DDD系列 - 第11讲 拆解业务流程

一、业务流程

复杂业务需求通常伴随着复杂的业务流程（一个或多个），呈现业务流程最直接的方式就是运用业务流程图，业务流程图为动态的业务需求提供了简单清晰的可视化方案，可以帮助受众快速了解业务本身的运作方式，明确业务规则。

一个有效的业务流程必须是完整的、端对端 的服务过程，简言之，发起一个业务流程必有其原因，也有其结果（体现为业务价值），从因到果 体现的就是端到端的完整性。原因只有一个，但它带来的结果存在多种可能。例如顾客购买商品就是一个完整的端对端的业务流程，购买商品的请求是因，商品到手就是果；商品缺货则顾客未能买到商品也是果；顾客余额不足而购买失败也是果。

一个典型的自顶向下的业务流程图（发布博文）示意如下，即在开始和结束间伴随着不同的操作、选择、业务流转等：

二、X轴划分角色

但是随着系统业务、交互等的日益复杂，简单的业务流程图已不足以支撑复杂业务流程的建模。可以参照UML中活动图，在活动图中提出了泳道的概念，即在原业务流程图的X轴方向上添加了泳道的划分，不同的泳道即表示参与流程的不同角色。一个完整的业务流程可能牵涉到组织内外各种角色，业务流程的起点往往有一个角色向目标系统发起服务请求，而要完成整个流程，则需要多个角色共同参与协作，比如用户