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Bellissima serata romana nella splendida cornice dell'Aleph Rome Hotel, Curio Collection By Hilton *****L per l'evento Banca Generali - YOURgroup. Il mondo delle imprese sta cambiando profondamente e ha bisogno di soluzioni innovative dal punto di vista gestionale e dal punto di vista della finanza aziendale e personale. Felice di aver presentato il modello del #fractionalmanagement, portato in Italia da YOURgroup 15 anni fa, ad un "parterre de roi" di private banker, manager, imprenditori e professionisti e allo stesso di aver ascoltato le soluzioni innovative di Banca Generali, una delle realtà più importanti, dinamiche e innovative nel sistema finanziario italiano. Grazie a Leandro Francesco Bovo, che ci ha presentato un'analisi lucidissima sul mondo delle imprese italiane, a Roberto Corradini che ci ha illustrato l'interessante e unica iniziativa di BG (Suisse) Private Bank SA e all'amico Lorenzo De Santis, brillante e capace private banker, che ha propiziato l'incontro e a tutta l'organizzazione romana di Banca Generali, capitanata da Federico Baiocchi Di Silvestri, GIULIO MAGNANI e DANILO POMERIDIANO. Grazie anche ai tanti #YOURgrouper che hanno partecipato al bellissimo evento e a Sebastian Leonte, che ci ha supportato nell'organizzazione (e ha anche fatto queste bellissime foto). A questo proposito, se sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP #leadership #management #lavoro #successo #YOURgroup #BancaGenerali #finanza

🔴🔴 𝐆𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐨! Ieri, nella bellissima sede del POLIMI Graduate School of Management, insieme agli amici di ISF - Innovation, Strategy and Family Business abbiamo presentato il Secondo Report dell'"𝐎𝐬𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐬𝐮𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Politecnico di Milano - YOURgroup". Un importante momento di confronto sul modello portato in Italia da YOURgroup 15 anni fa, che si sta affermando come "𝐭𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐱𝐭 𝐛𝐢𝐠 𝐭𝐡𝐢𝐧𝐠" nel mondo del management italiano, come testimoniato dalle evidenze della ricerca. Un'ottima occasione per ascoltare alcuni casi di successo di YOURgroup a partire da Altea Green Power - AGP, rappresentata dal suo "visionario" CEO Giovanni Di Pascale e dalla bravissima collega Susanna Fanelli che per ben 7 anni ha seguito la società come #fractionalmanager durante tutto il percorso di rapidissimo sviluppo. Molto apprezzati gli interventi di 3 #YOURgrouper di lungo corso come Clara Corti, Federico Uslenghi e Giuseppe Infantino, brillantemente moderati da Josip Kotlar, splendido "padrone di casa". Tantissime indicazioni dal Secondo Report, illustrato a tutti con grande chiarezza da Luca Manelli. YOURgroup si dimostra ancora una volta non solo leader di mercato, ma anche leader di pensiero manageriale su un modello innovativo che è destinato ad avere un grandissimo sviluppo, come testimoniato dalle evidenze della ricerca. Grazie al Politecnico di Milano, a POLIMI Graduate School of Management e al suo Dean Federico Frattini per avere creduto subito in questa iniziativa che il successo di questo primo incontro, cui hanno partecipato in 100 tra #manager e imprenditori non fa che testimoniare. A questo proposito, se sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ⭕ 𝐏𝐨𝐭𝐞𝐭𝐞 𝐬𝐜𝐚𝐫𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐒𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐪𝐮𝐢 👉 https://lnkd.in/dgB6B_jH ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP #leadership #management #lavoro #successo #YOURgroup

✨ 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐡𝐚𝐢 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐚 𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐀𝐦𝐚𝐥 𝐂𝐥𝐨𝐨𝐧𝐞𝐲, 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐬𝐜𝐢 𝐬𝐮𝐛𝐢𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐥 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐳𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞. Avvocata specializzata in diritto internazionale e diritti umani, impegnata nella difesa delle libertà fondamentali, della giustizia e della responsabilità globale, Amal porta avanti ogni giorno battaglie cruciali in alcuni degli scenari più complessi del mondo. Insieme al marito George Clooney guida la Clooney Foundation for Justice, una realtà straordinaria che promuove la responsabilità legale, protegge le vittime di abusi e lavora per garantire che nessuno sia “al di sopra della legge”. Un esempio concreto di come competenza e visione possano trasformarsi in impatto reale. Nei giorni scorsi l'abbiamo ascoltata al WOBI - World Business Forum, anche per il 2025 partner di YOURgroup, e, come accade quando incontri leader autentici, torni a casa diverso: più motivato, più lucido, più ispirato. La sua capacità di unire rigore, umanità e coraggio ricorda che la leadership non è un titolo, ma un impegno quotidiano verso ciò che è giusto. 💡 Le idee ispirano. A questo proposito, se sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ⭕ Che ne pensi? ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

