Théorie du projet urbain :

Chapitre 1 : THÉORIE DU PROJET URBAIN Contexte, définition,

démarche :
Partie 1 : l’urbanisme
1- Définition : les sciences et les techniques de l’organisation et l’aménagement urbains avec
des notions géographiques
2- Aperçu historique : terme récent
 Le Mouvements des Cités-jardins : l’idée de la relation ville – nature tout en gardant la
grande ville
 Le Modernisme – fonctionnalisme : changement technique et culturel ; zoning des 4 fonction
habiter travailler circuler et se recréer ; plan libre
 Le Post-modernisme : retour au forme traditionnelle ; nouvelle esthétique visuelle ;
séparation par ilot ; pas de zoning
 Le Développement durable : au centre ; économico centré 1972 ; écolo enté 1992 ; socio
centré 2002

social

ecologie economie

3- Urbanisme : théorie et pratique

 Urbanisme théorique (théories urbaines) : les principes et les concepts pour
l’organisation des l’espace urbain
 Urbanisme pratique : démarches concrètes
 Projet urbain : approche globale et stratégique pour la transformation de l’espace
 Urbanisme réglementaire : élaboration de droits et documentation ; l’intérêt
générale
 Urbanisme opérationnel : c’est théorisé et l’application physique

4- Terminologie de substitution
 Composition urbaine / Architecture urbaine : réaction a l’urbanisme moderne
 Morphologie urbaine : étude de la forme la structure et l’organisation physique de la
ville
 Projet urbain
 Aménagement urbain : équilibration entre les fonctions
 Planification urbaine : organiser le développement des espaces urbains avec
anticipation des risques de manière règlementaire (politique)
Partie 2 : Le Projet urbain (PU) - Définitions et démarche
1- Contexte d’émergence : critique sur le modernisme ; favorisation de l’esthétique ;
disparition du zoning ; standardisation des formes du bâtis
 Besoins : reconstituer une culture sur la ville avec les nouveaux acteurs
 Conséquences : de plan a projet ; retour au tissu urbain
2- Définition du PU : un processus concerté et un projet territorial ; mettre en œuvre des
mesures d’aménagement ; intégrer les échelles territoriales ; DUD
3- Objectifs du PU : adaptation à l’évolution sociale ; D économique ; DD
4- Préalables du PU : intégrations horizontale et verticale ; approche transversale
écosystémique ; co-production, co-financement des opérations urbaines
5- Echelles du PU :
projet urbain globale
planification stratégique agglomération

projet urbain local

programmation urbaine ville

projets urbains complexes

planification opérationnelle quartier

projet d'architecture

programmes d'opération batiment

6- Démarche du PU : phases et étapes itératives

7- Phases du PU :
 Intention de projet (décision)
 Phase 1 : Diagnostic (observations, constats, état des lieux, analyse SWOT, enjeux et objectifs
prioritaires)
 Phase 2 : Vision (stratégie d’intervention, scénarios)
 Phase 3 : Conception (programmation fonctionnel et technique, prescriptions
d’aménagements, vérification, montage financier, …
 Phase 4 : Réalisation et évaluation (actions, suivi et monitoring des opérations)
Partie 3 : le projet urbain
1- Le projet : un instrument de médiation entre une vision, une ambition, une stratégie et une
réalisation et entre ville et architecture

urbanisme
planification
stratégies

Planifications Conceptions

Projet
urbanisme urbanisme
reglementaire Operations opérationnel
procédures processus

2- Dimensions du PU : dimension politique (ambition) ; dimension spatial (l’espace le socle)

ou urbanistique (composition) ; dimension organisationnelle (acteurs)

