de
matériaux alternatifs et dans l'amélioration de l'efficacité énergétique de ses véhicules,
réduisant ainsi son besoin en métaux rares, qui sont souvent soumis à des fluctuations de
prix importantes. Dans le secteur alimentaire, Nestlé utilise également des stratégies
d'innovation pour reformuler ses produits afin de réduire sa dépendance aux matières
premières coûteuses telles que le sucre et le cacao. Ces entreprises peuvent prévoir et
atténuer les effets des fluctuations des prix des matières premières sur leurs coûts de
production en collaborant avec des instituts de recherche et en investissant dans des
technologies de pointe. (Hartley, 1996)

Le développement de nouvelles méthodes de recyclage et de réutilisation des matériaux est

une stratégie d'innovation. Par exemple, l'industrie de l'acier investit dans des technologies
de recyclage afin de réduire la consommation de minerai de fer vierge. ArcelorMittal, un des
plus grands producteurs d'acier au monde, a mis en place des programmes de recherche
pour améliorer les processus de recyclage de l'acier, réduisant sa dépendance aux matières
premières primaires et atténuant l'impact des fluctuations de prix.

De plus, les entreprises manufacturières adoptent de plus en plus des pratiques de

fabrication avancées telles que l'impression 3D, ce qui permet une production plus flexible et
efficace. General Electric (GE) utilise l'impression 3D pour fabriquer des pièces de moteurs
d'avion, ce qui réduit le besoin de matériaux coûteux comme le titane et améliore la gestion
des stocks. Les entreprises bénéficient non seulement d'une réduction des coûts, mais elles
augmentent également leur résilience face aux fluctuations des prix des matières premières.
(Tang, 1997)

52
Conclusion :

À travers ce mémoire, j'ai tenté de mettre en évidence l'importance essentielle des matières
premières dans le domaine de la fabrication et l'effet considérable des variations de leurs
prix sur la rentabilité des entreprises. La gestion des matières premières est essentielle pour
assurer la stabilité économique des entreprises, car elles jouent un rôle essentiel dans la
production industrielle et la création de richesse.

Les changements des prix des matières premières, amplifiés par des événements
géopolitiques tels que la guerre en Russie, ont des conséquences significatives sur les
dépenses de production à l'échelle mondiale. À titre d'exemple, la hausse des prix du pétrole
et du gaz naturel a provoqué une augmentation des dépenses pour de nombreuses
industries. En réaction, certaines entreprises, telles que McDonald's et Tesla, ont instauré des
stratégies performantes afin de minimiser ces conséquences. McDonald's opte pour des
accords à long terme afin de maintenir la stabilité des prix de ses ingrédients essentiels,
tandis que Tesla cherche des solutions novatrices pour diminuer sa dépendance au lithium.

Les entreprises doivent mettre en place des stratégies de gestion des risques afin de faire
face à ces variations, comme l'utilisation de contrats à terme et la variété des sources
d'approvisionnement. Les avancées technologiques telles que les technologies de suivi et de
traçabilité ont également un impact essentiel en augmentant l'efficacité opérationnelle et en
diminuant les dépenses. En outre, il est crucial de mettre en place des politiques de
durabilité et de collaborer avec les fournisseurs afin de garantir la résilience économique à
long terme.

En conclusion, gérer les variations des prix des matières premières représente un défi
complexe mais essentiel pour les entreprises de fabrication. En mettant en place des
approches proactives et intégrées, les entreprises peuvent non seulement survivre, mais
également prospérer en dépit des incertitudes du marché. Cette méthode assure la stabilité
et la rentabilité à long terme, offrant aux entreprises la possibilité de faire face de manière
efficace à un environnement économique instable.

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