Agile & Scrum

Introduzione

Una delle prime domande che ci poniamo per ciascuna delle nostre implementazioni del progetto è Quale metodologia di sviluppo dovremmo usare? " Questo è un argomento che prende molte discussioni in quanto è il modo di organizzare il lavoro per il progetto e non è spesso interpretato male su uno stile di gestione del progetto o un approccio tecnico specifico. Le due metodologie di base e più popolari sono:

Waterfall: che è noto come approccio tradizionale, e

Agile: un tipo specifico di sviluppo rapido delle applicazioni e più recente di Waterfall, ma non così nuovo, che viene spesso implementato utilizzando Scrum. Entrambi sono metodologie utilizzabili e mature.

Ultimamente Agile e soprattutto Scrum sono diventati sempre più popolari. Molte persone nella gestione superiore considerano l'agile modo di lavorare come la chiave del successo. Mi chiedo se le cose stiano davvero così? Abbiamo trovato la soluzione ottimale? Ogni individuo può lavorare in modo agile? Se sì, significa che anche il team di cui fa parte adotterà e utilizzerà il modo agile di lavorare e pensare con successo?

Tutte queste domande hanno innescato questo pratico libro di testo.

Ho iniziato fornendo informazioni di base su entrambe le metodologie (Waterfall e Agile). Cerco di rendere visibili le differenze tra le due metodologie e do maggiore enfasi alla seconda, presento la storia dietro la metodologia, i vantaggi e gli svantaggi e cerco di giungere a una conclusione su ciò che è agile e ciò che non lo è. Successivamente, alla sezione due presento brevemente i metodi e le pratiche Agile di base.

Continuo con la sezione 3, in cui spiego Scrum e tutte le cerimonie e i ruoli relativi a questa metodologia.

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Ajit Singh

Indice

Sezione 1: Waterfall contro Agile

Design del modello Waterfall  

Metodologia Agile  

Sezione 2: Metodi e pratiche Agile più comunemente usati     

Introduzione  

Metodologia Agile  

Sviluppo di software adattivo (ASD)  

Modellazione Agile  

Metodi cristallini:  

Metodo di sviluppo di sistemi dinamici (DSDM):  

Programmazione estrema (XP):  

Sviluppo guidato da funzionalità (FDD):  

Sviluppo software snello:  

Kanban  

Scrum  

Scrumban  

Sviluppo Rapido delle applicazioni (Rapid Application Development: RAD)  

Pratica Agile

Accettazione test-driven development (ATDD)  

Sviluppo guidato dal comportamento (BDD)  

Metodo di progettazione di analisti aziendali (BADM)  

Squadra interfunzionale

Integrazione continua (CI):  

Progettazione guidata dal dominio (DDD)  

Coppia di programmazione  

Pianificazione del poker  

Rifattorizzazione

Sviluppo guidato da test (TDD)  

Storia dell'utente  

Modellazione basata sulla trama  

Retrospettivo  

Monitoraggio della velocità  

Mappatura delle storie utente  

Altre pratiche:  

Sezione 3: Scrum

Ruoli  

Proprietario del prodotto  

Scrum  Master  

Scrum Team   3.1.4    Partecipanti

Artefatto  

Portafoglio prodotti  

Sprint arretrato  

Incremento del prodotto  

Flussi di lavoro  

Il processo Scrum  

Sprint Planning  

The Daily Scrum  

Recensione Sprint  

Sprint Retrospettiva  

3.4 Esempio di flusso di lavoro e consegna  

Sezione 1: Waterfall contro Agile

Design del modello Waterfall

Il modello Waterfall è stato il primo modello di processo ad essere introdotto. Viene anche chiamato modello del ciclo di vita lineare-sequenziale. È molto semplice da capire e usare. In un modello a cascata, ogni fase deve essere completata prima che possa iniziare la fase successiva e non vi sono sovrapposizioni nelle fasi.

Più in dettaglio, l'approccio a cascata è stato il primo modello SDLC (System Development Life Cycle) ad essere ampiamente utilizzato nell'ingegneria del software per garantire il successo del progetto.  Nell'approccio The Waterfall, l'intero processo di sviluppo del software è