🔴 Da quando, 15 anni fa, abbiamo introdotto in Italia il concetto di fractional management è stata fatta tantissima strada....e oggi guardiamo quel percorso con un orgoglio enorme. All’inizio sembrava quasi un’utopia: convincere imprenditori e manager che esisteva un modo diverso di fare impresa, più flessibile, più veloce, più sostenibile. Noi ci abbiamo creduto quando nessuno lo faceva. Oggi il fractional management non è più “una novità”: è una leva strategica per centinaia di aziende, uno strumento per crescere senza appesantirsi, per affrontare trasformazioni senza paura, per portare in azienda competenze che prima sembravano irraggiungibili. E la cosa che ci entusiasma di più è che non abbiamo finito. Stiamo ancora innovando, ancora costruendo, ancora aprendo strade nuove. Ogni volta che vediamo un'imprenditore soddisfatto, un’azienda che riparte o un manager che riscopre il valore della propria esperienza… capisco che ne è valsa la pena. Se 15 anni fa abbiamo acceso una scintilla, oggi quella scintilla è diventata un ecosistema. E il meglio ne sono certo deve ancora arrivare. 🔥 A questo proposito, se sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #FRACTIONALMANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come feci io 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ⭕ Trovare l'articolo di Leggo a questo link 👉 https://lnkd.in/d2r2HcP7 ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

🔴 I buoni progetti, vanno lontano... Qualche anno fa decidemmo di credere in un’idea semplice ma rivoluzionaria: che la #gentilezza, lungi dall’essere una debolezza, potesse diventare una forza trasformativa, un valore capace di migliorare persone, organizzazioni e comunità. Creammo il Club Uomini Gentili che, nel tempo, ha trovato una casa e ancor maggior forza nella Fondazione Fimelato ETS, di cui mi onoro essere direttore del Comitato Scientifico. Un progetto bellissimo, cresciuto a una velocità sorprendente, capace di coinvolgere in pochissimo tempo decine di migliaia di persone. Una vera onda lunga di gentilezza, che continua a espandersi e a contaminare ogni spazio che attraversa. E anche quest'anno il clou sarà la serata del "Premio Gentilezza Italiana", il 19 Novembre a Palazzo Reale con il patrocinio del Comune di Milano. 🎯 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐢 𝐛𝐮𝐨𝐧𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐯𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨… 𝐦𝐚 𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐚𝐧𝐨 𝐚𝐥 𝐜𝐮𝐨𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐨! Uno gesto alla volta. ❤️ Che ne pensate? Credete anche voi nel valore della gentilezza nella vita e nel mondo del lavoro? Grazie a Alessandra  Ottaviani, Pasquale Di Monaco Danilo Broggi, Marzia Demurtas, Marco Scotti, Giorgio Santambrogio, Daniele Cassioli, Rosy Russo, Giancarlo Veltroni, Giovanni Smaldone, Filippo Poletti, Alex Toselli, Riccardo Baraldi, Emanuele Maria Sacchi e a tutte le amiche e amici che hanno reso questo progetto un grandissimo successo. 🙏