Programme - dimension spatiale - schéma spatial d’aménagement

3- Le système d’acteurs : acteurs publics ; acteurs privés

Stratégie
maitrise d'ouvrage
gestion maitrise d'usage

Concertation
Programme Conception

maitrise d'oeuvre

4- Temps du PU :
 Diagnostic (lecture et analyse)
 Schéma de principe (stratégie et programme)
 Composition urbaine (conception et projection)
5- Lecture et analyse de sites : observation des lieux du site d’intervention
6- Approche multiscalaire : analyse a plusieurs niveaux d’observation pour détermine ce que
l’on veut traiter ou comprendre ; combiner différents niveaux d’analyse spatiale
 Echelle métropolitaine : lire les limites de l’agglomération (communale)
 Echelle de la ville : lire le zoning ; les accès ...
 Echelle du quartier : lire les grands ensembles
 Echelle de l’ilot : lire son espace intérieur
7- Composantes du site : particularité des caractéristiques
 Historique : le patrimoine des lieux ; toponymie ; évolution
 Géographique : reliefs ; limites ; degrés d’ouverture ; situation ; longitude ; latitude
  Topographique : reliefs ; ligne de crête ; talweg ; ruissellement ; hydrographie
 Morphologique : parcellaire ; trames ; voiries ; axes structurants ; tissus
 Sensorielle : données subjectives sur les champs visuels auditifs ; l’odorat ; croquis
 Fonctionnelle : activités ; fonctions ; mode d’occupation des espaces par les usages
 Végétal : structures végétales ; arbres ; plantes
 Matérialité : sols ; mobilier ; équipements

8- Contraintes
 Contraintes intangibles : non négociables ; réglementaire ; naturel ; historique
 Contraintes négociables : qualification des espaces publics, densification, maillages
 Analyse de contraintes : contraintes liées au site ; contraintes liées au programme
Partie 4 : projet urbain (Approche systémique et Analyse SWOT)
1- Approches de l’analyse
a) L’approche structuraliste :
 L’analyse typo-morphologique se base sur les deux niveaux d’étude suivants :
o Les infrastructures : il s’agit du tracé au sol des occupations urbaines, que sont le site, la
voirie et le parcellaire.
o Les superstructures : cela concerne les éléments eux-mêmes d’occupations du sol,
essentiellement le bâti et les espaces libres
o Décomposer en éléments pour les étudier en eux-mêmes, dans leur cohérence propre, puis
recomposer pour étudier leurs relations spécifiques
 L’école italienne :
o Selon Aldo Rossi :
 Le cadre bâti révèle la société.
 La forme urbaine résulte de l’histoire et de la mémoire de ses habitants.
 Chaque lieu est spécifique ; « l’identité du lieu »
o Gianfranco Caniggia :
 Chaque objet construit doit être analysé dans son cadre de référence.
 La ville n’est pas un objet mais un processus qui génère puis altère des objets.
 La forme urbaine s’appréhende via une analyse de la mutation des types à travers le
temps.
 L’école française : Jean Castex, Philippe Panerai, Jean-Charles Depaule
 Les typologies des éléments.
 La croissance urbaine
 L’articulation de l’espace urbain.
 Le repérage et la lisibilité au sein de l’espace urbain.
b) Approche paysagiste et sensorielle :
 L’approche Ecole américaine : Kévin Lynch et ses adeptes.

 Concept principal : Analyse basée sur la perception visuelle et sensorielle.

 Paysagiste : Interaction entre espaces naturels et construits.
o Dimensions explorées : continuités écologiques, perception sociale, temporalité.
 Sensorielle: Kevin Lynch (« The Image of the City »).
o Éléments clés : chemins, bordures, quartiers, nœuds, repères.
 Outils :
o Lecture écologique.
o Analyse de la lisibilité et des images mentales.
c) L’approche anthropologique
 Concept principal : Comprendre les espaces à travers leurs dimensions sociale et culturelle.
 Méthodes :
 Observation participante.
 Analyse des représentations et des pratiques sociales.
 Contributeur clé: Edward T. Hall (« The Hidden Dimension »).
 Dimensions explorées :
 Rites et coutumes.
 Adaptation aux transformations sociales.
 Valeurs et croyances.
 d) L’approche systémique
 Concept principal : Comprendre la ville comme un système complexe.
o Focus :
 Interactions entre les différents sous-systèmes urbains (social, économique,
écologique).
 Approche holistique et dynamique.
o Applications :
 Gestion de la croissance urbaine.
 Prévision des évolutions futures.
e) L’approche stratégique
a) Concept principal : Planification urbaine pour orienter les évolutions.
b) Objectifs :
o Maximiser l’efficacité des ressources.
o Répondre aux enjeux économiques et sociaux.
c) Caractéristiques :
o Vision à long terme.
o Prise en compte des acteurs multiples.
o Flexibilité face aux incertitudes.

 Chaque approche met l’accent sur une dimension spécifique de l’analyse urbaine :
structure, perception, culture, système ou stratégie.

 Ces approches sont complémentaires pour comprendre la complexité des villes et planifier
leur évolution.

