SYNTHESE - Chapitre 2 - la création de valeur
Un produit ou un service ne sera mis sur le marché qu’à la condition de contribuer à la création de la valeur.
I. INDICATEURS DE CRÉATION DE VALEUR A PARTIR DE L’ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT
1.1 Le résultat net comptable
Le résultat net comptable indique le profit dégagé par l’entreprise au cours d’une année en tenant
compte de l’ensemble des opérations effectuées : les opérations de l’exploitation (voir résultat
d’exploitation), les opérations financières (voir résultat financier) et les opérations exceptionnelles
(voir résultat financier).
1.2 Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
Marge Mesure la performance de l’entreprise sur son activité de négoce. C’est la ressource
commerciale dégagée sur l’achat/revente de marchandises.
Production
Mesure la capacité productive de l’entreprise ; c’est un indicateur de niveau d'activité.
de l’exercice
Valeur Correspond à la richesse brute créée par l’entreprise par son seul cycle d’exploitation.
ajoutée Une valeur ajoutée trop faible montre un cycle de production peu prometteur et une
mauvaise santé financière pour l’entreprise.
Excédent Brut Correspond au flux de trésorerie (ressource financière) dégagée par l’entreprise sur son
d’Exploitation cœur de métier (son exploitation).
Calcul des SIG Montant
Vente de marchandises Lecture dans le compte de résultat
Lecture dans le compte de résultat
- Coût d’achat des marchandises Ou calculé (Achat des marchandises + variation de stocks des
marchandises)
= Marge commerciale (a) = Vente de marchandises – coût d’achat des marchandises
Production vendue Lecture dans le compte de résultat
+ Production stockée Lecture dans le compte de résultat
+ production immobilisée Lecture dans le compte de résultat
= Production vendue + production stockée + production
= Production de l’exercice (b)
immobilisée
Lecture dans le compte de résultat
- Consommation en provenance
Ou calculé (=Coût d’achat des matières premières + Autres achats
des tiers (c)
et charges externes)
= marge commercial (a) + production de l’exercice (b) –
= Valeur ajoutée
consommation en provenance des tiers (c)
- Impôts et taxes Lecture dans le compte de résultat
Lecture dans le compte de résultat
- Charges du personnel
ou calculé (= salaires + charges sociales)
= Excédent Brut d’Exploitation = Valeur ajoutée – Impôts et taxes – Charges du personnel
Page 1 sur 2
1.3 Les ratios utiles pour mesurer la création de valeur et la performance
Taux de valeur ajoutée Taux de résultat net
(ou taux de profitabilité)
Valeur ajoutée Résultat net
*100 *100
CA CA
II. INDICATEURS DE CRÉATION DE VALEUR A PARTIR DE L’ANALYSE DU BILAN
Le bilan comptable récapitule le patrimoine de l’entreprise : ce qu’elle possède (les actifs) et ce qu’elle doit
(les passifs). La valeur créée va contribuer à modifier les éléments de l’actif.
En effet, la création de valeur mesure la capacité d'un investissement (biens durables sous la forme de biens
immobilisés tels que du matériel, des machines…) à réaliser une rentabilité supérieure au coût exigé par
l'ensemble des apporteurs de fonds qui ont contribué à son financement.
A noter : le patrimoine net de l’entreprise = total de l’actif net – total des dettes
III. LA VALEUR SOCIALE
La gestion de l’organisation permet la création d’une valeur appelée « valeur sociale ». Il s’agit de gérer
l’organisation dans un esprit citoyen : prendre des mesures en faveur des conditions de travail, tenir compte
des attentes de la collectivité, prendre en compte l’environnement… Dans cet esprit, l’organisation est
soucieuse de réaliser des économies d’énergie, de développer des énergies propres ou d’embaucher des
personnes en difficulté, par exemple.
La valeur sociale d’une entreprise se mesure donc à sa capacité à répartir la richesse qu’elle crée de manière
équitable entre les différents acteurs qui interviennent dans son activité (bien-être des salariés,
contributions à la société …)
La valeur sociale n’est pas valorisée dans les comptes de l’organisation. Elle correspond souvent à un surcoût :
des matières premières plus chères, des objectifs de rentabilité moins poussés afin de favoriser le bien-être
sur le lieu de travail, etc. Il n’en reste pas moins que, par son comportement, l’organisation contribue à créer
une valeur sociale.