🔴 Conoscete la “𝐠𝐞𝐫𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀ 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐞”? Ieri, al WOBI, Gary Hamel ha illustrato il suo modello che rilegge la piramide dei bisogni in chiave organizzativa e che vi ripropongo nell'immagine. La gerarchia di Hamel descrive sei livelli di contributo che le persone possono portare al lavoro: dai più basici e facilmente reperibili sul mercato a quelli più rari, che creano vero vantaggio competitivo. I livelli, dal più basso al più alto, sono: Obbedienza → seguire regole e procedure; Diligenza → lavorare sodo, assumersi responsabilità, completare i compiti. Intelletto/Competenza → applicare conoscenze e best practice con padronanza tecnica. Iniziativa/Proattività → agire prima che venga richiesto, oltre i confini del ruolo. Immaginazione/Creatività→ cercare modi nuovi e radicalmente migliori di fare le cose. Passione/Zelo → entusiasmo, senso di scopo, disponibilità a difendere le proprie idee. Per Hamel, 𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐢 𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢 “𝐜𝐨𝐦𝐦𝐨𝐝𝐢𝐭𝐲 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐢”: reperibili ovunque, poco distintivi. Le aziende che puntano solo su questi non reggono nel lungo periodo. 𝐈𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐞 𝐧𝐞𝐢 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐚𝐥𝐭𝐢, 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚, 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀, 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞, che però non possono essere imposti: devono essere attratti da una leadership capace di ispirare e da una cultura centrata sulle persone, una vera humanocracy, come la definisce Hamel. Da qui il paradosso: molte organizzazioni chiedono creatività e coraggio, ma sono progettate per ottenere conformità e controllo.  Di conseguenza, soffocano proprio le capacità che dichiarano di volere. 𝐀𝐥𝐥𝐨𝐫𝐚 𝐯𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐧𝐠𝐨 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐞 𝟑 𝐫𝐢𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢: → Le aziende misurano conformità, non innovazione. È realistico aspettarsi creatività in sistemi che puniscono la deviazione? → La leadership premia la fedeltà più del coraggio. Come può emergere iniziativa se chi sfida lo status quo rischia conseguenze? → La humanocracy richiede potere distribuito. Servono autonomia, voce e decisioni condivise. Quanti leader sono pronti a cederle? A questo proposito, se siete #IMPRENDITORI e volete sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, cliccate qui 👉https://lnkd.in/dehCriiR Se invece siete #MANAGER BRILLANTI e state cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come feci io 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR 🔴 Che ne pensate? Che esperienze avete avuto nelle vostre aziende? ➡️ Per ascoltare spunti di riflessione manageriale e di lavoro, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT. #management #leadership #lavoro #YOURgroup #FractionalManagement #FractionalExecutive

🔴 5 BUONI MOTIVI PER UN AZIENDA PER AVVALERSI DI UN #FRACTIONALMANAGER 👉 Riduzione dei costi: con un Fractional Manager, l'azienda può accedere a competenze professionali di alto livello solo quando ne ha bisogno e per il tempo necessario, riducendo così i costi complessivi. 👉 Esperienza e competenze specifiche: il Fractional Manager può offrire un'ampia gamma di competenze e conoscenze specifiche che possono essere difficili da reperire velocemente sul mercato. 👉 Agilità e flessibilità: il Fractional Manager offre alle aziende una maggiore flessibilità per adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze aziendali. 👉 Minore rischio: con il Fractional Manager, l'azienda può ridurre il rischio coinvolgendo un professionista solo quando necessario e limitando l'impegno finanziario. 👉 Supporto temporaneo: il Fractional Manager è particolarmente utile per le aziende che hanno bisogno di supporto temporaneo per un progetto specifico o per affrontare un a situazione imprevista. 🔴 5 BUONI MOTIVI PER DIVENTARE UN #FRACTIONALMANAGER 👉 Maggiore flessibilità: come Fractional Manager, è possibile lavorare in modo più flessibile e scegliere i progetti su cui lavorare. Questo può offrire una maggiore autonomia e libertà di scelta rispetto a un lavoro a tempo pieno. 👉 Esperienza variegata: lavorando con diverse aziende e in diversi settori, si può acquisire una vasta gamma di competenze e conoscenze specifiche. Questo può arricchire il proprio curriculum vitae e aumentare la propria esperienza professionale. 👉 Nuove sfide: come Fractional Manager, si lavora su progetti diversi e in situazioni aziendali diverse, offrendo l'opportunità di affrontare nuove sfide e imparare continuamente. 👉 Retribuzione competitiva: diventando un Fractional Manager, è possibile ottenere una retribuzione competitiva, poiché l'attività è generalmente retribuita a tariffe giornaliere o orarie interessanti. 👉 Maggiore libertà di scelta: come Fractional Manager, si può scegliere il proprio lavoro e lavorare solo su progetti che si desidera fare. Questo può aiutare a creare un equilibrio tra lavoro e vita privata e garantire una maggiore soddisfazione lavorativa. Ne ho parlato in questa intervista al Il Giornale.it che potete trovare qui 👉 https://lnkd.in/dgJtpMkz A questo proposito, se sei una o un #IMPRENDITORE e desideri sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece sei una o un #MANAGER BRILLANTE e stai cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come feci io 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, guarda qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR ➡️ Se ti è piaciuto il post e ti interessano spunti di riflessione manageriale, segui il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP

