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Exposé Theorie MC Gregor-1

Le document présente la théorie X et Y de Douglas McGregor, qui explore les attitudes des employés envers le travail et leur impact sur la gestion des ressources humaines. La théorie X postule que les employés évitent le travail et nécessitent un contrôle strict, tandis que la théorie Y suggère qu'ils peuvent être motivés et créatifs si on leur donne des responsabilités et une participation active. La comparaison entre ces deux théories met en lumière les différentes approches de management et leur influence sur la performance des entreprises.

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Exposé Theorie MC Gregor-1

Le document présente la théorie X et Y de Douglas McGregor, qui explore les attitudes des employés envers le travail et leur impact sur la gestion des ressources humaines. La théorie X postule que les employés évitent le travail et nécessitent un contrôle strict, tandis que la théorie Y suggère qu'ils peuvent être motivés et créatifs si on leur donne des responsabilités et une participation active. La comparaison entre ces deux théories met en lumière les différentes approches de management et leur influence sur la performance des entreprises.

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UNIVERSITE SULTAN MOULAY SLIMANE

FACULTE D’ECONOMIE ET GESTION DE BENI MELLAL

La Théorie de MC 11
Gregor
Réalisé par :

 BENMIMOUN Imane
 YAHYA Zahira
 NAIME Yassine Encadré par :Mme. LAROUI Lamiae

Année universitaire : 2021/2022


PLAN
1 INTRODUCTION

2 L’Origine de la Théorie X, Y

3 La Signification de la théorie X

4 La Signification de la théorie Y

5 Comparaison entre la Théorie X et Y selon Mc Gregor

6 CONCLUSION
I.Introduction
Ce qui différencie une entreprise performante de l`entreprise non
performante ce sont avant tous les hommes, leur enthousiasme et leur
créativité. Cela signifie l`importance accordée actuellement a la gestion du
capital humain dans l`entreprise. Cette tendance récente n`est en fait que
l`aboutissement d`une profonde mutation qu`a connue la fonction sociale
dans l`entreprise depuis les années 70.Ainsi a travers l`histoire de
l`humanité. La prise de conscience de la place que doit occuper l`homme
dans les organisations a été faite de manière très lente. En effet, les
dirigeants se sont rendus compte progressivement qu`il n`ya pas de
richesses similaires a l`homme qu`il faut gérer, dynamiser et promouvoir.
II. MC GREGOR

Douglas Murray McGregor (septembre 1906 - 1er octobre 1964) était un


professeur américain de management à la MIT(Institut de technologie du
Massachusetts ) et président de l'Antioch College de 1948 à 1954.

McGregor était un élève d'Abraham Maslow. Il a beaucoup contribué au


développement de la théorie de management et de la motivation, et est sur-
tout connu pour ses théories X et Y présentées dans son livre « The Human
Side of Enterprise » (1960)
III- la théorie X
 L’employé moyen a une aversion pour le travail et mettra tout en œuvre pour l’éviter.

Caractéristiques
•Eviter l’initiatives personnelles
•Eviter les responsabilités, cherche la sécurité.
• N’aime pas le changement

Mode d’organisation à adopter


Moyen d’y parvenir
Basé sur la contrainte, le contrôle, la sanc-
• Règlements
tion.
• Divisions des taches
Il a besoin de directives strictes, de se
• Contrôles systématiques
sentir dirigé, d’être contrôlé et puni pour
direction autoritaire
atteindre ses objectifs
Cercle vicieux de la théorie X
IV- la théorie Y
 L’employé moyen n’a pas d’aversion innée pour le travail qu’il ne considère ni agréable ni déplaisant;

Caractéristiques
• Son attitude au travail dépond de l’expérience: il sera conduit
à l’apprécier
• Il peut s’investir au travail si ses résultats récompensés.
• Il a des possibilités d’imagination et de créativité dans son
travail
• Il peut aimer prendre des responsabilités elles sont source
d’enrichissement

Moyen d’y parvenir Mode d’organisation à adopter


• Participation du personnel à la fixation • Souple
des objectifs • Participatif
• Décentralisation des responsabilités; • Management basé su la confiance
Cercle vertueux de la théorie Y
V-Comparaison entre la Théorie X et Y selon Mc Gregor
VII. CONCLUSION
Merci pour
votre attention

Webographie

 https://xn--apprendreconomie-jqb.com/la-theorie-x-et-la-theorie-y-douglas-mcgregor/

 http://www.forces-humaines.com/theorie_x_et_theorie_y.php

 https://fr.strephonsays.com/theory-x-and-vs-theory-y-14983

 http://chohmann.free.fr/management/ecolerh.htm

 Douglas McGregor | PDF (scribd.com)

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