2- Analyse SWOT :
1. Objectifs
o Identifier les forces et faiblesses internes
o Analyser les opportunités et menaces externes
o Définir des stratégies adaptées
2. Diagnostic
o Analyse interne : forces et faiblesses
o Analyse externe : opportunités et menaces
3. Les principes de la méthode
o Basée sur une analyse factuelle et critique
o Identifier les facteurs clés de succès
o Encourager une vision globale et stratégique
4. Les étapes
o Définir l’objectif de l’analyse
o Collecter les données internes et externes
o Classer les informations (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
o Synthétiser et interpréter les résultats
5. Stratégies
o Maximiser les forces pour saisir les opportunités
o Réduire les faiblesses pour atténuer les menaces
 o Exploiter les opportunités émergentes
o Éviter les menaces ou s’y préparer
6. Synthèse
o Diagramme récapitulatif des 4 dimensions SWOT
o Points d’action prioritaires
7. Avantages
o Simple et rapide à mettre en œuvre
o Vision globale de la situation
o Aide à la prise de décision stratégique
8. Limites
o Analyse subjective si mal réalisée
o Ne propose pas directement de solutions
o Nécessite une mise à jour régulière
Partie 5 : Le Projet urbain (La Space Syntaxe)
L’approche structuraliste : la space syntaxe
1. Définition et principes
 Représentations de l’espace
 Analyse des relations spatiales dans les bâtiments et zones urbaines.
 L’espace comme élément intrinsèque des activités humaines.
 Importance des configurations spatiales et des réseaux d’espaces.
2. Représentations de l’espace
 Espace axial : déplacements linéaires.
 Espace convexe : interactions humaines.
 Isoviste : champs visuels observables depuis un point.
3. Outils et graphiques
 Graphes : représentation des
relations configurationnelles.
 Cartes syntaxiques :
o Carte convexe : espaces
convexes et leurs
connexions.
o Carte axiale : lignes
minimales reliant les
espaces.
o Carte isoviste : zones visibles.

4. Mesures syntaxiques
 Connectivité : voisins immédiats d’un espace.
 Intégration : profondeur moyenne d’un espace.
 Valeur de contrôle : influence d’un espace sur ses voisins.
 Choix global : flux traversant un espace.
5. Applications et exemples
 Planification urbaine et accessibilité.
 Analyse de bâtiments et réseaux routiers.
6. Théories sous-jacentes
 Relation entre espace et société.
 Influence de la configuration spatiale sur les comportements humains.
Partie 6 : Le Projet urbain (PU) : Scénarios d’interventions - Actions urbaines –
orientations d’aménagement
1- Actions/interventions urbaines
 Renouvellement urbain La ville sur la ville (RE)
1- Régénération : Transformation selon nouveaux besoins.
2- Réorganisation : Actions superficielles, amélioration rapide.
3- Reconstruction : Recréer à l'identique après destruction.
4- Reconversion : Changement d’usage des zones.
5- Restauration : Sauvegarde et conservation anciennes structures.
6- Réhabilitation : Revalorisation sans changer caractère.
7- Requalification : Modernisation et amélioration fonctionnelle.
8- Restructuration : Remodelage avec changements radicaux.
9- Revitalisation : Redynamiser socialement ou économiquement.
10- Rénovation : Démolition et reconstruction moderne.
 Extension urbaine La ville à côté de la ville D
1- Extension en continuité (tache d’huile) : Développement progressif existant
tissu.
2- Extension en réseau (poly centralité) : Création de centres multiples connectés.
3- Extension en rupture (villes nouvelles) : Nouveaux espaces indépendants.
4- La densification urbaine : Remplir espaces vides existants.
5- La dédensification urbaine : Aérer secteurs surchargés.
Chapitre 2 : Haute Qualité Environnementale HQE en milieu urbain
Partie 1 : Problématique environnementale, objectifs et principes de la HQE
Architecture
1- Origines
2- Evolution de la pensée
 Solaire
 Bioclimatique
 Approches multicritères
 HQE/Ecologique/Durable
3- Quelques exemples

Partie 2 : Écosystème urbain, écoquartier et approches d’évaluation de la

durabilité urbaine

2- Eco-urbanisme
1- DUD

3- Approche écoquartier
 Définition Démarche
 Principes
 Objectifs/cibles
4- Quelques exemples

Partie 3 : Exemple d’application par la méthode HQE2R

1- Evaluation HQE2R
 Démarche
 Etat des lieux
 Analyse SWOT
 Profil de durabilité du quartier
 Définir les enjeux locaux
2- Diagnostic partagé
 La méthode HQDIL
 Pourquoi un diagnostic partagé ?
 Les objectifs du diagnostic partagé
 Méthodologie du diagnostic partagé