🔴 Perché ogni PMI, start-up e family business (e anche una bigcorp) dovrebbe considerare un #fractionalmanager di YOURgroup? Il mondo del business si evolve rapidamente e sempre più imprevedibilmente: in questo contesto dinamico, l'abilità di adattarsi è cruciale per il #successo. Per questo motivo un fractional manager può essere di grande aiuto. Vediamo come: 1. Esperienza ad alta competenza, costo frazionato Il concetto di fractional manager si basa sulla premessa di avere un professionista esperto a una frazione del costo di un manager a tempo pieno. Le PMI, le start-up e i family business spesso operano con budget limitati, ma ciò non significa che debbano compromettere la qualità della leadership. Invece di ingaggiare, ad esempio, un #CFO, un #CMO, un #HRD, un #COO o anche un #CPO, un #CEO a tempo pieno con uno stipendio elevato, un fractional manager offre la stessa esperienza e competenza a una frazione del costo. 2. Flessibilità e adattabilità La natura "frazionata" di questo ruolo significa che il manager può essere ingaggiato per progetti specifici o per periodi determinati. Questa flessibilità è particolarmente vantaggiosa per le start-up e le PMI in crescita. 3. Approccio esterno e imparziale Un family business, per sua natura, può essere intrappolato in dinamiche familiari che influenzano le decisioni aziendali. Un fractional manager, avendo una prospettiva esterna, può offrire un punto di vista più obiettivo. 4. Network esteso e risorse Molti fractional manager vantano una carriera di successo in grandi organizzazioni o hanno guidato altre start-up al successo. Questo significa che portano con sé un vasto network di contatti che possono essere inestimabili per una PMI o una start-up in crescita. 5. Risultati veloci grazie all' esperienza Data la loro vasta esperienza, i fractional manager sono spesso abituati a operare in ambienti ad alta pressione e a consegnare risultati in tempi brevi. Per molte PMI, start-up e family business, l'idea di integrare nuove competenze di qualità, sembrava fuori portata a causa delle limitazioni di budget. Ma con lo sviluppo del modello del fractional management, portato in Italia 14 anni fa da YOURgroup, che ora conta circa 300 professionisti in tutta Italia, queste aziende ora hanno l'opportunità di trarre vantaggio dall'esperienza e dalla rete di professionisti di alto livello senza sopportare i costi associati a un ruolo manageriale a tempo pieno. A questo proposito, se siete #IMPRENDITORI e volete sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece siete #MANAGER BRILLANTI e state cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come feci io 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Che ne pensate? ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini

🔴 𝐋𝐨 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐢? 𝐄̀ 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐩𝐨 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞😯 Tutti, prima o poi, ne abbiamo incontrato uno o una! È quello che si impone senza capire. Che controlla tutto, ma non guida nessuno. Che chiede risultati, ma non sa spiegare la direzione. 🎭 𝐄̀ 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩, 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐚𝐧𝐳𝐚! Ma il punto non è solo lui o lei. Il punto è cosa succede quando un incompetente comanda. 🚨 I danni? Più gravi di quanto pensi: 🔹 Demotiva i migliori: Le persone brillanti non vogliono un capo perfetto. Vogliono qualcuno che le ascolti, le stimoli, le lasci crescere. Un capo incompetente le soffoca. E loro se ne vanno. 🔹 Genera mediocrità sistemica: Per non sentirsi minacciato, promuove chi non lo supera. Così crea team di yes-man, dove la verità non circola e il coraggio sparisce. 🔹 Blocca il cambiamento: Le idee nuove lo spaventano. Ogni proposta diventa un pericolo. Meglio restare immobili, anche se il mondo va avanti. 🔹 Avvelena la cultura aziendale: La gente smette di parlare. Si limita a eseguire. Si protegge, si chiude, si spegne. 🔹 Distrugge il valore a lungo termine: Non investe nelle persone. Non costruisce relazioni. Non prepara il futuro. Vive nell’immediato. Nel breve. Nell’ego. 💥 Ma la colpa non è solo sua.  𝐈𝐥 𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐞̀ 𝐢𝐥 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐮𝐨𝐯𝐞. ➡️ Perché spesso viene premiato per l’apparenza. ➡️ Perché “fa vedere che lavora”. ➡️ Perché dice sempre “sì” a chi sta sopra, e schiaccia chi sta sotto. È il 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐏𝐞𝐭𝐞𝐫 in azione: «In un’organizzazione gerarchica, ogni individuo tende a salire fino al proprio livello di incompetenza.» E nel frattempo? Le aziende si chiedono perché perdono talenti. Perché i progetti non decollano. Perché la fiducia evapora. 🔎 L’hai riconosciuto anche tu? L’hai mai avuto come capo? O, peggio ancora, l’hai visto premiato e promosso? 📉 Basta con la selezione al contrario. 📈 È ora di scegliere chi sa ascoltare, chi sa mettersi in discussione, chi fa crescere le persone. Perché è lì che si gioca il futuro di un’organizzazione. A questo proposito, se siete #IMPRENDITORI e volete sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Se invece siete #MANAGER BRILLANTI e state cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR Qual è il peggiore di questi 7 secondo te? Ne hai altri da suggerire? 𝐃𝐢𝐬𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 "𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐤𝐢𝐭". Magari "qualcuno/a" ci si riconosce. 😉 _______ ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourREP.

🔴 Proprio oggi, sono 14 anni da quel 29 Settembre 2011... Sapete che è successo nel frattempo? 👉 Ho fondato YOURgroup, che in 14 anni non ha smesso di crescere, attualmente coinvolge 300 tra i migliori manager italiani e ha creato il settore del fractional management in Italia. 👉 Ho scritto 2 libri, uno dei quali, "Fractional Manager - Una nuova professione per aziende che evolvono", edito da EgeaEditore, la casa editrice dell'Università Bocconi, è da 5 anni nelle classifiche dei libri di management più venduti. 👉 In tanti hanno voluto ascoltare la mia esperienza: dalla Rai - Radiotelevisione Italiana a tutti i più importanti giornali italiani (Corriere della Sera, La Repubblica, Il Sole 24 Ore, Il Giornale, Avvenire, Il Fatto Quotidiano...) e miei articoli sono usciti su Forbes, Fortune e Harvard Business Review 👉 Mi hanno chiesto di tenere lezioni e testimonianze alla Luiss Business School, al Politecnico di Milano, alla John Cabot University, alla Bologna Business School - Università di Bologna e in Confindustria. 👉 Ho addirittura ricevuto il premio Le Fonti Awards come "CEO dell'anno" per aver portato in Italia il fractional management nel nostro Paese. 📌 Soprattutto, e di questo vado più fiero, sono riuscito a dare opportunità professionali e nuove speranze a tante persone, molte delle quali stavano vivendo una situazione professionale difficile come era stata la mia. Eppure il 29 Settembre di 14 anni fa, non me la passavo molto bene e il 30 Novembre 2011, ve lo mostro senza problemi, al fondo integrativo scrivevo questo. Se quel giorno, di fronte alla mail che vedete, depresso da una prospettiva così cupa, qualcuno mi avesse detto che cosa sarebbe successo dopo, lo avrei preso per pazzo! Se condivido oggi questo anniversario, non è per celebrare, ma per ricordare a me stesso e a chi si trova in una fase difficile, che nessuna situazione è mai definitiva. Quel periodo buio che sembrava senza via d’uscita si è trasformato, in pochi anni, in un’opportunità di rinascita. Non solo per merito della fortuna (quella ci vuole sempre), ma grazie a resilienza, fiducia nelle persone giuste e alla capacità di credere in un’idea quando nessun altro ci credeva. Perché a volte i sogni più improbabili diventano realtà, se si ha il coraggio di continuare a costruirli. Che ne pensate? Mi fate gli auguri per questa data? Magari un giorno qualcuno li farà anche a voi per la vostra nuova seconda vita. A questo proposito, se siete #IMPRENDITORI e volete sapere come YOURgroup abbia aiutato in questi 15 anni centinaia di imprese ad avere successo, cliccate qui 👉https://lnkd.in/dehCriiR Se invece siete #MANAGER BRILLANTI e state cercando una nuova sfida professionale come #FractionalManager, come feci io 15 anni fa, insieme al Gruppo che ha portato in Italia il modello, cliccate qui 👉 https://lnkd.in/dehCriiR PS alla fine il fondo l'ho riscattato e mi ha aiutato a vivere dignitosamente fino a che YOURgroup non si è sviluppata!